博仕湾项目提案报告

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应急方案报审详解

应急方案报审详解

博仕庄园事故应急救援预案南炬建筑工程(福建)有限公司编制年月日施工组织设计(施工方案)报审表施表A.O.1-16 共页第页事故应急救援预案一、工程概况本工程名称为博仕庄园。

工程地点:南靖县城荆南东路,建设单位:福建省益奇房地产开发有限公司。

1#楼建筑面积为:5376.70㎡,建筑层数为地上11层,建筑高度为33米;2#楼建筑面积为7952.34㎡,建筑层数为地上11层,建筑高度为33米;3#楼建筑面积为4650.26㎡,建筑层数为地上9层,建筑高度为27.35米;5#楼建筑面积为8505.56㎡,建筑层数为地上11层,建筑高度为33米;6#楼建筑面积为8678.66㎡,建筑层数为地上11层,建筑高度为33米;7#楼建筑面积为5620.66㎡,建筑层数为地上11层,建筑高度为33米;8#楼建筑面积为2706.50㎡,建筑层数为地上3层,建筑高度为13.80米;地下室建筑面积为6650㎡,建筑层数为地下1层,建筑高度为-4.0米;人防工程按常6级乙类二等人员掩蔽所,人防总建筑面积为6650㎡。

建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,所在地区的抗震设防烈度为7.0度。

1-7#楼建筑结构安全等级为二级,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为二级,耐火等级:一级,抗震设防烈度为7.0度,火灾危险性分类为二类高层商住楼,1#、2#楼一层为工具间,商业服务网点,二层以上为住宅,5-7#楼一至二层为商业服务网点,三层以上为住宅,8#楼耐火等级:地上部分为二级,地下部分为一级,建筑分类为多层公共建筑。

使用功能:一层为工具间,商业服务网点,二层商店,三层商店为公。

主体结构使用年限为50年。

由南炬建筑工程(福建)有限公司承建。

为保证工程质量、保证施工进度、保证安全,特制定该应急预案。

二、编制说明按照《建设工程安全生产管理条例》第六章第四十九条规定要求,结合本项目实际情况,编制如下事故应急救援预案。

三、拟用范围本事故应急救援预案适用于本工程范围内所发生的生产安全事故。

苏州新区项目提案报告 定位分析

苏州新区项目提案报告 定位分析

苏州新区工程提案报告定位分析定位分析一、开发理念定位倡导“健康、生态、水景〞生活健康生活最主要的是一种生活观念和生活方式。

在继承地吸收的根底上,根据苏州新区的环境、风貌、人文特点提出适合当地市场中目标消费者所普遍认同和响应的“健康、生态、水景〞生活理念。

二、市场定位:【生态活水景观住宅】根据目标消费者的特征,定位为“水景生态住宅〞,并且根据市场状况,既生动又形象地赋予这一定位以丰富的内涵,与市场上众多的水景,。

即现代人追求“健康生活〞,它力图以“现代版的水景住宅;邻里化的社区配套;诗意绿色的生态居住环境以及和谐人本的物业效劳。

这四大要素来打造新区人居新生活。

在市场中建立独特的品牌个性,塑造人性化的品牌气质,以展现强势的品牌张力,吸引消费者,最终创造竞争优势。

三、价格定位建议住宅均价4,800元/平米。

ü高于现在本区域同质竞争个案〔苏香名园〕的均价4400元/平米,但工程推案时间应在2021年的下半年,市场的上升可以支撑这一价位。

ü工程的高品味和档次决定售价高于其他邻近个案ü工程与苏州其他区位的楼盘相比,具有超值景观价值和升值潜力,价廉物美,物超所值。

四、目标消费者简析经过广泛细致的调查与分析,目标消费者的特征清晰地展现在了我们面前:1、年龄:28—55岁之间,主力人群为35—45岁。

2、社会阶层:当地及周边居民,新区工作人员,市区二次置业者3、性别:男性为主。

4、面积需求:三房110-120平方米,二房80-100平方米。

5、区域:新区,市区,吴中区。

放眼整个市区,以新区和吴中区为主,发挥地域优势。

6、购房目的:改善现居住状况;外地来苏开展落户苏州的;银行负利率,各类税收增长,股市低糜,把现有富裕的资金购置房产,将不动产作为投资理财的;一、产品建议〔一〕工程的整体建议1、在规划设计方面,通过对社区的整体规划设计来削弱周边环境所造成的不利影响,同时形成社区内部景观与外部景观的照应,到达工程与周边环境融为一体的目的,建议采取水景社区的规划形式。

房地产精品资料中国海南博螯项目产品报告

房地产精品资料中国海南博螯项目产品报告
约1500人/天
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容积率:0.5的超低容积率商业 层高挑空在4米以上,创造出一定的艺术空间,便于后期品牌入驻后的形象展示。 建筑形态:内部空间隔断自由化,外立面风格,简约和复古结合,添加一些具有海南风情或者中国民族元素的建筑语言表达(比如:在墙的处理上,石材和琉璃瓦的结合等)
滨海商业
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60000
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Thanks!
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市场检测2
经统计,三亚市2007年1--7月批准预售商品房 53.40 万m2,和去年同期相比 增长32.37 %。其中商品住房 49.20 万m2, 5513 套。登记销售面积 67.94 万m2,和去年同期相比 增长47.28 % ;其中商品住房 65.72 万m2, 7413 套(含产权式酒店销售 7.71 万m2,一线海景公寓、别墅销售 9.91 万m2),商业用房 2.05 万m2; 7月登记销售商品房 7.52 万m2,其中商品住房 7.24 万m2,共 786 套。
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第三部分: 商业检测与建议
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市场检测1
一般成功商业情况:
分类指标
交通条件
人文环境
商业成熟度
人口环境
市场认知度
商务氛围
人流量
物业自身布局
一般权重A
0.20
0.05
0.25
0.15
0.10
0.10
0.05
0.10
1
本项目要素权重
0.5
0.950
0.5
0.5
0.99
0.900
0.500
0.99
本项目各个要素分值
0.1
0.05
0.125
0.08
0.1
0.09

2024年锤纹漆项目建议书

2024年锤纹漆项目建议书

锤纹漆项目建议书目录序言 (4)一、锤纹漆项目建设地分析 (4)(一)、锤纹漆项目选址原则 (4)(二)、锤纹漆项目选址 (5)(三)、建设条件分析 (5)(四)、用地控制指标 (6)(五)、用地总体要求 (7)(六)、节约用地措施 (8)(七)、总图布置方案 (10)(八)、运输组成 (12)(九)、选址综合评价 (14)二、工艺先进性 (15)(一)、锤纹漆项目建设期的原辅材料保障 (15)(二)、锤纹漆项目运营期的原辅材料采购与管理 (15)(三)、技术管理的独特特色 (17)(四)、锤纹漆项目工艺技术设计方案 (18)(五)、设备选型的智能化方案 (19)三、风险应对评估 (20)(一)、政策风险分析 (20)(二)、社会风险分析 (21)(三)、市场风险分析 (21)(四)、资金风险分析 (21)(五)、技术风险分析 (21)(六)、财务风险分析 (22)(七)、管理风险分析 (22)(八)、其它风险分析 (22)四、后期运营与管理 (23)(一)、锤纹漆项目运营管理机制 (23)(二)、人员培训与知识转移 (23)(三)、设备维护与保养 (24)(四)、定期检查与评估 (25)五、合作伙伴关系管理 (25)(一)、合作伙伴选择与评估 (25)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (26)(三)、风险共担与利益共享机制 (27)(四)、定期合作评估与调整 (28)六、锤纹漆项目收尾与总结 (29)(一)、锤纹漆项目总结与经验分享 (29)(二)、锤纹漆项目报告与归档 (32)(三)、锤纹漆项目收尾与结算 (33)(四)、团队人员调整与反馈 (35)七、危机管理与应急响应 (36)(一)、危机管理计划制定 (36)(二)、应急响应流程 (37)(三)、危机公关与舆情管理 (38)(四)、事故调查与报告 (38)八、锤纹漆项目落地与推广 (39)(一)、锤纹漆项目推广计划 (39)(二)、地方政府支持与合作 (40)(三)、市场推广与品牌建设 (41)(四)、社会参与与共享机制 (42)九、合规与风险管理 (43)(一)、法律法规合规体系 (43)(二)、内部控制与风险评估 (44)(三)、合规培训与执行 (45)(四)、合规监测与修正机制 (46)十、供应链管理 (48)(一)、供应链战略规划 (48)(二)、供应商选择与评估 (49)(三)、物流与库存管理 (50)(四)、供应链风险管理 (51)十一、资源有效利用与节能减排 (52)(一)、资源有效利用策略 (52)(二)、节能措施与技术应用 (53)(三)、减少排放与废弃物管理 (53)序言随着全球市场一体化步伐的加快,跨界合作已经成为推动企业发展新趋势。

沈阳博士地产道义项目营销策略报告

沈阳博士地产道义项目营销策略报告

前言
承蒙贵公司信任我司,予以进行“博士花园”项目的初步营销推行策划工作。

为了最大程度上实现本项目的利润,同时保证本策划方案应具有的市场客观性,我公司特意进行了较为深切的市场及项目分析,目的是明确本项目的市场方向,把握本项目的传播原那么,确信本项目的操作方式,尽可能地幸免策划失误。

本策划提案旨在为“博士花园”项目的市场定位及市场营销推行进行策略性计划与分析,并从中寻觅出最正确的入市手法。

“博士花园”项目从营销方向来看,属于市场已售类型项目,同类型项目的销售市场反映较为理想。

但由于整体反馈区域仍是局限在沈阳南部地域,因此,在我司对“博士花园”项目进行现场勘探以后以为,“博士花园”目前在市场中并未牢固的树立起高素养的“博士居住区”的概念及地位,项目整体的知名度不强,因此也就造成了目前销售区域的局限性。

因此,咱们将在报告中通过对项目整体策略的试探,运用前瞻性的目光,别离从项目整体的产品力策略、市场力策略、销售力策略等三个不同的营销层面进行剖析,以此作为本项目整体营销推行的讨论基础和实施指导。

同时,我司将会在本次提案通过以后,进而进一步针对营销及推行策略制定下一步打算,并在项目营销的不同时期,综合市场的反馈信息及转变,对项目的整体策划方案进行调整完善,向贵公司提交时期性工作分类报告。

值得提出的是任何策略的制定与执行均需要代理商与开发商和其它相关专业公司的明白得与配合,才能得以顺利实施。

我司针对“博士花园”项目所进行的相关工作及策略制定均是成立在对市场及项目进行深切分析以后的结论,并就我方思路与贵公司达到共识,来一起指导执行“博士花园”的市场营销。

山语湾地产项目提案书

山语湾地产项目提案书

XX地产项目推广提案书XX房屋开发企业推广阶段时间计划表品牌导入期 2023年12月1日至2023年10月1日1.一期、二期促销期 2013年3月31日—2013年5月31日2.2012年12月25日项目案场售楼处活动推广。

3.2013年2月1日项目案场“老客户带新客户”活动推广。

4.2013年5月1日案场业主会所拟大型活动推广。

一、总体思绪1.推广目旳: 2023年度XX企业在XX省XX市高新技术产业开发区全力运作“XXX”项目, 此项目以欧式风格理念塑造, 是一种湖景式公园楼盘。

因此, 项目品牌理念植入需要进行年度传播, 抵达目旳群体旳良好认知, 实现精确客群定位。

2.推广方略:(1)确定2023品牌推广年: 通过XX区域整合媒体, 2023年进行“XX”品牌理念强化推广。

(2)项目品牌主题植入: 在2023年在“造城”旳基础上, 植入“改善生活品质”主线概念, 从现代成功人士旳生活原则, 充足提高产品人文内涵。

强化“精品装饰”、“星级物业会所”、“独特园林配套”等副线思想。

(3)2023年配合品牌植入方略, 实行“定向团购”营销。

二、合作方式:XX成为XX企业“XX”项目媒体推广总代理, 负责XX区域媒体总代理、节会活动、筹划执行旳工作, 双方长期战略合作, 实现资源共享,抵达双赢。

三、媒体投放计划1.拟公布媒体:(1)以XX传媒XX公交车移动电视、公交车后视屏LED媒体, XX客运站户外广告媒体、LED宣传车组合为主。

(2)以其他媒介为辅: 电视、报纸、杂志、广播等3.节会活动: 2023年根据详细节日共同商议。

四、传播方式确实定1.传播方略概念先行, 形象铺底, 贯彻到楼盘实质性推介,品牌塑造→→充实内涵→→品牌传播→→品牌营销客户培育→→客户沟通→→客户追踪→→客户管理2.媒介方略a、重要媒介: 公交车电视、公交车后视屏、户外广告牌、LED移动宣传车。

b、次要传播: 电视、报纸、广播等。

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(同区不同质) 同区不同质)
全洲中实花园


2150元/平方米
3.区域竞争分析:竞争对手分析 3.区域竞争分析:竞争对手分析 区域竞争分析
全洲作为当地的品牌开发商,有较大的市场影响力; 全洲作为当地的品牌开发商,有较大的市场影响力; 该项目位于孝昌两条重要主干道古城大道和西洪花大道之间, 该项目位于孝昌两条重要主干道古城大道和西洪花大道之间, 区位优势明显; 区位优势明显; 该项目两面临街,形象昭示性强; 该项目两面临街,形象昭示性强; 项目靠近西侧分布有商业街和建材市场, 项目靠近西侧分布有商业街和建材市场,物业有一定的升值 性; 户型产品主要实用功能型三房,面积控制合理,得房率较高。 户型产品主要实用功能型三房,面积控制合理,得房率较高。
资料来源:武汉商报(5月4日)
银行针对房贷的相关调整,对武汉房地产市场刚性需求客户群体起到了直接抑制性作用, , 预计未来成交量将呈现更为明显的下跌,销售压力和竞争压力同步加剧。 销售压力和竞争压力同步加剧。 销售压力和竞争压力同步加剧
2.房地产市场分析:区域内供应竞争分析 2.房地产市场分析: 房地产市场分析
“孝昌博士湾项目”提案 孝昌博士湾项目”


市场分析 项目分析定位 项目产品建议 项目形象推广建议
第一部分——市场分析 第一部分——市场分析 ——
1.城市概况 1.城市概况 2.房地产市场分析 2.房地产市场分析 3.区域竞争分析 3.区域竞争分析
1.城市概况:孝昌地位与发展 1.城市概况 城市概况:
文化名片” 孝文化是孝昌地域特色。 “孝”是孝昌的 “文化名片”, 孝文化是孝昌地域特色。
1.城市概况: 1.城市概况:城市规划发展契机 城市概况
孝昌城区格局主要分为中心商业区、政务区、工业园区和未来规划形成的站前商业 区。 目前城区商业分要分布在107国道两侧、洪花大道两侧,业态主要为零售、小型百 货、服务业 。正在形成的专业市场群在京广轨道线东侧。 目前孝昌县城区以京广铁路花园站和京珠高速为东西两极, 目前孝昌县城区以京广铁路花园站和京珠高速为东西两极, 向周边扩充. 向周边扩充.
3.区域竞争分析: 3.区域竞争分析:区域重点项目分析 区域竞争分析
开发商 位 置 规 模 产品形式 入市时间 主要客群 户 型 湖北全洲房地产开发有限公司 西洪花大道与古城大道之间 16万方(一期5万方) 普通多层住宅 2010年10月 返乡置业群体、城区个体从业人员 一期: 两室两厅一卫 92㎡ 三 城市概况:

流成本低廉。

孝昌是湖北中部地区重要的交通节点,区域交通枢纽优势明显,物
宏观经济平稳、快速的发展,特别是近几年良好的经济发展趋势, 为孝昌房地产市场的稳定、高速发展提供了坚实的基础条件。 外出务工经商为主的外向经济和逐渐发展壮大的个体经济,以及深 厚的“孝”文化,将是促进孝昌房地产市场发展的重要推动力量。 城市东西双向的急速扩充带来的人口扩容,大量农村人口涌入城内, 为县区房地产市场注入了较大的活力。
状元府邸 (8万方) 龙凤花苑 (17万方) 17万方)
区域内房地产开发活跃, 区域内房地产开发活跃,沿花园大道以东区域内可用土地资源基本 绝迹。花园大道以西区域正待开发,未来1 绝迹。花园大道以西区域正待开发,未来1-2年内土地市场与房地产市 场将集中放量, 场将集中放量,沿河板块和花园站板块不仅面临着花园大道以东各成熟 板块的分流,更面临着花园大道以西的大量竞争,发展形势极为严峻。 板块的分流,更面临着花园大道以西的大量竞争,发展形势极为严峻。
1.城市概况: 1.城市概况:孝昌交通环境 城市概况
京广铁路、107国道穿 城而过,城区距京珠高速 公路出口5公里,距沪蓉 高速公路出口15公里,有 铁路货运站2处。孝昌县 距武汉天河机场60公里, 从县城至机场仅需40分钟, 距离武汉港80公里,物流 成本低廉。
1.城市概况: 1.城市概况:孝昌经济产业 城市概况
2009-05-25 2009-05-27 国务院宣布 保障性住房 和普通商品 住房项目最 低资本金比 例20%其它 30%。
2009-10-16 2009-12-9 国务院将个 人住房转让 营业税免征 时限由2的恢 复到5年,遏 制炒房现象。
2009-12-14 2009-12-17 五部委将开发商 拿地的首付比例 提高到五成,且 分期缴纳全部价 款的期限原则上 不超过一年。
2.房地产市场分析:近期信贷政策调整影响 2.房地产市场分析
半数银行停贷 部分银行“一贷” 部分银行“一贷”提至四成
据调查,各商业银行,无法申请房贷的银行已增加为:民生、兴业、农行、浦发 等银行。孝昌县内银行能够提供贷款的也需要首付四成。 信贷方面,银监会可能于5月出台新规,进一步规范并收紧房地产信托业务,以 防止房地产金融风险在信托业蔓延;个人首套房贷也可能将首付提高至五成。 虽然没有收到正式文件,但部分银行已自行上调首付比例至四成。建行个贷人士 称,目前首套房首付三成很难获得贷款,在该行申请首套房贷,至少要四成首付。 “已经有消息说首付要五成,未来首付比例还有可能上调。”该个贷人士表示。 业内人士表示,如果房价继续上涨,政府可能会直接将首套房的首付比率上调至 50%,但想要短期内实施这一政策有难度。
3.区域竞争分析:竞争区域价格分析 3.区域竞争分析: 区域竞争分析
古城大道板块
铭兴星城 (2250) 2250) 鸿源首府 (2600) 2600)
沿河板块
全洲中实花园 (2150) 2150)
花园春天 (2200) 2200)
政务区板块 全洲桃源
(2800) 2800)
中心区板块
瑞祥景城 (2800) 2800)
机械电子 四大产业聚集初步形成 化工建材
食品医药
轻工纺织
1.城市概况: 1.城市概况:孝昌文化 城市概况
如今,返乡文化的意义已经衍生成为一种对家乡的依恋 和眷顾,对传统文化的回归和尊重。 66万人口的孝昌,有20万在外拼搏创业,据统计,孝昌 目前1300多名回乡创业者,总投资达36.5亿元,兴办各类经 济实体880多家,实现2.1万多人就业。拥有过亿资产的在外 孝昌籍成功人士不下50人。在浓郁文化的指引下,一批批游 子似群燕归巢,而已经远离了农业生产活动的返乡群体,他 们在城区置业的需求更为强烈。
孝昌县地处江汉平原北部,湖北省 东北部,与武汉距离仅80公里,是 京广经济带上重要节点城市。在国 家实施“中部崛起”发展战略以及 建设武汉城市圈的历史机遇下,面 临承接东部产业转移的良好机会, 孝昌县发展形势大好。
1.城市概况:孝昌人口与经济 1.城市概况 城市概况:
孝昌县总人口66万, 其中县城人口13万,农 村人口53万.外出务工 经商人口较多,是劳务 输出大县. 2009年,孝昌实现国民生产总值49亿元,财政收入3亿元。 2010年,孝昌实现国民生产总值56亿元,财政收入突破4亿 元。目前孝昌经济正处于高速发展期,孝昌市场消费者购买 力稳步增强,潜在购房群体需求量在这几年内将达到一个高 峰值。
2010-1-10 2010-3-18 国务院强令除16 家以房地产为主 业的央企外,78 户不以房地产为 主的央企进行重 组。
2010-6-30 2011-1-26 新国八条。
房产税。

房地产相关政策经09年上半年的宽松政策后,从09年下半年至今 多为从紧住房政策。一方面通过金融政策、限购令等对抑制市场 需求;一方面通过行政及税收政策对发展商企业进行约束。一系 一系 列的政策相继出台,将对房地产市场起到强烈的影响。 列的政策相继出台,将对房地产市场起到强烈的影响。
行政手段 金融政策 税收政策
国务院要求对贷款购买第 二套住房的家庭,贷款首 付比例不得低于50%,贷 款利率不得低于基准利率 的1.1倍,另外,对购买首 套住房且套型面积在90平 米以上的家庭,贷款首会 比例不得低于30%。 2010-4-14 2010-4-18 国务院发布可根据风 险状况,暂停发房购 买第三配套及以上住 房贷款,对不能提供 一年以上当地纳税证 明或社会保险缴纳证 明的非本地居民暂停 发放购房贷款 武房规(2010) 2号。 关于加强房地产 市场监管,完善 商品房预售管理 工作的通知。 住建部发布可 将50%以内的 住房公积金结 余资金贷款支 持保障性住房 建设。
建县之初,孝昌县规模以上工业企业仅有1家,规模增加值不到1000万元,外 贸出口为零;到2009年,全县共有工业企业1394家,从业人员3万人,规模以 上工业企业达到35家。工业增加值完成7.32亿元,规模工业增加值达2.42亿元, 规模工业总产值完成8.5亿元。 目前有四大产业集群基本形成,以烨和电子、惠洋电器为代表的机械电子产 业;以兴仁堂药业、太子米业为代表的食品医药产业;以金鸡化工、龙腾水泥 为代表的化工建材产业;以永兴纺织、沃普皮件为代表的轻工纺织产业。
2.房地产市场分析:孝昌县2010年房地产市场情况 2.房地产市场分析:孝昌县2010 2010年房地产市场情况 房地产市场分析
2010年,孝昌县房地产业蓬勃发展,全年完成投资3.9亿元,实现税收4200万元。 依据《孝昌县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,2008年至2012年规 划期内,孝昌县住房规划建设91万平方米。其中应建设普通商品房78万平方米,经 济适用住房9万平方米,建设廉租房4万平方米。 近年来市场需求的增加,孝昌县市区内大量的土地成交, 近年来市场需求的增加,孝昌县市区内大量的土地成交,使目前孝昌商品房市场 整体供应量持续增大。 2011年上半年 市区内已无可利用建设土地。未来几年内, 年上半年, 整体供应量持续增大。至2011年上半年,市区内已无可利用建设土地。未来几年内, 房地产市场供应将集中供应,市场竞争将会相当激烈。 房地产市场供应将集中供应,市场竞争将会相当激烈。
2011年4月21日,湖北孝昌县福州土地推 介会在世纪金源大饭店举行,共推介5个地块 共计576.56亩,这些地块均位于该县中心位置, 周边配套齐全,商业氛围成熟,未来发展前景 良好。
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