人事科长述职报告模板(标准版)
医院人事科长述职报告
2020年关于医院人事科长述职报告（通用6篇）
医院人事科长述职报告1
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。
医院人事科长年度考核医院人事科长述职报告
尊敬的各位领导：
我是xx医院人事科长，非常荣幸能够向大家述职，让大家更好地了解我的工作并提出宝贵意见和建议。谢谢您们抽出宝贵的时间来听取我的报告。
一、工作概述
作为xx医院人事科长，我要负责招聘、配置、培训和管理医院的人力资源，并制定对应的人力资源规划和政策。在过去的一年里，我和我的团队共同努力，较好地完成了以下任务：
一、制定医院的人力资源计划，针对医院的实际情况和发展需求，设计并实施了全面的人力资源计划，包括组织结构和编制规划、招聘计划、离退休干部管理、职业发展路径等方面的工作。
二、招聘绩效得到提升，在本年度内，我们总共进行了150次招聘工作，招聘人才分别涉及到医疗、技术和营销方面的人才。有效地解决招聘难的问题和招聘的级别高次员工的问题，提高了医院的人才能力，并为医院的发展注入了强大的后劲。
三、员工福利待遇及管理得到改进，在保障原有的福利待遇稳定性的原则下，我们提出的员工福利计划，如日常生活物资及用品的礼品卡、工作举报延迟工作餐的餐券等计划，都被员工和领导们所称赞和受益。我们在管理中强调了年轻员工的职业规划和前景，并让离退休人员能够顺利举报工作，从而保持了员工的稳定和晋升空间。
二、工作成绩
在这一年中，我和我的团队所取得的业绩是非常令人满意的。我们的工作目标和绩效指标全部实现，以下是我们的一些重要工作成果：
一、人力资源优化升级。根据医院的实际需求，我们积极探索提升人力资源水平的方法，并不断完善管理模式。在招聘和选择中，我们坚决实施了公开招聘和竞争招聘，全面提升了人才选择标准和方法。
二、员工利益得到保障。我们不断提高员工的待遇和福利，不断加强与员工的沟通和联系，以及完善离退休干部管理。现在，员工的医疗保险、工资福利等方面都得到了有效的保障，大大提高了员工的生活质量。
医院人事科长述职报告（二篇）
医院人事科长述职报告
尊敬的领导和各位评审专家：
大家好！我是XX医院人事科长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。首先，我对过去一年得到领导的大力支持表示衷心的感谢。在这一年中，通过科组成员的共同努力和团结协作，我认为人事科的工作取得了一些重要的成绩。
一、完善人事管理制度
在过去一年中，我们重点推进了人事管理制度的完善工作。首先，我们针对医院实际情况，对现有的人事管理制度进行了全面调研和梳理，分析出了存在的问题和不足之处。然后，我们召开了专题会议，邀请相关人员进行讨论，经过反复推敲，我们制定了新的人事管理制度，明确规定了各项管理流程和标准，为医院的人事管理提供了依据和指导。
二、组织开展各类培训活动
为了提升医院全体员工的综合素质和专业能力，我们组织开展了一系列的培训活动。我们与各科室合作，邀请专业人员进行专题讲座和技能培训，包括心理健康讲座、团队建设培训、专业技能提升等。通过这些培训活动，不仅使医务人员的专业技能得到了提升，而且增强了团队协作意识和沟通能力，有效改善了医院内部的工作氛围。
三、优化人事招聘工作
作为医院的招聘渠道和人才引进的重要部门，我们着重优化了人事招聘工作。首先，我们与各大高校建立了良好的合作关系，经过多次洽谈，成功吸纳了一批优秀的毕业生加入医院。其次，我们优化了招聘流程，简化了手续，提高了招聘效率。同时，我们积极参加各类人才招聘会，扩大了人才引进的渠道和范围。
四、加强员工激励机制建设
为了激励员工对医院的忠诚度和工作积极性，我们加强了员工激励机制建设。首先，我们建立了员工绩效考核制度，通过定期评估和考核，对员工进行激励和奖励。其次，我们推行了员工发展计划，为员工提供了晋升和发展的机会。同时，我们组织开展了一系列的员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
最新人事科长个人述职报告范文（通用5篇）
最新人事科长个人述职报告范文（通用5篇）
最新人事科长个人述职报告范文（通用5篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？快快来写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的最新人事科长个人述职报告，希望能够帮助到大家。
最新人事科长个人述职报告篇1
本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想，思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事
人事处长述职报告（3篇）
人事处长述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某某公司人事处长，今天很荣幸能够在这里向各位领导和同事们分享一下我过去一年的工作情况。在过去一年中，我积极配合公司的发展战略，扎实工作，努力提升人力资源管理水平，务实推动人力资源与企业发展的深度融合，取得了一定的成绩。
一、招聘与选拔方面
在过去一年中，我带领人事团队积极参与招聘与选拔工作。我们根据公司的需求，制定了一系列招聘计划，并根据不同岗位的要求，制定了相应的选拔机制，确保了招聘与选拔的公平与公正。我们通过搭建招聘渠道、发布招聘信息、面试筛选等环节，成功招聘了一批技术人才和管理人才，为公司的发展提供了有力的支持。
同时，为了解决部分岗位招聘难的问题，我积极与各大高校及职业培训机构合作，开展校园招聘和职业技能培训，有效地缓解了公司在人才招聘方面的压力，填补了关键岗位的人员空缺。
二、员工培训与发展方面
员工培训与发展是公司的核心竞争力之一，也是人事工作的重要内容之一。为了提升员工的综合素质和专业能力，我积极组织了各类培训活动，包括外部培训、内部培训和岗位培训等。通过开展这些培训活动，我们帮助员工不断完善自己的能力，提高工作效率和水平。
同时，为了激励员工的学习热情，我还积极开展内外部知识竞赛和技能比赛，通过奖励和表彰优秀员工，推动员工的学习与成长。
三、绩效管理方面
绩效管理是企业管理的重要环节，也是保持企业活力和竞争力的关键之一。在过去一年中，我加强了对员工绩效的管理和评估，对不同岗位制定了相应的绩效指标和评价体系，并进行了定期的绩效评定和提醒。通过绩效管理，我们不仅能够准确评估员工的工作表现，还能为员工提供发展的契机和动力。
医院人事科科长述职报告范本（二篇）
医院人事科科长述职报告范本
尊敬的领导：
您好！我是某医院人事科的科长XXX。首先，对于过去半年的工作，我将以较详细的方式进行述职报告，向您汇报和总结我们科室在人事管理工作方面所取得的成绩和存在的问题，并提出下一阶段的工作计划。
一、工作成绩
1. 人事招聘：根据医院的实际需求，我们制定了招聘计划，并积极组织实施。通过有效的宣传和渠道拓展，吸引了大量优秀人才的报名。我们建立了完善的招聘程序，加强了候选人的筛选和面试环节，确保了招聘的公正性和合法性。截至目前，我们成功招聘了XXX名员工，为医院各科室的稳定运行提供了人力资源保障。
2. 员工培训：我们不仅致力于新员工的培训，还定期组织员工进行专业技能培训和继续教育。通过与专业机构合作，我们开展了丰富多样的培训课程，包括医疗技术培训、管理培训和心理健康培训等。此外，我们还鼓励员工参加学术交流和学习班，提升他们的专业能力和综合素质。员工对培训的反馈良好，他们的工作能力和服务意识逐渐提高，对提升医院整体质量起到了积极的推动作用。
3. 考勤管理：为了规范员工的出勤情况，我们引入了先进的考勤管理系统，并加强了对员工考勤数据的监控和分析。我们注重与员工进行沟通和跟进，及时解决他们在考勤中遇到的问题。通过全面推行
考勤制度，我们明确了员工的责任和义务，提高了员工的自觉性和纪律性。目前，员工的考勤情况良好，出勤率和迟到旷工率明显下降。
4. 绩效评估：我们积极推动绩效考核改革，建立了科学、公正、合理的绩效考核制度。通过明确岗位职责，制定绩效目标，并与员工签订绩效合同，明确了员工的工作目标和要求。在考核过程中，我们加强了对员工工作情况的跟踪和指导，及时给予表扬和奖励，同时对于考核结果不理想的员工，我们也提供了针对性的帮助和改进方案。绩效考核的推行有效激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的发展增添了新的动力。
2023年人事科长述职报告15篇
2023年人事科长述职报告15篇
人事科长述职报告1
尊敬的领导：
在紧张有序的工作中，即将过去，回顾这一年的工作，我们__人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和__领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了__的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要述职如下：
一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法
工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出__元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占__、利息收入占__、贷款占__、工作质量占__，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。
劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。
二、员工的管理及教育培训工作
一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部
职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理。对造成造成损失、对__造成不良影响的，给予解除劳动合同。对构成犯罪的，移交司法机关处理。
人事科科长的述职述廉报告
人事科科长的述职述廉报告
人事科科长述职报告
尊敬的领导：
我在人事科的工作期间，深感责任重大、使命光荣，始终紧紧围绕服务全局、服务员工的工作宗旨，以高度的责任感和敬业精神，履行我的职责。在过去一年中，我与团队共同努力，取得了以下工作成果：
一、加强人事管理
1. 建立健全人事档案管理体系，确保员工信息的准确性和完整性。
2. 加强对各部门人事需求的统计和分析，及时制定招聘计划，确保岗位配备合理。
3. 完善员工绩效管理制度，落实绩效考核工作，提高员工工作积极性和团队凝聚力。
二、深化员工培训
1. 定期开展各类培训活动，提升员工的专业素质和岗位技能。
2. 与外部培训机构合作，组织员工参加行业内相关培训，提升综合素质和技能水平。
三、加强员工关系
1. 建立健全员工沟通机制，定期组织员工座谈会、员工满意度调查等形式，及时了解员工需求和意见，解决矛盾。
2. 加强员工福利政策的宣传和落实，提高员工福利待遇，增强
员工的归属感和凝聚力。
四、积极推进廉洁从业
1. 加强宣传教育，提高员工廉洁意识，加强反腐倡廉工作。
2. 建立健全内部监督机制，加强对各项人事工作的监督和审计，确保人事管理的公平公正。
在下一阶段的工作中，我将进一步加强团队建设，提高工作效率和质量，继续推进人事管理的创新和改革，为公司发展贡献更多的人才力量。
谢谢！
人事科长的述职报告（2篇）
人事科长的述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是人事科的科长，今天非常荣幸向大家做述职报告。在过去的一年里，我们人事科团队在领导的关怀和支持下，努力工作，取得了一些成绩。下面就是我的述职报告，请大家批评指正。
一、工作概述
作为人事科的科长，我主要负责统筹和协调部门的人力资源工作。过去一年，我在工作中主要做了以下几个方面的工作：
1. 人事制度建设：根据公司的发展需要和政策调整，我们对人事制度进行了全面的修订和完善。包括优化招聘流程，将招聘工作更加规范化和科学化；完善薪酬福利体系，提高员工的福利待遇；优化考核评价机制，激励员工的工作积极性等。
2. 招聘与选拔：根据各个部门的需求，我们积极组织招聘工作，并采取多种渠道招聘，如校园招聘、网络招聘等。并且对应聘者进行了严格的筛选和面试，确保了人才的质量。
3. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，积极组织各类培训课程，提高员工的专业能力和素质。同时，我们也为员工提供了晋升和职业规划的机会，激励员工不断进步和提升。
4. 薪酬管理：我们根据公司的发展情况和市场竞争状况，进行了薪酬制度的调整和优化，提高了员工的薪资水平。同时，我们也加强了薪酬管理的透明度和公正性，确保员工的薪酬待遇合理和公平。
5. 绩效管理：我们完善了绩效管理制度，建立了科学的绩效评价体系。通过定期评估和反馈，激励员工工作更加出色和有效率。
二、工作成绩
1. 人事制度建设方面：我们对人事制度进行了全面的修订和完善，逐步实现了人事管理的规范化和科学化。各项制度的落地实施，有效提高了工作效率和员工满意度。
医院人事科科长述职报告（2篇）
医院人事科科长述职报告
尊敬的领导：
您好！我是医院人事科的科长，我非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况和成绩。经过一年的努力，我深感责任重大，荣幸与团队一起为医院的发展做出了自己的贡献。以下是我过去一年来的工作总结和展望。
一、工作总结
1.精细制定和执行人事政策
作为医院人事科的科长，我积极参与医院人事政策的制定和执行。在过去一年里，我与团队成员一起制定了一系列新政策，例如员工绩效考核制度、薪酬体系改革、班次安排等。这些政策的制定和执行，有助于提高医院人员的工作积极性和效率，同时也提高了医院的整体管理水平。
2.优化用人机制
为了更好地满足医院人力资源的需求，我在过去一年里主动与各科室进行沟通，了解各科室的用人需求和困难，并准时提供相应的人力资源，保障了医院各项工作的正常开展。此外，我还不断优化医院的招聘渠道和流程，提高招聘的效率和质量。通过这些工作，我成功吸引了一批优秀的医务人员加入我们的团队，为医院的发展和服务质量提供了有力支撑。
3.建立绩效考核制度
在过去一年里，我与团队成员合作，制定了绩效考核制度，并将其应用到了日常管理中。通过这一制度，我们对医院的各项工作进行了绩效评估，并针对评估结果进行了奖惩。这一制度的推行，不仅提高了医院人员的工作积极性和责任心，还提高了医院的整体绩效。
4.加强团队建设
作为一个高效团队的领导者，我努力加强团队建设，提高团队成员的工作效率和凝聚力。我定期组织团队会议，及时传达医院的政策和安排，并鼓励团队成员积极参与讨论和决策。此外，我还为团队成员提供培训和发展机会，提升他们的专业能力和职业素养。通过这些工作，我成功打造了一个团结、协作、高效的团队，为医院的发展提供了坚实的人力资源支持。
人事政工科科长的述职报告范文
人事政工科科长的述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX学院人事政工科的科长，今天非常荣幸向大家做述职报告。在过去的一年里，我和团队成员共同努力，取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。下面我将从以下几个方面进行述职：
一、组织管理方面
在组织管理方面，我主要负责人事政工科的日常工作协调和团队管理。通过严格的工作安排和合理的任务分配，我确保团队成员能够高效地完成工作任务。此外，我还定期组织团队会议，及时沟通工作进展和团队成员的工作情况，以便及时调整工作方向和解决问题。
同时，我注重团队成员的培养和发展。我积极鼓励团队成员参加各类培训和学习活动，提升他们的专业素质和工作能力。年度绩效考核中，我们团队的绩效指标也得到了较好的提高。
二、人事管理方面
1.岗位设置优化：根据学院的需要和工作任务，我组织对人事政工科的岗位进行了优化调整，明确了各个岗位的职责和工作内容，使得工作流程更加清晰，提高了工作效率。
2.人员招聘与选拔：针对各个岗位的需求，我积极组织团队成员参与人员招聘与选拔工作，并制定了细致的招聘计划，确保招聘到适合岗位需求的人才。
3.员工培训与发展：我和团队成员共同制定了培训计划，安排了各类培训和学习机会，并积极为员工提供学习资源和支持，帮助他们提升自己的专业技能和工作能力。
4.团队建设与激励：我鼓励团队成员积极参与团队建设活动，通过团队活动和团队培训，增强团队凝聚力和协作能力。同时，我注重员工激励，及时给予表彰和奖励，鼓励他们认真履行岗位职责。
三、政工工作方面
在政工工作方面，我重点关注人事政工科的校园文化建设、学生思想教育和心理健康工作。我们团队积极参与各项政工活动，组织开展了一系列有针对性的活动，取得了良好的社会效益和校园影响力。
人事干部述职报告
人事干部述职报告
人事需要做的就是统筹人力，人是一个企业很重要的因素，以下是聘大小编为大家搜集整理的人事科长述职报告，欢迎阅读!
人事科长述职报告(一)
20xx年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。
人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。
今年以来，我们主要做了以下工作：
一月份
1、在人事部门的指导下，完成了20xx年度的职称评定的全部工作。20xx年我区教育系统共评定通过了25名中学高级教师，30名中学一级教师，40名小学高级教师，以及
124初级职称，共219人的信息上报到职称数据库。
2、在人事部门的统一指导下，完成了20xx年的人事年度报表上报工作。人事年报工作如果简单理解，就是数字的堆砌，但实质上作为国家每年人事政策与工资政策制定的依据，具有重要的意义。对此，我们本着“严肃认真，力求准确”的原则，对全区教育系统43个单位、4000多个人员的十多万个数据进行整理分析统计汇总，并与上年度的数据进行参照对比后，及时准确上报。
人事科2023年述职报告7篇
人事科2023年述职报告7篇
人事科2023年述职报告篇1
尊敬的院领导、同志们：
20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力；加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处；优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持；加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。
一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科xxxxx、xxxxx两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：
一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家。
组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认识，统一解释。要求大家对待办事的同志，在政策范围内能解决的及时给与解决，能答复的及时给予答复，不能答复的及时向领导汇报，给与反馈。xxxxx和xxxxx
两位同志在科室人员少，科室工作纷繁复杂的情况下，能团结协作，互相配合，为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。
坚持以围绕党委的中心工作为立足点，着力发挥组织人事工作的职能作用，除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任务：
人事述职报告（通用5篇）
人事述职报告
人事述职报告（通用5篇）
时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编精心整理的人事述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
人事述职报告1
尊敬的公司领导：
我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
第一部分年度工作总结
行政管理工作
1、公司规章制度及文字材料的拟定
根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调
搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上
级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
医院人事科科长述职报告3篇
医院人事科科长述职报告3篇医院人事科科长述职报告1
尊敬的院领导、同志们：
20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力；加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处；优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持；加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。
一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科xx两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：
一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家。
组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认
识，统一解释。
要求大家对待办事的同志，在政策范围内能解决的及时给与解决，能答复的及时给予答复，不能答复的及时向领导汇报，给与反馈xx两位同志在科室人员少，科室工作纷繁复杂的情况下，能团结协作，互相配合，为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。
坚持以围绕党委的中心工作为立足点，着力发挥组织人事工作的职能作用，除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任务：
人事科长述职报告范文
人事科长述职报告范文
尊敬的领导：
大家好！我是XX公司的人事科长XX，此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。在过去的一年里，我在人事管理工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战。下面，我将从工作目标、工作内容、工作成果和存在问题四个方面对我的工作进行总结和反思。
一、工作目标：
一是全面贯彻公司人事管理政策和规定，建立健全科学的人事管理体系，为公司发展提供人力资源支撑。
二是加强人才引进与培养工作，确保公司业务和人力资源的匹配性，提升员工综合素质。
三是完善绩效管理体系，推动员工激励与奖惩机制，进一步激发员工的工作积极性和创造力。
二、工作内容：
1. 完善人事管理制度和流程。针对公司发展的需求，及时修订和完善人事管理制度，确保各项管理政策的贯彻执行。同时，优化人事管理流程，提高效率，减少人力资源管理成本。
2. 加强招聘与选用工作。根据公司的业务发展需求，制定人才招聘计划，并积极开展各类招聘活动。同时，加强对应届毕业生和社会人才的挖掘和引进，并通过面试和测评等方式，选拔出适合岗位的优秀人才。
3. 加强培训与开发工作。根据员工的职业发展需要及公司的发展战略，制定综合培训计划，加强员工的专业培训和素质提升。此外，积极组织员工参加外部培训和讲座，扩大员工的知识面和视野。
4. 完善绩效管理体系。通过制定明确的目标和工作计划，评估和激励员工的工作表现。同时，定期组织员工的绩效评价和个别谈话，了解员工的工作动态，及时发现和解决问题。
5. 健全员工激励与奖惩机制。根据公司的经营情况和员工的实际情况，制定合理的激励和奖惩政策，及时给予员工应有的奖励和荣誉，同时，对不履行职责，违反规定的员工进行相应处罚。
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人事科长述职报告模板(标准版)
Template of work report of head of personnel section (Standar d Version)
汇报人：JinTai College
人事科长述职报告模板(标准版)
前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
xx年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将****年度工作述职
思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习xx大报告精神和“三个代表”重要思想，思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极
向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好
了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好
全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，安排好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依
法行政、廉政勤政的教育，坚持经常性的理论学习，平时注意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，一年来应付事务性的日常工作较多，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。
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