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护士长述职报告(精选10篇)

护士长述职报告(精选10篇)

护士长述职报告(精选10篇)关于护士长述职报告范文时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候抽出时间写写述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢?下面是小编精心整理的护士长述职报告(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

护士长述职报告1尊敬的各位领导:下午好!我是儿二科护士长XXX20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。

在过去一年的临床护理管理工作实践中,我更多的是在学习,在学习中,我懂得了不少的管理知识及经验。

在这里,首先感谢院领导及护理部的关心与支持,感谢姐妹科室对我的帮助及儿科全体人员对我的信任与协助,使我在管理团队中得到成长。

20xx年我科室共收住患儿例,新生儿例,急危重儿例,新生儿蓝光箱共使用小时,新生儿暖箱使用小时,CPAP无创呼吸机使用小时,落实了新生儿双腕带识别制度,掌握了新生儿桡动脉采血技术,及时得到动脉血气分析,为医疗诊断提供临床数据,并新开展了无痛穿刺,得到了患儿家属的肯定和一致好评,目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室,最大程度的减少患儿痛苦,通过实践摸索使用护臀霜涂抹尿布,预防了新生儿重度红臀的发生,大大减少了护患矛盾。

儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室,每天对着小孩或婴儿或新生儿,护理工作就像一门精细的艺术。

因为现代社会家庭独生子女较多,孩子都是家庭的重心,对儿科护士的要求都很高,不能一针见血或觉得服务不到位遭白眼、挨骂是常见的。

一、我针对工作中出现的问题采取了各种措施1.给护士减压我们目前采取的措施是a、在病人较少的时候科室组织短途旅游等集体活动。

b、积极参与医院文娱活动及运动会。

c、科室建立了微信群,互相沟通、倾诉。

护士长年度述职报告模板(精选11篇)

护士长年度述职报告模板(精选11篇)

护士长年度述职报告模板(精选11篇)护士长年度述职报告模板篇1尊敬的院领导:我叫,主管护师,任十一病区护士长。

现将本年度履行情况向领导作以简要汇报,敬请领导评议。

一年来,本人积极参加医院及支部组织的政治学习和各项活动,思想上和行动上与院党委保持一致,认真学习党的“十八大报告”精神,深入践行科学发展观,开展优质护理服务,构建和谐护患关系,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,遵守职业道德,履行服务承诺,倡导文明礼仪,热心为病人服务,对每一位患者与家属都能一视同仁,以诚相待,使他们慕名而来,满意而归。

廉洁行医,从不以医谋私。

在工作方面,按照医院及护理部的结合科室特点做了以下工作:1、每月对病区的优质护理服务、整体护理、消毒隔离、病区管理、急救药品器械检查、护理文书书写质量、病人健康教育、护理核心制度落实、护理风险评估、岗位职责履行及执行情况等工作进行检查,对存在的问题及时提出改进意见,限时纠正,并进行原因分析及质量跟踪,使护理质量有了进一步提高。

2、办理出入院手续。

外科大多都是骨伤患者,病人报销需要复杂的伤情确认,自己就想办法多方协调,让病人享受到国家的惠民政策,既满足了病人需要,又增加了社会效益和经济效益。

3、外科都是手术病人,稍有不慎就可能导致伤口感染,所以加强消毒隔离,控制医院感染就显得非常重要,因此,经常强化无菌观念,严格遵守操作规程,加强监督检查,全年无一例院内感染发生。

4、全年有15例70多接近80岁的老年骨折患者,还有12例精神病合并骨折的患者,老年患者体质差,又卧床不能动,特别容易发生压疮;精神病人不配合,除了易发生压疮外,更易发生伤口感染和骨折内固定物松动及石膏折断;自己就带领护士每天仔细查看患者情况,及时处理各种问题患者,协助清洗按摩受压部位,严格按照流程做好各种防护工作,全年无压疮及其他并发症发生。

5、做好手术病人的安排和护理。

(述职报告)每个病人情况不同、心态不同,对手术接受的程度以及术后的反应差别很大,自己就因人而异做好耐心细致的心里护理和健康指导,并带领护士认真做好术前准备和术后护理。

护士长任期一年述职报告

护士长任期一年述职报告

护士长任期一年述职报告护士长任期一年述职报告我们眼下的社会,报告的使用频率呈上升趋势,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编帮大家整理的护士长任期一年述职报告,希望对大家有所帮助。

20xx年9月,我被任命为精神科一病区的护士长。

从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

这一年里,忙碌而充实,在院领导、护理部主任、科主任、及各位前辈的各方面支持和教导下,顺利的完成了各项工作。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。

通过将近一年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。

“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。

”可以说,这是我一年来最深的'体会。

以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了。

而现在,我体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。

非常喜欢马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。

”工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长一年的时间不短,虽然科室有过荣誉,但那是与领导的指导及科室全体同仁的努力是密不可分的。

对于我个人来说,真不敢说自己取得了什么成绩。

这一年来,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务。

(一)加强安全管理、严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的基本保障。

每周召开一次护理缺陷小组讨论会,每月召开一次护理工作会、科室质控会,对科室护理质量和存在的问题进行分析,提出整改措施。

不断强化安全意识,引导工作人员时刻紧绷安全弦,做好安全护理工作。

安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。

精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。

因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。

新任护士长一年工作的述职报告(通用5篇)

新任护士长一年工作的述职报告(通用5篇)

新任护士长一年工作的述职报告新任护士长一年工作的述职报告(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编精心整理的新任护士长一年工作的述职报告(通用5篇),希望对大家有所帮助。

新任护士长一年工作的述职报告1尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。

感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。

以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本地完成了各项任务。

现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。

老老实实做事,恭恭敬敬做人。

二、针对科内工作的重点也就是护理质量与护理安全。

定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。

完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。

以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

三、针对科内的难点也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素质的提高。

2024年护士长个人述职报告范文(2篇)

2024年护士长个人述职报告范文(2篇)

2024年护士长个人述职报告范文尊敬的领导和各位评委:大家好!我是XX医院护理部门的护士长。

首先,感谢各位领导和评委对我的关心和支持,在过去的一年里,我得到了很多的成长和锻炼的机会。

在这里,我将向各位领导和评委汇报我在过去一年的工作情况和个人成绩,同时对未来的工作提出一些建议和展望。

一、工作情况回顾过去一年,我带领护理团队致力于提高护理质量,提升病人满意度,并取得了一定的成绩。

具体工作如下:1.人员管理:我积极策划护理人员的培训计划,并组织开展了多场心理疏导培训、专业技能培训和病例讨论会,提高了护理队伍的专业素养和团队凝聚力。

2.护理流程优化:我对护理流程进行了全面的评估和优化,简化了操作流程,降低了护理风险,提高了工作效率。

3.病人满意度调查:我认真分析病人满意度调查结果,及时采取措施改进不足,并定期组织病人满意度调查,积极听取病人的意见和建议,提升了护理服务质量。

4.危重病人护理管理:我重视危重病人的护理工作,制定了相关的管理制度和护理方案,并组织开展了多次危重病人护理培训,有效提高了危重病人的救治效果。

5.处置突发事件:在过去一年中,我及时处置了多起突发事件,保证了病人的安全,受到了领导的表扬和认可。

以上是我在过去一年的主要工作情况,虽然有一定的成绩,但也存在一些不足之处。

下面,我将对过去一年的工作进行总结,并提出下一阶段的工作目标和计划。

二、工作总结与不足过去一年的工作经历让我感受到了困难和挑战,也获得了成长和进步。

总结起来,我工作的几个亮点和不足如下:亮点:1.团队建设:通过多次培训和病例讨论会,我成功提高了护理团队的专业素养和团队凝聚力,团队成员之间的合作效率明显提高。

2.护理质量提升:通过流程优化和病人满意度调查,我们的护理质量有了明显的提高,病人的满意度也有了明显的提升。

3.突发事件处置能力:在处理突发事件时,我能够及时做出正确的决策,并组织护理团队有效应对,保障了病人的安全。

不足:1.专业知识不足:由于时间有限,我在专业知识方面还存在一定的不足,需要进一步学习和提升。

护士长任期一年述职报告

护士长任期一年述职报告

护士长任期一年述职报告护士长任期一年述职报告1大家下午好,作为一名护士,我在院领导、科主任及护士长的领导下,始终坚持以科学发展观为遵循,用于创新、锐意进取。

工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗安全、创建和谐医患关系作为重中之重,以实现我科”病人满意、组织满意、自己满意”为目标。

南丁格乐曾经说过:”护理工作是平凡的工作,然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气。

”是的,护理工作的确是个非常平凡的工作,尤其我们十一病区的老年病人居多,有些病人因为年岁太高,生活不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带领下,在搞好医疗护理的同时,积极扩展生活护理范畴,从更新床单被褥,定期修剪指甲,指导病人做有益的文体活动,到谈心聊天,给予病人精神上治疗和安慰。

在护理查房过程中,我安现有些老年病人情绪不稳,治疗态度消极,导致血压不稳直接影响医生的治疗结果,我发现这样的病人,我就主动与病人交流给予心理护理,引导病人积极配合医护疗,使其树立战胜疾病的信心,同时我能够按照要求执行操作,发现问题及时解决,对待患者能够文明礼貌服务,做到举止态度和蔼,急病人所急、想病人所想,除了完成常规的基础护理外还熟练掌握了专科知识和各项护理操作。

我深知要想做一名护士,做一名优秀护士,工作不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱上,更重要的是丰富自己的理论知识和实践能力,为了提高自身素质,增强服务意识,培养理论强,技术硬的基本技能。

我积极要求上进,积极参加医院和科室组织的义务学习,不断充实自己,提高自己各方面的修养,努力提高自己的业务水平。

在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己信念:”用心做好每一件事,认真对待每一天。

”在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原则,坚守慎独精神,即使是一片维生素也决不马虎,不凭经验,不凭印象,积极完成各项任务,十一病区是个特殊的科室,病人多、病人年龄大,病情重变化速度快,随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地配合医生抢救过危重病人,记得有一次值夜班,在巡视病房时发现一位患者神志恍惚,面色苍白,大汗淋淋,呼吸困难,口唇紫绀,手放在呼叫器上,但无力按下,见此情景,我第一时间给予吸氧,建立静脉通道并通知医生,患者由于神志恍惚导致小便失禁,考虑此病人尿失禁的暂时性,我没有给予留置导尿,只能为其接尿,在我们的及时抢救与精心护理下,病人意识逐渐清醒,转危为安,每当将他们从死神手中拉回,即使没有听到一声感谢的话语,我都会感到无比的高兴与欣慰。

护士长年中述职报告范文(精选5篇)

护士长年中述职报告范文(精选5篇)

护士长年中述职报告护士长年中述职报告范文(精选5篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,想必我们需要写好述职报告了。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的护士长年中述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

护士长年中述职报告1在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。

在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。

感谢院领导对我工作的支持与肯定。

现将我在20xx年的工作向大家做一个汇报:一、思想道德方面尊重领导,团结同事。

遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。

严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。

本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极的完成了以下本职工作:1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

2、认真接待每一位病人,能够做到换位思考。

3、在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正。

认真学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。

护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐心的工作。

因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心。

坚持每日督查护理、助产工作落实情况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织一次公休座谈。

三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际。

除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质。

2024年护士长年终述职报告范文(2篇)

2024年护士长年终述职报告范文(2篇)

2024年护士长年终述职报告范文尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院2024年的护士长,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况。

回顾2024年,我深感自己工作上的成长与收获,也意识到仍需不断努力去提高自己。

一、工作概述2024年,在全院医疗质量提升的大背景下,作为护士长,我充分发挥领导者的作用,以全院医务人员的整体素质提升为方向,结合实际工作情况,努力推进医院护理事业的发展。

二、个人能力与专业素养的提升1. 继续学习提升临床技能:今年我参加了护理培训班、学术交流会等活动,不断学习新知识、新技术,提高自身临床技能水平,为提供高质量的护理服务打下了坚实基础。

2. 加强团队管理能力:我积极参与医院管理培训,学习管理理论和方法,在团队管理中注重发挥团队成员的特长,优化内部协作机制,提高团队工作效率。

3. 深入学习护理管理知识:我积极学习护理管理理论和实践经验,扩展了自己的职业视野,在管理工作中更加注重人性化管理,推动医院护理服务的提升。

三、工作亮点及成绩1. 护理质量提升:作为护士长,我积极组织临床护理质控活动,加强护理标准化建设,制定并完善各项护理规范,引导全院护士提高工作质量,有效降低医疗事故发生率。

2. 人员培训与提升:针对现有护理人员的不足之处,我组织开展了技能培训班、进修课程等活动,提高护理人员的专业知识水平和业务能力,全院护理人员整体素质得到了明显提升。

3. 病患满意度提高:通过与医院其他科室的密切合作,以及加强与患者的沟通交流,今年病患满意度得到了较大提高。

我们的护理团队不仅注重提供专业的护理服务,更加注重人性化关怀,让每位患者都感受到温暖和尊重。

四、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中,我也意识到一些工作中存在的问题,如以下几点:1. 人员流动问题:由于医院对护士的待遇还需进一步提高,导致人员流动较为频繁,这对团队的稳定性和工作效率产生了一定影响。

护士长年度工作述职报告范文5篇

护士长年度工作述职报告范文5篇

护士长年度工作述职报告范文5篇护士长年度工作述职报告范文5篇无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢是时候认真地做好述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢以下是小编整理的护士长年度工作述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考!护士长年度工作述职报告范文120_年_科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。

现将工作情况述职如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。

2、认真落实查对制度:(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次),并有记录;(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;(3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。

(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危急值处理流程及制度。

3、认真落实医院及护理部相关规定和计划,细读“二甲”复审细则,按规范准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。

4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

2024年护士长个人年终述职报告(三篇)

2024年护士长个人年终述职报告(三篇)

2024年护士长个人年终述职报告时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将____年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调。

一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。

用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训。

作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。

而与之对应的是:中医科室的____名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。

采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。

此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。

2024年护士长年终述职报告(2篇)

2024年护士长年终述职报告(2篇)

2024年护士长年终述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX医院的护士长,在这里我非常荣幸能够向大家汇报我在2024年的工作情况。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大,使命光荣。

在全体护理团队的努力下,我们充分发挥了自身的专业优势,积极应对各种挑战,在提升医院整体护理水平、提高患者满意度方面取得了一定的成绩。

一、工作概述作为护士长,我带领着一支充满朝气和激情的护理团队,负责护理工作的组织、协调和管理。

从2024年1月到12月,我们共收治患者XXX人次,每天门诊量和住院人数平均增长15%左右。

在应对疫情、提高医疗质量、加强团队建设等方面取得了一定的成果。

二、护理质量提升在过去一年,我主要从以下几个方面着手推进护理质量的提升:1. 建立完善制度:我们建立了一套科学的、符合医院实际情况的护理操作规范,明确各项工作职责和标准,确保护理工作的规范化、标准化进行。

2. 加强培训与培养:我们组织了一系列的技能培训和学术讲座,不断提升护士的专业素质和技术水平。

同时,我们也注重护理人员的职业发展,定期进行个人职业规划和能力提升的指导。

3. 建立监测机制:为了及时发现和解决护理工作中的问题,我们建立了护理质量监测与评估机制,通过定期的患者满意度调查和护理工作质量评估,及时了解护理工作中存在的问题,并及时采取纠正措施。

这些措施的实施,有效提升了护理质量,也得到了患者和家属的认可和赞扬。

三、疫情应对2024年,我所在的医院也面临了疫情的考验。

在疫情期间,我主要做了以下几方面的工作:1. 建立疫情应对方案:我们及时组织了一支专门的疫情应对小组,制定了科学合理的疫情应对方案,明确各项工作任务和责任。

2. 保障患者安全:我们采取一系列的措施,对进出医院的人员进行严格筛查和登记,并建立专门的隔离区域,确保患者和医护人员的安全。

3. 加强宣传教育:我们通过各种渠道组织宣传教育活动,向患者和公众普及疫情防控知识,提高大家的防护意识和自我保护能力。

2024年护士长任期一年述职报告

2024年护士长任期一年述职报告

2024年护士长任期一年述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院2024年的护士长,在过去的一年中,我怀着使命感和责任心,在各位领导的关怀和支持下,带领全院护理团队勤勉工作,积极推动医院护理事业的发展。

在这里,我将就过去一年的工作情况做一份详细的述职报告。

一、工作总结过去一年,我牢记全院护理质量和安全的重要性,坚持以病人为中心,注重团队建设和人员培养,致力于提升整体护理服务水平,取得了以下几方面的成绩:1. 强化团队建设:通过举办团队建设培训班、组织团队活动以及定期团队会议等方式,提高了团队协作意识和凝聚力。

通过鼓励学习和分享经验,促进了同事之间的相互学习和进步。

2. 提升服务质量:加强了护理质量管理,制定并完善了相关护理规范和流程,规范了护理操作。

组织开展了病员满意度调查,收集建议和意见,并及时纠正不足之处。

3. 加强科研学习:鼓励护士参加各类学术交流会议和培训,提升了护理技术和理论水平。

同时,积极开展科研项目,提高了护理科研水平,为临床实践提供了科学依据。

4. 做好危急情况处理:加强了应急救护培训,提高了员工应对突发事件的能力。

安排专业护士负责危重病人的护理,及时处理各类意外情况,并严格执行护理操作规程,确保病人的生命安全。

二、存在的问题我们在工作中也面临了一些困难和问题,需要进一步加以解决和改进:1. 团队沟通不畅:由于团队成员众多,信息传递不及时,导致工作上存在信息滞后的情况。

需要加强团队内外的沟通机制,确保信息的准确和及时传递。

2. 人员配备不足:目前人手配备还不够,尤其在繁忙时段,无法满足病人的需求。

为此,我将积极争取更多的人力资源,提高护理效益。

3. 技术储备不足:随着医学的发展,护理技术也在不断更新,需要我们及时学习和掌握新的护理技术。

为此,我将加强技术培训,提高护士的技术水平和职业素质。

三、未来工作计划针对存在的问题,我将在未来的工作中做出以下几方面的努力:1. 加强团队沟通:建立起科学的信息传递机制,提高团队内外的沟通效率。

护士长年度述职报告(精选8篇)

护士长年度述职报告(精选8篇)

护士长年度述职报告(精选8篇)护士长年度述职报告篇1是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,用心参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。

说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,务必拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自我在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。

但在院领导及护理部领导的帮忙下还是基本完成了的工作任务。

下方,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述:一、主要工作(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,确保护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。

(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。

为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率100%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。

高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内使用。

(四)不断深化安全管理,强化安全意识。

做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。

因此,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。

为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,尊重病人,了解病人,重视心理护理和精神关怀,密切巡视,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的推荐,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想,急病人所急。

护士长年度个人述职报告范文(精选5篇)

护士长年度个人述职报告范文(精选5篇)

护士长年度个人述职报告范文(精选5篇)护士长年度个人述职报告范文(精选5篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编整理的护士长年度个人述职报告范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护士长年度个人述职报告篇1作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

本人搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将护士长工作总结如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt及gt的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

新任护士长一年工作的述职报告

新任护士长一年工作的述职报告

新任护士长一年工作的述职报告新任护士长一年工作的述职报告「篇一」作为普通儿科在职护士的我,在工作当中,逐渐体会到需要不断的累积自己的护理经验,这样在日常的护理工作中,才可以得心应手。

其实护士作为一个帮助者,有责任使其护理工作达到积极的、建设性的效果,而起到治疗的作用,护患关系也就成为治疗性的关系。

常说护理工作又苦又累,这话的确不假,但是也会带来很多快乐,你只有亲身投入其中才会对它有深深的体会。

在儿科的护理当中,每个患儿都牵动着我们的心,碰到大一些的孩子,心里护理是很重要的,刚入院的孩子,只要我们进入到病房他们就开始哭。

我们想办法和他们成为好朋友,得到他们的信任,才能让他们配合治疗。

面对的是小儿的时候,无论从穿刺、注射到各种用药,都跟大人有很大的区别!在护患关系上也有变化,小孩都是爸爸妈妈的心肝宝贝,所以在每一个治疗上,我们都会跟家长们沟通好!让他们放心,他们才能安心!在儿科,没有过硬的穿刺技术是不行的,“一针见血”在儿科更显突出,尤为重要,因为患儿都是爸妈的心头肉,打在儿身上,痛在爸妈身上嘛!因此我们勤学苦练,多总结多摸索,“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。

我们下苦工夫,多学多看多练,头皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了,轻松多了。

工作过程中,我严格遵守医院及各科室的规章制度,认真履行护士职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同事,踏实工作,热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。

同时理解家属,正确处理好护患关系,能做好解释与安慰工作。

一切都以患儿为中心,处处为患儿着想,不做有损患儿的事情。

从内心热爱儿童护理事业,不会因工作繁琐而厌倦,全心全意为患儿服务。

今年七月,我被任命为产科副护士长。

作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。

通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。

2024年护士长述职报告样本

2024年护士长述职报告样本

2024年护士长述职报告样本【护士长述职报告】尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院护士长XXX。

在过去的一年里,我承担着护士长的责任,全力以赴,努力工作,圆满完成各项工作任务。

在这里,我向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况。

一、工作概述过去一年,医院面临了种种困难和挑战,特别是新冠疫情的爆发,给医院的医护人员带来了巨大的压力和负担。

作为护士长,我积极引领护士团队,加强组织协调,确保了医院的护理质量和安全。

同时,我也加强了与其他科室、部门的合作与沟通,提高了医院的整体服务水平。

二、护理管理作为护士长,我在过去一年里重点加强了护理管理工作。

为了提高护理质量,我组织开展了护理质量评估,并根据评估结果制定了相应的改进方案。

我还加强了护理风险管理,完善了医院的护理质控手册,并指导护士团队加强护理过程中的风险管理。

另外,我还积极推进了护理信息化建设,推动了病案管理和护理记录的电子化,提高了工作效率和信息的准确性。

三、护士团队建设为了增强护士的职业素养和技能水平,我积极组织了各类培训活动,提高护士的专业知识和技能。

并通过定期召开座谈会等形式,与护士交流沟通,了解他们的需求和困难,及时解决问题。

我还推进了护士的晋升机制和评优评先制度建设,促进了护士团队的稳定和发展。

四、疫情防控在新冠疫情期间,作为护士长,我积极响应国家和医院的号召,全力以赴参与疫情防控工作。

我带领护士团队严格遵守各项防护措施,确保医疗环境的安全和卫生。

同时,我也加强了对疫情防控相关知识的培训,提高了团队的疫情应对能力。

五、患者服务作为护士长,我始终把患者放在首位,致力于提供高质量的护理服务。

我加强了与患者的沟通与交流,了解他们的需求和意见,并及时采取措施加以改进。

我还推动了患者权益保护工作,提高了患者的满意度和信任度。

六、个人总结与未来展望过去的一年里,我充分发挥护士长的职能作用,全力以赴地履行工作职责。

我在各项工作中积极创新,提出了一些改进方案,得到了领导和同事们的认可和支持。

护士长年度的个人述职报告

护士长年度的个人述职报告

尊敬的院领导、各位领导、亲爱的同事们:大家好!作为护士长,我很荣幸能够向各位领导、同事们汇报我这一年的工作情况。

一、工作概述在过去的一年里,我一直认真贯彻执行上级领导的决策安排,充分发挥自身所学所长,团结全院同仁,在工作中执着追求、勤勉务实,以期提高我院的服务质量。

在该工作期间,我主要承担以下职责:1.负责统筹调度整个护理团队工作,确保科学合理的轮班制度,保障全员素质的能力素质,协调护理科与其他科室的配合。

2.根据我院的护理管理要求,建立有效的工作流程,完善各项护理操作规程、操作流程并组织实施。

重点加强护理质量控制,改善及时记录与沟通,规范护理操作过程,及时发现并纠正护理过程中存在的问题。

3.负责制定护理标准,协助护士们制定日常护理计划,进行快速、准确、安全、有效的操作,及时处理紧急状况与意外事件,并保证医疗设备的正常运行。

4.负责护士的应急培训、患者关怀,关注患者的生活质量以及安全标准,积极开展保健、宣传、教育等活动,保障患者及其家属的合法权益。

二、工作业绩在我所领导的护理团队;1.工作效率高:床位周转率提高,并且多次通过门诊问卷调查得到病人满意的反馈。

2.工作质量可靠:在工作任务完成的同时还保证了工作质量的稳定性,年终交上的护理文档得到了领导的肯定。

3.团队合作强烈:全员素质的提升,工作一天比一天重,但是,我们有一个合作融洽的护理团队,使我们的工作更为顺畅。

三、不足和整改虽然在工作中达到了一定的成绩,但是我在工作中还存在如下不足:1.在团队管理方面,有时候缺少决策的果断性。

2.在护理工作方面,可能过于追求效率,疏忽了对每一个患者都做到很好的沟通和关怀。

我在不足的整改方面,深刻认识到问题的严重性,及时进行纠正,力争在今后的工作中做到更好。

四、未来工作计划为了更好地开展工作,我将进一步深入护理理论,积极学习先进的护理技术,增强护理服务质量,推动科室继续转型升级。

同时,积极与临床医生强化沟通和交流,注重护患关系的建立和巩固,致力于建设人文化、有温度、有爱意的护理团队。

护士长的个人述职报告范文

护士长的个人述职报告范文

护士长的个人述职报告范文尊敬的领导和同事们:大家好!我是某某医院的护士长。

时光荏苒,转眼间已经过去了一年的时间。

回想起过去的一年,我深感责任重大,任务繁重,但也感受到了带领团队一起成长和进步的快乐。

一、工作概述作为护士长,我在过去的一年里主要负责协调和管理护理部门的日常工作,确保医疗护理工作的顺利进行。

我认真履行了护士长的职责,注重团队的管理与培训,同时也积极参与护理工作,亲历护理实践场景,提高了对工作的理解和把控。

二、工作成果在过去的一年中,我在工作中取得了一些成果。

首先,我与团队共同努力,成功实现了护理质量的提升。

通过定期组织培训,加强对护理技能的指导与辅导,我们的护士团队得到了很大的提升,护理质量进一步提高。

同时,我们也积极参与病例讨论,与医生、病患家属进行有效沟通,提高了工作的协同性和准确性。

其次,我注重团队建设,通过制定科学合理的护理人员配置方案,充分发挥每位护士的优势,提高了团队的凝聚力和工作效率。

我还组织了团队建设的活动,增进了同事之间的交流和合作,形成了良好的工作氛围。

在疫情期间,我积极响应医院的号召,主动请缨参加新冠肺炎患者的护理工作。

我带领团队勇往直前,承担起了抗疫一线护理工作的责任,积极协助医生进行护理操作,并做好患者的情绪疏导,有效控制了疫情的蔓延。

三、工作亮点和创新在过去的一年里,我努力寻找工作中的亮点和创新点,以期提高工作的质量和效率。

首先,我加强了护理文化建设,积极推广和践行护理标准化工作。

通过开展护理规范的演练和推广,监督和指导护理人员严格按照标准进行工作,提高了护理操作的规范性和统一性。

其次,我推行了“患者中心”的工作理念,注重护理个性化服务。

我们针对不同患者的特点和需求,制定个性化的护理计划,并按照计划进行护理操作,提高了患者的满意度和护理效果。

最后,我注重信息化建设,在护理记录、病房管理等方面积极推行信息化工作。

通过使用电子病历系统、护理信息管理系统等工具,提高了工作效率,减少了纸质文件的使用,推动了医院的信息化进程。

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护士长任期一年述职报告
任期一年述职报告
201X年9月,我被任命为精神科一病区的护士长。

从上任的那一天起,我就深
深意识到了所面临的压力和挑战。

这一年里,忙碌而充实,在院领导、护理部
主任、科主任、及各位前辈的各方面支持和教导下,顺利的完成了各项工作。

以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。

通过
将近一年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。

“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。

”可以说,这是我一年来
最深的体会。

以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病
人之间,与护士、医生之间的关系就好了。

而现在,我体会到了一名护士长的
职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。

非常喜欢马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。

”工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。

当护士长一年的时间不短,虽
然科室有过荣誉,但那是与领导的指导及科室全体同仁的努力是密不可分的。

对于我个人来说,真不敢说自己取得了什么成绩。

这一年来,我只是在努力的
适应,认真的完成各项工作任务。

(一)加强安全管理、严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的基
本保障。

每周召开一次护理缺陷小组讨论会,每月召开一次护理工作会、科室
质控会,对科室护理质量和存在
的问题进行分析,提出整改措施。

不断强化安全意识,引导工作人员时刻紧
绷安全弦,做好安全护理工作。

安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,
也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。

精神障碍病人因受病情支配,常
可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出
现意外,乃至危及生命。

因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而
且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,
了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各
项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理,对于
隐患及时上报。

(二)转变服务理念,提升服务质量,以病人为中心,创建和谐护患关系。


者接触最早、最多的是护士,护士的一言一行、一举一动都会给病人留下深刻
印象。

我以身作则,在科内倡导微笑服务,引导护士转变服务理念,加强主动
为患者服务的意识,严禁工作简单粗暴。

对于工作中态度差的同志给予严厉批
评和处罚,绝不寻思包庇。

(三)积极落实基础护理,优化工作流程,率先推行7:30上班制。

针对精神
科封闭病房的环境因素,且精神科男性患者生活懒散,以致病区异味大的问题。

率先推出“夯实基础护理,从消除脚臭开始”。

带动科室同仁积极督促并协助
患者做好清洁卫生,且向患者不断进行卫生知识的宣教。

病区环境得到明显改善。

(四)加强文件书写规范的落实,坚持每日查重点病历,每周普查病历。

针对
文件书写存在的问题及时反馈给个人,给予指导改正。

同时加强法律法规的学习,引导护理同仁明白护理文书的重要性,指导护理同仁认真书写护理文书,
做到及时、准确、真实、完整。

(五)紧密围绕优质护理服务示范工程活动的开展,加强健康教育、护患沟通
的落实,有计划的开展丰富多彩的科内康复活动。

引导护士贴近患者,倾听患
者的心声。

在工娱疗护士历时半年的指导下,由多名患者共同完成了一幅数字
油画;还有养金鱼、唱歌、做操等,丰富了患者的住院生活,为患者社会功能
的恢复起到了促进作用。

此外,广泛听取患者及家属的意见,建立意见征询本,针对患者及家属提出的意见和建议认真整改并反馈,提高满意度。

(六)加强科内业务学习。

每月按计划组织科内进行业务学习、护理查房及疑
难病例的讨论。

并要求人人参与讲课,将学习内容制作成幻灯留存。

(七)在科内发扬勤俭节约的传统美德,杜绝长明灯、长流水的浪费。

要求全
体医护人员,从节约每一滴水、每一张纸、每一度电开始,从我做起。

严格控
制科室支出,对一切浪费的现象及时批评指出。

(八)坚持落实科内晚夜间、周末查房,不计较个人得失。

存在的不足:
(一)管理水平的欠缺。

这一年来,总是忙于具体的事物,疏于作为一名管理
者的有效管理。

(二)执行力不够。

碍于情面,未真正做到角色的转变。

(三)协调沟通能力的欠缺。

遇到麻烦、纠纷时不能得心应手的去处理,常常
是依赖主任。

(四)创新意识不够。

(五)自身建设方面学习不够。

下一步打算:。

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