能源计量管理组织机构图

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能源管理的组织机构及岗位责任制

能源管理的组织机构及岗位责任制

能源管理的组织机构及岗位责任制能源管理的组织机构可以根据实际情况灵活设置,一般包括以下岗位和岗位责任制:
1. 能源管理部门(或能源管理中心):
- 部门负责人:负责整体能源管理工作的策划、组织、指导和监督。

- 能源管理专员(或工程师):负责能源管理工作的具体执行和落实,包括制定能源消耗目标、制定节能措施、监测能源使用情况、分析能源消耗数据等。

2. 能源管理团队:
- 能源监测人员:负责采集、记录和分析能源使用情况的数据,并提出改进意见和建议。

- 能源设备操作员:负责能源设备的操作、维护和保养,确保设备的正常运行。

- 节能改善专员(或工程师):负责制定和推进节能改善计划,通过技术手段和管理措施降低能源消耗。

- 能源培训师:负责组织和开展能源管理相关的培训和知识普及工作。

3. 能源管理委员会(或能源管理委员会):
- 主管领导:负责制定和推动能源管理工作的战略和政策。

- 部门负责人:负责协调能源管理工作的各个部门,推动能源管理工作的实施。

- 监督员(或审核员):负责对能源管理工作的执行情况进行监督和审核,确保能源管理工作取得实际效果。

通过以上的组织机构和岗位责任制,能够确保能源管理工作得到有效的组织和管理,提高能源使用效率,降低能源消耗。

电力供应公司能源计量管理内部控制流程图

电力供应公司能源计量管理内部控制流程图

电力供应公司能源计量管理内部控制流程

概述
本文档旨在描述电力供应公司的能源计量管理内部控制流程,
确保对能源计量的准确性和合规性。

流程图
以下是电力供应公司能源计量管理内部控制流程图的简要描述:
1. 能源计量设备安装
- 确定计量设备类型和数量
- 安排合格的技术人员进行设备安装
- 对设备进行校准和测试
2. 电能计量
- 连接计量设备到电网系统
- 计算电能的使用量
- 将计量数据记录到日志中
3. 能源计量数据管理
- 管理计量数据的收集和存储
- 建立数据备份和恢复机制
- 对计量数据进行定期审查和验证
4. 异常监测和处理
- 监测计量设备的异常情况
- 及时处理设备故障或数据异常
- 记录异常情况并进行分析
5. 法规合规性检查
- 确保能源计量符合相关法规和标准- 定期进行内部审查和检测
- 针对发现的问题制定纠正措施
6. 报告和沟通
- 生成能源计量报告和分析结果
- 向相关部门和管理层传达结果和建议- 参与外部审计和监督活动
总结
电力供应公司能源计量管理内部控制流程图包括能源计量设备安装、电能计量、能源计量数据管理、异常监测和处理、法规合规性检查以及报告和沟通等关键步骤。

通过遵循这个流程,公司能够确保能源计量的准确性和合规性,提高能源管理效率和可持续发展水平。

能源计量管理机构职责

能源计量管理机构职责

能源计量管理机构职责xx水泥有限责任公司能源计量管理机构职责一、企业能源管理机构xxx水泥有限责任公司设立了节能工作领导组,由公司领导成员组成,具体工作由副总经理全面负责,办公室设在生产技术部。

主要负责公司日常能源管理的组织、监督、统计、检查和协调工作。

各各车间主要负责人负责车间的能源管理工作。

企业能源管理机构图二、能源计量管理机构及职责(一)能源计量管理机构公司建立了三级计量管理网络,由公司副总经理主管。

现有的计量机构兼职能源计量管理工作。

领导组是计量工作的主管部门,下设计量办公室(一级)负责日常计量工作;各车间成立计量领导组(二级),下设计量室,负责本单位或分片工作;各工段相应成立计量管理小组(三级),负责本区域的计量工作。

(二)能源计量管理机构职责1、生产技术部职责(1)制定节能技术推广应用管理办法;(2)推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料;(3)积极支持各单位开展节能技术改革和创新;(4)负责公司的计量管理和新建项目的计量器具检定。

2、生产技术部计量办公室工作职责(1)宣传贯彻计量法令、法规,制定公司计量管理制度和计量发展规划,建立健全三级计量管理系统,组织协调公司计量的工作。

(2)配齐全计量设备和仪器,完善计量检定条件,协调其它部门配合支持计量工作。

(3)建立经济合理的计量标准,在业务技术上统管公司计量标准,督促各单位计量器具的周检、抽检情况,以保证公司量值传递的准确可靠。

(4)制订计量器具管理目录,计量人员岗位责任制;量值传递系统,周期检定计划,计量仪器设备维护、保养、正确使用、降级、报废、检修、定额等各项计量管理制度并认真贯彻执行。

(5)督促检查各单位计量器具的检定、修理工作,保证在用计量器具的周检率和周检合格率。

(6)组织开展计量检测,提供计量保证,对检测数据的审核、抽查、认证,督促各单位的计量检测数据认证情况。

监督检查集团公司的计量器具,量值传递、计量测试和理化试验等工作。

《重点用能单位能源计量管理用表图》填写与说明

《重点用能单位能源计量管理用表图》填写与说明

附后件1 《重点用能单位能源计量管理用表/图》的填写与说明说明:重点用能单位需填报的共17张(含表B-10张、自查表C-7张,不包含申请表),图6张,自查报告附录D-1份1 能源计量人员资料的编制(1)能源计量人员一览表(可参见《审查规范》附录B中,表B.1)表B.1 能源计量人员一览表【说明】该表是重点用能单位对配备的能源计量人员情况进行统计和汇总的表格,能源计量人员包括专职和兼职的人员。

表中列出了人员姓名、工作部门、岗位及职务、技术职务、是否参加岗位培训与考试、岗位资格证号和备注等栏目。

“工作部门”栏目,应填写该人员专职的工作部门。

“岗位及职务”栏目,应填写该人员专职或兼职的岗位和职务,兼职的人员应在备注栏内注明兼职。

“技术职务”栏目,应填写该人员所取得的技术职务任职资格,如工程师等。

“岗位资格证号”栏目,应填写该人员所取得的岗位任职资格证书号,如计量检定员岗位的计量检定员证号等。

(2)能源计量人员任职证明文件。

能源计量人员任职证明文件可包括人员任职的任命文件、人员工作调配单等文件。

2 能源计量器具管理资料的编制主要用能设备一览表(可参见审查规范附录B中,表B.2)。

表B.2 主要用能设备一览表【说明】该表用于主要用能设备能源计量器具的配备,列入该表的用能设备需配备能源计量器具。

填入表中的主要用能设备应符合GB 17167国家标准或相关行业的国家标准或有关技术规范的规定。

如果采用相关行业的国家标准或有关技术规范的应在“备注”栏中注明其文件名称和代号。

(注:参见相关行业的国家标准或DB50/301-2008《重庆市工业企业能源计量评价规范》表2)“安装地点”栏目中,“地点”是指该设备的实际安装或使用的地点,如某车间、生产线等区域。

“用能种类”栏目中,填写该设备作为主要用能设备的能源种类名称。

如某设备的耗能有电和蒸汽,只有耗电量达到能源消耗量限额,则填写电能;若电和蒸汽的消耗均达到能源消耗量限额的,则应填写电能和蒸汽。

能源计量网络图绘制说明

能源计量网络图绘制说明

能源计量网络图绘制说明
能源计量网络图即进出用能单位、进出主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具配备网络图,直观地概括企业能源计量器具配备和计量检测系统的全貌。是企业各种能源流动和计量过程的图形表示,也是企业能源统计数据来源过程的表示。通过能源计量网络图对各用能单元的用能计量分析,可以摸清企业节能潜力,明确节能技改方向,是企业进行能源管理的重要手段。
一、按照GB 17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,能源计量网络图要按进出用能单位、进出主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具配备绘制。
主要次级用能单位能源消耗量(或功率)限定值
主要用能设备能源消耗量(或功率)限定值
二、能源计量网络图按企业使用能源品种绘制,用方框图加计量检测点,详细绘出企业各种能源流动和计量过程。
三、已配备合格的计量检测点用表示;待配备计量检测点用。
计量检测点名称符号圆框内,字母A—计量器具类别,用英文的字头表示;B—计量器具序号。
四、计量器具类别用英文的字头表示方法:
五、企业某种能源流动和计量过程较简单,可在一张图中绘制出进出用能单位、进出主要次级
用能单位和主要用能设备能源计量网络图。对较复杂的能源流动和计量过程,要分张绘制,但要与上级网络图有衔接,衔接口处应将上级计量检测点所在位置标出后,在按能源流动和计量过程绘制。如图二。
六、计量网络图标题栏中,能源计量器具配备率:
R p =l
s
N N ×100%
R p ——能源计量器具配备率,%
N s ——能源计量器具实际的安装配备数量; N l ——能源计量器具应需要量。
在计量网络图计量检测点中,应可以明确得出。。

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度一、企业能源管理机构晋城煤业集团(集团公司)设立了节能工作领导组,由集团公司领导成员组成,具体工作由总工程师全面负责,办公室设在企管处,对口业务部门为机电处、生产处、洗选处、基建处、设计处、环保处、供应处、计划处和技术中心。

其常设机构是企管处,主要负责集团公司日常能源管理的组织、监督、统计、检查和协调工作。

各矿、分、子公司的能源管理机构是企管部或(总工办),由总工程师(副总)和企管部主要负责人负责分公司的能源管理工作。

企业能源管理机构图二、能源计量管理机构及职责(一)能源计量管理机构领导组节能办公室(总工办)洗选处机电处生产处基建处设计院环保处供应处计划处技术中心各单位晋城煤业集团建立了三级计量管理网络,由集团公司总工程师分管。

现有的计量机构兼职能源计量管理工作。

技术中心是晋城煤业集团计量工作的主管部门,下设计量办公室(一级)负责日常计量工作;各矿、分、子公司成立计量领导组(二级),下设计量室,负责本单位或分片工作;各基层科、区队(班组)相应成立计量管理小组(三级),负责本区域的计量工作。

(二)能源计量管理机构职责1、技术中心职责(1)制定节能技术推广应用管理办法;(2)推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料;(3)积极支持各单位开展节能技术改革和创新;(4)负责集团公司的计量管理和所建标项目的计量器具检定。

2、技术中心计量办公室工作职责(1)宣传贯彻计量法令、法规,制定集团公司计量管理制度和计量发展规划,建立健全三级计量管理系统,组织协调集团公司计量的工作。

(2)配齐全计量设备和仪器,完善计量检定条件,协调其它部门配合支持计量工作。

(3)建立经济合理的计量标准,在业务技术上统管集团公司计量标准,督促各单位计量器具的周检、抽检情况,以保证集团公司量值传递的准确可靠。

(4)制订计量器具管理目录,计量人员岗位责任制;量值传递系统,周期检定计划,计量仪器设备维护、保养、正确使用、降级、报废、检修、定额等各项计量管理制度并认真贯彻执行。

用能单位能源计量管理用表填写方法介绍

用能单位能源计量管理用表填写方法介绍

用能单位能源计量管理用表填写方法介绍河南省计量科学研究院刘文芳2019.9.25用能单位需要熟悉的法律法规和技术文件✧中华人民共和国节约能源法.doc✧能源计量监督管理办法.doc✧重点用能单位能源计量审查规范.doc✧GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》能源计量审查流程 能源计量审查流程.docx4.能源计量管理4.1总则✧重点用能单位应建立健全能源计量管理制度,明确能源计量管理职责,加强能源计量管理,确保能源计量数据真实准确。

4.2组织与管理4.2.1组织机构✧重点用能单位应明确能源计量工作的领导,确立能源计量主管部门,设置能源计量专职岗位,并以文件形式明确规定其职责、权限和相互隶属关系。

4.2.2管理职责4.2.2.1最高管理者✧对本单位能源计量工作负总责;✧向单位宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求;✧组织制定能源计量目标;✧确保实现能源计量目标所需资源的有效配置;✧决定改进能源计量工作的措施。

4.2.2.2分管负责人✧1) 确保按本规范要求,建立、实施能源计量管理制度;✧2) 组织对能源计量工作实施情况进行自查;✧3) 提出改进能源计量工作的建议。

4.2.2.3主管部门✧1) 组织落实本单位能源计量管理工作;✧2) 对本单位能源计量管理过程及效果进行分析,确保符合相关规定要求;✧3) 落实自查活动和改进措施。

4.2.2.4能源计量岗位重点用能单位应设置能源计量管理、能源计量器具检定/校准和维修、能源计量数据采集、统计分析等岗位并明确其职责。

4.3能源计量管理制度4.3.1重点用能单位应按本规范要求建立健全能源计量管理制度,并保持和持续改进其有效性。

管理制度应形成文件,传达至有关人员,被其理解、获取和执行。

4.3.2能源计量管理制度至少应包括下列内容:✧1) 能源计量管理职责;✧2) 能源计量器具配备、使用和维护管理制度;✧3) 能源计量器具周期检定/校准管理制度;✧4) 能源计量人员配备、培训和考核管理制度;✧5) 能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度;✧6) 能源计量工作自查和改进制度。

能源管理组织机构及职责

能源管理组织机构及职责

能源管理组织机构及职责程储站二〇一二年七月程储站能源管理机构及职责为了加强能源管理进一步合理利用能源,杜绝奢侈,降低能耗,提高企业的经济效益。

特制订本单位能源管理制度及各班组职责。

一、能源管理机构:站领导:王海牛张美平张军能源管理员:郭丽亚班组能源员:郭锁林李光明王广会二、管理职责:1、站领导职责:贯彻执行公司能源管理制度,定期召开节能会议及考核分析会议,牵头组织检查。

要对工作任务开展状况进行定期督查、考核。

2、能源管理员职责:(1)、传达贯彻、执行上级有关部门和公司颁发的节能政策以及耗能设备的运行技术管理的政策、法规、制度、条例、标准。

(2)、主动开展各项节能宣扬工作,组织开展节能宣扬周活动。

(3)、经常深化现场对主要耗能设备的日常维护、平安运行、完好状态、运行管理等进行督促、检查、协调。

(4)、负责组织制定、完善设备管理方面的制度、规定等并组织实施。

(5)、协作有关部门制定设备更新、大修年度支配,负责对各班组的耗能状况进行检查并考核。

(6)、严格执行《太原市煤气公司设备管理规程》搞好设备管理工作。

(7)、监督、检查各项节能制度、法规的执行状况,并进行考核。

(8)、依据公司下达的能源定额,制定本单位节能支配,主动推广节能新技术,新工艺,新材料。

(9)、加强对本单位的跑,冒、滴、漏现象及长明灯、长流水的管理,对不正常的能源消耗要分析缘由,并设专人负责。

(10)、按时填报各种能耗及产量原始数据的汇总、分析,细致搞好本站的定额考核,奖惩工作。

(11)、能量计量仪表是能源管理的重要手段,要求能源计量精确齐全,配备率符合要求,定期校验,有校验支配,有能源计量网络图。

3、班组各工种能源管理职责:努力完成能耗定额及各项节能任务,做到合理用能。

运行工职责:1、细致贯彻执行公司及本单位能源管理制度,懂得并能够正确运用能源计量器具,降低能耗。

2、主动巡察检查耗能设备的运行状况,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,发觉违章用能现象要刚好制止。

能源计量管理制度

能源计量管理制度

xxxxxx能源计量管理手册版本:A版编制:能源计量管理办受控状态:审核:持有者编号:批准:发布日期:2013年8月20日实施日期2013年8月21日目录1. 总则 (1)2. 企业概况 (2)3. 组织与管理 (4)4. 能源计量管理机构任命 (5)5. 能源计量目标 (9)6. 能源计量管理制度 (11)7. 计量采购与领用 (17)8. 计量器具的评估方案 (19)9. 计量器具档案管理制度 (20)10. 计量检测设备证书、标记、封印管理制度 (21)11. 计量检测、标定与校准 (24)12. 能源节能管理与考核 (28)13. 计量检测仪表的分级管理制度 (29)14. 不合格计量检测设备管理制度 (31)1. 总则1.1为加强公司能源计量管理,提升公司经营管理水平,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据《中华人民国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规,特制定本制度。

1.2能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,能源计量管理工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础, 确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。

企业通过实行能源定量化管理,实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准,从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。

1.3企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

2. 企业概况:二XXXX 实业,固定资产3.2亿元。

本公司始建于2009年、2009 年经省、市验收后投产,是XX省水泥生产十强企业之一,是地区水泥行业的最大型企业,占地360亩,总投资3.2亿,设计年产P.042.5、P.C32.5强度等级水泥180万吨,企业产品生产主要采用新型干法-预分解窑生产工艺,主要用能设备有石灰石破碎机、辊压机、高温风机、回转窑、水泥磨等,本公司拥有目前国先进生产设备,化验设备,生产上采用QCS微机配料系统、中央控制控制窑外分解窑等先进工艺,现有职工300人,其中各种技术人员123人,公司生产立德牌P.C32.5、P.O42.5水泥,具有质量稳定,早期强度高,后期强度增长大,凝结时间适宜等特点,经省权威部门检测,其品质优于GB15-2007 国家标准,立德牌水泥现全面占领了XXX等市场,广泛用于水电、公路、桥梁、隧道、高层建筑工程,对当地经济可持续发展具有相当大的推动作用2010年10月顺利通过IS09001 :2000质量体系认证、产品合格证书、环境管理认证。

能源公司质量与安全管理组织架构图

能源公司质量与安全管理组织架构图

能源公司质量与安全管理组织架构图
一、引言
能源公司致力于提供高质量的能源产品和服务,并确保安全管理措施得到有效实施。

本文档旨在介绍能源公司质量与安全管理的组织架构,以确保公司在质量和安全方面的工作有序进行。

二、组织架构图
下面是能源公司质量与安全管理的组织架构图:
1. 高级管理层
高级管理层负责制定公司的质量与安全管理策略,确保其与公司整体战略保持一致。

高级管理层还负责决策和资源分配,以支持质量与安全管理的实施。

2. 质量与安全部门
质量与安全部门是能源公司质量与安全管理的核心部门。

该部门负责制定和执行质量与安全政策、流程和标准。

他们监督质量与安全管理体系的运行,并提供培训和指导以确保员工遵守公司的质量与安全要求。

3. 监督和审核
监督和审核是质量与安全管理的重要环节。

该部门负责监测和评估公司的质量与安全绩效,并进行内部和外部审核以确保符合各项质量与安全标准和法规。

4. 风险管理
风险管理部门负责识别和评估能源公司在质量与安全方面的风险,并制定相应的风险管理计划。

他们与各部门合作,确保风险控制措施得到有效实施,并应对紧急事件和事故。

5. 基层员工
所有员工都是质量与安全管理的参与者。

能源公司注重员工培训和教育,使他们充分了解公司的质量与安全要求,并积极参与质量与安全管理工作。

三、结论
能源公司质量与安全管理组织架构图展示了各个部门之间的关系和职责。

通过明确的组织架构,能源公司能够有效管理质量和安
全,确保为客户提供高质量的产品和服务,同时保障员工的安全和健康。

能源集团组织机构图新模板(1)

能源集团组织机构图新模板(1)

董办
工团办
薪酬处
会计核算处
棋盘井审计组
档案中心
信息化推进处
财务公司
电冶公司
产业集团
羊绒产业 集团 生产事业部 品牌事业部
煤炭 集团
电力 集团
冶金 集团
化工 集团
置业 集团
能源集团
地产集团
第2页
能源集团组织架构现状
能源集团
职能 处室
企业 及公 司
综合 管理 处
项目 管理 处
财务 管理 处
中蒙 公司
联海 煤业 公司
员工入职、异动、离职手续办理,各类日常报表的报送 人力资源系统的维护,工资的计算和发放,保险
企业文化建设工作,宣传、活动的计划和实施 负责职代会的筹备与组织 能源具体党员信息的更新与维护,日常党务工作的落实
第6页
综合管理处(2+13)
主要工作职责
集团项目计划、统计调度管理 与各项目专管员汇总年度投资计划及上报工作 各项目日信息汇总,上报产业集团班子成员 项目建设管理的各类永久性资料的收集、归档及日常借还管理 本处室劳资及日常事务的办理
计划统计及综合办事
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鄂尔多斯联海煤业公司(3)
鄂尔多斯联 海煤业公司
综合部 财务部 工程部 安监部
人力资源管理
综合管理
负责公司车辆的调度管理、油耗及费用核算、司机的日常考评工作 负责车辆年检、税费、保险购置工作 负责公司各类证照的年检工作 司机 食堂管理 负责公司各类会议会务保障工作 负责公告栏、宣传栏、信息栏的布置及更新 负责办公区、生活区及公共服务区环境、绿化的监督维护 负责部门办公用品申请、购置、领用 负责部门固定资产登记 厨师
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