混凝土搅拌站工资标准

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搅拌站司机工资及管理制度

搅拌站临时外聘司机工资及管理制度

一、工资

1、每月保底工资为元（话费）；容积为10立方米罐车每出车一趟趟费

为元、容积为12立方米罐车每出车一趟趟费为元、容积为16

立方米罐车每出车一趟趟费为元；（劳保）每人每月。

2、每人每月保底工资加趟费工资不足元者，按元发放（话费），

保底工资加趟费工资超出元者超出部分每个月结算一次，第

一次结算预留一个月转年底一并结算。

二、司机守则

1、车辆上路应严格遵守交通规则，按操作规程驾驶车辆。

2、出车前对车辆进行检验（机油柴油水、刹车喇叭灯）。

3、空气滤心要及时清理，每星期最少2-3次，要及时打黄油，油水分离器要及

时检查是否有水，如有水要及时处理汇报。

4、听从调度指挥，从调度通知出车到就位须在3分钟内完成。收车时，应将车辆排

列整齐，停放在指定位置等待调度安排。

5、出站前检查车胎、和携带好外加剂；确认运输单上的单位名称、地点、方量；并

依次注明运输单中的到达施工现场、开始浇筑及完成浇筑的时间。经质检验灰合格签字后方可出站。

6、遵守加油时间（每天下午），无特殊情况上午不准加油，加油前先找调度签字，经

调度核实签字后方可加油，加油后签字确认。

7、当班司机应保持手机畅通，配合调度联系并且严禁闲杂人员搭车。

8、按调度规定路线、速度行驶（规定行驶速度为空车不超过60公里/小时；重车不超

过50公里/小时），出现问题及时与调度取得联系，不得私自变更行驶路线。按时将砼送达施工现场，如有剩灰，不得擅自处理，应及时与调度联系再做安排。

9、到工地后，注意观察现场路况，与现场验收人员核实，听从现场人员指挥。

商混站薪酬管理制度

根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。

一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。

二、底薪

2－1 标准：

片区经理月薪1200元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%

初级业务助理月薪：本科900元，专科800元（不参加过程考核）注：新聘用员工实习期（2个月）本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理

2－2 底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。

三、佣金

3.1佣金

3.1.1 佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）

3.1.2 年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金.

3.2 提成标准：提成＝净回款（返利除外）×提成系数

3.2.1 提成系数（指标均为百分比）

华南（西南）提成系数（1100万）1.1,片区经理提成系数（海南粤西（200万）3.5、

珠三角（240万3.2）、粤东赣州（200万）3.5、广西（200万）3.5）；

云贵川大区提成系数（480万）：1.9（云贵1个助理（280万）3.1、四川（200万）3.5

华东提成系数（1000万）1.2，业务代表提成系数（湖北（180万）3.5、湖南（200万）3.5、

浙赣（助理1人240万）3.9、福建（240万）3.2）；

苏皖沪大区提成系数（480万）：1.9片区经理提成系数江苏上海（220万）3.4、

混凝土公司搅拌站薪资管理制度

3.6.1目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据本站现状，特制定本规定。

3.6.2制定原则

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 3.6.2.1公平

是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

3.6.2.2竞争

使本站的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3.6.2.3激励

是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区别管理，充分调动员工的积极性和责任心。

3.6.2.4经济

在考虑本站承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

3.6.2.5合法

方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和上级分公司管理制度基础

上。

3.6.3制定依据

本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。 3.6.4岗位职级划分

本站所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):经理;二层级(B):副经理、副总工程师、经理助理;三层级(C):科长;四层级(D):副科长;五层级(E):一般员工;六层级(F):辅助工、杂工。 3.6.5薪酬组成

本站员工薪酬有两大类:

A、员工薪酬=基本工资+延时工资+绩效奖金+加班工资+个人相关扣款+业务提成+奖金。

混凝土驾驶员薪资制度

XXX

__________________________________________________ __________________

文件名

文件制定

搅拌车驾驶员薪资、考核管理制度文件编号

综合部文件审核

景远办

2011-9-26

修改日期2012-2-5实施日期2011-10-1

一、目的：

为规范公司搅拌车驾驶员薪资计算标准，使薪资核算制度化，具有可操作性、可比性，促进公司及员工的发展与成长，特制定本标准。

二、适用范围：

本试行办法适用于搅拌车驾驶人员，属于基本工资+奖励方式的一种，再结合公司考勤相关规定核算工资。

三、薪资结构：

月薪资=基本工资+考核工资+伙食补贴+油耗奖惩金+安全奖+车数奖励

四、薪资结构说明

1、基本工资:试用期基本工资850元/月（12方车为1050元/月），转正后950元/月（12方车为1150元/月）。

2、考核工资：600元/月。

3、伙食补贴：250元/月。

4、油耗奖惩金：300元/月。

5、平安奖:400元/月。

6、车数奖励:，根据实际车数予以奖励。

五、薪资结构规定

1、基本人为。基本人为的计算为一个月均匀规定事情日，计算公式为：基本人为/1个月均匀事情日╳出勤天数，旷工一天扣罚三天基本人为。

2、考核工资，600元/月。

（1）洗车奖：300元/月。

成立车辆考评小组，每月不定期组织考评小组对所有车辆进行评分，根据最终平均评分核定实际可得洗车奖，成员为:生产部经理、车队长、生产部经理助理、汽修组长、综合部人员。

1）考评标准

①车牌：10分

应保持车牌的完好，正确位置装置，车牌上无水泥或其他的脏污，号码要模糊可见。

混凝土有限公司工资分配方案

为了加强公司内部管理，进一步调动职工的工作热情，保持职工工资收入水平总体稳定，职工工资分配形式调整为：生产一线采取计件考核工资形式，管理人员采用奖金+提成形式，具体分配方案如下：

一、基本工资、岗位工资及计件考核工资

（二）生产部

1、经理、副经理（车队长）

基本工资元/月岗位工资元/月（经理）元/月（副经理）

计件考核工资20000M3以内0.038元/M3

20000M3—30000M30.035元/M3

30000M3—40000M30.032元/M3

40000M3以上0.03元/M3

以上累进计算

2、驾驶员

岗位工资元/月安全补贴元/月

计件考核工资：

12元/车次（200车次以内）13元/车次（200—250车次）14元/车次（250—300车次）15元/车次（300车次以上）以上累进计算

单程超出30KM、40KM以内另增2元/车次，超出40KM、50KM 以内另增5元/车次，50KM以上另增8元/车次。

3、搅拌楼操作员

基本工资元/月岗位工资元/月

计件考核工资：20000M3以内0.032元/M3

20000M3—30000M30.036元/M3

30000M3—40000M30.03元/M3

40000M3以上0.025元/M3

以上累进计算

4、维修组

基本工资元/月岗位工资元/月

计件考核工资：20000M3以内0.034元/M3

20000M3—30000M30.036元/M3

30000M3—40000M30.032元/M3

40000M3以上0.028元/M3

以上累进计算

（三）试验室

搅拌站人员配备及工资标准

生操作员 1人 600 操作员 1人 600 产装载机司机 1人 800 装载机司机1人 800 部机修电工 1人 800 机修工 1人 700 勤杂工 1人 1000 物采购员 1人 800 质过磅员 1人 600 部库管员 1人 600

财会计 1人 800 物出纳 1人 700

后门卫 1人 1000 勤炊事员 1人 1000 部清洁工 1人 1000

调调度兼队长 1人 1000 度调度 1人 800 泵车泵机长 1人 900 送车泵工 1人 800 部地泵工 1人 700 小车司机 1人 800

合计六部门 25人 19500 暂定人数 21人 16500

元/月

元/方 30元/月元/方 30元/月元/方 50元/月

元/方 30元/月元/方元/方 100元/月元/方

元/方元/方 50元/月元/方 50元/月元/方 100元/月元/方 100元/月元个人量 100元/月元个人量 80元/月

元个人量 100元/月元/方 50元/月元/方 1030元/月

元/月 900元/月待定待定待定待定

混凝土间接本钱费用表

按年产、销十万方计算

序号名称费用单位本钱单价

1 人工工资 80万元/年 8 元

2 运输费 200

3 油料费 15

4 维修费 10

5 办公费 5

6 关系处理 10

7 其它开支 10

合计； 33

万元/年 20 万元/年 1.5万元/年 1 万元/年 0.5万元/年 1 万元/年1 元元元元元元元/方

搅拌车平安操作规程

1．起动搅拌车之前，应把搅拌筒操作手柄放在“停止〞位置。 2．起动发动机后，应使搅拌筒在低速下转动10分钟左右，使液压油温升到20℃以上前方可工作。

建筑行业日工资标准

在建筑工地上，有着许多不同的工种，每个工种的工作内容和工作难度都不尽相同。在内陆小县城的建筑工地上，常用的工种点工工资标准如下：

1、砼工：

砼工作为建筑工地上不可或缺的一份子，其点工工资标准也是相对较高的。小工每天150元，大工每天260元，而会修补、会收面的大工每天能拿到280元的报酬。但是需要注意的是，砼工经常需要熬夜加班，工作强度相对较大。

2、钢筋工：

钢筋工作为建筑工地上的重要环节，其工作需要大量的体力和耐力。每天工作9小时，报酬在260-280元之间。

3、木工：

木工是建筑工地上不可或缺的工种，其主要工作是进行木制品的制作和安装。每天工作9小时，点工工资在300-330元之间。

4、架工：

架工主要负责搭建建筑工地的脚手架，每天工作9小时，点工工资在350-380元之间。

5、砌筑工：

砌筑工作为建筑工地上的基础工种之一，其点工工资标准为大工

260元/天，小工150元/天。

6、水电工：

水电工主要负责建筑物内部的水电设施的安装和维修，每天工作9小时，大工每天能拿到300元的报酬，学徒工每天能拿到200元的报酬。

7、抹灰工：

抹灰工主要负责建筑物内部或者外部的抹灰工作，每天工作9小时，大工每天能拿到280元的报酬，小工每天能拿到150元的报酬。

8、外墙保温工：

外墙保温工主要负责建筑物外墙的保温工作，点工工资在

350-380元之间。

9、外墙真石漆工：

外墙真石漆工主要负责建筑物外墙的涂漆工作，点工工资在

350-380元之间。

10、外墙抹灰工：

外墙抹灰工主要负责建筑物外墙的抹灰工作，点工工资在

(完整版)关于搅拌车驾驶员工资的调整方案

关于搅拌车驾驶员工资的调整规定

目的：根据公司《工资发放制度》的规定，遵守“按劳取酬，多劳多得”的原则，

为更有效的提高驾驶员的工作积极性，现对驾驶员的酬薪作如下规定：（本制度专指开公司搅拌车驾驶员）

工资的基本组成

一、驾驶员的月工作报酬=月基本工资 +社保 +月安全奖 +卫生奖 +节油奖 +满勤奖 +工龄奖 +绩效奖

1、月基本工资： 930 元。（固定）

2、社保： 693 元。（固定）

3、月安全奖： 200 元。（考核）当月无事故和交通违章者，奖励200 元。如当月

有交通违章扣分和罚款的均由驾驶员自行承担；发生交通肇事的除扣除当月

安全奖外，事故中的赔偿款除保险公司索赔剩下的部分均有公司和驾驶员各

承担 50%，并按责任进行处罚。

4、卫生奖： 200 元。（考核）驾驶员一定要保持车内、外卫生，保证车辆的正常

行驶和公司形象。

5、节油奖： 200 元。（让王升核算）

6、满勤奖： 100 元。（考核）当月调休超过 3 天的，均无满勤奖。

7、工龄奖：在本单位工作年限 1 年的每月工资中加50 元；工作年限 2 年的每月

工资中加 100 元；工作年限 3 年的每月工资中加150 元，依次类推。

8、绩效奖：参考标准如下（包含拉水车辆）区间公里数不包括开始数

公里数10 公里内10 公里 -20 公里20 公里 -30 公里30 公里 -40 公里40 公里 -50 公里

价格15 元20 元25 元30 元35 元备注：如遇特殊情况，可能会有超时现象，经公司部门领导研究决定在工地等待时间如有超过 1 个半小时之后的时间，我们只能按 5 元/小时计算。

商品混凝土搅拌站薪酬管理办法

第一章总则

为了完善公司激励与约束机制，建立具有竞争力和公平性的薪酬分配体系，激发员工的工作热情和动力，结合公司实际情况，XXX制定了员工薪酬管理暂行办法。

第二章适用范围

本办法适用于公司各管理部门和混凝土搅拌站的管理层和作业层员工。公司高级管理人员的薪酬管理办法将另行制定。

第三章薪酬分配的基本原则

1.适度竞争性原则：在公司整体薪酬框架内，以市场为导向，在兼顾对内公平性的前提下，保证公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

2.业绩导向原则：员工的薪酬取决于公司的绩效、部门的

绩效、个人的绩效，以及员工的任职能力和承担的职责，绩效是确定员工报酬的主要依据。

3.经济性原则：公司人力资源成本的增长应低于企业总体

效益的增长幅度，通过适当增加工资成本，激发员工创造更多的经济增长值，以实现企业可持续发展。

第四章薪酬分配的依据

公司整体经济效益决定员工工资总额和员工总体薪酬水平，员工岗位价值和个人胜任能力决定员工固定工资水平，员工工作业绩决定个人绩效薪酬水平。

公司工资总额由基本工资（或计件工资）、月度津贴、产量奖励、绩效奖励、利润分享、福利构成。基本工资指员工在一个月时间内的基本劳动报酬，按公司的月度考勤周期计算。

第五章管理体制

公司董事会对工资总额进行控制和管理。控制额度按行业薪酬平均水平，结合公司实际经营发展情况确定。员工工资总额根据物价增长幅度或业绩增长幅度确定增长比例。如果公司业绩下降，则工资总额与上年持平或按相关比例下降。

公司综合部负责薪酬管理办法的制定和调整，公司总经理办公会和董事会负责薪酬方案的审定。在XXX确定的工资总

混凝土搅拌站员工薪酬计划

为了吸引和留住优秀员工,提高混凝土搅拌站的运营效率,特制定本薪酬计划。

一、薪酬结构

混凝土搅拌站员工的薪酬主要包括基本工资、绩效奖金和津贴补贴。

1. 基本工资

根据员工的工作岗位、工龄和能力等因素,确定员工的基本工资。基本工资将按月发放。

2. 绩效奖金

根据员工的工作表现,每月、每季度或每年发放绩效奖金。绩效考核指标包括:产量指标完成率、质量评级、安全记录等。

3. 津贴补贴

根据具体工作情况,向员工发放交通补贴、午餐补贴、通讯补贴等津贴。

二、薪酬调整机制

1. 每年覆核薪酬水平,并根据混凝土行业薪酬水平进行调整。

2. 根据员工表现,每个季度评估薪酬水平,并进行调整。

3. 根据公司经营情况,确定薪酬调整空间。

三、关于本计划的解释权归混凝土搅拌站所有。本计划自发布之日起生效,若有变更将另行通知。

2023年商砼站工资标准

关于2023年商砼站工资标准的分析，需要考虑多个因素，包括地区差异、行业发展状况、政策导向以及市场需求等。以下是对这一主题的全面分析。

一、行业概述

商砼站（商业混凝土搅拌站）是指专门生产和销售混凝土的企业或工厂。这些站点通常设有专业的搅拌设备，并提供各种类型的混凝土，以满足建筑行业的需求。随着城市化进程的加速和基础设施建设的推进，商砼站的市场需求保持稳定增长。

二、工资标准影响因素

1. 地区差异

不同的地区，由于经济发展水平、生活成本以及人力资源供需状况的差异，商砼站员工的工资标准也会有所不同。一线城市和经济发达地区的工资水平通常会高于二三线城市和经济欠发达地区。

2. 行业发展状况

商砼行业的整体发展状况，包括行业规模、技术进步、市场竞争程度等，都会影响工资水平。在竞争激烈、技术更新快速的环境中，为了吸引和保留人才，企业可能会提供更高的薪酬。

3. 政策导向

国家和地方政府的政策导向，如最低工资标准的调整、税收优惠政策、行业扶持政策等，也会对商砼站员工的工资产生影响。

4. 岗位差异

商砼站内部不同岗位的工作性质、技能要求以及责任大小不同，因此工资标准也会有所区别。例如，管理层和技术骨干的薪酬通常会高于普通操作工。

三、具体工资标准

1. 普通操作工

普通操作工是指在商砼站从事日常混凝土搅拌、装卸和运输等基础工作的员工。他们的工资通常由基本工资和绩效奖金组成，可能还包括加班费等。根据2023年的市场状况，普通操作工的月工资可能在3000-6000元之间，具体数额取决于上述提及的多种因素。

2. 技术人员

技术人员包括质量检测员、设备维护工程师等，他们需要具备专业知识和技能。因此，他们的工资水平相对较高，月工资可能在5000-10000元之间，甚至更高。

搅拌站业务科提成方案

业务科提成方案

在激烈的市场竞争中，为扩大市场市场份额，稳定现有客户,开发新的客户。提供优质服务，保证产品的生产、销售，是企业生存的重中之重。本着以上原因，建立合理而公正的薪酬制度，以提高员工工作积极性,激励员工努力为公司创造更大的利润,平衡劳动与薪酬两者之间的关系，特制定本方案如下:

一、工资方案：

业务人员（科长）工资=底薪+岗位工资+业务提成

二、销售费用:

业务员电话费：交通补助：

科长电话费：交通补助：

副科长电话费: 交通补助：

业务招待费:按照同期销售金额的%支出。

三、底薪与岗位工资计算：

业务科全体人员底薪为：元.

岗位工资为：科长副科长业务员：

完成当月工作量,所有人员按照底薪+岗位工资发放。当月如不能完成工作量，按照底薪支取。连续2个月没有完成工作量，公司予以辞退（新进科室员工增加一个月试用期）。

业务总量为每月方商砼，业务员为每人每月方商砼

四、提成计算:

业务员完成工作量按照元/方提取，超出工作量完成部

分按照元/方提取。公司给予销售指导价，业务人员按照指导价销售，正常提取提成,超出指导价销售，按照超出部分价格的%提取。

例：业务员正常提成1、5元/方，超出部分提成2元/方，工作量为每月1000方,指导价280元/方，超出部分价格提取20％。

提成计算：

正常完成方量为：1000方销售价：300元

1。5x1000+(1000x20x20%）=5500元

如超出方量200方超出部分则为：

2x200+（200x20x20%）=1200元

此业务员如按照300元/方销售1200方,则提成6700元。

工资为：底薪+岗位工资+6700元

混凝土企业薪酬管理制度

一、总则

为了规范混凝土企业员工的薪酬待遇，提高员工的积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。

二、薪酬构成

混凝土企业的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等组成。

1.基本工资

基本工资是员工每月固定的工资，根据员工的职务、工作能力和工作表现确定。基本工资应当按时支付，不得拖欠。

2.绩效工资

绩效工资是根据员工的工作绩效和成绩奖励给予的额外报酬，由企业根据员工的工作表现进行评定。绩效工资的支付应当与员工的工作表现和绩效挂钩，鼓励员工努力工作。

3.奖金

奖金是根据员工的特殊贡献和表现给予的额外奖励，可根据员工的工作业绩、出色表现、节约成本等方面进行评定。

4.津贴

津贴是为员工提供一定的补贴，如住房津贴、餐费补贴、交通津贴等，以提高员工的生活质量。

5.补贴

补贴是为了满足员工在工作和生活中的一些特殊需求所给予的额外报酬，如加班补贴、值班补贴等。

三、薪酬管理

1.薪酬决策

薪酬决策由企业人力资源部门与财务部门共同制定，要根据企业的财务状况和员工表现确定薪酬标准。

2.薪酬调整

薪酬调整应当公平合理，不得歧视任何员工。薪酬调整应当根据员工的工作表现和绩效进行评定，确保员工的薪酬与工作成绩挂钩。

员工的薪酬属于个人隐私，企业禁止员工公开或泄露他人的薪酬情况，违者将受到相应的处理。

4.薪酬福利

企业应当定期进行员工薪酬福利调研，了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。

四、绩效考核

1.绩效评定

混凝土企业应当定期对员工进行绩效评定，评定内容包括工作表现、工作态度、工作成绩等，通过评定确定员工的绩效评级。

搅拌站职工工资计算办法

搅拌站工资计算办法

（2011年8月27日下午基建办公室会议商定）

1、搅拌车司机

基本工资750元+绩效工资（车次#15元）+年功+通讯费30+生活补助

2、操作员工资

基本工资1300元+绩效工资+加班费+年功+通讯费30+生活补助

绩效工资计算办法：当月混凝土产量<1000立方时，绩效工资按500元计算；大于1000立方但小于1500立方时，高于1000部分按0.5元/立方计算；大于1500立方时，高于1500部分按0.4元/立方计算。

3、材料员

基本工资1000元+绩效工资（各项目部材料员平均数）+年功+通讯费30+晚值班10元/晚+生活补助

搅拌站人员配备及工资标准

部门岗位人数基本工资效益系数电话费备注试粉料检测 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月

验骨料检测 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月

室试验员 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月

资料员 1人 600元/月 0.13元/方 30元/月生操作员 1人 600元/月 0.12元/方

操作员 1人 600元/月 0.12元/方

产装载机司机 1人 800元/月 0.12元/方 30元/月

装载机司机 1人 800元/月 0.12元/方 30元/月部机修电工 1人 800元/月 0.13元/方 50元/月

机修工 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月待定

勤杂工 1人 1000元/月 0.05元/方

物采购员 1人 800元/月 0.13元/方 100元/月

质过磅员 1人 600元/月 0.10元/方

部库管员 1人 600元/月 0.10元/方待定财会计 1人 800元/月 0.15元/方 50元/月

物出纳 1人 700元/月 0.12元/方 50元/月

后门卫 1人 1000元/月

勤炊事员 1人 1000元/月

部清洁工 1人 1000元/月待定调调度兼队长 1人 1000元/月 0.13元/方 100元/月

度调度 1人 800元/月 0.12元/方 100元/月

泵车泵机长 1人 900元/月 0.50元个人量 100元/月

送车泵工 1人 800元/月 0.50元个人量 80元/月

部地泵工 1人 700元/月 0.40元个人量 100元/月待定小车司机 1人 800元/月 0.10元/方 50元/月

混凝土搅拌站生产定额、计件工资核算方案

搅拌站生产定额、计件工资

核算办法

一、搅拌车司机岗位计件工资

（一）搅拌车司机定额为折合60趟次/月.台（按完成定额核发底薪）、折合每趟次计件单价为15元。

（二）搅拌车司机各运距区间实际每趟折合趟次如见下表：

（三）搅拌车司机岗位计件工资总额=∑（折合总趟次×折合每趟次计件单价），由生产部分配到岗位员工。

二、拖泵工岗位计件工资

（一）拖泵工的定额标准根据设备型号区别，具体标准为60泵2000方/月.台，80泵2100方/月.台，90/100 泵2200方/月.台。（按完成定额核发底薪）

（二）拖泵工的计件单价以每台泵每月的泵送方量区分，具体标

准如下：

（三）拖泵工岗位计件工资总额=∑（各型号泵泵送方量×对应方量区间计件单价），由生产部分配到岗位员工。

三、车载泵操作岗位计件工资

（一）车载泵的定额标准为2400方/月.台。（按完成定额核发底薪）

（二）车载泵司机和泵工计件单价以每台泵的泵送方量区分，标准如下表：

（三）车载泵司机和泵工岗位计件工资总额=Σ（各型号泵泵送方量×对应方量区间计件单价），由生产部分配到岗位员工。

四、泵车岗位计件工资

（一）泵车岗位定额标准根据设备型号区别，具体标准为45米以

下定额为2500方/月.台,45 米及以上定额为2600方/月.台。（按完成定额核发底薪）

（二）泵车司机和泵车工计件工资以泵送方量区分,具体标准如下表：

（三）泵车司机和泵车工岗位计件工资总额=Σ（各型号泵泵送方量×对应方量区间计件单价），由生产部分配到岗位员工。

五、中控操作岗位计件工资

（一）中控操作岗位定额标准按照180生产线6000方/月.条。（按完成定额核发底薪）