办好农机协会 提高行业管理水平
完善农业机械管理工作,推进农业机械化发展
完善农业机械管理工作，推进农业机械化发展农业机械在现代农业生产中发挥着重要作用，能够提高农业生产效率，减轻农民劳动强度。
为了更好地推进农业机械化发展，必须加强农业机械管理工作。
以下是我对完善农业机械管理工作的一些建议：加强农业机械市场监管。
建立健全农业机械市场监管机制，对农机市场进行规范管理，加强农机质量监督，严厉打击假冒伪劣农机产品。
加大对农机销售商的监管力度，严格落实备案制度，确保农机销售的真实性和合法性。
加强农民农机使用技术培训。
开展农机使用技术培训，提高农民对农机的操作技能和维护保养知识。
鼓励农民参加农机操作证培训，并通过颁发操作证书，提高农民使用农机的技术水平。
加强对农田机械化服务组织的管理。
建立健全农田机械化服务组织管理制度，规范服务组织的运作行为，推动服务组织提供高效、规范的农机服务。
加强对农机服务组织的监管，确保其服务内容和质量符合要求。
第四，推动农机与信息技术融合发展。
积极推广农机与信息技术融合的应用，推动农机智能化发展。
加大对农机电子化、自动化技术的研发和推广力度，提升农机设备的智能化水平，提高农机运行效率和农民的生产收益。
第五，加大农机更新换代力度。
鼓励农民购买新型农机设备，并给予一定的政策扶持。
加强对农机更新换代的政策引导，推动农机设备更新换代工作的开展，提高农机设备的技术含量和质量水平。
第六，加强农机安全管理。
加强对农机作业安全的监督和管理，建立农机作业事故报告制度，加大对农机安全使用的宣传力度，加强农机使用者的安全意识和安全培训，提高农机作业安全水平。
完善农业机械管理工作是推进农业机械化发展的重要保障。
需要加强农机市场监管，提高农民的农机使用技术水平，规范农田机械化服务组织的管理，推动农机与信息技术融合发展，加大农机更新换代力度，加强农机安全管理。
只有这样，才能更好地推进农业机械化发展，提高农业生产效率，推动农业现代化进程。
提升农机服务水平夯实农业发展基础
提升农机服务水平夯实农业发展基础摘要：农业机械化是促进农村现代化发展的有力保障，实现机械化能快速推进农业现代化的进程，是实现现代农业经济快速健康发展的重要保证。
目前，全国农业机械化已进入快速发展的时代，但农业机械化仍然发展缓慢，农机化水平较低。
因此，提出农业机械化发展思路，对省农业机械化发展具有重要意义。
基于此，本篇文章对提升农机服务水平夯实农业发展基础进行研究，以供参考。
关键词：农机服务水平；农业发展基础；提升水平引言农业机械化是加快农业农村现代化的关键抓手和基础支撑。
党中央国务院高度重视农业机械化发展，提出要大力推进农业机械化、智能化。
随着农业生产机械化进程的加快，催生了一大批农机社会化服务组织，为农作物耕、种、管、收等环节提供机械化作业服务，促进农业规模化发展、农民增收致富。
进入由传统农业向现代农业高速转变的关键阶段，农民和生产经营主体对机械化生产的需求越发广泛，对现代智能农机装备和智慧农机服务提出了更高要求。
但是，当前农机社会化服务能力不足、服务内容科技含量不高、信息化手段未全面普及等问题还未得到解决，影响着农机全程全面和高质量发展。
因此，本文探究提升农机服务水平夯实农业发展基础。
1发挥农机化的重要作用1.1助推农业现代化农业机械是保障粮食安全、农产品供给、经济作物供给、特色产业发展的支撑工具；农业机械化是“藏粮于技”的重要抓手，为加快实现农业农村现代化、巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了有力支撑。
农业机械化是农业农村现代化的重要标志，表现为农业机械作业基本替代人力、畜力作业，我国农业农村正处于机械化加速替代人力畜力的历史进程中。
1.2缓解劳动力短缺随着我国城镇化、现代化步伐加快，新一代农村人口加速向城镇流动，青壮年劳动力逐步向城市转移，农村逐渐出现了无劳动力或劳动力老龄化的态势，造成了农村青壮年劳动力的短缺。
农业生产的成本逐年攀升，高素质农业从业人员缺乏，“谁来种地、怎样种地”的问题亟待解决。
加强农机执法力度、提高农机管理水平
费用加倍 ， 将此结 果通过市 农委 主办的《 业简 报》 并 农 向全市 进行 通报 。由于农委 主 办 的《 业 简 报》 发 至各 主 管 领 导手 中 ， 农 要 因 此， 全市从上 到下对 此项工作 都 非常 重视 。通过 这种 办法 将 农机
时 、 质 、 效 、 全 ” 目的 ， 大 限度 地 满 足 农 业生 产 的需 要 。 优 高 安 的 最
【 关键词】 农机监理 ； 管理 ； 执法 【 中图分类号 】 Ｆｏ ． ３６２ 【 文献标识码 】 Ｂ １ 严把 冬修质量 关 。 确保 春播 工作顺利 进行
【 文章编号】 １０ — ０ ４ ２０ ）８— ２３— １ ０ ５ １７ （０ ８ ０ ０ ８ ０ 到 了预期 的 目的 。 ４ 加强 农机人 员的技术 培训工 作 对农机 人员 的技术培 训 ， 一是基 本理 论知 识 和交 通法 规 的培 训； 二是农机 实际 操作 技 术 的培 训 。近 两年 ， 我们 重 点 对农 用 三 轮 车及 小 四轮机车 驾驶 员 进行 了交通 法 规 常识 及安 全 操作 规 程 的培训 ， 去年一年 就培训 考核 了 ５０人 次。另外 ， 仅 ０ 为提高农 机播
【 摘要】 农机监理是农机工作的重要组成部分 ， 同时也是强化农机管理 ， 确保农机安全工作 的重要手段 。近几年 ， 随 着我 国各项法律 、 法规的逐 步健全 ， 人们对遵守和使 用法律 、 法规的意识越来越强 。同时 ， 各行业都相应地制定 了一套法规 、 条
例及管理办法 ， 以规范人们的行为 。这标志着我 国已全面地进入了法制化社会 。就我们农机行业来说也不 例外 。随着经 营方 式的转变 ， 农机管理体制也将发生相应的转变 由过去行政命 令型转变为技术 服务 、 术指导型 ， 技 依靠农机 行政执法进行管理 。 根据 当前的形势， 我们农机管理部 门， 在抓好各项技术服务 的同时 ， 依靠农机 行政执法 ， 强化对各生产 阶段 的管理 ， 以达到“ 适
努力探索农机协会发展新途径
翻 １ —２ｃ ８ ｏｍ，破碎土块 。每隔 ７ — ０ｍ打一垄 ，套墒垄深 １ — ０ ８ｃ ８
２ｃ ０ｍ。打 好垄 后施 口肥 ， 肥 ｌｋ ， 肥 ７ ～１ｋ ， 氮 Ｏｇ磷 ． ｏｇ钾肥 ５ｇ深施 ５ ｋ，
于 垄沟 内。浸根 用 １ ０ ０倍 ９ 敌 百虫药 液浸 一下根 ， 止地 蛆为 ０ 防
协会充分发挥会员分布广泛的优势 ， 为供求双方提供信息 ， 为
到充 分 发挥 ， 好地 开 展 工作 ， 必须 不断 壮 大 自身实 力 ， 断完 此 ， 会设 立了 热线 电话 ， 更 就 不 协 为养 机 户和 用机 户 架起 沟通 桥梁 ， 为 也
善和增强协会力量。协会一方面广泛地吸收符合条件的单位和个 购机 户提 供帮 助 。 会充分 发挥信 息广 的优 势 ， 时认真 地加 以答 协 及 人人会， 加强人才储备 ， 会员的辐射和带动作用 ， 发挥 另一方面是 复 ， 了农民 的要 求 ， 挥了 协会 的桥梁 和纽带 作用 。 满足 发
ｌｃ ｏ氮肥 ５ｇ磷肥 ７ ｋ 、 Ｏｍ ｋ、 ． ｇ钾肥 ５ｇ充分均 匀搅拌 施于土壤 中。 ５ ｋ，
３育 苗 ．
５ 田间管理 ．
每 隔 １ 天培 土一 次 ， ０ 前期不 用培 土 ， 当缓 苗见长 后再 培 ， 铲地 时 自然 回沟 ， 田间 无杂草 。 保持
６病 害防 治 ．
４移栽 ．
大葱是一 种易管理 ， 好栽培 ， 产量高 ， 对土地要 求不严格 ， 济价 经
移栽时 间—般在 ５月末 一６ 中旬 。选 择平坦 、 月 土层深 、 殖质 腐
宜 每 Ｏ ￣ ｏ ｇ结 值比较高的药食两用作物。目前市场前景广阔， 易于销售 ， 没有风险， 高 ， 排灌水 的地块 。 亩用优质 农家肥 ４ ０ ５ｏ ｋ， 合施肥 深 是一条农民致富的好 门路 。
2024年农机社会化服务工作计划
2024年农机社会化服务工作计划一、总体目标根据农业发展需求，以提高农业生产效率、降低农业生产成本、增加农民收入为核心，全面推进农机社会化服务体系建设，提升农机装备水平和服务能力，促进农业现代化发展。
二、重点任务1．提升农机装备水平通过政策引导和资金支持，鼓励农民和农业经营主体购置先进适用、安全可靠的农业机械，重点推广智能化、高效节能的农业机械。
提高农机购置补贴政策实施效果，加大对新型农业经营主体的支持力度。
2．推进农机服务市场化引导农机服务主体通过多种方式开展社会化服务，推进农机服务市场化、专业化、产业化。
培育壮大农机合作社、农机作业公司等新型农机服务组织，鼓励开展跨区作业、订单作业等服务模式创新。
3．加强农机技术培训开展农机操作员、农机维修员等职业技能培训，提高农机从业人员的技能水平和安全意识。
加强与高校、科研院所的合作，引进先进的农机技术和人才培养模式。
4．推进农机信息化发展建设农机信息化平台，实现农机调度、作业监测、维修保养等信息的实时采集和共享。
推广“互联网+农机作业”模式，提高农机作业的信息化、智能化水平。
5．强化农机安全监管加强农机安全宣传教育，提高农民的安全意识。
加强农机安全执法检查，严厉打击违法违规行为。
建立健全农机安全应急救援体系，提高应对突发事件的能力。
三、保障措施1．加强组织领导成立农机社会化服务工作领导小组，负责统筹协调、组织推进各项工作。
各级农业部门要切实履行职责，加强与相关部门沟通协调，形成工作合力。
2．加大投入力度积极争取各级财政支持，加大对农机社会化服务的投入力度。
鼓励社会资本投入农机服务领域，形成多元化投入机制。
农机合作社管理制度（5篇）
农机合作社管理制度是为了规范和有效管理农机合作社运营，保障合作社成员的权益和利益，促进农机合作社的发展而制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 组织形式与管理机构：- 农机合作社应以有限责任公司、农村合作经济组织等形式进行注册；- 设立合作社理事会或董事会，成员由代表大会或成员大会选举产生；- 设立专门的管理机构，负责具体的日常管理工作。
2. 成员资格与权益：- 成员应具备国家规定的农机操作资质；- 成员权利包括参与决策、分享收益、使用合作社设施和农机设备、享受合作社服务等；- 成员义务包括按时缴纳会费、认真执行合作社决议、按规定使用合作社设施和农机设备等。
3. 经营决策与运营机制：- 农机合作社应建立科学决策机制，包括制定年度经营计划、投资决策、利润分配等；- 应建立健全的财务管理制度，确保资金安全、透明度和效率；- 应建立设备维修与更新制度，确保农机设备的正常运行和保养。
4. 农机设备共享与使用：- 农机合作社应统一管理农机设备的使用、操作、保养和维修；- 农机设备应按照一定的租赁制度进行共享，确保每个成员的使用权利平等。
5. 监督与考核机制：- 农机合作社应建立监事会或监事制度，对合作社的运行进行监督；- 应定期进行内部审计，确保资金使用和财务状况的合规和透明；- 建立成员考核机制，激励优秀成员，规范不良行为。
6. 农机合作社的退出与解散：- 成员有权自愿退出合作社，但应提前通知合作社进行手续办理；- 合作社解散应由成员大会或代表大会通过决议，按照法定程序进行解散。
以上是一般的农机合作社管理制度，具体的管理制度应根据特定农机合作社的情况进行制定和完善。
农机合作社管理制度（二）农机合作社是农村集体经济组织的一种形式，管理规章制度是保障合作社正常运作、维护合作社成员权益，促进经济发展的重要工具。
以下是农机合作社管理规章制度的一些内容：1. 合作社的组织形式与结构：合作社的组织形式可选择为农民专业合作社、村级经济合作社等，应明确合作社的法人地位和组织结构，包括合作社章程、成员权益、管理层次等。
大力发展农机专业合作社 提高农机服务社会化水平
孝感市农机 局
《 中华人民共和国农 民专业合作社法》的出台，为农机 服务社会化 、 市场化 、 组织化发展指 明了发展方 向。农机专 业合作社是新时期加快推进农机服务市场化 、 专业化 、 产业 化 的重要载体 ，是社会 主义新农村建设 的必然要求 。几年 来， 我市把农机专业合作社的建设作为新时期农机服务体系 建设的重大课题 ， 常抓不懈 ， 取得 了一定成效。 农机专业合 作社 的发展提高了农机利用率 提升 了农机服务社会化水 平， 促进了农 民增收 ， 为土地流转提供了服务保 障， 加快打 工经济的发展 ， 为社会主义新农村建设发挥了应有的作用。
式 。在 日常 管 理上 ， 松 散层 、紧密 层 、核 心层 ３ 门类 进 分 个 行管理。 １１ 松 散 层 ． 对松散型会员每年根据机械价值 、 成色、机型大小提取
足不 出户 ，坐享其成 。２ １ ０ ０年安陆市棠棣 田园一体化农机 合作社 、 晨风农机专业合作社 和浈兴合作社分别在巡店镇李 河村 、 李店镇杨棚村 、 水镇吴棚村实行保姆式服务 １０ ７ 袱 ’ ． ５６ ｈ 。这种服务模式 ，深受农 民好评 。 ｍ２ ③流转型模式。 安陆市晨风农机合作社针对李店镇外 出 打工人员多 ， 民又不愿意失去土地所有权 的实际 ， 农 直接将 农 民土地承租下来 ， 除国家政策性补贴直接给农户外 ， 合作 社根据水源 、 土质、 地理位置等情况按 ２０ ３０￣ ６７ ５～ ５ ６ｍ 直 ３ 接承租下来 ，由合作社利用机械进行耕整 、 插秧 、 收割 ， 并 聘请人员进行 田间管理 。２０ ０９年这个合作 社承租 了 ２ ． ６７ ６ ｈ ， ｍ 获纯收入 １ 万元。这种流转型服务模式 ， ０ 既解决了农 户责任 田规模狭小 ，比较效益差 ，牵制农 民外出务工 的问 题， 又避免了农 民失地所带来的不利因素。作为合作社 ， 既 能开展规模经营， 发挥机械作用 ， 又利于新式农业机械和农 业技术的推广应用。 晨风合作社 ２ １ 年流转土地发展到 ２ ０ ００ ０ ｈ 。孝 昌县邹岗镇保丰农机专业合作社流转邻近村组土地 ｍ２ １３３ ｍ２ ５ ． ｈ ，种植什么作物 、如何种植 ，合作社有充分的 自 ３
加强管理,努力提高我省农机修配与管理水平
的 深 入 和农 业 机 械 化 的快 速 发 展 。 量 的 农业 机 械 大
修 配 质 量 监督 管 理 队 伍 ， 有 专 职农 机 修 配 质 量 监 现 督 管 理 人 员 ５ ０人 ， 职 农 机 修 配 质 量 监 督 管 理 人 ０ 兼 员 １０ ０ ０余 人 ， 成 了完 善 的 管 理 体 系 。期 间 ． 省 形 我 农 机 修 配 管理 系 统 依 据 《 国 农 村 机械 维 修 点 管理 全
发 展 发 挥 了重 大 作 用 。 １我 省 农 机 修 配 及 管 理 的现 状
１１农 机 修 配 行 业 的 发 展 ．
农 业 机 械 的修 理 大 致 有 三 种 方 式 ： 是 故 障 换 件 修 一 理 。 当农 业 机 械 发 生 故 障 时 才 进 行 修 理 ， 以换 即 且 件 修 理 为 主 ， 种 方 式 比 较 普遍 ； 是 季 节 维 修 ． 这 二 即
１ 我 省 农 机修 配 管 理 工作 的 现 状 ． ２
随 着 农 机 修 配 市 场 的不 断发 展 ， 省 农 机 修 配 我
管理 体 制 不 断 健 全 和 完 善 。 自 １８ ９ ４年 山 东 省 农 机 修 配 管 理 站 成 立 以来 ． 继 有 １ 相 ２个 市 、７个 县 （ ） ８ 市 设 立 了农 机 修 配 管 理 机 构 ．没 设 立专 职 机 构 的 市 、 县也 都 有 专 人 分 管 。 此 外 ， 省 还 建立 健 全 了农 机 我
农 机 修 配 是 一 项 专 业 性 较 强 ， 术 规 范要 求 较 技
式 的 选 择 者 和 决 策 者 ， 乱 了原 来 实 行 的 计 划 预 防 打
努力提高协会工作水平为促进江苏机械工业发展服务
常熟 开关 厂 、 苏 钢 球 厂 、 江 仪 委 联 合 开 展 了机 械 行 业 统 计 工 作 ， 械、 机床 工 具 、 程 建 筑 机 械 、 器 崛 起 ， 工 仪 江苏 机械 工 业 年鉴 》 。二是 仪 表 、汽 车 、 电工 电器 为 主 体 ， 纺 征 双 环 活 塞 环 公 司等 一 大 批 “ 巨 编 辑 了《 小
场 。二 是 与 省科 技厅 及 有关 高 校合
成 功 举办 了第 １ ５届 江苏 农 机汽 南 、浙江 等 地 考察 学 习 同行先 进 技 作 ，为 行 业 开展 企业 信 息 化工 程提 品展 示订 货 会 和第 ７届 江 苏 国 术 和 管理 经 验 ； 与河 南 省机 械 行办 、 供技 术 支 持 和技术 服 务 ，加 强信 息 几 工 模 具 及 机 械 产 品展 示 会 。 安徽 省机 械 工业 协 会进 行 了对 口交 技 术 与 机 械 制 造 技 术 的有 机 结 合 。 床 习 加第 ６届 全 国 机床 展 、第 ８ 流 ；召开 了 行业 学 习型 企业 经 验交 三是 积极 与 国家 和省 科技 、资讯 权 参 ｐ 国模 具展 、 １ 第 ２届 多 国仪 器仪 流 推 广 会 。 览 会 等全 国性 活动 。六 是加 强
全 国 机械 工 业 的 比重 近 １％ ， 电 立 。这是 江 苏机 械 工业 发 展史 上 的 划研 讨 、 大科 技 项 目论 证评 审 ； ５ 机 重 开
强化服务体系建设,提升农机农业社会化服务水平
强化服务体系建设，提升农机农业社会化服务水平随着农业现代化的发展，农机农业社会化服务在农业生产中发挥着越来越重要的作用。
为了提升农机农业社会化服务水平，必须加强服务体系建设，从根本上提高服务质量和效率，为农业生产提供更好的支持。
本文将从几个方面探讨如何强化服务体系建设，提升农机农业社会化服务水平。
一、加强基础设施建设，提高服务覆盖面农机农业社会化服务的基础是服务网络的覆盖面，只有当服务网络覆盖到每一个农户和田间地头，才能真正为农业生产提供有力的支持。
要加强基础设施建设，完善服务网络，提高服务的覆盖面。
首先是加强农机设施建设。
农机是农业生产的重要工具，其质量和性能直接影响着农业生产的效率和效益。
要加强农机设施的建设，引进先进的农机设备，提高农机的性能和效率。
还要加强对农机设施的维护和管理，确保农机的正常运转，为农业生产提供可靠的支持。
其次是扩大服务站点建设。
建设农机农业社会化服务站点是扩大服务覆盖面的重要途径。
要根据农业生产的需要，合理规划服务站点的位置，确保每个农户都能方便地享受到服务。
要加强服务站点的建设管理，提高服务站点的服务水平，为农业生产提供更加便捷和高效的服务。
二、优化服务流程，提高服务效率农机农业社会化服务的效率直接关系到农业生产的成本和效益，因此要优化服务流程，提高服务效率，为农业生产创造更多的价值。
首先是优化服务流程。
要根据农机农业的特点，合理规划服务流程，简化服务程序，提高服务效率。
要充分利用信息化技术，建立健全的信息平台，实现服务的在线化和智能化，提高服务的便捷性和精准度。
其次是提高服务效率。
要加强对服务人员的培训和管理，提高其服务意识和专业水平，提高服务的质量和效率。
还要加强对服务设施的维护和管理，确保设施的正常运转，为农业生产提供可靠的支持。
三、完善服务体系，提高服务质量首先是建立健全的服务体系。
要根据农机农业服务的需求，建立健全的服务体系，确保服务的全面覆盖和协同配合。
农业机械工业协会的组织架构与职责
农业机械工业协会的组织架构与职责农业机械工业协会（Agricultural Machinery Industry Association）是一个由农业机械制造企业、工程技术服务机构、科研院校、农民合作社等相关单位组成的行业组织。
其主要任务是推动农业机械行业的发展，促进行业内的合作与交流，为会员单位提供服务和支持。
农业机械工业协会的组织架构如下：一、会员大会：由协会会员单位参加的议事机构，是最高决策权机构。
主要任务是审议和批准协会的工作计划、财务预算等重要事项，选举产生协会理事会和监事会成员。
二、理事会：是协会的决策机构，由会员大会选举产生。
理事会由会员大会选出的董事、副董事组成，理事会主席由协会会长担任。
理事会负责制定和执行协会的工作计划，监督协会的日常运作，决策重要事项，如制定行业发展战略、制定行业质量标准等。
三、秘书处：是协会的运营机构，由协会选聘的专业人员组成。
秘书处主要负责执行理事会的决策，组织协会的日常工作，协调会员单位之间的合作与交流。
秘书处拥有项目管理、市场研究、会员服务、宣传推广、对外交流等部门，负责具体事务的执行。
四、专业委员会：根据行业的特点和需求，协会设立了若干个专业委员会，由会员单位中的专业人士组成，每个委员会都有一个主任和若干个副主任。
专业委员会负责行业内的技术研究、标准制定、产品推广等工作。
委员会通过组织专题研讨会、技术交流会等方式，促进会员单位之间的合作与交流，提升行业整体水平。
五、监事会：主要负责监督协会的财务管理和决策执行情况。
监事会由会员大会选举产生，监事一般由会员单位的高级管理人员担任，对协会的财务预算、会计报表等事务进行审核，确保协会运营合规和透明。
六、会员单位：协会的全体会员单位组成会员大会，会员单位是协会的组织基础和力量来源。
会员单位享有依法或依章程规定的权利，如参与决策、享受服务、参加培训等。
农业机械工业协会的主要职责包括：1. 促进农业机械行业的发展：协会将制定行业发展战略和规划，推动农业机械科技创新和产品升级，促进行业结构调整和转型升级。
强化服务体系建设,提升农机农业社会化服务水平
强化服务体系建设，提升农机农业社会化服务水平农机服务体系在现代化农业发展过程中具有重要的地位和作用。
强化服务体系建设可以提高农机农业社会化服务水平，促进农业现代化、农村经济发展和农民增收。
一、构建完善的农机服务体系构建完善的农机服务体系是提高农机农业社会化服务水平的基础。
完善的农机服务体系应该包括以下几个方面：1、机具维修与更新体系农机维修与更新体系是农机服务体系的核心。
农机维修站可以为农民解决机具故障问题，维护机具正常运行。
为了使农机始终处于最佳状态，提高农机利用率和效益，应建立健全的维修与更新体系，推进农机设备更换更新，逐步提升机具适应性和性能。
2、服务站网点建设体系服务站网点建设是农机服务体系的基础，是为农民提供农业生产服务的重要支撑。
应建立区域覆盖、流动服务扶贫、信用联盟合作的农机服务体系，建立更多的服务站点，提供更好的服务。
3、信息化管理体系信息化管理体系是现代化农业农村产业链条的重要一环。
应充分运用信息化手段，如建立互联网、电子商务等平台，提供实时的信息分享和交流服务。
通过信息化管理体系，提高农民服务的质量和效率。
二、提高服务水平的几种方式1、创新服务模式创新服务模式是提高农机农业社会化服务水平的关键。
农机服务企业需要思考如何根据农业生产的不同需要，推出针对性服务，为农民提供更好的服务。
可以参照一些先进的服务模式，如合作社、社区服务、电商平台等，创新服务模式，让农民得到更周到、更全面的服务。
2、加强人员培训人员培训对提高服务水平至关重要。
应加强农机服务人员的哲学和技术培训，提升他们的专业水平和综合素质，让其具备更好的服务意识和服务技能，为农民提供更多、更好的服务。
3、加强农机服务保障农机服务保障是农机服务体系中的重要环节。
服务企业应建立完善的服务保障机制，保证农民的权益和利益。
同时，要加强服务监管，保证农民的合法权益得到保障。
三、积极开展农村建设积极开展农村建设，是提高农机农业社会化服务水平的重要途径。
农机专业合作社建设与农业生产社会化服务
农机专业合作社建设与农业生产社会化服务1. 引言1.1 农机专业合作社的定义农机专业合作社是指由农机农具生产销售企业、农机农具专业技术服务机构及农机用户组织自愿组成的，具有独立法人资格的农机农具服务和管理组织。
其主要任务是以促进农机产品销售和服务为核心，为农民提供农机农具销售、维修、租赁、培训等服务，以提高农业生产效率，推动农机化发展。
农机专业合作社在运营过程中，依法合规，遵循市场规律，服务农民，促进农机农具行业发展。
1.2 农业生产社会化服务的概述农业生产社会化服务是指通过整合各方资源，为农户提供全方位的服务，以提高农业生产效率和农民收入水平的一种模式。
在农业生产社会化服务中，农业生产主体与服务提供方之间建立了合作关系，共同致力于提升农业生产水平。
通过引入现代化技术和管理理念，优化资源配置，提高农业生产效率，实现农业生产的可持续发展。
农业生产社会化服务的主要内容包括生产要素供给、技术指导、生产管理、市场营销等方面的服务。
生产要素供给包括提供种子、化肥、农药等农业生产必需的物资，以确保农业生产的顺利进行。
技术指导包括为农户提供种植、养殖、护理等方面的专业指导，帮助农户提高生产技术水平。
生产管理包括制定生产计划、安排生产进程、监督管理等方面的服务，提高农业生产的效率和质量。
市场营销包括为农产品提供销售渠道、帮助农户销售农产品，提高农产品的销售额和利润。
通过农业生产社会化服务，农业生产主体可以获得更多的支持和帮助，提高生产效率，增加农民收入，促进农业现代化发展。
农业生产社会化服务也可以促进农村经济的繁荣、农民生活水平的提高，实现农业农村的可持续发展。
.2. 正文2.1 农机专业合作社建设的必要性农机专业合作社作为农业现代化发展的重要组成部分，具有以下几点必要性：农机专业合作社可以整合农业机械资源，提高农机利用率。
由于农机设备成本高昂，许多农民无法负担购买以及维护费用。
而通过合作社的建设，可以将各农户的农机设备集中起来统一管理和维护，达到最大化的利用效益。
江苏省农业机械化管理局关于做好国家和省级农机专业合作社、农机大户和农机维修示范点建设工作的通知
江苏省农业机械化管理局关于做好国家和省级农机专业合作社、农机大户和农机维修示范点建设工作的通知文章属性•【制定机关】江苏省农业机械管理局•【公布日期】2010.09.14•【字号】苏农机管[2010]32号•【施行日期】2010.09.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业科技正文江苏省农业机械化管理局关于做好国家和省级农机专业合作社、农机大户和农机维修示范点建设工作的通知（苏农机管〔2010〕32号）各市农机主管部门：为促进农机服务组织健康快速发展，农业部办公厅下发了《关于确定全国农机专业合作社示范点农机大户示范点和农机维修示范点的通知》（农办机〔2010〕24号），我省南京市江宁区梅龙农机专业合作社等14个农机专业合作社、南京市六合区龙袍镇戊号沟村张声飞等11个农机大户、无锡市锡山区羊尖镇锡羊农机配件厂等5个农机维修服务经营实体被确定为全国农机化服务示范点（以下简称示范点，详细名单见附件1）。
为发挥示范带动作用，现就做好示范点建设工作通知如下：一、提高思想认识，重视示范建设加快发展以农机专业合作社、农机大户为主体的农机服务组织，是完善农业生产经营体制的重要内容，是增强农业综合生产能力的有效举措，是推进农业科技进步的有生力量，是提升农机化水平的迫切需要。
各级农机管理部门要进一步提高认识，创新发展思路，加大工作力度，有效地推进示范点建设行动。
示范点建设实行部省共建、地方主抓、协同推进的建设机制，建设期限为2010年至2012年。
省局确定南京市六合区普东农机服务专业合作社等16个农机专业合作社、南京市江宁区湖熟镇三界村魏道常等19个农机大户和南京振兴农业机械推广经营部等15个农机维修点为省级示范点（详细名单见附件2），各市、县也要分级建立示范点，确保示范化建设工作落到实处。
二、实行政策倾斜，扶持示范建设各地要结合农民专业合作社示范社建设行动认真抓好农机社会化服务示范点的落实工作。
农机专业合作社发展的几点建议
农机专业合作社发展的几点建议作者：暂无来源：《农民致富之友（上半月）》 2013年第5期耿义莉农民专业合作社确实发挥了一定的作用。
但也存在着规模偏小，影响力不大，竞争力不强等问题。
具体表现是：1．农业产业化经营程度较低目前农民专业合作社整体发展水平还不高，绝大部分合作社结构松散，以解决初级农产品销售为主要目的，没有形成自身的产业链，产业化程度很低，需要通过各种措施加以扶持。
2．缺少人才、技术、信息带头人，合作社管理层素质不高合作社管理层的思想素质问题日益突出，合作社社员、理事对合作机制了解非常有限，对合作社本质的认识不深。
合作社的产品大都为初级产品，没有专业化的技术设备，导致生产的产品科技含量不高，市场竞争力不强。
3．资金短缺问题突出我市农民专业合作社已近千家，但是合作社注册总资本却不足亿元，资金不足问题严重制约了合作社实行产业化经营的能力。
4．政府支持力度不够对农民专业合作社的扶持资金基本没有落实，加之大部分农民专业合作社还处于起步阶段，仅靠合作社自身的能力是很难发展起来的。
农民专业合作社发展的几点建议加快农民专业合作社发展步伐，要坚持增加数量与提高质量并举，因地制宜创建农民专业合作社，同时要加强农民专业合作社规范化建设，促进农民专业合作社的发展壮大。
具体来说就是：1．大力提高合作社产业化经营程度由于合作社数量多、规模小，自身发展能力不强，快速提高产业化经营程度主要可采用以下几种途径：一是扶持部分龙头合作社，做大做强产业规模。
筛选一批规模合作社政府进行重点扶持，形成一批有较大的投入，拥有较强种子种苗研发实力，较强产业带动能力和深加工水平的规范、完善的骨干合作社，使之成为全市农业产业发展的支柱。
二是探索合作社之间的资源整合和联合。
针对一社一品，一社多品，合作社规模小，品牌知名度不高，品牌互相贬低的局面，应努力引导合作社以产业为依托、以市场为导向、以品牌为纽带、以产权重组为辅助，建立区域性的联动组织，防止恶性竞争。
加大农机执法力度提高农机管理水平
２０ 年第 ２ ０６ 期
新疆农机化
・ 理服务 ・ 管
加大农机执法力度 提高农机管理水平
李战歌 王爱华 ｚ ，
（． 疆 生 产 建 设 兵 团农 五 师 ８ １ 新 ３团 农 机 科 ， 疆 精 河 ８ ３ ０ ；． 五 师 农 机 局 ） 新 ３ ３３ ２ 农
者， 将取消春播作业资格。
文章 编号 ：０ ７ ７ ８ （０ ６）２ ０ ４ — １ １０ — ７ ２ ２ ０ ０ — ０ ７ ０
２ 加强对 农机 作 业质量 的 监督检 查 。确保
根据当前的形势 ， 农五师各级农机管理部门 ， 在
农机作业质量
每年春播 、 夏收 、 收作业期间 ， 秋 师农机局与师
进行补检 ， 费用加倍 ， 并将此结果通过师农业局主办 《 农业简报》 要发 至师 、 团各领导手 中， 因此 ， 团从 各 上到下对此项工作都非常重视 。 每年在师检查之前 ， 各团都要按照师里的检验标准提前逐台进行严格检 验。 对师验收小组的检验结果 ， 各团对连队领导及机 车组还要进行奖罚。通过这种办法将农机监理工作
・
管理服务 ・
新疆农机化
２０ 年第 ２ ０６ 期
求真务 实 抢抓机 遇 加快 喀什 地 区农机化发展
王 新 和
（ 什地 区农 机 局 ， 疆 喀 什 ８４ ０ ） 喀 新 ４ ０ ０
摘 要： 介绍 了喀什地 区农业机械化基 本情况 ，０ ５年农机化 工作 的特点和新进展 ， 出了 ２ ０ ２０ 提 ０ ６年农机化 工作 思路
对各生产阶段的管理 ， 达到了“ 适时 、 优质 、 高效 、 安
全” 目的。 的
机车及驾驶员牌证是否齐全有效 ， 播种手是否 １ 严把冬修 质量 关 。确保 春播 工 作顺 利进 情况 ；
提升农业企业管理水平的关键措施
提升农业企业管理水平的关键措施农业企业是我国国民经济的支柱产业之一，是人类社会生产生活的基础。
随着农业产业的发展和现代化进程加快，农业企业管理水平的提升成为了摆在农业企业面前的一项紧迫任务。
有效的管理能力不仅可以提高农业企业的效益和竞争力，还可以推动整个农业产业的健康发展。
本文将探讨提升农业企业管理水平的关键措施。
一、加强人才队伍建设人才是农业企业的核心竞争力。
提升农业企业管理水平的首要任务是加强人才队伍建设。
具有优秀管理和实践经验的管理人才是农业企业管理的关键，他们能够带领团队高效协作，制定科学的经营战略，提高企业的生产效率和竞争力。
同时，农业企业还需要培养一批熟悉农业产业、具有先进技术和管理知识的专业人才，他们能够不断创新，引领企业迈向现代管理水平。
二、科学制定规划和战略农业企业管理水平的提升需要科学制定规划和战略。
在制定规划和战略时，农业企业应该充分调研市场，了解消费需求和竞争对手，确定企业的发展定位和目标。
在规划实施过程中，要注重财务规划、资源规划和人力资源规划，确保规划的有效实施。
制定科学的规划和战略可以为农业企业提供明确的方向和目标，提高管理效率。
三、优化生产管理流程优化生产管理流程是提升农业企业管理水平的重要措施。
农业生产过程繁杂，管理混乱容易导致生产效率低下，浪费资源。
农业企业需要建立科学的生产管理流程，明确各项工作任务和责任，建立信息化管理系统，提高生产效率。
同时，农业企业应该注重生产环节的质量管理和安全管理，确保产品质量和安全。
四、加强市场营销和品牌建设市场营销和品牌建设是提升农业企业管理水平的重要环节。
农业企业需要根据市场需求和产品特点，制定有效的营销策略，开拓市场，提升产品竞争力。
同时，农业企业应该注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌口碑，提高产品知名度和美誉度。
加强市场营销和品牌建设可以促进企业的销售和增加市场份额。
五、持续创新和提高管理能力持续创新和提高管理能力是提升农业企业管理水平的关键因素。
农业机械流通协会在农村经济发展中的作用研究
农业机械流通协会在农村经济发展中的作用研究农业机械流通协会在农村经济发展中的作用研究摘要：农业机械流通协会在农村经济发展中起着举足轻重的作用。
本文从农业机械流通协会的组织设置、会员服务、技术支持等方面进行探讨，并结合实际案例分析其作用和存在的问题。
最后，提出一些建议，为农业机械流通协会的进一步发展和农村经济的繁荣做出贡献。
一、绪论农业机械流通协会是农村经济的重要组成部分，其主要职能是协调、引导和监督农业机械的流通，推动农业机械在农村地区的普及和应用。
在农业现代化的进程中，农业机械的流通起到了举足轻重的作用。
农业机械流通协会的建立和发展对于促进农村经济的发展和农业机械产业的繁荣具有重要意义。
二、农业机械流通协会的组织设置农业机械流通协会是一个专门负责农业机械流通的行业组织，其组织设置包括会长、秘书长、副会长、理事会等。
在农村经济发展中，农业机械流通协会发挥着牵头协调、宣传推广、信息交流和服务指导等作用。
通过农业机械流通协会的组织设置，促进了农村经济的发展和农业机械产业的繁荣。
三、农业机械流通协会的会员服务农业机械流通协会的会员服务是其存在的重要使命。
通过会员服务，农业机械流通协会为农民提供了各种服务，包括产品展示、营销推广、技术培训等。
农业机械流通协会通过提供会员服务，促进了农业机械在农村地区的普及和应用，提高了农民生产效益，推动了农村经济的发展。
四、农业机械流通协会的技术支持农业机械流通协会的技术支持是其发挥作用的重要方面。
农机的技术水平直接影响到农民的生产效益和农村经济的发展。
农业机械流通协会通过技术支持，向农民提供农机选购、维修保养等方面的技术指导，提高了农民的生产水平，推动了农村经济的发展。
五、案例分析：农业机械流通协会的作用和问题以某农村为例，该地建立了农业机械流通协会，协会积极引导农民购买农机，通过技术培训提高了农民的生产水平，提高了农民的收入。
然而，农业机械流通协会在政策扶持和市场监管方面存在一些问题，需要加强。
农机社会化服务规章制度
农机社会化服务规章制度第一章总则第一条为规范农机社会化服务管理，促进农业机械化水平提高，提高农业生产效率，保障农民合法权益，制定本规章。
第二条农机社会化服务是指政府引导和支持社会资本投入农业机械化设备，为农民提供农业生产所需的机械化服务。
第三条农机社会化服务应当坚持“市场化运作、政府引导、社会参与、农民受益”的原则。
第四条农机社会化服务应当遵循公平、公正、透明的原则，促进协作共赢，维护农业生产秩序。
第五条农机社会化服务应当依法合规、科学技术先进、效率高效的要求进行。
第六条各级政府应当加强对农机社会化服务的宣传和指导，引导各方积极参与。
第七条农机社会化服务单位应当依法履行服务义务，保障农民权益。
第八条农机社会化服务单位应当落实企业责任，强化安全管理，确保人员安全。
第九条农机社会化服务单位应当建立健全服务质量检测机制，确保服务质量。
第十条农机社会化服务单位应当依法纳税，合规经营，维护社会稳定。
第二章组织和管理第十一条设立农机社会化服务机构，应当符合国家相关规定，取得相应资质。
第十二条农机社会化服务机构应当建立健全组织架构，明确职责分工，健全决策机制。
第十三条农机社会化服务机构应当配备专业技术人员，加强技能培训，提高服务水平。
第十四条农机社会化服务机构应当建立健全内部管理制度，规范运作，保障服务质量。
第十五条农机社会化服务机构应当建立健全信息系统，提供便捷的服务信息查询平台。
第十六条农机社会化服务机构应当定期进行自查自评，发现问题及时整改。
第十七条农机社会化服务机构应当加强与政府部门和农民合作，促进农机社会化服务发展。
第三章服务内容第十八条农机社会化服务机构应当提供农业机械化设备租赁、维修、培训等服务。
第十九条农机社会化服务机构应当制定农业机械化服务价格，公示并执行。
第二十条农机社会化服务机构应当提供专业技术指导，解决农机操作难题，提高农业生产效率。
第二十一条农机社会化服务机构应当加强农机维护，确保设备良好运转。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
体户 ． 少量 的农机专业 户和极少量 的作业服务 队 ， 构成 了区域性 、 季节性 、 松散型服务 网络 。 由于没有行业 自治
组 织 ， 管 理 、 务 、 系 、 流 上 存 在 着 诸 多 问 题 和缺 在 服 联 交 失 ， 给 农机 化 管 理 工 作带 来 困难 。 为 了 改 变农 机 化 现 也
３１行 业协 会 是 农 机 管 理站 的延 伸 和 得 力 助 手 ．
农机行业 协会使农机管 理机制更健 全 ，队伍更 壮
大 ， 务更 到 位 。 服 由于 农 机 主 管 部 门 受 编制 、 别 是 经 费 特
级 。 立 了行 业 协 会 ， 成 除会 长 、 书长 由农 机 站人 员 兼 任 秘
行业 协 会 在 促 进 农机 社会 化 管 理 的作 用 和存 在 问题 入 手 。 出农 机 行 业 协会 健 康发 展 的对 策 和 建议 。 提 关 键 词 ： 机 管 理 行 业协 会 农
为了加强农机 化管理 ， 高服 务水平 ． 行行 业 自 提 实
他 们 担 任 组 长 向 理事 会 负 责 ．反 映会 员 的意 见 和 建 议 ．
积 极 开 展 各 种 服 务 活 动 。 抓 住 农 机 安 全 不放 松 。 常 召 经
重 要 特 点 。 由农 业 大 户 和 农 机 专 业 户 经 营 的 农业 机 械 ，
量多面广 。 高度分散 ， 组织化程度低 ， 造成农机利用率不
高 ． 响 了产 业 化 程 度 和 经 济效 益 。如 延平 区截 至 ２ ０ 影 ００
法规 。 析典 型事故案例 。西芹分会还请市交警大队开 分
办交通安全法讲座 。 山分会举办矿山专用拖拉机安全 南 学习班 。 提高广大机手 的安全意识。协会为机手代办 选
型 购 机 、 牌 、 检 、 训 手 续 ． 理 机 车 保 险 及 事 故 理 报 年 培 办
赔 ． 机 手 节 省 工 时 和 经 济 负 担 ， 芹 分 会 每 年 提 供 的 为 西
协 会首 先 抓 组 织 架 构 和 制度 建 设 。 立 时 由区 农 机 成
上联政府管 理部 门， 下接农机 作 管理总站书记兼任 会长 ，监 理站的同志为协 会成员 。０ 协 会团结广大农机 户 ， ３ 位理事由各分会长 和表 现较好 的分会 理事 （ 机手 ） 成 ， 组
服 务 可 为 会 员节 省 开 支 １ 多元 。 会 开展 扶 贫 济 困 送 万 协 温 暖活 动 ． 会 员 排 忧 解 难 ， 入 会 的 农 机 户感 受 到 家 为 使
状， 变松散为集约 型 。 成规模 、 力 ， 用专业化 管理 形 合 采 社会化 服务 ．提高农机行业的管理水平和综合效益 ， 根 据《 农业机械 化促进法》 农业机械 生产 、 ． 经营者可 以依 法、 自愿成立 行业 协会 ， 行行 业 自律 ， 实 为会员 提供 服 务， 维护会员 的合法权益 。 借鉴 国外和先进地区的经验 ， 组 织发展农机行 业协会 ， 为农机手 出谋划策 ， 使其 把握
维普资讯
第期 ｌ 遽 农机 １ 稻
Ｆ ｔ— ＵＪ ＡＮ ＮＯＮＣＪ Ｉ
管 理 服 务
撕好农机协会 提高仔业管理水平
■ 南 平 市 延 平 区西 芹 镇 农 机 站 余 碧仙
【 摘要 】 农机行业协会是在新形势下 出现 的区域性农机行业 自治组织。本文从分析南平市延平区农机
好 发 展 的 机 遇 和 方 向 。 了广 大农 机 户 的共 同 愿 望 。 成
Байду номын сангаас
的温暖 ， 使协会的凝 聚力、 战斗力与 Ｅ俱增。 已发展到 ｔ 现 ８５ ２ 个会员和 ２个 团体会 员 。０ ５年参加年检 的拖拉 机 ２０
全部入会。
３ 农 机 行 业协 会 的 地 位 与 作 用
年底 拥有各 类农机 具 １６ ０多 台（ ） 总 动力 ｌ４ ９ 开 理 事 会 和 会员 大会 布 置 安 全 工作 。 织 学 习 安 全法 律 ２０ 套 ， ３０ ６ 组 千瓦 。 型拖拉机 ２０ 小 ０ ０多 台。 ２ ０ 至 ０４年， 共有作业 服务
组 织 ５ ７个 ． 机 作 业 专业 户 ２ ３个 【 大 量 的农 机 个 ８ 农 １７ １ Ｉ 】 。
律和维护机主权 益 ， 各地相继出现 了区域性农机行业协 会。这是新形势下农机化的新课题 ， 农机管理部 门必须
适 应 新 形 势 ． 究 新 问题 ， 好 农 机 行 业 协 会 。 新 管 理 研 办 创
为会员 提供 年检 、 培训信息 等帮助 。 同时起到监督协 会 的工作。 如西芹分会理事对交通局在镇入 口处设的公路 收费站 ， 无论生产 、 生活运输都要过路费 的不合理现象 ，
积 极 向 有关 方 面反 映 。
机制 ． 提高管理水平 。 加快促进农机 化事业的发展。
１ 农 机行 业协 会 产 生 的 背 景 农 机 的个 人 购 买 和 私 人 经 营 是 当 前 农 机 化 现 状 的
协会作为农 机行业非 营利性组织 ，实行办事公开 ， 民主理财制度 ， 重大事务召开理事会决定 ． 如协会工作 、 会员费标准 、 经费开支情况等均经理事会或会员 大会研 究通过及公布。协会 紧紧围绕 建设 “ 会员之家” 的目标 。
２ 延 平 区 农 机 行 业 协 会 基本 情 况 员协会”并 于 ２０ 。 ０ ５年 更 名 为 “ 机 行 业 协 会 ” 下 设 乡 农 ，
（ ） 镇 分会 ｌ ８个 。
２０ ｏ １年 ２月 ， 平 市 延 平 区依 法成 立 了 “ 机 驾 驶 不 足 的 限 制 ， 机 管 理 人 员 少 ， 机 构 只设 到 乡 （ ） 南 农 农 且 镇 一 外 ， 余 均 为 机 手 理 事 ． 补 了基 层 农 机 管 理 人 员 的 不 其 弥 足 ， 农 机 管 理 工 作直 接 延 伸 到 机 手 和 广 大 群众 。 行业 使