李非列与飞尚系的幕后成长史

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李亚平 老天真老世故

李亚平 老天真老世故

球 帽重 重地往桌 子 上 一摔 道 为什 么
,
可 不知
他 雷霆 万 钧 的脾气 却让

我 紧张 不 起来
两 个 小时 以 后
, ,
我在 楼道里 再

次碰 见 李总 他 径直冲我 走过来 很

真诚地 向我道歉 工 作好 多年 还 第
一 次遇 见 这 么 真诚并 及时 向 下 属道
,
歉的老 总
向书斋请 了 十 几 年假
,
阿瑟
黑利
每 写 一 本新 书 之 前
都 要到 那个 背
,
景 行 业 中去 工 作 两 年
以至 于美国
大学 的商学 院都会 把他 的小说 列入

必读书目
李 亚 平 也希 望做 那种有

实 际 生 活阅 历 的作 者 所 以 研究 生 毕业 时
,
,
他毅 然决 定放 弃 唾 手 可 得
,
的新 闻界大好 前 程 商 场搏 杀 去 了 离 开的时候 有可 能在
,
,
因 为 他是 公 司 里 一 人 之 下 百 人 之 上
,
,
也 曾经 历 了 他最 不愿意 看

的老 总 而 我是 公 司 里 的一介 草 民 这样 说是 由衷 的
,
,
就 被 留在美 国分 公 司 工 作 绩突出
,
由于成
见 的人事 纷争 和勾 心 斗 角
这一 切
,
因 为李 总从来 没
年 之 后被提 升为美 国分公
心 却 有 一 种 很 恐 慌的感 觉
但他内 他感觉
,
自己被 掏 空 了

有 的时候是 在重 复

电商风云人物

电商风云人物

孙弘玛萨玛索CEO 纪文泓走秀网 CEO
支持孙弘一如既往的坚持做高品质的网络服装品牌 一个低调的人儿,一个高端的奢侈品网站! 不推荐一下似乎对不起电商人似的
吴霄光腾讯电商控股公司 腾讯电商的领头人!既然是电商风云人物那么肯定也得有吴总一票 ceo 涂荣标淘鞋网CEO 许晓辉初刻创始人 刘勇明nala ceo 黄若电商元老级操盘手 汤大风裂帛创始人 邓华金齐家网CEO 吴芳芳绿盒子创始人 周勇欧莎服饰总经理 郝鸿峰酒仙网董事长 淘鞋网。鞋类垂直化B2C,坚持走价值路线的运营模式! 在肆意扩张、快速复制的快时尚文化中,初刻试图唤醒一种缓慢生活、悠闲成长的生活 态度。希望大家在回到基本、回到最初的生活需求同时,重新发现若只如初见的感动和 美。 增速迅猛,NALA的宝贝描述更是值得借鉴的典范。 一位绝对实干,低调,战略和执行能力兼备的超级电商操盘手,以20年资深零售背景进 入网上零售,曾任职淘宝商城创始总经理,开创淘宝商城平台式零售全新概念及品牌旗 舰店,品类店,扣点销售,7天无理由退货货等商城运作模式,令全行业受益并形成业 界标准。后出任当当网首席运营官,全力推动当当图书向百货领域的拓展和盈利,从业 裂帛,一个不羁的民族品牌,从小众做到大众,创始人大风的性格决定了品牌的性格和 走向。裂帛,相信美好! 齐家网赚钱赚得很HIGH啊~ 淘宝童装淘品牌,发展神速,值得学习并以此为榜样! 务实,靠谱,节奏感很强。 谁说传统企业做电商的活着很难。郝鸿峰的酒仙网就是一个成功的代表典范。
曾鸣阿里巴巴集团总参谋 阿里巴巴集团任集团总参谋长。马云已然位居榜首那么不得不推荐曾鸣 长 张勇淘宝商城ceo 王汉华亚马逊中国总裁 于刚1号店董事长 李静乐蜂网创始人 郭去疾兰亭集势董事长 郭洪弛西街网CEO 王治全库巴网 CEO 马化腾腾讯董事会主席 俞渝当当网总裁 雷军小米CEO 冲这淘宝商城的ceo的头衔我们也要推荐一下这个人物 王汉华,曾担任摩托罗拉亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理。成功的管理包括运营 、计划、营销和财务等的各个区域业务团队,取得了出色的成就。 在B2C电子商务行业,业界将他视为“网上沃尔玛”的缔造者;在学术界,学生们自豪 的奉他为生活上和学习上的精神导师;他并不是个古板的学究,而是一个认真生活、热 爱分享的人,推荐他谦卑的态度 主持人,电商圈里的另类创始人 两年业绩翻三番。可见其能力。 搜易得创始人,卖给爱国者后到商派,千寻网折翼,西街网崛起,现在最看重供应链最 上游资源,推荐的惟一理由就是:中国电子商务牛人!搜易得虽已成历史,但在当年, 也是创造了历史的! 库巴网真品质、真价格、真态度!个人崇拜王治全 QQ网购,QQ商城,拍拍,易迅,好乐买„„ 台前、背后的电商女强人! 手机网上销售和营销的新模式开创者

李非列与飞尚系的幕后成长史

李非列与飞尚系的幕后成长史

李非列与飞尚系的幕后成长史中国最神秘的资本大家李菲列;尚系一,李非列与飞尚系的幕后成长史短短两年,飞尚系以神秘而凶狠的手法,收购三家上市公司一一东百集团(600693),鑫科材料(600255)和芜湖港(600575).不仅如此,飞尚的身影还出现在江西萍钢集团改制过程中.据研究飞尚系的人士透露,飞尚系操控人所期望的是,抓住国资改革的机遇,逢低吸纳,从中获利.操控飞尚系者绝非等闲之辈.此人即李非列.李非列,被中国资本市场人士”誉”为”中国最神秘的资本大家”;飞尚系,被“誉”为”中国最’黑’的资本黑马”.李非列是低调的.李从不接受媒体采访.坊间关于李的介绍,仅限于被收购公司的简介.公开资料中,也很难觅得一张李的照片或只言片语.新财经》记者长期跟踪飞尚系,追踪李非列,渐渐拉开飞尚系以及李非列的面纱.帷幕拉开了……期货起家李的非常原始积累,显然他自己不会说.从仅有的公开资料可知,李生于广西,1991年北京大学经济学硕士毕业,先●本刊记者邱庶君后在深圳鸿华集团,海南中纬和海南新大洲(000571.SH)等公司出任高管.分析人士认为,在这三家公司任职,李完成原始积累可能性并不大.12月中旬,《新财经》记者在深圳,海口实地调查时,发现李非列在1996年9月至1999年1月期间,曾出任深圳神华期货经纪有限公司(以下简称”神华期货”)的总经理助理和副总经理.但这段经历,除了在深圳旭哺档案资料中有披露外,在其他地方均成为被隐去的环节.这一隐史是否巧李的原始积累的关键?溯源李非列的公开经历,似乎无懈可击.但深圳旭哺的档案资料却留下一条门缝.据该资料披露,李非列1991年7月至1994年5月,在深圳鸿华集团有限公司任总经理助理;1994年6J{至1996年8月任香港BILLONLOCKCO.LTD中国部总经理助理;1996年9月至1999年1月,在深圳神华期货公司位及副总经理.消息人士分析,香港公司和神华期货的任职经历,可能正是李非列发家的源头.两家公司中,香港BILL0NLOCK-不起眼的深圳飞尚神速拥有三家上市公司.成为资本市场一四CO.LTD的股东阵容当时有光大财务投资有限公司(占31%)和港资鸿华投资控股有限公司及威林国际有限公司(共占69%).从李非列任职经历和后来的资料分析,鸿华投资控股与深圳鸿华股权关联可能性较大.后来的资料表明,即便李非列在这两家公司并未暴富,也至少是积累了足够的人脉.此后,李非列加盟神华期货.2001年3月,据一篇有关厉氏家族暴富的文章披露,神华期货成立于1996年7月,当月24日住深圳特区报》登出的招聘广告,称其为”经国家工商局核准登记注册的全国性大型期货经纪公司,由国家部属公司共同投资兴办,资金雄厚,实力强劲.”该文还称,神华期货的最终控制方为自然人——厉伟.据本刊记者了解,厉伟和李非列关系交好,在北大读研究生期间,二人同居一阃宿舍,1991年同年毕业.这之后,厉伟联手崔京涛(厉伟之新财经2O042妻)和何玉春(厉伟之母)等厉氏家族成员以深圳延宁实业公司和神华期货两大平台撬动财富,据该文介绍,厉氏家族至少获取超过l亿元的财富.此间,厉伟和崔京涛占深圳延宁65%股份,占深圳市神华投资30%股份,据神华期货网站资料,其大股东为神华投资(出资l500万元,占50%)和深圳延宁(出资l000万元,占33.3%).但2003年l2月底,《新财经》记者到深圳工商局调查神华期货工商资料时,却发现深圳市工商局没有神华期货的登记资料.而据深圳旭哺的工商资料,在崔京涛担任神华期货的董事长之时,李非列正是神华期货的总经理助理和副总经理. 期货市场在l995~1997年曾有火爆行情.当时有一批人由此坐拥数百万元至数千万元的资产,在完成资本原始积累后他们就很快离职进入注册好的私营企业, 利用这些资本进行新的”创业”.海南中纬与李非列的两条人脉与李非列在神华期货掘得第一桶金不同的是,李非列在海南中纬的经历却为李非列积累了足够的人脉资源.海南中纬,全称海南中纬农业资源股份有限公司,成立于1994年6月.注册资本l亿元,其中海南省农垦总公司认购3900万股;海南省国营桂林洋农场认购500万股;BILLONLOCKCO.LTD认购5600万股.据海南中纬一份内部资料,其最初的募集设立股东并没有BILL0NLOCK CO.LTD.三方合资的目的是要将海南中纬海外上市,而BILLONL0CK便是此中操刀人,其目标是于1994年内实现海南中纬在美国或其它境外股票市场上市. 这其中,港资鸿华投资控股是BIL- LONL0CK的股东,而在海南中纬第一届董事会人选中,此前在深圳鸿华集团任职的李非列则作为BILL0NL0CKCO.肘璺2004.2资料显示,在陈龙保任职香港鸿华副总之时,李非列正好担任深圳鸿华集团的总经理助理.从李非列最初任职深圳鸿华,到BILL0NL0CKC0.LTD,再至U海南中纬的高层,以至于最后陈龙保出任海南中纬的董事长,构成了李非列的第一条脉络图,而李也正是借此打通了香港资本市场.1997年l2月30日,海南国营桂林洋农场将海南中纬500万股权以700万元人民币转让至中国资源发展有限公司.中国资源发展有限公司一份承诺书显示,该公司是一间美国内华州法律批准成立的合法公司.据东百集团公告,李非列时任该公司的常务副总裁.这是第一条脉络的延伸,李透过此打通美国等海外资本市场.2001年4月,海南中纬股东变更,海南农垦总公司所持的39%股份分别转让至深圳市神华投资有限公司(占l4%),海南中纬贸易有限公司(占3%),深圳市丰逊实业发展有限公司(占3%),深圳飞尚(占14%)和深圳超鹏投资有限公司(占5%).其中,神华投资由厉伟实际控制,透过此,李非列和厉伟开始发生关联;深圳丰逊公司法定代表人李非文,为李非列胞弟;深圳超鹏和深圳飞尚的实际控制人均为李非列;海南中纬贸易则由海南中纬(出资495万,法定代表人是李清泉),符养光(出资5万元)组建.这正是李非列的第二条脉络,借此,李非列将神华投资与李氏家族控制的飞尚系连到一起.此后,李非列以飞尚为平台,相继收购多家上市公司,从而打造为资本人士关注的飞尚系.打造飞尚系l999年1月,深圳延宁发生”政变”,何玉春”交出”监事一职.恰在多事之秋,1999年1月,李非列芜湖港上市半年即公告实际控制人发生变化.成为飞尚系一枚棋子辞去神龙期货的副总,开始下海创业.深圳旭哺便是在此情况下走向前台,据深圳市工商局资料,李非列和海南中纬农业资源股份有限公司(简称”海南中纬”,现已改名为海南赐慧农业股份有限公司)分别投资300万元(占10%)和2700万元(占90%),成立深圳旭哺.工商资料显示,深圳旭哺主营投资兴办实业;国内商业,物资供销业;电子技术的开发.其初始办公地点是深圳市福田区振兴路101号华匀大厦2层288室,与神华期货同一楼层.李非列成立深圳旭哺后,便押宝于国内创业板上市.于是便有了与大连双金的分分合合.(详见飞尚系官司上身》一文) 李非列转战深圳旭哺后,又相继成立深圳飞尚,深圳丰逊,芜湖飞尚等,飞尚系初显雏形.此中,尤以深圳飞尚规模最大,影响也最甚.公开资料表明,深圳飞尚后来也成为李氏对外资本运作的核心平台.据深圳市工商资料,深圳飞尚成立于2000年6月,分别由李非列和王静m资1800万元和1200万元.其经营范围涉及投资兴办实业,国内商业,物资供销业,投资咨询及其它经济信息咨询.董事会成员由李非列,王静和李非文组成.资料显示,李非文住所是广西梧州市,与李非列籍贯相同.2001年4月,深圳飞尚增资,注册资本由3000万元升至2.3亿,其中李非列出资8000万元(占34.78%),王静出资5970 万元(占25.96%).李清泉出资4000万元(占17.39%),李瑞金出资4000万元(占17.39%),李非文出资1030万元(占4.48%).工商资料显示,李清泉和李瑞金为同一住址:广西梧州市万秀区桂林路东一巷13号.增资同时,深圳飞尚主营业务变更为投资生物工程领域,信息技术领域,新材料领域的实业及工业,农业领域的实业等. 截至2001年底,深圳飞尚总资产为23178.8万元,净资产为22910.75万元,当年亏损89.95万元.而在该年底,深圳飞尚共对外投资3间企,l,其中对大连双金锯业科技公司出资677.71万元;对芜湖飞尚投资7600万元;对深圳市华泰龙运输公司投资600万元.白手套鑫科深圳飞尚成立一年后,始有动作.2001年6月,东百集团(600693.SH)大股东福州市国资局(现已并入福州市财政局)以”公开征集国有股受让人”的方式竞拍,深圳飞尚最终以1.92亿元竞得国有股5197.192万股(占39.37%),较竞拍底价1.65亿元高出了0.37亿元,溢价幅度达27.67%.此事甫出,深圳飞尚随即成为市场焦点.2001年12月20H,深圳飞尚最终只以4389.12万元受让l18.0782万股东百集团国有股,仅占9%.业内人士分析,深圳飞尚此举,或许是受制干公司法》有关对外投资不超过净资产50%之限.2001年12月26H,芜湖飞尚成立.该公司公开宣称,芜湖飞尚1.5亿注册资本中,深圳飞尚占90%,即1.35亿.据此反推,深圳飞尚截至2001年底的净资产应在4亿左右.这显然与深圳飞尚2001年12月31H财务报表提供的2.29亿净资产出入较大.芜湖飞尚成立次H,遂与芜湖上市公司鑫科材料(600255.SH)的第一大股东芜湖市恒鑫铜业集团有限公司(以下简称”恒鑫集团”)的出资人芜湖市经贸委签订股权转让协议,将恒鑫集团的股权转让给芜湖市飞尚实业发展有限公司,自然人江劲松和余劲松持有,并在2002年1月1H由芜湖飞尚托管.鑫科材料2002年年报显示,其控殴股东恒鑫集团(占51.76%)股权结构变化为:芜湖飞尚持50%.余劲松持50%. 2002年4月27日鑫科材料董事会公告称,决定聘请余劲松出任鑫科材料财务总监.而余其入,此前便是深圳飞尚的财务部副经理.业内人士分析,此中疑点至少有二:其一,收购恒鑫集团的价格是多少?其二,余劲松是最终控制人之一,出任上市公司财务总监是否合适?据推算,飞尚全盘收购恒鑫铜业的价格不应超过1.5亿.因为芜湖飞尚注册资本1.5亿,一成立即告收购恒鑫集团,其净资产不会超过1.5亿,而按照《公司法》对外投资不得超过净资产50%之规定,芜湖飞尚持有恒鑫50%的股权的价格至多为7500万元,另外自然人余劲松所持50%的股权也至多是7500万元.此间,李非列开始行云流水.新财经200422002年6月5日,鑫科材料公告称其母公司——恒鑫集团因欠芜湖飞尚1.5亿元资金未还,将所持鑫科材料股票质押给芜湖飞尚.彼时距芜湖飞尚注册成立仅五个月,如此短暂时间即有1.5亿元债权,其业务量值得存疑.本刊记者在恒鑫集团的工商资料里,也并未看到这笔与转让恒鑫集团价格相仿的欠款.颇具深意的还有关联交易.芜湖市经贸委的一位不愿透露姓名的官员向本刊记者承认,正是借助恒鑫集团的控股子公司与芜湖飞尚间的关联交易,芜湖飞尚才得以顺利收购鑫科材料.据该官员称,方案设计方将恒昌铜精炼有限公司(以下简称”恒昌公司”)作为此中关联交易的主角.据公开资料,恒昌公司成立于于2001年,初始注册资本为6000万元,其中恒鑫集团出资5940万元(占99%),恒鑫集团工会出资60万元(占1%).2002年(芜湖飞尚入主后),恒昌公司多次增资为:恒鑫集团出资9940万元(占55.22%),鑫科材料出资8000万元(占44.45%),集团公司工会出资60万元(占0.33%).其后仅过一个月,鑫科材料将恒鑫集团在恒昌的权益全部收购,完全控股恒昌,而恒鑫集团也借此获得转让9940万元资金.在芜湖飞尚收购恒鑫集团后,此9940万元现金即为飞尚所有.分析人士认为,此前恒鑫集团增资部分很可能并非现金.而借此恒昌公司,鑫科材料总共掏出了将近1.8亿元(一8000万+9940万).根据鑫科材料2002年年报,恒鑫集团所持有的49176305法人股被用于质押, 按照2001年12月31日鑫科材料超过5元的每股净资产,飞尚透过恒鑫集团至少可从银行获得约2.5亿的股权质押款.至此,深圳飞尚成功演完一出”空手套白狼”的超级游戏.2003年12月中旬,据新财经》记者独家获知的信息,鑫科材料控股51.02%的芜湖金水湾大酒店被数十名打手毁坏,事发后,芜湖市公安系统拘捕了6名犯罪嫌疑人.新财经2004.2据一位不愿透露姓名的知情人士称,金水湾大酒店事件很可能与芜湖飞尚有关.但截至本刊记者发稿时止,尚未得到芜湖飞尚就此事的正面回复.值得注意的是,鑫科材料在飞尚入主后,其业绩大幅度下滑:2002年底该股每股收益0.0442元,同比下降86.01%;净资产收益率0.87%,同比下降86.15%. 2003年1~9月,鑫科材料实现主营业务利润4779万元,同比下降13.03‰实现净利润637万元,同比下降41.56%.2亿换6亿,芜湖港上市半年私有化芜湖市政府2003年一份有关招商引资综述材料亦显示,”深圳飞尚完成了对恒鑫集团,芜湖港,海峰公司,繁昌铅锌矿的收购,投资近3亿元进行技术改造, 上新项目.”其中,除了早前完成收购的鑫科材料,2003年9月对外公告收购的芜湖港, 一下子吸引了诸多媒体的眼光.9月10日,芜湖港对外公告,称芜湖市经济贸易委员会(以下简称”芜湖经贸委”)将出让芜湖港控股股东芜湖港口有限责任公司(以下简称”芜湖港口公司”) 100%股权至芜湖市飞尚实业发展有限责任公司(以下简称”芜湖飞尚”)和自然人. 而据新财经记者掌握的资料,芜湖港口公司早在2002年上半年就已草签协议转让给芜湖飞尚,而李非列也早就担任芜湖港口公司董事长.一位不愿透露姓名的芜湖港口公司退休干部也向新财经》证实,芜湖港口公司确实在2002年就已卖掉.而接盘方正是深圳市飞尚实业发展有限公司(以下简称”深圳飞尚”)控股子公司——芜湖飞尚.芜湖港,为芜湖港口有限公司控股子公司(持芜湖港7212万国有法人股,占60.81%).2002年4月l1日,安徽省交通厅等六部门联合发文《关于我省境内长江双重领导港口管理体制改革的实施意见, 要求长江五港在6月底前完成下放和政企分开工作.芜湖市工商局的一份材料显示,2002年6月19日,安徽华普会计师事务所中天分所接受委托,对芜湖港务局进行资产评估,其目的即为改制.评估基准日是2002年3月31日,评估总资产为4.31 亿元,净资产为2.42亿元.但据一位不愿透露姓名的知情人士称,芜湖港在评估前的净资产是6亿,评估蒸发41’L~I起了芜湖港很多退休职工的不满.一般认为,这正是芜湖飞尚收购前的安排.而芜湖市的一些领导也参与其事,李非列本人则与芜湖市有关部门有良好交情.该人士称,2002年上半年,芜湖飞尚收购芜湖港一案已基本确定下来,而包括资产评估,财务审计,收购协议签订等均在其时完成.公开资料也表明,2002年底芜湖港口公司完成改制.据芜湖市工商局的资料,2002年10月13日,芜湖港口公司在交通银行12楼会议室(此为芜湖飞尚办公所在地)召开临时股东会会议(此表明芜湖港务局在10月份应已完成改制),到会股东为持股100%的芜湖经贸委.会议形成决议,决定增选李非列,符养光二人为公司董事.其后,10月18日,芜湖港口公司临时董事会决定免除孙新华董事长一职,选举李非列担任芜湖港口公司董事长.这已经表明,李非列已经事实上控制了芜湖港.而上市公司芜湖港在招股说明书中未加以披露,至少是有违信息披露规则.该人士透露,飞尚为了获得芜湖港47深圳锯业深圳双金变更芜湖双金(2001年1月11日)——(2002年6月24日) 的股权,也付出了自身的代价.其一,便是对芜湖港现任董事长孙新华进行安抚,据称,飞尚答应在正式办理转让后,将孙的年薪大幅提高至50万元.其二,将芜湖市某副市长的公子安排在芜湖港股份公司,担任副总经理.本刊记者曾向芜湖港办公室查询,办公室一内部人士承认确有此人.上述知情人士称,此举正是希望可以透过上市公司获得高薪有业内资深人士认为,假若如此,芜湖港聘任副总经理至少应透过董事会决议,而这是必须对外公告的.但截至本刊记者发稿时止,尚未看到芜湖港有此公告,也未从公开渠道获知有此一副总经理人选.上述知情人透露,聘任该副市长公子担任芜湖港副总经理时,包括董事会决议在内的所有文件均是伪造,而一些董事均从中推波助澜促成此事.但本刊记者无法通过验证相关材料获知此事的真实性该人士特别提及,芜湖港董秘欧业群即参与其中,且与飞尚关系密切.本刊记者采访欧业群,欧对所有飞尚收购芜湖港事宜都未作出正面回答.其三,飞尚为了疏通当地政府及证48工会厂—一恒鑫集团?………’lI:o33%5522%:Il;芜湖港口公司6018%I芜湖港鸺I龋%一形元I~quv’KJJ,n■■,’I,’I100%l~Il●:l.转让股权………恒昌公司……一:管部门,已经进行了一轮”公关”活动,据该知情人士称,涉资330万元,目前仍在进行新一轮的”公关”.但此人并未拿出具体证据,新财经》亦未能得到相关部i’7~n当事人”是或非”的证实.2003年3月,芜湖港对外发行4500万股,募得资金3.19亿.上市后,该股总股本增至l1860万股据芜湖港年报披露, 2000至2002年分别实现利润1530万,2568 万,2608万,累计增幅70‰净资产收益率分别为14.52%,21.38%和19.30%.截至2003年中,芜湖港总资产4.71亿,净资产4.51亿,负债仅1900余万,而在总负债中,芜湖港竟然没有一分钱的银行贷款,业绩及财务状况堪属上乘.另据芜湖市律师界的一位资深人士透露,虽然芜湖飞尚收购芜湖港一事目前正处于报批阶段,但飞尚早在2002年就已经控制了芜湖港口公司,从而间接控制上市公司.该律师分析,最终的结果将是,与鑫科材料类似,飞尚透过母公司收购,最终不花费分文就可拿下两间上市公司.东方高圣知识管理部主任吕爱兵认为,透过母公司收购,有利于借助评估等信息不对称优势降低收购成本.而在获得上市公司股权后,收购方可直接将该部分股权进行质押从银行获取资金,再将该笔资金用于另次的收购,从而实现收购资金的”24小时不落地”.飞尚收购鑫科材料正是采用了股权质押的办法.芜湖港公开资料没有披露其股权是否质押的情况.但依据芜湖港口公司持有的上市公司7212万国有法人股,按2002年末芜湖港1.84元的每股净资产,飞尚至少可获得1.33亿的股权质押款2003年中期,芜湖港每股净资产增加到3.81元,届时假若芜湖港口公司股权成功转让给飞尚控制,飞尚将从银行拿到大约2.75亿的质押款.而这已略高于飞尚对芜湖港口公司的收购成本.盘点飞尚在芜湖收购的两间上市公司,飞尚却并不需动用资金即可收罗帐下.问题还不仅此,飞尚还借助政府关系, 免费取得芜湖市马塘区900亩土地用于开发建设飞尚商务生活中心.另据芜湖市一位官员透露,飞尚在芜湖星火工业园的发展有声有色.而据新财经了解,飞尚当初进驻星火工业园的项目正是芜湖双金锯业.而从2002年9月至今,芜湖双金一直停产,而围绕此间的官司却仍在进行.圆新财经2O042.剥一。

离开凡客的如风达 还和电商情未了

离开凡客的如风达 还和电商情未了

离开凡客的如风达还和电商情未了15年了,李红义还在物流圈摸爬滚打,毫无退意,愈战愈勇。

他亲手创办的公司——如风达,在今年7月,被天地华宇全资收购。

历经6年,如风达终于走出凡客的影子,此时的李红义,心情略显复杂。

因为他发现,自己运气似乎并不是那么好:2000年,他加入卓越网,负责物流建设,5年后卓越被亚马逊收购。

2005年,他去了红孩子,担任库房物流总监,2012年,红孩子被苏宁收购。

2007年,受老领导陈年召唤,他去了凡客诚品,创办如风达。

一度,如风达和京东快递齐名,它们都为凡客和京东的崛起立下汗马功劳。

然而7年后,经历过裁员风波的如风达难逃被出售命运。

而京东快递的物流队伍2014年4月已超过4万人,并成为市值高达400亿美元的京东的核心竞争力之一。

一直被人收购,不是滋味儿。

“参与一个,被收购一个,再参与,再被收购。

期间心态、思想上的斗争啊,经历了N次。

”李红义向记者感慨道。

但也有些段子,李红义很愿意拿出来说说。

“很荣幸,我也收购过别人。

当年,红孩子收购上海分公司,我一个人主导的。

“李红义说,自己跟对了老板。

“每加入一家公司,当年都是最火的。

卓越是,红孩子是,07年加入凡客,一段时间也是。

”可是,他也没跟对老板。

无论是卓越、红孩子还是凡客,大起之后是大落,他的命运也跟着跌宕起伏。

至今,他还缺少一个标志性的“大礼花”。

独立后的如风达,会让接下来的几年,走出一个李红义时代吗?和卓越一起卖身亚马逊2000年,李红义参与创办卓越网,是七位创始人之一。

当时面临的最大问题是配送,除了中国邮政,大型落地配送(落地分拨、同城、地县转运、入宅)公司基本没有。

当年,“四通一达”不是快递业的老大。

韵达、圆通刚降世,中通、汇通未出现,申通才在北京设点,但没有落地配业务。

“我用了一个小物流公司,一天几百单,10几个人全北京城跑。

哇塞,那个。

”向记者谈到那一幕,李红义不禁感叹。

“没有电瓶车,没有金杯,地铁就一直线、一环线,配送员踩着自行车,一天骑100-200公里。

李亦非:首个上《财富》的“3F”女人

李亦非:首个上《财富》的“3F”女人
栏 目

的。 曾任 维亚 康 姆 ( 国 ) 裁 中 总 19 9 0年 , 李亦非任职于纽约一 家律 师事务所 , 负责开展 中国 李 亦 非 和 丈 夫每 天 在 办 公 室 工 作 都 是 满 负荷 的 ,经 常 要 忙 到 持 晚上 7点甚 至 更 晚 。但 他 们 有 个 原 则 : 量 谢 绝 应 酬 , 尽 回家 和 家 人 业务 , 代表其 中国客户参 与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。 加
补3 9频道看 到 2 4小 时播 出的 MT V音 乐电视 频道 , V全球 音 书上万, MT 内容涉及文史哲、 生活 、 时尚、 财经等诸多门类 。因为家庭 成员( 包括父母) 都有读 书的习惯 , 大家经 常看完后一起讨论 , 交流 乐 电视 台也 成 为 第 一个 在 中 国获 得 落地 权 的国 际 媒体 品牌 ;

一功章 —_疆一 寿呆堑 _霍圉
作公司 ;
20 0 5年 4月 , T 电视 网 与 中 国移 动 签 署阶 段 性合 作 协 议 。 MV
共 同 开 拓手 机 音 乐 市场 ;
20 0 5年 5月 , V电视 网下属的尼克罗迪恩儿童频道 与上海 M丁 文广传媒集团联合成立 了上海哈哈尼克 电视制作有限责任公司。 两 个 C O和 两 个 孩 子 E 男人眼里的李亦非 , 商界 名流里一道亮丽的风景 , 是 她上过美 国《 财富》 封面 , 被评 为全球 商界 5 0位女强人之一 ; 女人眼里的李 亦非 , 则拥有童话一样的爱情和婚姻—— 1 9 年 9月 2 91 8臼, 时任 纽约市专业律 师事务所 中国业务顾问的李亦 非。遇到摩根士丹 利 亚洲副总裁汪潮涌 , 彼此一见倾心。 一年后 , 们结婚 了。 尔街对 他 华 两人 结 合 的评 语 是 :来 自中 国 的两 个 优 秀 青 年 的完 美 结合 。” “

通吃亚非拉的创业者卖完手机卖Pad

通吃亚非拉的创业者卖完手机卖Pad

管这块 业务 了。 ”随后 ,张武学创 立基仉
国际 ( G’F i v e I n t e na r t i o n a l , 下称 “ 基伍” ) , j l !  ̄ f - . C E O, 卜 攻 际 市 场 开拓 品 牌 打 造 ,开 始 r张 氏 家 族 氽 业 从 代 T 剑 自 钉 品牌 的 转 。 时 闭 队 要成 员 只 有 他
平台上快速运作 出一个有价值 的手 机制
造 品 牌 ,产 品 种 类 达 2 0 0多 款 。 而 基 伍
“ 那年春节时,家里人就有想法要做

个 自主r 牌 。 我 时 就 顺 其 自然 地 接
在他 主管 的儿年 时 『 【 f J 内所 获 的利润 额,
少 占槎 个 企 、 总利润的 7 0 %。
行市场运作 。 时 很 多 同 迪 拜 打 市场 的 中 公 司 ,总 是 过 于 依 赖 迪 拜 地 代 理 商 提 供 的信 息 反 馈 。 而 张 武 学 一 定 要 到达 终 端 国和终 端 客 户那 I 。 “ 迪 拜 是 一 个转 手 贸易 港 ,这 } 1 l f 候 代 理 商 足 和 我 迪 拜 做 交 易 ,f H 他 后 延 伸 出 的 市 场 就 太 大 r,所 以本 地 市 场
并不能真正代表各地 f 场 的不同观点 。 ”
最 终 代 理 商把 下机 卖 剑 哪 个 I 家 太 _ r 呢? “ 我就这样 迫问 ,比受 u 我 知 道 代 碣I 商的货是销往埃及 丁,我码 } 就 对 他 说 ,我 和 你 一起 埃 及 ,代 商 当然 也 很 乐 意 得到 这 种 支持 。 ” 剑 达埃 及 地 后,他们马 卜 就 会剑本地城 f … 至 当地 人 中进 行 市 场 涧研 。 他们 清晰 地 掌 握 了利 润 空 、结 构 。 很 多细 都 来 自实 战 ・ f 1 的摸 索 ,“ 比 如埃 及 人 喜欢 ‘ 老红 色 ’ 下机 ,颜

产品需求文档模板【范本模板】

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<产品名称〉产品需求说明书[注:产品需求说明书的定义:此文档的目的是收集、分析和定义〈〈xxx产品名〉〉的需要和特性。

它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因,以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。

此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念,并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。

一个产品(对外对内具有统一定义的)只有一份《产品需求说明书》,对于分解的对内项目部分可以以《xxxx产品需求说明书—yyyy分册》来撰写。

以下提供的模板用于需求管理流程。

其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体(样式=InfoBlue)显示的文本,它们用于向作者提供指导,在发布此文档之前应该将其删除.按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式(样式=正文)。

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1。

8 排行榜 (25)2。

1.9 读书会推荐 (27)2。

中国电商名人传记

中国电商名人传记

中国电商名人传记提到电商,人们想到的就是马云开创的电商时代,但是早在马云之前,第一个吃电商行业这个螃蟹的人就是邵亦波。

他是电商行业的先行者,被马云视为“强敌”,这一称呼并不是谦虚之言,要不是因为邵亦波太爱老婆而选择挣了18亿后隐退,与不会有人们皆称神的马云。

但是也许正因为这一隐退,使得他错过了中国电商的蓬勃发展,错失了3万亿的江湖。

天才人生,从一而终马云称邵亦波为天才,尤其是在电子商务这一新兴领域,并且称他是踩在天才的肩膀上才成功的,而且也是马云的“劲敌”。

这位天才不仅是易趣网的创始人,还是经纬中国合伙人。

说他是天才一点也不为过,出生于1973年9月的邵亦波,父亲是上海某中学的数学老师,那时候受科大神童宁铂故事的影响,邵爸爸从3岁就让邵亦波接触数学,每天用扑克牌练习加减法,这一举动,让邵亦波从小就对数字特别敏感,长大一点后,邵爸爸开始让邵亦波接触更高级的数学,如拓扑,微积分,线性代数等。

在十一岁时就已经获得了全国首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛的金牌奖,高一拒绝上海交大选择去哈佛大学深造,22学成之后去华尔街,26岁回国创办易趣。

嗅觉灵敏,抓住商机,开启开挂人生当马云还在扛着麻袋买鲜花的时候,当马化腾琢磨着用几台电脑才能弄成局域网的时候,邵亦波刚获得了哈佛大学的“最高荣誉生”称号。

在他在波士顿工作中获得了“最优秀雇员”后,萌生了创业的念头。

但是这时的邵亦波还没有接触到电商,所以24岁的他选择了继续深造,在GMAT考试中考出了790分离满分只差10分的好成绩后,如愿被母校哈佛商学院录取,但是他一直没放弃想要创业的梦想。

终于机会来了,1996年张朝阳回国创立爱特(搜狐前身),这一举动深深触及了邵亦波的创业灵魂。

1999年他拒绝了外国企业的高薪工作,抱着50万美金就回了上海,创办了易趣网。

1999年也算是中国电商的兴起的源头,也算中国电商上的里程碑了,当时不仅有易趣网,李彦宏也从硅谷回国创业,马云也创立了阿里巴巴开始做B2B,李国庆也创建了当当网。

安利“传奇”--一位钻石级经理的七年历程(图)

安利“传奇”--一位钻石级经理的七年历程(图)

安利“传奇”(图)来源:新金融观察报关键字:安利;传奇;大跃进;李可;DD作者:新金融王琳2011-07-04 10:26笑非虽然已经离开安利,却一直在幕后默默地“注视”这家自己曾经奋斗过的公司若你看到一个安利店铺,不妨留心在四周搜索,你会发现许多店铺不远处都会有一家不太起眼的以“成功”命名的书店。

在这个书店里,销售的全部是和安利有关的经营类、励志类和产品类书籍,且几乎全为盗版,价格非常便宜。

这里是专属于安利人的小世界,他们称其为“成功书店”。

正如这个别有洞天的小书店一样,安利人因为对事业、生活、梦想有着相似的追求,而构建了一个只属于安利人的世界。

安利在中国的成长全程伴随着中国直销业的发展,而与此同步进行的,是一批批前仆后继的安利人的追梦史。

安利告诉你,做安利吧,这是可以改变你一生的机会,你可以借此拥有有钱有闲的生活。

在这个追梦途中,有人成功了,他们是金字塔顶端的人。

然而,光华背后的故事,是只有安利人自己才能体会的。

钻石是怎样炼成的和许多人一样,笑非决定从事“安利”这项伟大的事业的关头,正是他人生的低谷时期——为之拼命地工作丢掉了、坚守了12年的感情破碎了。

2001年10月9日,27岁的笑非正式成为安利人。

这一年,安利已经逐渐走出1998年“4.21直、传销禁令”的阴霾,市场处处流露着复苏迹象,万物待兴。

对笑非来说,吸引他做安利的一个重要因素在于,安利告诉他,这不只是一项事业,而是关乎人的生活、未来……“生活未来”这些都是低潮期的笑非最需要的关键词。

经过思量,他抛弃了年薪30万港币的橄榄枝,把安利当做恢复元气的救命稻草一般死死抓住了。

数字会说话,安利在中国的优秀成绩让笑非觉得,全身投入是值得的。

“2001年安利的营业额是48个亿,开大会时高阶们(奖衔级别较高的人)预测来年会到60个亿,结果2002年真是60个亿,接着高阶们又预测2003年会到100亿,结果还真就到了100亿……那时的我对公司深信不疑。

从下层流动到上层的人物案例

从下层流动到上层的人物案例

从下层流动到上层的人物案例
1.马云:中国最富有的商人之一,曾经在杭州某大学当了一名英语老师,后来创办了阿里巴巴集团,成为互联网行业的领袖人物。

2. 乔布斯:苹果公司联合创始人和前CEO,年轻时曾经是一名叛逆的学生,后来在加州创办了苹果公司,推出了一系列革命性的产品,成为电子产品行业的领袖人物。

3. 李嘉诚:香港首富、长江实业集团创办人,年轻时在广东当了一名塑料花制造工人,后来创办了长江实业集团,成为全球房地产和港口业的领袖人物。

4. 马化腾:中国互联网巨头腾讯公司创始人兼CEO,年轻时曾经在深圳一家电脑公司当了一名程序员,后来创办了腾讯公司,成为中国互联网行业的领袖人物。

5. 比尔·盖茨:微软公司创始人,曾经在哈佛大学学习计算机科学,后来创办了微软公司,成为全球计算机软件行业的领袖人物。

6. 马化腾:中国互联网巨头腾讯公司创始人兼CEO,年轻时曾经在深圳一家电脑公司当了一名程序员,后来创办了腾讯公司,成为中国互联网行业的领袖人物。

7. 杨振宁:中国著名物理学家,年轻时曾经在南京大学当了一名教授,后来赴美留学,成为诺贝尔物理学奖得主和国际物理学界的领袖人物。

8. 罗杰·费德勒:瑞士著名男子网球运动员,年轻时曾经在瑞士一家银行工作,后来成为全球男子网球界的领袖人物,获得了20
个大满贯冠军。

9. 王健林:中国商业巨头、万达集团创始人,年轻时曾经在大连一家酒店当了一名服务员,后来创办了万达集团,成为全球房地产和娱乐业的领袖人物。

10. 刘强东:中国电商巨头京东集团创始人兼CEO,年轻时曾经在一个小商店当了一名售货员,后来创办了京东集团,成为中国电商行业的领袖人物。

安利市场运作的这七大系统

安利市场运作的这七大系统

安利市场运作的这七大系统目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、杰出、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。

其他的一些名号差不多上这些体系裂变出来的不成气候和阻碍力,不再一一例举。

本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,起初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,同时筹一笔钱,然后再自行创业。

然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。

当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原先我差不多拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利确实是最好的事业,」目前付后坚在马来西亚,台湾,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近30年来有着举足轻重的地位,那个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。

专门贴近安利公司的理念,细心的人能够观看,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有那个待遇,其中自有缘故,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎能够背下来了。

亲眼看着整箱几十瓶每只单价550元的美白精华液放过了期,过期的果蔬纤维素我现在还帮他吃,最终心态坏了沦落到去做传销,这种例子枚不胜举。

更多的是低价卖货,有聘位没收入,还让专门多别有用心者嘲笑安利制造了专门多直销难民,直销跳蚤,坊间流传的《安利赞歌》洋洋洒洒说那么多,确实是那个系统的真实写照。

安利公司一向不准大学生做安利,然而因为大学生比较简单,容易被感染,超凡系统专门多领导人大量的利用没有人一辈子阅历的大学生做安利是我一直深恶痛绝的,现在每到月底公司门口还会有大量一眼看过去确实是无知的大学生们被他们围成一个个小圈洗脑,最后甚至拿出仅有学费生活费来打货。

新丝路董事长程勇简历

新丝路董事长程勇简历

新丝路董事长程勇简历
【原创实用版】
目录
1.程勇的个人背景和教育经历
2.程勇的职业生涯
3.程勇在新丝路的成就
4.程勇的社会影响和荣誉
正文
程勇,男,汉族,1963 年生于安徽。

他是一位杰出的企业家,现任
新丝路董事长。

程勇的教育经历丰富,早年毕业于安徽大学经济系,后来又在中国社会科学院研究生院获得了经济学硕士学位。

程勇的职业生涯始于 1985 年,他在中国银行开始了自己的职业生涯。

在之后的几十年里,他历任中国银行多个部门的高级职位,积累了丰富的金融和管理经验。

2010 年,程勇加入了新丝路,开始了他在新丝路的职
业生涯。

在他的领导下,新丝路发展迅速,成为了中国最大的丝绸之路投资公司之一。

程勇在新丝路的成就显著。

他成功地引导新丝路进行了多次重大投资,其中包括投资建设了中亚天然气管道,这是一项具有重大战略意义的项目。

他还推动了新丝路在哈萨克斯坦的投资,帮助哈萨克斯坦发展了其石油产业。

程勇的社会影响和荣誉也是无法忽视的。

他曾多次获得国家级荣誉,包括“全国五一劳动奖章”和“全国优秀企业家”等。

他的贡献也得到了社会各界的广泛认可。

第1页共1页。

电子商务领军人物引领新商业模式的先进事迹

电子商务领军人物引领新商业模式的先进事迹

电子商务领军人物引领新商业模式的先进事迹随着现代科技的快速发展和互联网的普及,电子商务已成为全球经济发展的重要推动力。

在这个快速变革的领域中,一些杰出的个人崭露头角,以他们的创新思维和领导力引领着新的商业模式。

本文将介绍几位电子商务领军人物的先进事迹,展示他们对新商业模式的引领作用。

1. 马云 - 阿里巴巴集团创始人马云是电子商务领域最受尊敬的人物之一。

他于1999年创建了阿里巴巴集团,这家总部位于中国的企业迅速发展壮大,成为全球最大的电子商务公司之一。

马云的先进事迹之一是他提出的“新零售”概念,将线上线下相结合,通过技术创新提供全新的购物体验。

他还带领阿里巴巴实现了全球最大规模的电商交易,为中国电商行业的发展注入了强大的动力。

2. 杰夫·贝索斯 - 亚马逊创始人亚马逊是全球最大的电子商务平台,而其创始人贝索斯被誉为电子商务行业的奇才。

贝索斯在亚马逊的发展历程中不断创新,探索新的商业模式。

他引入了云计算概念,推出了亚马逊云服务(AWS),将传统的商业模式颠覆,为企业提供了全新的在线服务。

贝索斯的胆识和创新精神使亚马逊成为全球领先的科技公司之一。

3. 马化腾 - 腾讯控股创始人作为中国最大的互联网公司之一,腾讯控股在电子商务领域也有着巨大的影响力。

马化腾作为腾讯的创始人之一,推动了电子商务和互联网之间的融合。

他在腾讯推出的微信上引入了电商功能,打造了一个全方位的社交电商平台。

通过社交媒体的力量,马化腾成功引领了新的商业模式发展方向。

4. 李彦宏 - 百度创始人百度是中国最大的搜索引擎,而其创始人李彦宏也是中国电子商务领域的杰出人物之一。

李彦宏通过对互联网用户需求的敏锐洞察力,推动了百度的电子商务发展。

他推出了百度糯米,一个团购平台,为用户提供了优质的线上线下购物体验。

李彦宏以其深厚的技术功底和商业智慧,为电子商务行业注入了创新的力量。

总结:电子商务领军人物的先进事迹显示了他们对新商业模式的引领作用。

高级财务管理第一章

高级财务管理第一章

(三)从财务独立型到财务整合型管理
传统的管理思维是把公司划分为不同的部门。例如, 采购、生产、质量、市场营销、财务、会计、人事部 门,突出联系分工和部门利益。 高级财务管理带来管理理念和方法的全面提升,它 提供了一种与现代企业制度下法人治理结构相匹配的 管理制度,整合企业实物流程、资金周转和信息流的 科学方法,建立确保战略实施,整合全方法、全过程、 全员的管理系统。
阎达五教授
2.卡普兰关于“高级管理会计”的论述:
卡普兰在《高级管理会计》中 的高级包含了“先进科学”的内 容。他将管理会计拓展到了企业 的集权、分权体制中,以及委托 代理契约中,进行与企业组织环 境、管理过程相融合的研究。这 里的”高级“不再是内容的增补, 而是实现管理会计管理机制的飞 跃。
罗伯特·卡普兰,是平衡记分卡 (Balanced Scorecard,简称BSC) 的创始人,美国平衡记分卡协会主席
河北经贸大学会计学院 财务管理教研室 张喜柱
2018/11/27
第一章 总论
第一节 高级财务管理产生 第二节 高级财务管理的内容
第一节 高级财务管理产生
• 高级财务管理产生
• 高级财务管理的定义
• 高级财务管理的基本特征
一、高级财务管理的产生
理论指导实践,但通常源于实践的推动。高级财务管 理的产生是经济体制、产权关系、企业组织的变化所带来 的。
行为管理在企业财务管理方面的应运
20世纪四五十年代管理学中出现了的行为科学学派,该 学派主要是由心理学家、社会学家和人类学家发出建立起来 的。行为科学则着重研究组织的社会心理系统,注重人的因 素及人在具体组织中的行为方式。在行为科学管理思想的影 响下,企业财务管理增加了行为管理的内涵。人们开始认识 到不良的业绩更多的,是由组织中执行任务的人员没有得到 适当的指导和激励,而并不是管理系统本身的问题。 于是,企业财务管理的联系在行为管理方面得到了扩展:

斐贝国际的灰色生存样本

斐贝国际的灰色生存样本
现在 , 礼 贤不仅 自己在 斐 贝的 网站 上 徐
渠道 , 实现了店主、 消费者、 供应商都可 以
分享到 整个产 业里 面 的利润 。 那 经销 商 怎样 才可 以分享利 润呢 ? 贝 斐
间的经销商 , 没过多久便离开了, 具体情况
也 不太清 楚 。
不过 , 李玉华频繁更换 直销 公司倒 是 事实, 而且他一直还是希望能够 自己创业, 以免再次出现过河拆桥 的悲剧。

斐 贝国 际 董 事长 李 昱桦 。
玉 华必须 与命 运做 抗 争了, 他也 最 终凭 毅 力重 新站 了起 来 。这件 事 使李 玉华 的
人生发生了重要转折, 既然不能控制生命的长度, 那么他就只能拓展生命的宽
度。
员。
为了彻底改变命运, 身无一技之长的李玉华将直销选为他人生的突破 方
杆开盘的开来国际担任总经理职务。因为他是最早的一批管理 人员, 因此也
可 以称 为开 来 国际 的创始 人 之一 。
李玉华 的才 华和 抱负心 在开 来 国际如 鱼得水 , 他 的带领 下, 个开 来 国 在 整
也算是个顿悟的过程 。
李 玉 华在 香 港 出 生 的 时 候 , 好 赶 上 刚
董事 局 内部 因为 一些小 插 曲发生了冲突 , 终导 致不 欢而 散 。 最
焦 虑。为了让 自己能够 冷 静下来 , 他干脆
投 身当地的基督教社 团当社工 , 为移 民提 供 服务。工作 中遇到很 多的民意反 复, 让
离开开来 国际的李玉华 , 带走了一批核 心团队成员, 9 8 于1 9 年在北京创 办了理 达公司, 主要经营产品仍然是螺旋藻。 在记者的采访中, 许多经销商号 称李玉华是 “ 螺旋藻之父” 大概就是他从直销起家时就一直在做 螺旋藻的缘 ,

傲游创始人陈明杰创业故事

傲游创始人陈明杰创业故事

傲游创始人陈明杰创业故事傲游创始人陈明杰创业故事全球每1000个上网的人中,就有16个人使用来自中国的傲游浏览器,傲游浏览器在全球市场份额已达到1.55%,超越Firefox2(火狐)直逼Opera(朱雀)。

傲游浏览器在中国占有22%的市场份额,仅次于IE.2005年的一天,李明威扛着一个装着棉被的编织袋走出深圳火车站,前去接站的陈明杰看到李明威的第一眼时,陈明杰突然感觉自己的哥儿们似乎突然变成了民工。

李明威原本在杭州一家不错的网络公司工作,在一次与多年好友陈明杰通电话时,陈明杰把自己筹划创业的想法告诉了李明威,并向其发出邀请,于是李明威毅然辞掉工作,远赴深圳。

那段时期,陈明杰一直住在香港,为了方便创业,陈明杰在深圳租了一间办公室。

所谓的办公室,其实就是一处两居室的普通民宅。

除了桌子和电脑,办公室内几乎找不上什么值钱的东西。

虽然只有陈明杰和李明威两人,但浏览器项目让两人陶醉、痴迷。

其间,陈明杰曾对李明威说:“过段时间再多招几个人,那时我们就可以大手大脚去干事情。

”然而,二人在深圳的创业之路只走了三个月,就因一次机遇使得二人转战北京。

一次,陈明杰到北京参加一个投资论坛会议,几个风险投资商对陈明杰的项目很有兴趣,并表示愿意投资。

在北京读大学的陈明杰,其实一直想找机会回北京。

所以,陈明杰决定转移北京再战。

回京后,陈明杰做的第一件事情就是注册傲游天下科技有限公司,主要从事网络浏览器的研发。

为了节省费用,陈明杰将办公室选在亦庄开发区一个改装仓库,偌大的厂房被隔成很多小隔断。

虽然地方不错,房租便宜,但交通不便。

一年后,陈明杰将公司搬到了北京IT“心脏”——中关村。

目前公司员工达60多人。

MYIE改变人生陈明杰1975年于河南郑州出生。

从小陈明杰就是一个比较爱玩的孩子,和所有男孩子一样,儿时的陈明杰迷恋电子游戏机,因为家庭条件有限,买不起游戏机,他经常和同学偷偷跑到游戏厅去玩。

虽然每次都能过一次打游戏的瘾,但多数时间都会被老师逮到。

化风行万里的背后故事

化风行万里的背后故事

化风行万里的背后故事在这个时代,我们经常听到一些人或事物在短时间内迅速走红,化风行万里。

然而,背后的故事往往被人们所忽视。

这篇文章将为大家揭示化风行万里背后的故事。

首先,化风行万里常常是一位艺术家或音乐家经过多年努力的结果。

他们可能默默无闻地在小酒吧、咖啡厅或者地下音乐场演出,不计报酬,只是为了追求自己的音乐梦想。

然而,当某个作品或演出意外地引起人们的共鸣时,他们的名字突然间传遍了城市、国家甚至整个世界。

这是他们多年默默耕耘、练习与创作的结果,而非一夜之间的爆红。

其次,化风行万里的背后故事通常与一位创业者或者企业家的努力息息相关。

他们可能经营着一家小公司或刚刚起步的创业项目,日夜兼程,用心推动自己的产品或服务。

然而,当某个产品或项目以出色的性能、创新的设计或者巧妙的营销策略闪耀于市场时,它引起了大众的关注与追捧。

这是创业者们长时间奋斗、勇于冒险的结果,而非一夜之间的成功。

最后,化风行万里的背后故事也可能与一位公益人士或社会活动家有关。

他们可能致力于某个社会问题的解决,无论是环境保护、教育平等还是贫困救助。

他们不计较个人得失,默默地为公益事业奉献自己的时间和精力。

然而,当某个社会问题引起了广泛的关注并得到解决时,这位公益人士或社会活动家的名字开始被人们广泛传颂。

这是他们无私奉献与矢志不渝的结果,而非一夜之间的声名鹊起。

综上所述,化风行万里背后的故事往往是多年的努力、勇于冒险和无私奉献的结果。

我们应该珍视那些默默奋斗的人们,在享受他们的作品或服务的同时,也要了解背后的故事,对他们的努力和付出表示敬意。

只有在这样的基础上,我们才能真正欣赏和理解“化风行万里”的意义。

李飞飞是如何成功逆袭的

李飞飞是如何成功逆袭的

李飞飞是如何成功逆袭的作者:暂无来源:《华声·观察》 2017年第5期清洁工、中餐馆收银员帮人遛狗,开干洗店……这些职业能和斯坦福人工智能实验室和计算机视觉实验室负责人联系到一起吗?“人工智能”这个概念因为 AlphaGo的横空出世而快速走进了大众的视野。

李飞飞最大的贡献便是她主导的图像识别项目,每年吸引着包括Google、Facebook、Amazon等科技巨头在内的上百家顶尖机构,共同向前推进机器智能的边界。

1976年出生的李飞飞,年仅33岁时便获得了斯坦福的终身教授职位,不仅是斯坦福AI实验室唯一的女性,也是计算机系最年轻的教授。

在巨大的科研成就背后,这样一位美女学霸还隐藏着一段颇为传奇励志的人生。

“我们不富有,但我的学习成绩还不错——特别是数学和科学。

”生于北京的李飞飞在四川长大。

父母都是当时的高级知识分子,上世纪90年代他们怀抱着一颗追求学术梦想的心,带着16岁的李飞飞来到新泽西洲 Parsippany 小镇。

虽然父母都是知识分子,但是都不会说英文。

有着工程师和科学家情结的父亲到了美国,无奈只能做相机修理工作,母亲则做一名收银员。

微薄的收入远不足以支撑全家的生活和学费。

李飞飞不得不分出大量精力,在唐人街中国餐馆打零工。

李飞飞刚到美国时英语几乎也是零基础,如果想要进入一所好大学,李飞飞不仅要迅速掌握英语,还要拿出一份极其优秀的成绩单,只有这样,才能拿到顶尖大学的奖学金。

否则,以他们的家境,是付不起美国私立名校高昂的学费。

最辛苦的时候,她一天只睡4小时。

聪明和韧性并存的中国性格让她在高中毕业时,收到了普林斯顿大学计算机系的全奖 offer。

她的成功在小镇上名噪一时,有报纸专门刊载了她的故事,标题是《“美国梦”成真了!》普林斯顿的学术生活对李飞飞而言是幸福的。

在这里,她接触到了大量的优秀人才,完全不同于打工所经历的。

但是,她的父母却仍在过着窘迫的生活。

为了改善他们的生活状况,李飞飞敏锐地注意到了市场上的机会,借钱买下一家洗衣店,交给父母经营。

中国名人李菲的故事:我在豪门中成长

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也许有灰姑娘穿着它找到了真正的王子,但又有多少人在削足适履中,独自品尝冷暖?她从广西一座小乡村走出来,成为世界武术冠军,获得“澳门小姐”桂冠;她在《笑傲江湖》中因“蓝凤凰”一角,被人称为“杨紫琼的接班人”。

她就是被誉为“南拳皇后”的李菲。

她在最得意时被豪门吸引,风光闪婚,放弃事业。

不料丈夫移情别恋,此时,她正怀着一对双胞胎女儿。

命运绝境,唯有坚强自救。

2020年6月,接受采访时,李菲说:“豪门不是圆梦地,尊严在你自己手中,请不要轻易交付。

”他推开一扇门,金碧辉煌的光芒涌了出来2002年深秋的一个清晨,我拍完《赤裸特工》,准备奔赴上海参加一个活动。

因为太早,我入住的澳门酒店门口没有出租车。

焦急万分时,一辆宾利“嘎”一声停在身边,“李菲小姐,要不要我送你一程?”望着这个彬彬有礼的青年男子,我很开心:“你怎么知道我名字?”“你是澳门名人呀,我看过你演的所有影视角色,我是这个酒店的总经理王敬。

”我的脸红了。

上车后,王敬介绍说,他是从上海到澳门投资的富二代,有多个产业。

从我入住酒店,他就开始偷偷留意我,他知道我在酒店订了机票,于是今晨故意遣散了门前停泊的出租车。

我第一次知道,原来还能够这样玩浪漫,心里升腾起莫名的情愫。

我1976年出生于广西一个小乡镇,4岁那年跟着父亲迁居柳州,16岁获得全国武术全能冠军,1993年以特殊人才引进方式移居澳门。

1994年广岛亚运会上,我独得一金两银,轰动了连铜牌都没拿过的澳门。

为了证明我也有女性的温婉、柔美,我又报名参加了1996年“澳门小姐”选美,没想到我拿到了亚军和最上镜小姐奖。

很快,我作为澳门代表,入选世界华人杰出妇女。

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李非列与飞尚系的幕后成长史作者:邱庶君来源:《新财经》2004年第02期短短两年,飞尚系以神秘而凶狠的手法,收购三家上市公司——东百集团(600693)、鑫科材料(600255)和芜湖港(600575)。

不仅如此,飞尚的身影还出现在江西萍钢集团改制过程中。

据研究飞尚系的人士透露,飞尚系操控人所期望的是,抓住国资改革的机遇,逢低吸纳,从中获利。

操控飞尚系者绝非等闲之辈。

此人即李非列。

李非列,被中国资本市场人士“誉”为“中国最神秘的资本大家”;飞尚系,被“誉”为“中国最‘黑’的资本黑马”。

李非列是低调的。

李从不接受媒体采访。

坊间关于李的介绍,仅限于被收购公司的简介。

公开资料中,也很难觅得一张李的照片或只言片语。

《新财经》记者长期跟踪飞尚系,追踪李非列,渐渐拉开飞尚系以及李非列的面纱。

帷幕拉开了……期货起家李的非常原始积累,显然他自己不会说。

从仅有的公开资料可知,李生于广西,1991年北京大学经济学硕土毕业,先后在深圳鸿华集团、海南中纬和海南新大洲(000571.SH)等公司出任高管。

分析人士认为,在这三家公司任职,李完成原始积累可能性并不大。

12月中旬,《新财经》记者在深圳、海口实地调查时,发现李非列在1996年9月至1999年1月期间,曾出任深圳神华期货经纪有限公司(以下简称“神华期货”)的总经理助理和副总经理。

但这段经历,除了在深圳旭哺档案资料中有披露外,在其他地方均成为被隐去的环节。

这一隐史是否乃李的原始积累的关键?溯源李非列的公开经历,似乎无懈可击。

但深圳旭哺的档案资料却留下一条门缝。

据该资料披露,李非列1991年7月至1994年5月,在深圳鸿华集团有限公司任总经理助理,1994年6月至1996年8月任香港BILLON LOCK CO.LTD中国部总经理助理;1996年9月至1999年1月,在深圳神华期货公司位及副总经理。

消息人土分析,香港公司和神华期货的任职经历,可能正是李非列发家的源头。

两家公司中,香港BILLON LOCKCO.LTD的股东阵容当时有光大财务投资有限公司(占31%)和港资鸿华投资控股有限公司及威林国际有限公司(共占69%)。

从李非列任职经历和后来的资料分析,鸿华投资控股与深圳鸿华股权关联可能性较大。

后来的资料表明,即便李非列在这两家公司并未暴富,也至少是积累了足够的人脉。

此后,李非列加盟神华期货。

2001年3月,据一篇有关厉氏家族暴富的文章披露,神华期货成立于1996年7月,当月24日在《深圳特区报》登出的招聘广告,称其为“经国家工商局核准登记注册的全国性大型期货经纪公司,由国家部属公司共同投资兴办,资金雄厚,实力强劲。

”该文还称,神华期货的最终控制方为自然人——厉伟。

据本刊记者了解,厉伟和李非列关系交好,在北大读研究生期间,二人同居一间宿舍,1991年同年毕业。

这之后,厉伟联手崔京涛(厉伟之妻)和何玉春(厉伟之母)等厉氏家族成员以深圳延宁实业公司和神华期货两大平台撬动财富,据该文介绍,厉氏家族至少获取超过1亿元的财富。

此间,厉伟和崔京涛占深圳延宁65%股份,占深圳市神华投资30%股份,据神华期货网站资料,其大股东为神华投资(出资150075元,山50%)和深圳延宁(小资1000万元,占33.3%)。

但2003午12月底,《新财经》记者到深圳工商局调查神华期货工商资料时,却发现深圳市上商局没有补华期货的登记资料。

而据深圳旭哺的工商资料,在崔京涛担任神华期货的董事长之时,李扑列正是神华期货的总经理助理和副总经理。

期货市场在1995~1997午曾有火爆行情。

当时有—批人由此坐拥数百万元至数千万元的资产,在完成资本原始积累后他们就很快离职进入汴圳好的私营企业,利用这些资本进行新的“创业”。

海南中纬与李非列的两条人脉与李非列在神华期货掘得第一桶金不同的是,李非列在海南中纬的经历却为李:怖列积累了足够的人脉资源。

海南中纬,全称海南山纬农业资源股份行限公司,成立于1994年6月。

注册资本1亿元,其中海市省农垦总公司认购3900万股,沟南省国营杜林洋农场认购500山股,BILLON LOCK CO.LTD认购5600万股。

据海南中纬一份内部资料,其最初的募集设立股东并没有BILLON LOCKCO.LTI)。

三方合资的目的是要构海南中纬河外上市,而BILLON LOCK便是此中操刀人,共目标是于1994年内实现海南中纬有美国或其它境外股票市场上市。

这其十,港资鸿华投资控股是BIL-LON LOCK的股东,而在海南中纬第一届董事会人选中,此前在深圳鸿华集团任职的李扑列则作为BILLON LOCK CO.LTD的中国部高层,出任茧事、财务副总等要职。

2001年5月,海南中纬第三届萤事会选举陈龙保为海南中纬董事长、总经理。

资料显示,在陈龙保任职香港鸿华副总之时,李非列正好担任深圳鸿华集团的总经理助理。

从李非列最初任职深圳鸿华,到BILLON LOCK CO.LTD,冉列海南中纬的高层,以至于最后陈龙保㈩任海南中纬的董事长,构成了李非列的第一条脉络图,而李也正是借此打通了香港资本市场。

1997年12月30日,海南国营桂林洋农场将海南中纬500万股权以700万元人民币转让至中国资源发展有限公司。

中国资源发展有15艮公司一份承诺书显示,该公司是一间美国内华州法律批准成立的合法公司。

据东百集团公告,李非列时任该公司的常务副总裁。

这是第一条脉络的延伸,李透过此打通美国等海外资本市场。

2001年4月,海南中纬股东变更,海南农垦总公司所持的39%股份分别转让至深圳市神华投资有限公司(占14%)、海南中纬贸易有限公司(占3%)、深圳市丰逊实业发展有限公司(占3%)、深圳飞尚(占14%)和深圳超鹏投资有限公司(占5%)。

其中,神华投资由厉伟实际拧制,透过此,伞非列和厉伟开始发生关联;深圳丰逊公司法定代表人李非文,为李非列胞弟;深圳超鹏和深圳飞尚的实际控制人均为李非列,海南山纬贸易则由海南山纬(出资495万,法定代表人是李清泉)、符养光(出资5万元)组建。

这正是李非列的第二条脉络,借此,争非列将神华投资与伞氏家族拧制的飞尚系系到—起。

此后,李非列以飞尚为平台,相继收购多家上市公司,从而打造为资本人士关注的飞尚系。

打造飞尚系1999年1月,深圳延宁发生“政变”,何玉春“交出”监事一职。

恰在多半之秋,1999午1月,李非列辞去神龙期货的副总,开始下海创业。

深圳旭哺便是在此情况下走向前台,据深圳市工商局资料,李非列和海南中纬农业资源股份有限公司(简称“海南中纬”,现已改名为海南赐慧农业股份有限公司)分别投资300万元(占10%)和2700万元(占90%),成立深圳旭哺。

工商资料显示,深圳旭哺主营投资兴办实业;国内商业、物资供销业;电子技术的开发。

其初始办公地点是深圳市福田区振兴路101号华匀大厦2层288室,与神华期货同一楼层。

李非列成立深圳旭哺后,便押宝于国内创业板上市。

于是便有了与大连双金的分分合合。

(详见《飞尚系官司上身》一文)李非列转战深圳旭哺后,又相继成立深圳飞尚、深圳丰逊、芜湖飞尚等,飞尚系初显雏形。

此中,尤以深圳飞尚规模最大,影响也最甚。

公开资料表明,深圳飞尚后来也成为李氏对外资本运作的核心平台。

据深圳市工商资料,深圳飞尚成立于2000年6月,分别由李非列和王静出资1800万元和1200万元。

其经营范围涉及投资兴办实业、国内商业、物资供销业、投资咨询及其它经济信息咨询。

董事会成员由李非列、王静和李非文组成。

资料显示,李非文住所是广西梧州市,与李非列籍贯相同。

2001年4月,深圳飞尚增资,注册资本由3000万元升至2.3亿,其中李非列出资8000万元(占34.78%)、王静出资5970万元(占25.96%)、李清泉出资4000万元(占17.39%)、李瑞金出资4000万元(占17.39%)、李非文出资1030万元(占4.48%)。

工商资料显示,李清泉和李瑞金为同一住址:广西梧州市万秀区桂林路东一巷13号。

增资同时,深圳飞尚主营业务变更为投资生物工程领域、信息技术领域、新材料领域的实业及工业、农业领域的实业等。

截至2001年底,深圳飞尚总资产为23178.8万元,净资产为22910.75万元,当年亏损89.95万元。

而在该年底,深圳飞尚共对外投资3间企业,其中对大连双金锯业科技公司出资677.71万元,对芜湖飞尚投资7600万元;对深圳市华泰龙运输公司投资600万元。

白手套鑫科深圳飞尚成立一年后,始有动作。

2001年6月,东百集团(600693.SH)大股东福州市国资局(现已并入福州市财政局)以“公开征集国有股受让人”的方式竞拍,深圳飞尚最终以1.92亿元竞得国有股5197.192万股(占39.37%),较竞拍底价1.65亿元高出了0.37亿元,溢价幅度达27.67%。

此事甫出,深圳飞尚随即成为市场焦点。

2001年12月20日,深圳飞尚最终只以4389.12万元受让118.0782万股东百集团国有股,仅占9%。

业内人士分析,深圳飞尚此举,或许是受制于《公司法》有关对外投资不超过净资产50%之限。

2001年12月26日,芜湖飞尚成立。

该公司公开宣称,芜湖飞尚1.5亿注册资本中,深圳飞尚占90%,即1.35亿。

据此反推,深圳飞尚截至2001年底的净资产应在4亿左右。

这显然与深圳飞尚2001年12月31日财务报表提供的2.29亿净资产出入较大。

芜湖飞尚成立次日,遂与芜湖上市公司鑫科材料(600255.SH)的第一大股东芜湖市恒鑫铜业集团有限公司(以下简称“恒鑫集团”)的出资人芜湖市经贸委签订股权转让协议,将恒鑫集团的股权转让给芜湖市飞尚实业发展有限公司、自然人江劲松和余劲松持有,并在2002年1月1日由芜湖飞尚托管。

鑫科材料2002年年报显示,其控股股东恒鑫集团(占51.76%)股权结构变化为:芜湖飞尚持50%、余劲松持50%。

2002年4月27日鑫科材料董事会公告称,决定聘请余劲松出任鑫科材料财务总监。

而余其人,此前便是深圳飞尚的财务部副经理。

业内人士分析,此中疑点至少有二:其一,收购恒鑫集团的价格是多少?其二,余劲松是最终控制人之一,出任上市公司财务总监是否合适?据推算,飞尚全盘收购恒鑫铜业的价格不应超过1.5亿。

因为芜湖飞尚注册资本1.5亿,一成立即告收购恒鑫集团,其净资产不会超过1.5亿,而按照《公司法》对外投资不得超过净资产50%之规定,芜湖飞尚持有恒鑫50%的股权的价格至多为7500万元,另外自然人余劲松所持50%的股权也至多是7500万元。

此间,李非列开始行云流水。

2002年6月5日,鑫科材料公告称其母公司——J叵鑫集团因欠芜湖飞尚1.5亿元资金未还,将所持鑫科材料股票质押给芜湖飞尚。

彼时距芜湖飞尚注册成立仅五个月,如此短暂时间即有1.5亿元债权,其业务量值得存疑。

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