2018~2019学年度校长述职报告：“强富美高优” 让xx学校特色更鲜明
2019年校长个人述职报告3篇
校长个人述职报告3篇导语：述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。
下面由为您整理出的校长个人述职报告3篇内容，一起来看看吧。
我担任副校长一职，主抓学校教育教学工作，协助校长抓全面工作。
一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成今年的工作目标。
下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。
一、政治思想我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。
但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作。
我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持认真看书学习，学习“三个代”表重要思想;学习党的十*大精神和新党章内容;关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。
工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践。
二、个人能力作为一名分管教学的副校长，在教职员工面前从不摆架子，我们是亲密的战友，生活中互相照顾，工作中相互督促、严格要求。
在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能有效的组织和引领本校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。
三、主要工作1、常规管理不放松本学期，强化了对教导处和德育处的工作管理，要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度，做到有分工，有记载，有反馈，有整改，有复查。
强化课堂教学质量的监控。
要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。
2、文明礼仪有成效结合本校具体情况，开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育，成立了文明礼工作领导小组，健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。
【2018-2019】201X—201X学年度中学校长述职报告-精选word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X—201X学年度中学校长述职报告课件 7各位领导、老师们：大家好！一年来，在上级领导的关怀和支持下，紧紧依靠全体教职员工，高举邓小平理论伟大旗帜，深入实践“三个代表”和“十七大”精神，全面推进素质教育，强化校务公开和**管理，逐步提升校园文化建设品位，各方面工作均取得了一定的成绩，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的赞誉。
作为学校负责人，我深知自己肩负的使命，努力带领全体职工全力以赴开展工作。
现就我一学年的工作述职如下，恳请领导和同志们批评指正。
一、坚定信念，全心全意为师生服务。
信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。
我始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，认真学习不断更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。
首先，讲学习、讲政治、讲正气，带领全校教职工深入学习“十七大”会议精神，了解国际国内时事动向和政策。
通过学习，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐，力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展，有所提高；更加坚定信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次，注重领导班子团结协作。
在管理中，我秉承历届领导好的做法，积极探索现代教育管理的新模式，强化“五种管理”模式，即以落实各项规章制度为中心的行政管理，以课堂教学为中心的教学管理，以提高整体素质为中心的教师队伍管理，以养成教育为中心的学生管理，以服务教学为中心的后勤管理，使学校的管理工作向更高层次和水平发展。
每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。
在各项工作中，学校班子均能协作一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把工作做好。
校长2019年度述职报告5篇
校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
下面就是给大家带来的校长2019年度述职报告5篇，希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。
团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。
其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。
在工作的同时，我也没放松业务学习。
一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的*6篇。
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校长个人述职报告范文
量大，头绪多，弹性大。
教导处三位老师工作投入、积极配合、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。
两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，
几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生
建档，学校各种计划的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集
分析，一件工作接一件，时间性强。
各项工作井然有序，三位教师业务水平有
了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献。
综上所述，学校各项工作都取得了显著的成绩。
这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长认真谋划，身先士卒的结果。
我在其中尽
了自已一份力。
本学期即将结束，工作中还存在很多不足，如为教师营造学校
温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全体
教工，领导的支持。
谢谢！谢谢大家！！。
【2018-2019】校长述职报告4-word范文 (2页)
【2018-2019】校长述职报告4-word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==校长述职报告4进入湖塘实小后，这里的环境促进了自身的发展。
这些年来，本人的确在教育的许多方面进行了深入的思考与研究，从而也使自身的世界观、人生观、价值观发生了很大的变化，特别是在教育哲学、管理哲学上有了一定的认识。
作为一所闻名遐尔的学校，是几代人长期努力建设的结果。
它自然有许多光辉值得自豪与炫耀。
但，客观上许多荣誉都是领导赋予的。
知名学校的形成离不开客观环境，尤其离不开各级领导的支持。
我感到荣誉虽然能增强学校及个人发展的自信心，但倘若经常把学校的各种荣誉挂在嘴上，人会浮躁。
因此，我不可能将学校取得的各类荣誉及个人得到的原来并不一定属于自己的桂冠写在此文中。
按我个人思考问题的习惯，我最喜欢透析的是学校与个人发展中的问题与不足，关注的是学校发展中的战略与策略。
我非常注重个人的发展，尽管这种发展对一个五十余岁，很快将退离校长岗位的我已很不重要，但只有个人的不断快速发展，才能使学校永葆青春，充满活力。
我可以自信地说，学校中的绝大部分教职工都可能认为本人是一个永不满足，极具挑战性的人。
在继往开来的特定时代，我积极地在进行创造性的思考并付诸实践。
基于哲学思考的学校价值观。
我引领了下列学校价值取向：1、两个“上帝”论。
即“对于学校，家长是上帝；对于校长，教师是上帝。
”我们坚定地把家长满意不满意作为评价学校的最重要的指标，把教师对校长满意不满意作为评价校长的最重要的指标，以此增强“教育就是服务”，“管理就是服务”的意识。
2、“牛论”。
即“领导把我当人看，我把自己当牛看；领导把我当牛看，我把自己当人看”，以此来促进人性化管理的实施。
3、“严格而自由”。
这是星辰实验学校的校训。
我始终认为，学校是必须有规范的，且制度的成熟是学校成熟的重要标志。
2019精选校长年度述职报告5篇
校长年度述职报告5篇校长年度述职报告5篇【篇一】尊敬的×局长，尊敬的各位领导：20xx年秋，我接受教育局新的任命，在××中心学校一校长岗位上潜心履职尽责，强化“质量、职责、安全”意识，深挖教师工作的富潜能，开掘学校发展的新动能，凝聚了行业正能量，全面提升了教育效益。
现把我半年来履职尽责的情况综述如下，请予评议：夯实过程管理，教育教学有了新亮点。
中心学校成员深入各校教学一线听课、评课，夯实教学常规。
做实教学质量检测，对考核结果跟踪反馈，对考核成绩不实的学校实行补考、取证，并进行处理，得到全镇教师高度认同；大力实施素质教育，举行元旦会演、演讲比赛、朗诵比赛、书法比赛、秋季田径运动会等活动；组织小学教务主任培训，鼓励教师积极参与“三优”评比活动，7名教师获省教育厅“最暖心的故事”征文一等奖；加强行风建设，教育形象进一步提升。
实施“牛鼻子工程”，考核机制扎紧校长队伍建设制度笼子；开展了师德标兵先进事迹报告会，涌现出58名县镇级模范教师、师德标兵；坚持开展“支部主题党日活动”，严格实行“三会一课”制度，认真贯彻执行“三重一大”事项集体决策方案。
严格遵守党的政治纪律，认真抓好中央八项规定和省市关于作风建设有关规定精神的贯彻落实，积极配合各级政府的大数据调查，处理一批在教育资助中违纪违规的党员和教师。
强化安全维稳，安全保障进一步增强。
开展多种形式的安全教育活动。
通过宣传栏、黑板报、《致家长一封信》、宣传条幅标语、安全教育课、疏散演练等多种形式加强安全教育；落实人防、物防、技防，确保了安全工作0事故。
做好精准扶贫，政策阳光惠及贫困生。
与联系点××村紧密联系，定期到建档立卡户走访，定时进行慰问；认真排查对象，深入村组调查取证，建立完善档案，确保资助对象不落下一人；严格审核程序，在学校、村组进行公示，确保无异议后，再阳光发放资助款。
优化办学条件，学校环境进一步改善。
【2018-2019】高中校长述职报告范文-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==高中校长述职报告范文尊敬的各位领导，尊敬的全体教职工代表，亲爱的教职工同志们：大家好！本学年度已经过去了。
这个学年度在我校x的办学历程中，具有非常重要的意义。
我们在这一年中取得的成绩，既是x来艰苦创业的回报，又为我校的持续发展奠定了良好的基础，更是上级领导热情关怀、全体教职工同志们甘于奉献的共同结晶。
在此，我向领导们、同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！现在，我向教职工代表大会扩大会议作—学年度述职报告，请予评议。
××学年度我的工作思路和工作情况为了推动中学教育改革和发展，带动基础教育整体水平的提高，教育部决定分期分批在全国评估验收1000所左右示范性普通高级中学（含独立高中和以高中为主的完全中学）。
我校在年成功地创建省级重点中学之后，随即提出创建“国家级示范性普通高中”、实现“第二次飞跃”的蓝图。
摘劝国家级示范性普通高中”的桂冠，以此优化发展环境、拓宽发展空间，早已成为全校上下的共同目标。
××学年度，“国家级示范性普通高中”建设开始推荐、申报，因此是我校冲刺“国重”，实现“第二次飞跃”的关键一年。
1 审时度势，势在必争，志在必得由于知识经济初见端倪，在—学年度中，适值国家进一步加大“科教兴国”力度，国务院批转教育部制定的《面向21世纪教育振兴行动计划》，中共中央、国务院召开改革开放以来的第三次全国教育工作会议并颁布《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策，教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。
各级地方党委和政府更加重视教育，尤其是××县委、县政府，提出了“百年××，以人为本，教育第一”的发展战略，制定了《××县全面推进素质教育，创建“中国西部教育强县”行动计划》，擂响了××教育进军新世纪的战鼓，也为××创建“国家级示范性普通高中”营造了一个新的春天。
2018-2019-校长述职报告-精选word文档 (3页)
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晚上派专人照顾，保证学生睡好、睡踏实。
教师轮流值班，在保证安全的前提下，带领学生开展丰富有益的活动。
3、正常开展体育活动学校在施工，活动场地小，我们还照常每天进行早操、康复操，每月举行一次的丰富多彩的体育艺术活动。
本学期举行了四次小型体育竟赛，分别是拍球比赛、仰卧起坐比赛、立定跳远比赛、跳绳比赛；本学期元旦前还举行了一年一度的“小型体育运动会”，低年级和高年级均有6项个人比赛项日，高年组另附一项集体比赛项目，12月3日举行了各个项目的决赛，在比赛前几天，利用晨锻时间进行各个项目的预赛，效果较好，同学们表现出色。
各班积极配合，运动会举行得非常成功。
三、师德师风建设，教育关健全面实施素质教育，当务之急首先要提高教师队伍的素质。
开学初，我们就组教师附=重温“教师职业道德规范”，认真学习省教育厅对教师提出的八条基本要求，将《规范》《要求》印发到每位教师手上，并上墙，时时提醒教师，遵守职业道德规范，使教师深刻领会教师职业道德修养、道德水平对于学生道德素质的培养和影响。
10月份，督导室来校突击检查，在校的教师全部参加了检测，各个过关，受到了好评。
我们要求教师尊重学生的人格，善待学生的过失，以及某些家长的过激言行。
以前我校有的老师遇到脾气暴躁的家长易冲动，有时会与家长发生些小矛盾，而现在再也看不到这种现象了，教师们耐心地引导学生家长、心平气和地分析问题，晓之以理，动之以情。
我们要求教师以微笑温暖学生、家长的心，以真诚走进学生、家长的心，处处为学生家长着想，老师们的服务意识增强了，发扬了“捧着一颗心来，不带半根草去”的精神，把学生放在最高的位置，用心哺育着这些可爱的智残儿童．用爱灌溉着这群弱苗。
2019-校长2018年度述职报告-word范文 (3页)
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校长2018年度述职报告
各位领导，各位同志：
大家好！
即将过去的XX年，全镇教育工作者在党委、政府的正确领导和上级主管
部门的精心指导下，在社会各界的大力支持下，齐心合力开创了育人环境进一
步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面，各项教育事
业发展主要指标都名列全市前列。
下面我代表中心学校领导班子，就本年度湄
江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况向领导和同志
们做个简单汇报：
一、以新的教育理念引领学校发展
我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略，即：
（1）形成一个共识：全面提高教育教学质量。
（2）实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。
（3）落实三个带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。
（4）做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注学科整合。
2019-2018年校长上半年述职报告范文-实用word文档 (3页)
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总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，向各位陈述，恭请领导和同行指正。
一、政治思想作为桐溪小学负责人，我深感荣幸与自豪。
这是上级领导与教师对我的信任。
但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，使我的工作得到师生、家长的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感肩上的担子不轻。
为更好完成工作，我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持认真看书学习，不断提高自身的政治理论修养。
工作中全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践工作，不断提高工作水平。
二、主要工作与体会(一)、加强安全教育，创建平安校园。
制定安全预案，在5月6日上午举行消防逃生演习;与班主任签订了安全责任书，与骑自行车学生家长签订安全责任书。
添置了灭火器、消防栓、逃生软梯等，安装了逃生指示灯、教学楼后挡土墙不锈钢栏杆。
3月5日请温州防火中心程老师向全校教师及部分学生代表作了一场消防专题讲座。
购置了校内门卫警械;校门口设立警示牌，非本校人员来校实行登记，课午间关闭大门，消除安全隐患;学校配备了一个专职保安;在全校师生的共同努力下，平安示范校园创建工作开展有声有色，安全工作成绩突出，近几年来学校没有发生一起安全责任事故。
(二)、创建文化校园，提升学校品位。
2019校长年终述职报告
2019校长年终述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！时光荏苒，转眼间，我已经担任本校校长已经快一年了。
回首2019年，我深感责任重大，也深感成绩与困难并存。
在这一年里，我们全体师生共同努力，取得了一些较为显著的成绩，也在诸多方面面临了不小的挑战和困难。
下面，我将向大家简要汇报一下本校2019年的工作情况。
一、教育教学工作2019年，本校注重以学生为中心的教育理念，持续推进教育教学改革，不断提高教育教学质量。
具体而言，我们做到了以下几点：1.优化师资队伍。
我们坚持引进高水平教师，选拔优秀人才，提高教师队伍的整体素质。
培养了一批骨干教师，丰富了教师队伍的专业力量。
2.加强教学管理。
我们完善了教学管理体系，建立了科学的评估机制，推行课程改革、评课制度等，为教师提供更好的教学支持和指导。
3.创设有利于学生发展的环境。
我们持续改善校园设施，提供良好的学习和生活环境，为学生发展提供更多机会和条件。
通过上述努力，我们感到教学质量有所提升，学生综合素质得到了进一步培养和提高。
但我们也深知，仍然存在着一些问题，比如师资队伍建设仍然不够完善，教学资源不足等。
二、学校管理与服务在学校管理与服务方面，我们坚持创新管理思维，加强学校的自主管理能力和服务水平的提升，取得了一定的成绩。
1.完善管理体系。
我们建立了科学合理的班级管理机制和考核评价制度，确保校园秩序良好，学生能够安心学习。
2.加强家校合作。
我们开展了多种形式的家校活动，增进学校与家庭之间的沟通与信任，促进了学生综合素质的全面发展。
3.优化服务体验。
我们设立了学生服务中心，提供各类服务，针对学生反馈的问题进行及时处理，致力于为学生提供更好的服务。
这些举措都取得了初步的效果。
我们获得了学生和家长的普遍好评，学校的整体形象也得到了提升。
然而，我们也要清醒地认识到，学校管理与服务工作还存在一些问题，比如资源配置不合理、沟通渠道不畅等。
三、校园文化建设“校园文化是一所学校的灵魂。
2018-2019-201X年校长述职报告(共6篇)word版本 (1页)
2018-2019-201X年校长述职报告(共6篇)word版本
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201X年校长述职报告(共6篇)
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2018-201X年述职报告(校长)-实用word文档 (4页)
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据说是与校长评优、奖励结合起来，内心就更为矛盾。
想了许久，最后还是认真写，这不仅是出于对上级的尊重，更是回顾一下自己的极好机会。
但有一点是肯定的，我决不会为了自己创造获得奖励的条件，把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增强自信，也尽可能的在今后工作中减少失误。
我自xxxx年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经xx 个年头了。
在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发现自己在不断的进步，还是近xx年的事。
xxx实小是一个造就人的地方。
有人说，“是庞校长造就了xxx实小，xxx实小也造就了庞校长。
”其实，我心里明白，是xxx实小这块肥沃的土壤养育了自己，使得这几年在教育上我明白了许多。
至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。
也有人说，这xx 年是xxx实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。
xxx实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。
这几年来，xxx实验小学在发展的的历程中，经历了一场可以载入史册的重大变化孕育了xxx实验学校。
一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。
xxx实验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。
但xxxx年中考的情况已经看到她的生命力所在。
xxx实验学校创办三年就发展到了xxxx名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。
xxx实验学校的创办，会对xxx实小产生一定的影响。
但三年来的事实已经证明，xxx实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创造出新的骄人的业绩。
从xxxx年起生源猛增，到xxxx 年，一年级新生增到xxx余人，创造了xxx实小xx年内历史的新高，这是我们始料不及的。
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2019年学年度校长述职报告范文-学年度校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师大家好！在过去的一年里，我们小学在学区中心校领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校把外塑形象、内强素质作为核心定位来抓，使各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长和上级领导的认可，学校形象不断提升。
在此，对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持，表示衷心的感谢！下面我就-学年度的学校工作，从四个方面向各位领导和老师作一汇报一、努力改善办学条件，抓好校园绿化、美化，净化育人环境本年度，我校新添置了办公桌椅、复印机，学校院墙和教室内外墙重新粉刷，面貌焕然一新。
校园内重新填土，使校园地面得以平整。
今年4月份我校又购买了20多棵风景树，对校园进行了美化，同时，学校的环境也得以净化。
增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师工作和学生学习的积极性。
二、开展业务学习，加强交流合作，提高教师业务素养我校认真开展了教师教学业务学习工作。
为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平，优化课堂教学，我们本学年度共派出教师到中心校、县城学校听课和专题讲座达30多人次，人均3节以上。
其次是加强校际之际的交流与合作，促进学校共同发展。
上学期我校与陆集初中、白庙小学开展联动教研活动，加强了校际教研交流。
在日常教学工作中，本校教师经常开展听评课活动，促进了教师的成长。
这些交流与合作，促进了我校又好又快的发展。
三、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素质本学年度，我校组织开展了保护环境，从我做起环保征文比赛、踢毽子比赛、认真开展爱国主义读书教育活动、学雷锋、见行动活动等多种文体活动。
每学期开学初，我们都举行新学期的开学典礼，每星期一举行隆重的升旗仪式，不仅培养了学生的爱国意识，还对学生进行了安全、环保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈学校的安全要常抓不懈，真正地为孩子的安全着想，落实学生安全教育制度。
2018-2019学年度上学期校长述职报告
2018-2019学年度上学期校长述职报告尊敬的戴董事长，各位同事，大家好！紧张忙碌的一学期，转眼又将画上句号。
回顾这一学期的工作，我校在戴校长的正确领导下，全校师生同心协力爱岗敬业，不断学习，锐意进取，取得了一个又一个喜人的成绩。
xx中学在不断谱写新篇章。
能和所有xx人享受这战斗胜利的喜悦，我内心感到无比骄傲、自豪。
身为执行校长，回首2018,我和xx一起成长，2018是学校最丰收的一年，我个人也迎来我人生收获的一年。
一、给自己基本准确的定位1、当好校长助理学校的工作千头万绪方方面面，校长都要考虑，能当好校长助理真心不容易。
这一年，我在这方面工作自认为是合格的，我做到了。
戴校长发现的问题，指示的事，立即整改落实。
从不耽误、拖延、效率比以前高。
和戴校长领导班子开会，商讨各项事宜，完善各项制度……一定认真思考，结合实情，及时提出自己的合理建议，不一味迎合戴校长，这样做真诚的助手，有利于工作的开展。
戴校长主抓的教师学习，他是我们的导师、引路人，这一年，我主动担当学习带头人，受戴校长影响，关注了许多公共号，多读了不少文章。
教师的学习文章大多戴校长推荐，我也积极参与选文，自我感觉进步不少，阅读有了习惯，如无论是早起，晚睡。
校长无暇顾及的事，主动做好，尽量不影响校长和学校。
招生、各项活动，接送，安全，各部门检查，上级会议，突发事件，联考等。
2、做好核心工作，保障学校各项规章制度的执行和落实，当好制度执行人。
2018全校首次全员学习，《xx制度汇编》并让所有提出修改意见，127人次处出建议，有重合的，经全体年级主任、教研组长、班主任再次讨论，对制度进行20多次修改，使制度不断完善，史无前例。
执行各项制度方面，做到了按章办事，严格兑现奖罚。
3、明责履职维护制度的权威性。
有“法”必依，执法必严，“违法必究”公平、公正、公开，如中考奖励，必先按制度执行，不合理的再完善修改。
招生制度，考试制度，（绩效奖，小学部开几个晚上会议，商讨解决办法，广泛征求大家意见）二、尽力做好分内的事，履职尽责1、招生工作2018年招生工作方面，我主要做好这样几件事，利用各种媒体，渠道，信息手段做好学校宣传工作，及时细心编辑整理各种宣传图板、彩页、百事通、亳州头条、百度等网络信息平台搞好合作，感谢李翔翔书记的通力合作。
2019校长个人述职报告
2019校长个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师同事们：大家好！我是XX学校的校长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，在学校领导班子和全体教职工的共同努力下，我校取得了一些可喜的成绩。
首先，我们在教育教学方面取得了不错的成绩。
我们加强了教师队伍建设，招聘了一批优秀的教师，并加大了教师培训力度，提高了教师的教育教学水平。
同时，我们通过开展多样化的教学活动和校本课程改革，进一步激发了学生的学习兴趣，提高了学生的学习能力。
高考成绩也有了明显的提升，我们学校有多名学生考入了一流大学。
其次，在师生管理方面，我们注重塑造良好的校园文化氛围。
我们校着力打造一流的师生关系，营造了和谐、积极向上的校园氛围。
通过多种形式的社团活动和体育运动，我们提高了学生的身心素质，培养了他们的团队合作精神和社会责任感。
同时，我们加强了对师生的关怀和疏导，关注学生的心理健康，帮助他们解决成长过程中的困惑和问题。
师生关系的良好发展为学校的和谐稳定提供了坚实的基础。
展望未来，我们还面临着一些挑战和任务。
首先，我们要进一步完善教育教学工作。
我们将继续加强教师队伍建设，引进更多优秀的教师，培养更多高素质的人才。
我们还将进一步推行多元化的教学方式，注重培养学生的创新思维和实践能力，提高他们的综合素质。
同时，我们还将采取措施解决学生课外负担过重的问题，推进素质教育的全面发展。
其次，我们将继续加强师生管理工作。
我们要进一步改进教育教学管理机制，完善激励和考核机制，激发教职工的工作热情和创造力。
我们还将做好学生思想教育工作，引导他们树立正确的价值观和世界观，培养他们的社会责任感和国际视野。
最后，我们还将加强与社会各界的联系与合作。
我们将积极主动地与社会各界对接，开展实践教学和就业创业指导，为学生的职业生涯规划提供更多支持和帮助。
我们还将积极邀请社会各界的专家、学者来校开展讲座和讲学活动，为学生提供更广阔的学习机会。
总之，过去的一年我们取得了一定的成绩，但同时也面临着很多的困难和挑战。
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2018~2019学年度校长述职报告：“强富美高优” 让xx学校特色更鲜明
集团化办学的第二年，xx小学在集团的引领下，汲取“上善”因子，探索适合教育，以“办一所适合师生成长的xx学校”为办学理念，积极实施“强富美高优”五大攻坚行动，追求“教师强、学生富、校园美、质量高、项目优”，各部门合作竞争，各教师团结协作，取得了优良的办学业绩，赢得了各方面的广泛认可。
一学年中，我们获得区级以上学校荣誉23项，教师荣誉64项169人次，学生荣誉29项397人次。
面对集团化办学更高的标准、各层面考核更全的要求、区域内学校更严的竞争，我们迎难而上，奋发有为。
每一个数字后面都是沉甸甸的付出，是全体教师、全体学生、全体家长脚踏实地、共同努力的结晶。
作为管理校长，最重要的使命是在钱爱芙校长的指导下，在参与集团整体活动过程中，调动团队成员的工作积极性，在强化内部管理基础上，调配各方面的资源，促进学校的快速发展，使学校各层面呈现出新的样态，与集团各成员校各美其美，美美与共。
我带领行政团队作出示范，努力让每个教师都成为学习者、思考
者、创新者、实干者、合作者、宣传者，为学校整体发展增光添彩，为整个教育集团的进步作出贡献。
一、走一条创新路
创新带来活力，问题倒逼创新。
一个人的创新只带来个体的变革，一支队伍的创新将带来组织的革新。
人人追求创新，个个善作善成，正是我们孜孜以求的状态。
1.聚焦点——改革会议方式
为了增强会议的针对性、实效性，把一言堂变成头脑风暴，我们将每周一次的教师会议改为三种形式：工作布置、业务研讨、级组交流，做到工作布置有思想，业务研讨有专题，级组交流有话题。
两周一次的行政会议和年级组长会议，都有相应的主题，会前有准备、会上有质量、会后有任务。
主题来自于学校管理中发现的问题，会议推动问题的解决。
一学年来我们研讨过“家校合作” “减负增效，我将这么做” “关爱特殊学生，促进均衡发展” “消除低分和不及格现象”“我为物型环境建设献计策”等10多个主题，聚焦重点，让我们群策群力，在挑战问题中实现了突破和发展。
2.重课堂——改革教学管理
提高教学质量，关键在于教学管理，最重要的途径在课堂。
我们改革课堂监测，20多位行政人员每周推门听课40多节，巡回听课、切片听课40多节，打好等第，结合检查备课和作业，公布评价意见。
我们扎实做好“教学六认真”，上好早读课、课外阅读课，注重课题研究，加强提优补差，促进家校合作，真正追求绿色质量，保持学业监测稳居全区前列。
3.集众智——改革行政工作
高效的学校管理，一定是让每个人都成为管理者。
一位行政人员就是一个条线，就是一方面的发展高度。
每位行政人员关心学校的发展，做好自己的职责，学校发展就会生机勃勃、欣欣向荣，走到全区的前列。
我们改革行政工作方式，以工作实录促进行政人员理论学习、听课指导、梳理工作、提出建议。
工作实录充满了真知灼见，校级领导批阅点评，我总体审阅，归纳出一周行政工作亮点和建议，把群体的智慧转化为行政的动能，推进管理的改革，保障学校规范、有序、高效运行。
4.讲故事——改革工作总结
学校的发展，是所有人共同努力的结果。
回顾我们走过的道路，。