安全管理云平台系统架构图完整版

安全管理组织及管理体系图

安全组织体系
目录
1 范围. (2)
2 引用规范性文件. (2)
3 安全生产领导小组. (2)
4 安全管理体系框架图 (2)
5 安全管理组织结构 (3)
6 安全管理网络图. (4)
1 、范围
本程序规定** 有限公司** 工程项目经理部安全管理机构和安全管理体系,适用于**有限公司**化工程施工项目。

2、引用规范性文件
** 有限公司** 工程施工合同
3、安全生产领导小组
长：
副组长：**
组员：* 、* 、
4、安全管理体系框架图（见附图1）
5 、安全管理组织结构（见附图2 ）
6、安全管理网络图（见附图3）
图1:安全管理保证框架图
施工队
各工班安全员、群众安全监督岗
确保施工全过
程安全目标实现安全目标
安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查
各业务部门防
触
电
机
械
事
故
疋
期
检
查
不
疋
期
检
查
奖惩兑现提高安
全意识
现场安
全生产
提高预防、
预测能力
消除事
故隐患
项目管理组织机构
图
材
料
员
项目部安全管理网络图
材
料员
电气安装。

大云平台架构图及功能介绍

关系型数据库专有虚拟网络 VPC
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应
用

安全生产管理体系组织架构图

安全生产管理体系组织架构图1.简介本文档旨在描述安全生产管理体系的组织架构图，并介绍各个部门和职责分工。

通过建立良好的组织架构，可以有效地管理和推动企业的安全生产工作。

2.组织架构图graph TDA[董事会] --。

B[总经理]B --。

C[安全生产管理部]C --。

D[安全生产监督组]C --。

E[安全设备管理组]C --。

F[安全宣传教育组]C --。

G[事故应急和救援组]C --。

H[隐患排查整改组]C --。

I[安全数据统计评估组]3.职责分工董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。

董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。

总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监督各部门的执行情况。

安全生产管理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度和规程，并协调各个部门之间的工作。

安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安全运行，及时发现和处理安全隐患。

安全设备管理组：负责安全设备的选购、安装、维护和更新，确保设备的有效运行。

安全宣传教育组：负责开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。

安全系统管理系统流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育：由工地劳资人员和安全管理人员组织二级安全教育。

3.三级安全教育：由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。

安全教育试题：安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图上报事故十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。

安全管理组织机构图及保证体系图

安全管理组织机构图及保证体系图
安全管理组织机构图
安全管理领导小组
组长：项目经理
副组长:项目副经理副组长:项目总工程师安全质量部工程管理部
物资设备部
分部
各架子队专职安全员
工班兼职安全员
安全保证体系图
安全生产保证体系
检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查
按照规定提取技术措施经费
其它经济奖惩
逐级签订包保责任制
定期检查
工班每天一次检查
班组每工序检查
对安全隐患逐一落实解决
项目部安全领导小组
安全质量部
专职安全员
队安全领导小组
义务安全员
班组长
开展安全活动
普及教育
专业教育
特殊工种教育
强化安全意识，增强预防能力
实现安全目标
组织保证不定期检查
经济兑现
经济保证。