微型企业创业投资计划书详细版

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微型企业投资计划书

微型企业投资计划书

微型企业投资计划书尊敬的投资人:首先,非常感谢您能够抽出宝贵的时间来阅读我们的微型企业投资计划书。

我们是一支年轻且充满激情的团队,希望能够在您的支持下实现自己的创业梦想。

一、项目背景与概述我们计划启动一个名为“微乐乐”的微型企业,主要从事儿童游乐设施的研发、生产和销售。

目前,儿童乐园市场持续增长,成为人们休闲和娱乐的重要选择。

同时,随着中国家庭儿童数量的增加和人们对儿童关注度的提高,儿童游乐设施市场前景广阔。

二、市场分析根据市场调查和分析,儿童游乐设施市场的竞争激烈,但也存在很大的商机。

我们的产品主要面向于3至12岁的儿童,设计独特、安全可靠、可玩性强,并且能够满足儿童的心理和身体发展需求。

根据调研数据,中国儿童乐园市场规模预计在未来几年内将以20%的速度增长,预计到2025年达到1000亿元。

三、投资计划1. 资金需求:我们计划投入资金100万元,用于场地租赁、设备购置、人员招聘和营销推广等方面。

2. 收益预测:根据市场需求以及我们的产品特点和竞争优势,预计第一年可实现销售收入50万元,第二年增长至100万元,第三年增长至150万元。

3. 回报预期:我们预计投资回报周期为3年,预计第一年回报率为10%,第二年回报率为20%,第三年回报率为30%。

四、竞争优势1. 产品特点:我们的产品设计独特、多样化,能够满足不同年龄段儿童的需求,并且以安全可靠为首要原则。

2. 创新研发:我们将持续进行产品研发,并与合作伙伴合作推出创新的儿童游乐设施,以保持竞争优势。

3. 优质服务:我们将提供优质的售前和售后服务,保证客户的满意度,并与客户建立长期合作关系。

4. 品牌推广:我们计划通过线上线下渠道进行品牌推广,并举办各种儿童活动和主题展览,增加知名度和美誉度。

五、风险与对策1. 市场竞争风险:我们将不断提升产品质量和创新能力,保持竞争优势,并建立长期的合作关系。

2. 法律合规风险:我们将全面遵守相关法律法规,确保产品的安全性和合规性。

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书(样本)姓名:身份证上的名字企业名称:已核企业名称投资项目:做什么的通信地址:企业的地址邮政编码:电话:传真:电子邮箱:日期: 2010 年 9 月 20日一、创业者的情况基本情况:姓名,性别,出生年月,家住,属XXX人员。

创业及工作经历:好久在哪里打工、做过什么生意教育及培训经历:读过什么高中、大学,参加过什么管理、营销培训,2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。

二、拟创办企业情况基本情况:企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。

预计招用员工XX人。

企业组织形式:合伙企业企业类型:生产制造出资情况:三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:精密数控加工数控加工,是指在数控机床上进行零件加工的一种工艺方法。

用数字信息控制零件和刀具位移的机械加工方法。

它是解决零件品种多变、批量小、形状复杂、精度高等问题和实现高效化和自动化加工的有效途径。

数控机床是一种用计算机来控制的机床,用来控制机床的计算机,不管是专用计算机、还是通用计算机都统称为数控系统。

数控机床的运动和辅助动作均受控于数控系统发出的指令。

而数控系统的指令是由程序员根据工件的材质、加工要求、机床的特性和系统所规定的指令格式(数控语言或符号)编制的。

数控系统根据程序指令向伺服装置和其它功能部件发出运行或终断信息来控制机床的各种运动。

当零件的加工程序结束时,机床便会自动停止。

任何一种数控机床,在其数控系统中若没有输入程序指令,数控机床就不能工作。

性能及特色:数控加工的最大特点是用穿孔带(或磁带)控制机床进行自动加工。

由于飞机、火箭和发动机零件各有不同的特点:飞机和火箭的零、构件尺寸大、型面复杂;发动机零、构件尺寸小、精度高。

因此飞机、火箭制造部门和发动机制造部门所选用的数控机床有所不同。

在飞机和火箭制造中以采用连续控制的大型数控铣床为主,而在发动机制造中既采用连续控制的数控机床,也采用点位控制的数控机床(如数控钻床、数控镗床、加工中心等)。

微型企业创业投资计划书详细版

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微型企业创业投资计划书姓名:身份证企业名称:已核企业名称投资项目:做什么通信地址:企业的地址邮政编码:电话:传真:电子邮箱:日期: 2011 年 1 月 11日一、创业者的情况基本情况:姓名,性别,出生年月,户口家庭住址,属XXX人员,无在办企业。

与创业有关的爱好与擅长,主要能力。

创业及工作经历:**年**月——**年**月期间的创业经历;**时在**地打工,担任***职务,取得的业绩如何,能力如何等。

教育及培训经历:学历文化层次(读过什么高中、大学),参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等),2011年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。

二、拟创办企业情况基本情况:企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。

拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。

企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:三、产品(服务)介绍(P7)产品(服务)名称及概念:产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝….性能及特色:性能:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性)特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等质量控制:配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。

四、市场分析目标客户描述:(P2)你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求,谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。

市场现状及发展趋势:(P2)本地区内有几家做这个行业的,顾客群有多大,有稳定的顾客群吗,顾客现有购买能力足够大吗,未来一定时间内,市场会越来越大吗等。

竞争对手及分析:(P4)优势和劣势产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景自身优势分析:经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..五、市场营销经营地址:直到门牌号选择该地址的主要原因:土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等销售方式:将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:获得较多的利润,及时获取并处理反馈信息(最终消费者)量大,薄利多销,获得推广支持,保证现金流(零售商、批发商)促销策划:人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传,活动现场促销,公众人物促销。

微型企业创业投资计划书模版

微型企业创业投资计划书模版

微型企业创业投资计划书模版三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:“蝴蝶岩”主要是经营餐饮、住宿、娱乐。

性能及特色:“蝴蝶岩”特色具有:风景宜人,吃农家饭,美味佳肴、舒适的住宿、体验农家种植。

质量控制:食品用自家种植饲养的绿色食材,切实遵守《食品卫生安全法》员工体检合格方能上岗。

四、市场分析目标客户描述:避暑休闲市民、游客。

市场现状及发展趋势:政府大力发展生态旅游,市场现状非常可观,发展趋势长远。

竞争对手分析:地理位置离城区近,食品缺乏新意,无生态绿色特色,环境受到城区影响大。

观念陈旧,缺乏长期有效管理。

自身优势分析:地理条件优越,四季气候怡人,有千年银杏树,蝴蝶岩等优美自然风光。

五、市场营销经营地址:重庆市城口县明中乡金池村六组。

选择该地址的主要原因:家庭住宅,无租金,面积大,靠近千年银杏树,交通便利,依山傍水,气候怡人,风景秀丽。

销售方式:将产品或服务销售或提供给: 最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:资金回笼快,不会出现资金链断裂的尴尬局面。

促销策划:人员推销:电话推销。

发放传单。

广告投放:“森林人家”整体品牌广告网页,传单,电视投放。

价格策略:成本加价法,竞争价格比较法。

销售渠道的拓展:在经营中逐步扩大规模,并销售相关农产品,提高附加收入。

六:人力资源规划企业人员的组成:采购员,厨师,服务员,收银员,业主。

员工工资:基本工资950元+提成+奖金。

按月准时付薪,现金发放,不用实物等代替。

员工的培训:对员工进行岗前综合素质及专业培训,定期召开班前会议。

劳动保障:依法提供劳动环境保障,购买员工“五险”七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备:八、财务计划资金来源:自筹资金+财政扶持资金投资资金和资本金补助资金的使用计划:资金主要用于购置床,桌子,餐具,橱柜等设备,工人工资,水电费用,余下作为流动资金,按政府相关部门的要求合理使用资金。

企业办理行政许可的种类及预计费用:《工商营业执照》,《税务登记证》,《组织机构代码证》,《食品卫生许可证》。

2024年微型企业创业投资计划书

2024年微型企业创业投资计划书

2024年微型企业创业投资计划书尊敬的投资者,感谢您抽出时间阅读我们的创业投资计划书。

我们将在下面详细介绍我们的创业项目和发展愿景。

一、项目背景与市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求个性化、便捷化的消费需求。

微型企业作为一种小规模、灵活性强的经济组织形式,正逐渐受到市场的关注。

为了满足这一市场需求,我们计划在2024年创办一家以技术为核心的微型企业,主要从事影像传感器的研发和制造。

二、项目介绍1. 企业名称:XXXX科技有限公司2. 公司定位:以技术为核心,专注于影像传感器领域的研发和制造。

3. 项目规模:初期投入资金为100万元人民币,占地面积约500平方米。

4. 主要产品:主要生产高性能、低能耗、小尺寸的影像传感器,为各种移动设备、智能家居以及工业自动化等领域提供解决方案。

三、市场分析随着智能手机、智能家居的普及,对影像传感器的需求持续增长。

同时,随着人工智能、自动驾驶等新兴技术的发展,影像传感器在工业自动化领域也有巨大的市场潜力。

据统计,预计到2024年,全球移动设备影像传感器市场规模将超过200亿美元,工业自动化领域的市场需求也将持续增长。

四、竞争优势1. 技术优势:我们将聘请一支高素质的技术团队,拥有丰富的研发经验和提供高性能影像传感器解决方案的能力。

2. 创新产品:我们将注重创新研发,推出适应市场需求的高性能产品,以满足不同领域的客户需求。

3. 供应链优势:建立稳定的供应链关系,确保原材料的稳定供应,提高产品的竞争力。

4. 良好的品牌形象:我们将注重产品品质和售后服务,树立可靠的品牌形象,吸引更多客户。

五、市场营销策略1. 营销渠道:与手机厂商、智能家居厂商和工业自动化企业等建立合作关系,通过合作推广渠道进行销售。

2. 市场宣传:通过参加行业展会、发布技术白皮书、建立线上线下渠道等方式进行市场推广。

同时,我们将注重与客户的沟通和反馈,不断提升产品和服务质量。

微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书投资计划书一、项目概述本项目是一家微型企业创业项目,主要致力于开发和销售家居用品。

根据市场调研数据显示,随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,家居用品市场前景广阔。

本项目的目标是在家居用品市场中占有一席之地,并实现可持续发展。

二、市场分析1. 市场需求:多样化的生活需求和人们对生活质量的追求,为家居用品市场提供了充足的需求。

而且,随着家庭结构的变化和房地产市场的发展,家居用品市场呈现出快速增长的态势。

2. 市场竞争:家居用品市场竞争激烈,竞争对手众多。

然而,市场上的主要品牌大多数定位在高端市场,对于中低收入人群来说,选择范围有限。

因此,通过开发价格合理、质量优良的产品,可以占据市场空白。

三、产品与服务本项目的主要产品是各类家居用品,包括家具、装饰品、餐具、床上用品等。

为了提高产品竞争力,我们将注重产品设计和质量控制,力求让消费者感受到物超所值的购物体验。

四、市场推广1. 渠道拓展:我们将采取线上线下相结合的销售模式,通过自建电商平台和与线下家居连锁店合作的方式,同时拓展多渠道销售。

2. 品牌宣传:在产品质量和服务上下足功夫,通过口碑传播和社交媒体推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。

五、团队建设本项目需要一个有经验、有才华和有激情的团队来推动项目的发展。

我们将招聘具有相关行业经验和市场开发能力的员工,并提供培训和发展机会,提高团队的专业素质。

六、财务分析1. 初始投资:根据市场调研和公司运营需求,预计初期需要投入资金为X 万元,包括场地租金、装修费用、设备采购和初始库存等。

2. 预计收入:根据市场需求和预测销售额,预计首年销售收入为X万元。

3. 预计成本:预计首年运营成本为X万元,包括生产成本、人力成本、营销成本、租金、税费等。

4. 预计盈利:综合考虑销售收入和运营成本,预计首年净利润为X万元。

七、风险及应对措施1. 市场风险:市场需求和市场竞争都可能存在变化,我们将持续进行市场调研、关注竞争对手的动态,并及时调整产品和市场策略。

微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书
微型企业创业投资计划书通常用于向潜在投资者或金融机构展示一个新的商业想法,以获得必要的资金。

以下是一份微型企业创业投资计划书的模板,供参考。

1.项目简介:介绍新公司的名称,所处行业和经营模式。

2.市场分析:分析目标市场的核心竞争对手、市场规模和市场趋势。

3.营销策略:介绍推广新企业的策略,包括广告、促销、市场调研等。

4.经营计划:介绍新公司的营销策略、组织架构、人员招聘计划和管理层级结构等。

5.资金需求:列出新公司的计划资金需求,并说明如何使用这些资金。

6.风险分析:评估市场竞争、产品质量、人才管理等可能的风险,并提出应对措施。

7.计划收益:列出新公司在投资后的预期收益和增长计划。

8.团队介绍:介绍新公司管理团队的背景、经验和专业技能。

以上是微型企业创业投资计划书的基本要素。

如果能够清晰地表达这些内容,就能有效向投资者展示商业价值和潜在回报,获得他们的青睐和支持。

最新微型企业创业投资计划书模板教学教材

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微型企业创业投资计划书
姓名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电话:
传真:
电子邮箱:
日期:年月日
二、创办企业情况
创办企业名称:
主要经营范围:
企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其他出资情况:
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量(服务)控制
四、市场分析
目标顾客描述; 市场现状及发展趋势:
竞争对手分析:
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:
促销策划:
价格策略:
销售渠道的拓展:
六、人力资源规划
企业人员的组成:
员工工资:
员工培训:
劳动保障:
七、固定资产情况:
退出机制:
九、企业管理制度的建立
内部管理:
合同管理:
风险控制:
投资计划审定意见:
审定人:
年月日FLASH动画制作教学设计。

微型企业创业投资计划书样本

微型企业创业投资计划书样本

微型企业创业投资计划书姓名:企业名称:投资项目:脐橙种植通信地址:云阳县邮政编码: 404500电话:传真:电子邮箱:日期: 2013 年 3月 13日一、创业者的情况基本情况:,男,1981年2月15日生,家住,属信息技术人员。

拟从事网站设计、策划、制作等。

创业及工作经历:好久在哪里打工、做过什么生意教育及培训经历读过什么高中、大学,参加过什么管理、营销培训,2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。

二、拟创办企业情况基本情况:企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。

预计招用员工XX人。

企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:性能及特色:质量控制:严格控制进货渠道,保证质量严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。

四、市场分析目标客户描述:什么年龄段的人、什么人群是我的顾客市场现状及发展趋势:本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。

竞争对手及分析:优势和劣势自身优势分析:五、市场营销经营地址:直到门牌号选择该地址的主要原因:房租便宜、交通方便、离家近销售方式:将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:获得较多的利润(最终消费者)量大,薄利多销(零、批),保证现金流促销策划:人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。

广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。

开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。

销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;发展区县代理商;六、人力资源规划企业人员的组成:业主1人,工人X人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)员工工资:业主工资XXXX元/月,工人平均工资XXXX元/月。

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书姓名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电话:
传真:
电子邮箱:
日期:年月日
一、创业者的情况
基本情况:
创业及工作经历:
教育及培训经历:
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它
出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
四、市场分析
目标客户描述:
市场现状及发展趋势:
竞争对手分析:
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:
促销策划:
人员推销:
广告投放:
价格策略:
销售渠道的拓展:
六、人力资源规划
企业人员的组成:
员工工资:
员工的培训:
劳动保障:
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:
投资资金和资本金补助资金的使用计划:企业办理行政许可的种类及预计费用:
贷款计划:
经营收益的预测:
九、企业管理制度的建立
内部管理:
合同管理:
风险控制:
鉴定意见:
鉴定教师:
年月日。

微型企业创业投资计划书(样本)

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微型企业创业投资计划书姓名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电话:
传真:
电子邮箱:
日期:年月日
一、创业者的情况
基本情况:
创业及工作经历:
教育及培训经历:
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它
出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
四、市场分析
目标客户描述:
市场现状及发展趋势:
竞争对手分析:
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:
促销策划:
人员推销:
广告投放:
价格策略:
销售渠道的拓展:
六、人力资源规划
企业人员的组成:
员工工资:
员工的培训:
劳动保障:
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:
投资资金和资本金补助资金的使用计划:企业办理行政许可的种类及预计费用:贷款计划:
经营收益的预测:
九、企业管理制度的建立
内部管理:
合同管理:
风险控制:
鉴定意见:
鉴定教师:
年月日。

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书
姓名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电话:
传真:
电子邮箱:
日期:年月日
一、创业者的情况
基本情况:
创业及工作经历:
教育及培训经历:
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:
三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
四、市场分析
目标客户描述:
市场现状及发展趋势:
竞争对手分析:
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:
促销策划:
人员推销:
广告投放:
价格策略:
销售渠道的拓展:
六、人力资源规划
企业人员的组成:
员工工资:
员工的培训:
劳动保障:
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:
投资资金和资本金补助资金的使用计划:企业办理行政许可的种类及预计费用:贷款计划:
经营收益的预测:
九、企业管理制度的建立
内部管理:
合同管理:
风险控制:
鉴定意见:
鉴定教师:
年月日。

精选微型企业创业投资计划书格式和范文

精选微型企业创业投资计划书格式和范文

微型企业创业投资计划书格式【篇一】一、创业者的情况基本情况:姓名:性别:出生年月:家庭地址:创业及工作经历:二、拟创办企业情况基本情况:企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:投资人姓名或名称出资额(万元)出资方式出资比例(%) 出资时间申请人姓名现金股东姓名三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:性能及特色::四、市场分析目标客户描述:市场现状及发展趋势:竞争对手及分析:自身优势分析:五、市场营销5 企业人员的组成:员工的培训:劳动保障:七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备:名称数量单价总费用(元)合计 XXXXX元八、财务计划资源来源:经营收益的预测:九、企业管理制度的建立内部管理:微型企业创业投资计划书范文【篇二】第一章公司性质(一)公司名称XXX传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以顾客利益为出发点,打造最有影响力的传媒有限公司。

(四)公司目标实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。

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微型企业创业投资计划书
姓名:身份证
企业名称:已核企业名称
投资项目:做什么
通信地址:企业的地址
邮政编码:
电话:
传真:
电子邮箱:
日期:2011 年 1 月11日
一、创业者的情况
基本情况:
姓名,性别,出生年月,户口家庭住址,属XXX人员,无在办企业。

与创业有关的爱好与擅长,主要能力。

创业及工作经历:
**年**月——**年**月期间的创业经历;
**时在**地打工,担任***职务,取得的业绩如何,能力如何等。

教育及培训经历:
学历文化层次(读过什么高中、大学),参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等),2011年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。

二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。

拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。

企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它
出资情况:
投资人姓名
或名称出资额(万元)出资方式出资比例(%)出资时间
申请人现金不低于注册资金的
50%
股东
三、产品(服务)介绍(P7)
产品(服务)名称及概念:
产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝….
性能及特色:
性能:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性)特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等
质量控制:
配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。

四、市场分析
目标客户描述:(P2)
你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求,谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。

市场现状及发展趋势:(P2)
本地区内有几家做这个行业的,顾客群有多大,有稳定的顾客群吗,顾客现有购买能力足够大吗,未来一定时间内,市场会越来越大吗等。

竞争对手及分析:(P4)
优势和劣势
产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景
自身优势分析:
经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..
五、市场营销
经营地址:
直到门牌号
选择该地址的主要原因:
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润,及时获取并处理反馈信息(最终消费者)
量大,薄利多销,获得推广支持,保证现金流(零售商、批发商)
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传,活动现场促销,公众人物促销。

广告投放:发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。

开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)。

经营正常后,利用多种定价策略积极促销活动。

销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外;
发展区县(外地)代理商(代理商条件:目标市场、地理位置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等);
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,员工多少人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)
员工工资:业主工资XXXX元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....),各工种员工工资XXXX元/月(注意不要低于870元/月),并实行相关奖金制度。

员工的培训:
新进员工均进行岗前培训,考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训。

劳动保障:
按照劳动合同法,给员工办理社保(五险)。

七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备(P34):
名称数量单价总费用(元)
企业用房
安放或生产设备
办公设备
消防设备
……
注意别把流动资金写进
来了
合计XXXXX元
八、财务计划
资源来源:自筹资金5-8万(50%以上)、微型企业资本补助金、小额担保贷款(可选)
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费。

消防评估、环境评估等费用2000-4000元。

贷款计划:
可最大申请小额担保贷款5-8万,如果属于小企业或合伙企业可人均贷5万,最多不超过100万,期限1-2年。

(建筑、广告、房屋中介、典当、网吧、氧吧、酒吧、水吧、桑拿、按摩、洗脚、美容、娱乐业、金融保险、邮电通讯、销售不动产等)
另外也可不抵押贷款,总额不超过5万,自己承担基准利率,超出部分(银行上浮)政府可最高3%贴息
经营收益的预测:今年第一季度(或1-3月)盈亏平衡、二季度收益1.5万元左右、三季度收益2万元左右、四季度收益2万元左右。

如果是长周期企业,以半年或1年味预测单位时间。

九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等、绩效制度、员工手册等)(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照重庆市劳动合同范本与正式录用员工签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销售合同、服务合同、质保合同等)规范化,复杂的请律师审定。

(3)合同归档,并由专人负责管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(4)给员工购买保险。

减轻企业负担,降低风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。

鉴定意见:
鉴定老师:
年月日。

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