2019年城管局工作总结及工作计划
城管工作总结及来年工作打算8篇
城管工作总结及来年工作打算8篇第1篇示例：城市管理综合执法局城管工作总结及来年工作打算一、城管工作总结2019年，城市管理综合执法局城管部门在市委、市政府的正确领导下，坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，坚决贯彻落实党中央、国务院关于城市管理综合执法工作的决策部署，全面加强和改进城市管理综合执法工作，取得了一定成绩。
1.开展执法检查，加强市容市貌管理城管部门充分发挥综合执法优势，加大对城市环境卫生、道路交通、建筑市容等方面的执法检查力度。
督促相关单位落实主体责任，推动城市市容市貌整治工作取得明显成效，有效改善市民生活环境。
2.加强巡查执法，科技助力城管管理城管部门引进先进科技手段，推行智能化巡查执法管理系统，加强对城市管理综合执法工作的监督和检查，提升执法管理效率，有效减少人为失误，最大限度地保障城市管理综合执法的执行效果。
3.完善管理制度，提高服务水平城管部门积极修订和完善相关管理规章制度，规范执法行为，提高执法人员素质和服务水平，加强与社会各界的沟通与协调，营造良好的城市管理综合执法工作氛围，形成共建共享的城市管理新格局。
二、来年工作打算1.坚决贯彻党的十九届四中全会精神，全面加强城市管理综合执法工作。
2.持续强化综合执法力量，加大对乱搭乱建、违法占道、乱堆乱放等行为的打击力度，推动市容市貌管理水平持续改善。
3.推进科技与城市管理深度融合，发挥大数据、人工智能在城市管理中的作用，提高城市管理综合执法工作的智能化水平。
4.深入推进城市管理综合执法体制机制改革，加强与相关部门的协同联动，形成一体化的城市管理综合执法工作模式。
5.加强宣传教育，营造全社会共同参与城市管理、共建美丽家园的良好氛围，形成人人受益、人人尽责的城市管理新局面。
在新的一年里，城市管理综合执法局城管部门将继续努力，以更加务实的态度，更加科学的方法，更加高效的行动，推动城市管理综合执法工作取得更大的发展和进步，为我们的城市建设更加美好的明天贡献自己的一份力量。
2019年最新城管上半年工作总结精选工作总结文档【五篇】
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2019年上半年以来，**市城管中队以全面提高“城市管理水平，打造整洁、有序、优美城市，服务经济发展”的目标要求，在区城管局，市人民政府的正确领导和大力支持下，结合本市实际情况，以强化市容市貌管理，防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机，强化队伍纪律作风建设，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
1—6月份，我中队接市区及群众举报16起，经查处16起，其中协助调解8起，拆除违法建筑8起，建筑面积223.6平方米，有效化解了社会矛盾纠纷，维护了社会稳定，处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机，组织开展两个集市综合整治，车辆乱停乱放、店外占道经营，损坏公共设施，破损路面，乱贴乱涂违法广告，流动设摊各类专项查处数起，清理无主垃圾100多吨，查处抛撒滴漏砼车5起，消除安全隐患8起，使市容市貌得到了较大改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效走向有序化，现将有关事项总结如下：一、健全网络，完善内部管理制度我市中队于2019年刚刚成立，各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善，按照“抓班子，带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度，签订了目标责任状。
对照城管中队规范化标准，组织学习，强化了队员及基层巡查员行为规范，文明言行规范，队员执法工作规范，队员队容风纪规范，及各类工作制度，强化能干事办成事，不出事工作思路理念，从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。
促使队员的执法思路不断拓宽，执法水平不断提高。
二、防违、控违，对违法违章建设坚决查处在市召开“防违、控违”工作会议以后，对照区、市违法建设工作目标考核标准和要求，采取自查和摸排的形式，对市区交办，群众举报的违法违建，在全市继续保持高压的违法建设控违态势，综合整治，取得了阶段性的成效。
城管2019年度工作总结
城管2019年度工作总结同志们：今天，我们召开工作总结大会，主要任务是传达贯彻市委十一届五次全会精神，总结我局去年的工作，部署今年各项目标任务，动员全局干部职工继续解放思想，抢抓机遇，推进市政公用事业和城市管理又好又快发展。
下面，我代表局领导班子向大家作工作报告。
2019年工作回顾过去的一年，在市委市政府的正确领导下，我局全面贯彻以科学发展观统揽全局，落实“抓落实、优发展、重民生、促和谐”的要求，积极履行职责，解放思想，大力调研，推新举措，讲求实效，创造性开展工作，顺利完成了各项目标任务。
一、强化工程建设管理，进一步优化了城市发展环境牢固树立优化城市环境促进经济发展的思想，以提高政府部门执行力为核心,以落实重点工程任务为载体，进一步加强市建管中心的组织领导，充分发挥了职能作用，不断规范工程项目管理，积极采取措施加快工程进度，顺利完成了市青少年宫(首期)，五邑大学综合实验大楼、球类训练中心及学生食堂，市第一幼儿园新园，东华路(丽宫酒店-东华桥)及迎宾路(建设路-耙冲桥)改造等一大批工程建设任务。
特别是市青少宫、五邑大学实训楼及球类训练中心、市机关幼儿园新园等市政府重点督办项目的按时完成，得到了业主单位和社会各界的好评。
市建管中心全年承接工程48项，完成工程25项(其中市政工程9项，公共建筑工程16项)，实现工程投资30425万元，新建道路1938m，浇筑混凝土路面、沥青路面47272m2，铺设人行道4223m2，铺设下水道4223m，新装路灯22杆。
目前继续实施跨年度工程10项，开展前期工作项目12项。
二、落实治污减排目标，进一步改善了城市环境质量继续推进“碧水蓝天计划”，紧密结合落实“治污减排”工作与国家拉动内需政策，精心筹划，积极化解难题，如创新协调解决征地问题的思路，组织220多名村民到佛山高明垃圾处理场现场参观，促进项目环评工作等，千方百计加快重点建设项目进度。
市文昌沙水质净化厂二期扩建厂区土建、截污管网工程已开工建设;江海污水处理厂项目已完成BOT招标和管网工程设计等工作;旗杆石生活垃圾综合处理场项目完成可研、环评及征地等前期工作，正在进行BOT招标工作;潮连污水处理厂工程已完成可研、征地和土方施工、截污管网工程招投标等工作;杜阮污水处理厂完成建设规模及用地规划调整，正在进行项目建议书、环评报告等编制工作。
市城管局2019年工作总结及2019年工作思路
市城管局2019年工作总结及2019年工作思路2019年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市第十四次党代会和政府工作报告任务要求，坚持依法行政，创新模式，完善机制，激情干事，攻坚克难，进一步提升城市管理水平，努力打造群众满意的品质城市。
现将2019年的工作总结及2019年的工作思路报告如下。
一、2019年主要工作（一）属地管理，进一步完善中心城区城市管理机制。
通过合理划分市、街道两级城市管理、环境卫生管理方面的事权，确立了城区四街道办事处在城市管理中的主体地位，构建了“一级政府、两级管理、三级服务”的城市管理体系。
1．调整运行机制。
根据属地管理原则，原我局负责的中心城区（45平方公里左右）的城市管理职能，分别下放到城区四街道办事处。
今年10月底我局会同相关部门已与城区四个街道基本完成了相关交接工作。
从此，我市中心城区的城市管理开始实施属地管理新模式。
创新环境卫生管理机制，牵头并归了XX 市环境卫生管理处、XX 市园林管理局、XX 市公路管理段、XX 经济开发区管委会等四把“扫帚”，将原由4个单位负责的部分城区环境卫生事权，按行政区域切块统一下放到城区四街道办事处，实行属地化管理。
城区四街道办事处也并归了原已切块下放的水利河道、公路、村级菜市场及社区（城中村）、中心城区内8米以下街路保洁等本级“扫帚”，理顺管理关系，整合保洁资源，真正实行“一把扫帚”统扫城区新模式。
2．调整工作职责。
运行机制调整后，我局代表市委、市政府主要履行城市管理综合组织协调、行业指导、监督考核的职责，当好城市管理工作的“裁判员”。
城区四街道办事处主要负责执行，专注于城市管理的具体事务，当好城市管理工作的“运动员”。
3．调整机构设置。
根据现有职责，我局保留了7个内设机构（办公室、组织人事科、政策法规科、督查科、市容科、财务科、违章处理中心）和1个直属机动中队；撤销了市城管执法大队直属一、二、三、四、五中队。
强化了城区四街道执法中队，为市城管执法大队的派出机构，在各自辖区内开展城市管理相对集中行政处罚工作。
城市管理和综合执法局2019年工作总结和2020年工作计划
城市管理和综合执法局2019年工作总结和2020年工作计划在新区党工委、管委会的坚强领导下，在市城管和综合执法局的指导支持下，新区城管和综合执法局积极抢抓“双区驱动”重大历史机遇，紧紧围绕打造全国最干净城市、打造世界著名花城、全面提升城市环境品质，建设高质量“美丽xx”和世界级滨海生态旅游度假区目标，持续推进城市净化、绿化、美化、亮化行动，实现城市管理领域各项工作提质增效。
现将有关情况汇报如下：一、2019年度工作成效（一）扭转局面，补齐短板，实现3个进位追赶——创建垃圾分类先行示范区初见成效。
2019年垃圾分类减量考核暂列全市第一（市城管局反馈考核成绩已报市绩效办，尚未发文），10月在全市率先开启垃圾分类先行示范区创建工作，年内生活垃圾回收利用率达40.51%，分类成效显著。
——市容环卫指数测评排名稳步提升。
自京东书记部署市容环境卫生“补窗行动”以来，居民满意度多次位居全市第一，2019年新区环卫指数测评成绩全市排名由下游上升至中游（第六名），在原特区外各区中排名第二。
其中，南澳、葵涌、xx办事处分别在全市74个街道中排名第18名、30名、70名。
——镇级垃圾填埋场封场整治取得实效。
顺利通过省住建厅、生态环境厅、珠三角省专员办、市专家组的专项检查，xx水头、南澳伯公坳、葵涌大林坑3座垃圾填埋场分别以96分、96分、93分通过市级验收，为深圳提前100%完成环保督察整改任务做出努力与贡献。
（二）生态立区，找准优势，实现3个特色打造——公共厕所环境指数连续六月全市夺冠。
自全市启动公共厕所环境卫生指数测评以来，新区连续6个月名列全市第一，2019年全年排名全市第一，其中南澳办事处在全市74个街道中排名第一。
涌现出xx市政广场公厕、较场尾P1停车场公厕、葵涌公园公厕等一批“明星公厕”。
——“公园里的xx”渐入佳境。
2019年4个项目获评市“打造世界著名花城”优秀项目，实现零的突破。
xx下沙中央公园获市设计一等奖。
2019城管年终工作总结范文5篇
2019城管年终工作总结范文5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面就是小编给大家带来的2019城管年终工作总结范文5篇，希望大家喜欢!城管年终工作总结(一)20xx年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作用心主动，勤奋发奋，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。
现将主要状况总结如下：一、强化学习，持续提高自身综合素质认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理及计算机软件应用知识。
在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作潜质;本着干一行爱一行的执著精神，不断增强服务意识，不断增强自己的职业道德和敬业精神。
工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维潜质。
二、恪尽职守，始终认真履行岗位职责一是认真收集各种信息资料，全面、准确地了解我区城管执法工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时刻，按时、保质、保量地完成任务。
一年来，完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。
三、严于律己，坚决做到廉洁奉公、勤政为民在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，规范着装，具有较强的组织纪律观念，时刻持续良好的城管人员形象。
坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事件发生，做到廉洁奉公。
在×小时以外，同样坚持原则，做到“慎独”，并敢于同一切不良现象行为作斗争。
2019年城管局工作总结及2019年工作计划
全文共计8994字2019年城管局工作总结及2019年工作计划
2019年城管局工作总结及2019年工作计划
根据县委办通知要求，我局认真对2019年工作总结及2019年工作谋划进行了总结和研究。
现报告如下：一、2019年主要工作成效及措施2019年是十二五的深化之年，我局在在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心目标任务，以服务“大滁城建设、巩固创建省级文明县城成果”为主线，始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风，在各项保障活动中敢挑重担，在争创省级园林县城中勇争一流，较好地完成了城市管理中各项工作任务。
（一）抓源头，打牢执法为民思想基础1、加强能力建设，提高队伍综合素质。
我局多次利用局务会议、支部大会、民主生活会、中层干部以上会议等平台，通过以案学法、以会代训、经验交流、典型案例分析、上党课等活动，狠抓队伍的政治理论、法律法规、执法业务等方面知识的学习培训，切实增强执法人员的综合素质和执法水平。
2、加强作风建设，提升队伍社会形象。
为了加强队伍作风教育，强化组织纪律，提升服务效能，我局于9月16日上午在县公安局礼堂召开了“纪律作风教育整顿”动员大会，在局系统内开展为期一个月的纪律作风教育整顿。
通过围绕理想信念和执政意识、精神状态和工作纪律、工作作风和服务意识、提升素质和履职履责、公平公正和廉洁自律等五个方面加强整顿，全局干部职工的政治意识、危机意识、责任意识和依法行政的自觉性明显增强，廉政勤政意识明显增强，工作作风明
1。
城管局2019年工作总结与2019年工作计划
城管局2019年工作总结与2019年工作计划2019年工作总结与2019年工作计划（2019年2019月2019日）今年以来，全局上下在县委、县政府的正确领导下，坚持以中央、省、市委城市工作会议精神为指导，主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，以打造品质城区为目标，以城市管理标准化、精细化、智慧化、社会化为着力点，努力建设活力城管、法治城管、和谐城管，致力构筑大城管格局。
城市管理步入了新常态，打造了新亮点，城管工作取得了新成效，实现了新发展。
一、2019年工作回顾一、工作情况一、以严管为手段，进一步优化市容秩序进一步加大执法力度，实施全方位、无死角城管执法，扩大执法影响，树立执法权威。
1、为进一步加强我县城区市容市貌管理，缓解城区停车难问题，根据县委、县政府安排，我局在县城有停车条件的公共场所施划小型停车位3980个，安装非机动停车架20194组，停车指示牌20个。
2、进一步加大了对城区马路摊点的综合治理，持续推进“严管、规范、一般”三级分区管控制度，将县城划分为严管区、规范区、一般区三个区块进行区别管理。
其中严管区为环洲路、环江大道、滨江路、翼龙路、文昌路、文化路两侧，规范区为兴隆路（中医院）、康居路、环洲南路两侧，一般区为灵武路、老城路、东台路等区域。
截止目前，累计清理沿街叫卖瓜果蔬菜、小食品临时摊点8400人（次），暂扣各类违章经营物品20190余件；整治违规“店外店”经营的商铺1800余户。
3、在执法过程中坚持“四个做到”：一是做到依照规定穿着制式服装和佩戴标志标识；二是做到从事执法工作时主动出示执法证件；三是做到执法过程中坚持语言文明和举止规范；四是做到执法工作中实行全过程记录。
4、严格落实“721”工作法，即让70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，2019%的问题用执法手段解决。
年内无行政处罚、行政许可、行政征收等行政行为不合法、不规范事件，也未出现行政复议、行政诉讼败讼或被撤销的案件。
工作总结-城管2019工作总结及2019工作思路 精品
城管2019工作总结及2019工作思路2019年工作总结及2019年工作思路桓台县城市管理行政执法局2019年是我县全面启动城市管理行政执法新机制的开局一年。
一年来在县委、县政府和市执法局的正确领导下，我局紧紧围绕环境立市战略，以抓班子，带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，各项工作取得了明显进展。
现总结汇报如下一、2019年主要工作回顾一认真做好执法职能剥离，确保各项职能的顺利移交根据省法制办《关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》鲁府法发[2019]4号的具体职能和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求，我县主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，成立专门工作班子，与相关部门认真进行协调对接。
经过协调，县政府于2月26日以桓政发201949号文件印发了《桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》，严格按照省法制办的批复对相关部门的执法职能进行了剥离移交，从而确保了我县相对集中行政处罚权工作于3月1日正式启动。
同时，结合我县相对集中行政处罚权工作的正式启动，我局在中心大街进行了大规模的宣传。
共出动宣传车50余台次，发放桓政发201949号文件和致全县人民的一封公开信8500余份，并通过广播、图文电视、展板、横幅和《淄博晚报》集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新机制、新举措进行了宣传。
通过宣传，充分调动了市民参与城市管理的积极性，为我局今后开展城市管理工作创造了良好的社会氛围。
二强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象1、加强领导班子建设，提高领导效率。
为把我局领导班子建设成为一个团结、务实、廉洁、勤政的领导集体，我们主要抓了以下几点一是抓学习。
坚持领导班子周一学习制度，学三个代表重要思想，学专业知识，加强自身修养，通过学习提高了班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务知识水平，增强了班子抓大事、议大事的能力。
二是抓团结。
坚持民主集中原则，强化民主氛围，重大事项集中研究，集中决策，形成了团结进娶求真务实的工作作风。
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20XX年城管局工作总结及工作计划按照要求，现将18年以来工作开展情况及18年工作打算汇报如下：一、18年工作总结18年，xx县城市管理局班子成员在县委、县人民政府的正确领导下，坚决贯彻执行县委、政府的决策部署，着力打造团结奋进、干事创业的领导班子，注重以民主之风创和谐氛围，提升班子凝聚力，在重大问题的处理、工作任务的分工上，坚持集体领导、分工负责、集体讨论、会议决策、权责明确、相互监督、维护团结，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为，从而以“刚的班子”带出“铁的队伍”。
（一）、广泛开展谈心活动，强化制度建设及落实。
一是及时深入开展以“谈思想、谈工作、提意见、提建议”为主要内容的“两谈两提”谈心谈话活动，充分调动党员干部和基层职工建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性，二是完善请销假制度，牢固树立服务、管理、执法“三位一体”的工作理念，逐步探索建立网格化管理、精细化管理两个工作平台，大力推行“大城管”体制机制、监督考核、重心下移“三项机制”，努力推动全县城市管理事业取得跨越式发展。
（二）、加大市容市貌和违法违章建设治理力度。
一是按照“严管、严控、规范”的六字方针，对城区主次干道、背街小巷进行了卓有成效的治理（即对主干道进行严管、次干道严控、背街小巷规范的管理模式），做到“堵疏结合，以疏为主，管罚并举”的工作思路，有序清理了城区各类占道经营摊点，使街道、人行道畅通了、干净了、人民群众满意了；二是完成县中心城区各路段128户占道夜市摊点统一搬迁至南门夜市广场和北门夜市广场；三是取缔县城区人民广场周边等路段占道小商品经营户、小吃摊点和水果摊点，使一向混乱不堪的广场周边环境变得干净整洁了；四是将县城区文峰南路蔬菜批发市场约87户经营摊位搬迁至新建蔬菜批发市场（xx南站出口江沣机动车驾驶培训学校），彻底解决了文峰大道天天堵车的现状。
五是大力整治占道经营和流动摊点，劝导占道经营83200人次，现场处罚3160次，暂扣物品6400次，整治车辆上人行道14132起，下发各类限期整改通知书204份。
六是全力实施户外广告专项整治。
1至9月，严格查处未经审批、未按审批许可设置的户外广告86块，查处影响市容、过期、违章、失去存在价值的户外广告有16980份；清理各类野广告7200份。
七是强力开展违法建设专项整治，7月15至9月30，拆除违章建筑68户5890㎡。
下发整改通知书50次，违建巡查700次。
（三）、着力整治县城区环境卫生。
一是截止今年9月底，我局共清运垃圾4.23万吨，对城区17条主干道进行轮流冲洗，机械化作业面积达6742平方千米；完成七星垃圾中转站和梅子树垃圾中转站升级改造工作；二是及时组织力量对河面水草、饮料瓶、塑料袋等漂浮物进行不间断打捞清理，共打捞各类漂浮物、垃圾60余吨，三是查处渣土运输违规车辆369余辆，办理车辆准运证169分，劝导教育340余起，整改弃土场3家停工2家，关停洗车场1家。
（四）、注重细节，全力做好市政设施管护工作。
一是在狮子桥头新建泄洪渠，保证了狮子桥路段在遇到洪水时不发生涝灾；二是清理更换漏水篦857个；更换各种井盖58套,日常维护围护栏杆3945米，疏通排污管道260米，修复人行道地砖3524平方米，三是对北东路、北西路208个破损严重的树围进行了改造；在新二中至北部新城沿河两岸新安装果皮箱100个；四是更换兴隆大道等路段路灯球泡720余只，更换损毁电缆3260米，铺设电缆2200米；维修更换野鸡井、张家湾、黄龙屯、梅子树等背街小巷路灯159盏；五是积极配合水务局搞好河道治理，组织拆除和安装狮子桥至湖心桥（金龙豪城面）河岸点光源500余米；配合住建局抓好地下通道建设，组织人员拆除两个路口中华灯24套。
六是加大市容市貌的监督管理，不断完善市政设施，县城亮灯率达95%以上；为切实治理车辆上人行道，新增安装人行道路障桩1500余棵。
（五）、园林绿化方面。
一是完成草花摆放3万株；补植补造苗木10.3万株；修剪整形绿篱带5.32万平方米；二是在西门桥至狮子桥河边及财富星城步行桥桥墩栽种长青藤7000株；三是为中心社区栽植行道树（桂花）39株，移植碧桂园大树（桂花）40余株；四是在河西沿岸进行补植爬山虎5000余株，移植群众工作中心桂花11株到河边；五是把蔬菜批发市场7000余株苗木（红花继木、小叶女贞、红叶石楠球体、樱花）移植到渡江广场。
（六）、加强队伍建设，努力塑造城管队伍新形象。
为进一步提高城管执法人员的执法技能，提升依法行政的能力和水平，我局推行准军事化管理，分2期对全局干部职工进行了军训，杜绝自由散漫、纪律松散等现象；加强党风廉政建设，强化反腐倡廉教育堵塞制度漏洞，严查乱罚款、乱办案、吃拿卡要等违规违纪行为。
努力打造一支学习型、知识型、专业型的城市管理执法队伍,不断适应依法行政和文明执法的需要，促进依法行政。
6月份，县城管局邀请县公安局、交警大队一线执法经验丰富的领导对城管局全体干部职工进行执法业务培训；8月份，邀请专业法律顾问、住建局业务经验丰富的领导同志就整治违法建设涉及法律法规、执法程序等进行了讲解和探讨，进一步增强了城管局执法人员业务知识和技能。
（七）、成立信访领导小组，加大矛盾纠纷化解力度。
为落实信访工作责任，加强信访源头治理，及时就地解决信访问题，规范信访秩序，切实服务群众，我局成立了信访工作领导小组，返聘我局综合素质高、业务能力较强的退休干部参与信访接待、矛盾纠纷化解工作，按照抓大事、破难题、察民情、重疏导、强责任的要求，当好便民服务代办员、矛盾纠纷调解员、社情民意信息员、政策法规宣传员，全力推动信访矛盾问题得到解决，上半年，成功化解矛盾纠纷80余起。
二、18年存在的主要困难、问题、以及18年面临的机遇和挑战（一）、18年存在的主要困难、问题1、法律困境。
按照《国务院关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》规定，城市管理部门相对集中行使的处罚权主要涉及建设、环保、工商、公安部门的全部或者部分行政处罚权，涉及几十部法律、法规、规章，193款罚则，但唯独缺少一部统一规范的城市管理法规。
城市管理部门只能“借法执法”“挑法执法”。
2、执法困境。
城管执法面对不同的社会阶层和纷繁复杂的社会矛盾，难度可想而知。
《国务院关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》明确要求，对以暴力、威胁方法阻碍执法人员依法执行公务的行为，公安机关要及时依法作出处理，直至依法追究刑事责任，不得作为民事纠纷进行处理。
然而，近年来妨碍城管执行公务和暴力抗法事件呈逐年上升趋势，城管执法公安保障机制建设阻力重重，基层公安部门往往以各种理由将妨碍城管执行公务甚至暴力抗法作为民事纠纷处理，打击违法行为力度明显不够。
我们xx县的暴力抗法事件时有发生，“戴着镣铐跳舞”是我们城管执法困境的真实写照。
因此，请求县委政府按照黔南党发[2016]11号文件要求，成立城市管理行政执法部门和公安机关协作机制，设立城市管理交通巡警中队，由城市管理部门负责管理日常工作。
3、经费困境。
由于没有上级主管部门及相关的政策规定，城管人员无法像公安交警那样享受岗位津贴、加班补贴。
由于缺少城管执法车辆专项编制，城管执法执勤车辆采购、更新受到严格控制，无法得到正常保障。
我局执法车辆及环卫车辆严重不足。
我局执法用车只有5辆，且车龄都在8年以上，每天工作近10小时，油耗大，维修成本高，根据粗略测算，还差10辆执法用车，鉴于车改相关规定，申请购置10辆电瓶车作为城管执法专用车，用于加大城市管理综合行政执法巡查力度。
环卫作业车辆不足，且十分破旧。
部分路面仍然采取人工清扫，机械化作业程度不高；现有2台洒水车，其中一台已使用18年，每天工作近10个小时，且耗油量大，维修成本高。
4、办公场所有限，没有扣押物品堆放仓库。
县城市管理综合行政执法局及其所属科室核定编制为141人，现有43名协管员，拟招聘47名协管员，总共有231人。
现有的办公场所严重不足，目前，数字化城市管理监督指挥系统建设势在必行。
数字城管指挥中心（举报中心、信息中心）的建设，需要一间比较大的办公室，大约需要100平方米，目前，xx县城市管理行政综合执法局办公室不能满足该条件。
执法工作开展过程中，涉及没收、暂扣专用工具及设备，需要仓库堆放，便于管理，以免被扣押物品遭到损毁，带来不必要的麻烦。
目前，我局没有仓库堆放暂扣物品及作业工具。
另外，根据《中华人民共和国道路交通安全法》第八十九条、九十三条涉及扣留非机动车、拖移机动车，需要停放场所。
5、领导班子力量薄弱。
xx县城市管理综合行政执法局成立后，加挂xx县城市管理局的牌子，开展城市管理相对集中行政处罚权工作，行政处罚权工作由原来的74项行政处罚权增加到193项，囊括了城市管理方方面面，急需知法、懂法、高效开展依法行政的领导；现在我局领导班子配备情况不能满足工作开展需要。
特恳请县委政府借鉴福泉市、独山县综合执法局班子成员配置情况，结合我县实际，建议xx县公安局交警大队队长兼任xx县城市管理综合执法局副局长（不占编制，不占领导职数），从xx县公安局抽调一名德才兼备的副科级干部担任副局长。
同时，恳请县委政府同意xx县城市管理综合行政执法局主要领导兼任xx县公安局领导，以便于更好的执法护法。
（二）18年面临的机遇和挑战机遇一：党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出：“整合执法主体，相对集中执法权，推进综合执法，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。
”党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》再次提出：“深化行政执法体制改革，推进综合执法，理顺城管执法体制，加强城市管理综合执法机构建设，提高执法和服务水平。
”种种迹象表明，城管综合执法制度已经得到党中央、国务院的高度关注，令人振奋和欣喜。
机遇二：大数据时代的到来，使得数据资源的重要性不断彰显。
大数据在城市管理领域的不断更新与应用，为改变城市的管理理念、组织架构、工作方式、制度建设等方面，都带来了全新的机遇。
近年来，由于中国城市化建设进行的如火如荼，城市管理中存在的问题也成为了现阶段无法回避的亟待解决的问题。
显而易见，传统的城市管理方式早已对我国出现的城市问题束手无策，在大数据时代到来的背景下，数字化城市建设就呼之欲出。
数字化城市管理是借助大数据的有利平台，通过对大量数字技术的使用，最终完成对管理目标的精准定位，缩减管理人员，节约管理成本，促进管理效率的提升，最终推动城市整体效率的提高以及成本的节约。
随着信息技术的不断更新以及大数据时代的到来，电子政务也随之应运而生。
随着物联网、移动互联网、大数据、云计算、智能传感设备等新信息技术的发展，人们通过大数据时代的信息技术可以更加方便、快捷、有效、智能化处理工作和生活中遇到的任何事务。