表态发言材料模板

表态发言材料（一）：个人工作表态发言稿尊敬的主任、副主任、各位委员：这天县人大常委会任命我为林业局局长，首先要衷心感谢大家对我的信任和支持。

我深知这个职位职责之重大，任务之艰巨。

这不仅仅是对我的一种认同与理解，更是对我的一份期望和重托。

在今后的工作中，我将以求真务实的精神状态、用心饱满的工作热情，倾注全力做好工作。

在此，我作如下表态发言：女生签名一是恪尽职守，勤奋工作。

我将认真学习实践科学发展观，在县委、县政府的领导下，在县人大、县政协的监督支持下，牢固树立全局意识、职责意识，以扎扎实实的作风，勤勤恳恳的态度，实实在在的措施，带好队伍、树好形象、做好工作，为建设生态礼貌、奋力创业创新，实现我县三大奋斗目标作出应有的发奋。

三是以人为本，执政为民。

权力是党和人民赋予的，是用来为人民服务的。

我将始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，自觉把林业工作放到全县工作大局中去思考、去把握，摆正姿态、顾全大局、维护团结，不说空话，不唱高调，对组织负责、对人民负责、对林业工作负责自觉服从县委、县政府的领导，自觉理解人大、政协的监督和推荐。

四是严于律己，清正廉明。

我将自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气，加强社会主义荣辱观教育和道德修养，认真贯彻落实党风廉政建设职责制，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自己，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

凡要求别人做到的，自己首先做到;凡要求别人不做的，自己带头不做。

台词我必须始终牢记使命，珍惜时刻，珍惜岗位，在县委、县政府的领导下，在县人大、政协的监督支持下，在林业岗位上好好地干事业，尽可能地多干些事，决不辜负县人大常委会和全县人民对我的信任、期望和重托。

再次感谢主任、副主任、各位委员!表态发言材料（二）：工作表态发言材料强化职责、坚定信念，立足全局、服务发展人事科2011年，人事科将以三力建设年活动为主线，立足本职，强化职责意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的潜质和水平，为我局两保两树工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。

2011年的工作思路是做到四个破除，即破除小成即满的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于理解新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：一是用心探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的用心性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争2011年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和三力建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，透过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。

做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化职责意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，用心创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。

2011年，人事科将以执行力、创新力、公信力建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现工作争一流，发展上台阶的目标，透过本职工作的开展实现全局保畅通、保安全、树品牌、树形象的总体目标。

表态发言材料（三）：六年级迎考表态发言材料各位领导、各位老师大家好:这天，在这个分析会上，我代表xx小学作表态发言。

今年要实现任校长承诺的全县小考前五名，我深深感觉到肩上担子的沉重，职责的重大。

正因近几年来xx中心校的小考成绩不太理想，而xx小学的成绩又直接影响着中心校的名次。

形势逼人，为了不负众望，不辱使命，针对我校六年级的实际状况，我们打算从以下做起。

一、分析比较、反思总结。

要求每一位教师认真分析考试的得分率，同兄弟学校进行比较，找出自己的不足与缺陷，分析原因，查缺补漏，只有比较才会有进步，只有反思和总结自己，才是最大的收获。

二、确定目标，发奋奋斗。

目标是前进的灯塔，是方向，因此要求每一位教师首先确定一个切合实际的小目标，每考一次，都要反思自己的目标，并进行合理的调整，然后瞄准目标发奋奋斗。

我想，最终的大目标必须会实现。

三、抓好教学环节的落实。

教师的教学成果最终要体此刻学生的学习成绩上，为了取得好成绩，我们要做到以下几点：1、我校是双轨制，因此更要发扬合作精神，两个班相互交流、学习。

同级老师一齐研究教法、学法、商讨考试要点，共同提高。

2、备课要求：务必紧扣教材，精心钻研大纲，明确教学目的和教学重、难点，设计好教学过程和练习题。

3、上课要求：抓好课堂40分钟，尽力克服满堂灌，认真处理好导与学的关联，并且要求学生做到课前预习，带着疑问去听讲，课后再及时进行复习，做到温故而知新。

4、教学中注重培养学生分析问题、解决问题的潜质，鼓励学生用心思考，敢于创新。

5、坚持测试练习，每一章完都要进行测试，及时发现问题，及时补差补漏，不留死角。

6、搞好提优转差工作，抓尖子生的同时发奋提高差等生，可在班里组织一帮一活动，让优生带差生，做到齐头并进。

7、用心参与听课，评课，老师间相互交流，取长补短，提高各自的教学水平。

四、提高自身的业务素质。

人常说，打铁还需自身硬，教师自身的业务潜质不高，又不善于学习，坐吃老本，就很难适应新形势的发展要求。

要想与时俱进，跟上课改的步伐，就务必不断学习，充实自己。

个性是掌握现代化信息技术，更是迫在眉睫。

五、加强班级管理。

纪律是学习的保障，因而要强化班主任的管理意识。

针对xx学校人多，难以管理，落实不到位问题，我们教研时进行了讨论。

老师们也用心献策，比如将优等生、中等生、差等生进行搭配，让各个小组比学习，比纪律；还有培养小干部，使小干部成为老师的好帮手等，采用不一样的形式激发他们的用心性，增强他们的学习兴趣，使良好的课堂秩序得以维持。

并构成你追我赶的良好学风。

六、搞好青年教师的辅导工作。

我校年轻教师多，有朝气，精力充沛，干劲大，但是教学、班级管理、思想教育等方面经验不够，为此，我让新老结合，互相讲课、听课、评课，并坚持教研，进行交流，也从中发挥骨干教师的作用，来提高他们的业务水平。

虽然任务艰巨，挑战很多，但我坚信，有中心校一班人的直接领导，有各位老师的大力支持，我们xx小学全体教师必须会团结一致，齐心协力，奋力拼搏，发奋实现我们的最终目标。

表态发言材料（四）：表态发言材料座谈会发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！这天，能和这么多优秀站长相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。

首先，十分感谢公司领导能为我带给这次学习、交流的机会。

我是一个从事站长工作不满周岁的新手，让我在那里谈自己的经营之道和体会，深感汗颜。

去年三六月，柴油资源出现历史罕见的紧缺，我站是全县唯一保供站，就应说，在这一特殊时期，有多少柴油都不愁销不出去。

七月十九日，容美站由于地基下沉被迫关掉，城区65%的加油车辆涌向我站，在这种特殊的状况下，使我站创下了年销量2750吨的好成绩。

今年，受全球金融风暴的影响，国际原油价格持续走低。

一夜之间，成品油从卖方市场转为买方市场，皇帝的女儿不愁嫁已不复存在。

鹤峰本来就是一个经济落后，交通不便，信息闭塞的世外桃源，加之溇水、容美两站的相继开业，我们白鹤站要完成今年的销售任务实属虎口拔牙，销量和去年毫无可比之言。

今年，片区下达给我站的全年销售任务是1950吨，结合当前的形式看，一是溇水、容美站、中油云南庄站所处的绝佳位置，将会有45%的客户自然流失；二是下坪私营加油站和中油云南庄以每升0。

10元、0。

05元的强大攻势抢夺客户；三是中油云南庄站免掉用户的办卡工本费和大户用油的三次运费。

当今批、零顺差的极大差额，使个体站陡燃重生，多面夹击给我站带来的压力重重。

应对市场竞争越来越激烈。

我们有信心缩小差距，那就是用上呈的服务与对手较量，将老客户细分，根据不一样类型的客户进行不一样的维护，同时在开发新客户上做文章，实行一手抓老客户的维护，一手抓新客户的开发的两手抓策略。

来完成今年的销售任务，力争突破2000吨。

我们拟定并采用了以下几种抓客户的办法：一是乡情乡音留客法。

利用一切机会与外地司机交朋友，全站人员都用拉家常、攀亲戚、模仿客户口音攀老乡等方式，突出乡音乡情见真情，亲情服务使司机们进站有回到家乡一样的感觉。

二是规范经营形象法。

为树立中石化红帽子加油站的良好形象。

和加油站附近的一户居民联姻，开设洗车、加水、快餐，一条龙的服务使顾客感受到足不出户就能轻简单松得到全方位的服务。

三是优质保价制胜法。

应对系统外加油站降价让利的竞争压力，我们坚信市场竞争的真谛在服务而不仅仅是价格，在加油站我把提升服务一向当作工作的重中之重来抓，将亲情化服务融入全过程，同时采取建客户资料，定期电话或上门跟踪服务等形式来稳定顾客。

四是资料搜索法。

资料搜索法是我站员工透过亲朋好友，搜索各种外部信息资料来识别潜在的客户以及客户信息的一种办法。

也就是说，在没有见到客户之前，我们就知道了客户绝大多数信息，如客户手机号、生日、职务、擅长的爱好等。

不见其人，却知其人。

根据其信息设计好拜访客户的见面礼，并且注意拜访的细节以及开场白技巧。

根据客户信息能够初步决定客户的个性行为风格，为见面做到一见钟情埋下伏笔！让客户知道我们是在用心为他们服务。

透过这些措施，今年元、二月共维护老客户35次，发展新客户20户，其中大客户5户，汽、柴油销量均与去年同期相比上升。

表态发言材料（五）：部门工作表态发言稿尊敬的经理、各位领导：大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。