奥运风险管理的启示
英国及澳大利亚／新西兰的企业风险管理准则及其启示
国监管部 门和企业 普遍关 注 的问题 。尤 其是 进入 ２ ０世 纪 ９ ０ 年代 以后 ，许 多国家以及有关 国际组织 纷纷加大 了对风 险管 理和内部控制 的研 究 ，并发 布 了一 系列 的文告 ，就风险 管理 及与之紧密相关 的内部 控制 问题 做出规定 ，以指 导和 帮助企 业建立和完 善风 险管理 和 内部控制 ，如 ：英 国的 Ｔ ｒｂ ｌ报 ｕｎ ｕｌ 告 及 ＡＲ ／ Ｌ Ｒ ／Ｒ Ｉ ＭＩＡ Ａ Ｍ Ｉ Ｍ风 险管理 准则 ，美 国 Ｃ Ｓ ９ ２年 Ｏ ０１９ 发布 并于 １９ ９ ４年增补的 《 内部控制—— 整体框架》 （ｎｅｎｌ Ｉｔ ａ ｒ Ｃ ｎｒｌ Ｉｔ ｒｔ ｒｍ ｗ ｒ ） 以 及 ２０ ｏ ｔ — ｎｅ ａｅ Ｆａ ｅ ｏｋ ｏ ｇ ｄ ０ ４年 ９月 发 布 的 《 企 业风险管理—— 整体框架》 （ ｎｅ ｒｅＲｓ ｎｇｍ ｎ —Ｉ— Ｅ ｔ ｐｉ ｉ Ｍａａｅ ｅｔ ｎ ｒ ｓ ｋ ｔ ｒｔ ｒｍ ｗ ｒ） ｅ ａ ｄＦａ ｅ ｏｋ ，澳大 利亚 和新 西兰 于 １９ ｇ ｅ ９ ５年联 合发 布
中图分类号 ：Ｆ３ ２３ 企业 总是处于不确定性 当中 ，这些不确定性既代表机会 ， 也代 表风险 。对于企业 而言 ，能 否有 效地识 别并管理 面临 的 风险 ，关乎到企业的生死 存亡 ，因此 ，企业风 险管理成 为各
文献标识码 ：Ａ
流与任何作业 、功能或程序 相关 的风险 ，从 而使组 织损失 最
防范化解风险事件心得体会
防范化解风险事件心得体会风险无处不在，我们每个人都难以避免在生活和工作中遇到各种风险事件。
如何防范和化解风险事件，对于我们每个人来说都是至关重要的。
在我多年的工作和生活经历中，我积累了一些防范和化解风险事件的心得体会，愿意和大家分享。
首先，要认识到风险事件的存在。
人类社会的发展是不可避免的，但是随之而来的风险也越来越多。
我们要始终保持清醒的头脑，认识到风险事件的存在，不要盲目乐观或者一味恐慌。
只有真正认识到风险事件的存在，我们才能更好地防范和化解风险。
其次，要建立风险意识和风险管理体系。
我们不能只是在遇到风险事件时才开始思考应对措施，而是要提前建立风险意识和风险管理体系。
这包括对潜在风险的分析和评估、对可能发生的风险事件进行预测和预警、以及建立科学的应对机制和应急预案。
只有在建立起完整的风险管理体系后，我们才能更好地防范和化解风险事件。
第三，要学会主动应对和灵活处理风险事件。
风险事件的发生是不可避免的，面对这些事件我们要学会主动应对和灵活处理。
我们不能只是固守原有的思维和想法，而应该不断地吸收新的知识和技能，学会尝试和创新。
只有在加强个人和组织的能力和素质基础上，我们才能更好地应对和处理风险事件。
最后，要加强合作和共建共享机制。
风险事件往往涉及到多个领域和多个利益相关方，因此我们要加强合作和共建共享机制。
这包括加强各方之间的交流和沟通、建立合作网络和机制、以及促进资源共享和协同作用。
只有在全面加强合作和共建共享机制后，我们才能更好地规避和化解风险事件。
综上所述，防范和化解风险事件是我们每个人的责任。
我们要认识到风险事件的存在，建立完整的风险管理体系，学会主动应对和灵活处理风险事件，以及加强合作和共建共享机制。
只有在不断完善和加强这些措施的基础上，我们才能更好地预防和化解风险事件，为自己的生活和工作保驾护航。
国外风险防控制度的初探和启示
Hale Waihona Puke 产 和进 出 口大 国 ， 是 非 常行 之 有 效 的 。 与此 同时 中 央 和 地方 的层 层 配 合 和 把关 ， 建 立 了一 套 由 上 而下 的全 方 位 监 控 系 统 ， 使 得 食 品 安 全 风 险 无
部。 双 部 门 负 责 制 一方 面 可 以强 化 总体 监 督 力 度 、 查漏补缺， 另一方面 ，
又 形成 了 内部 问 的 一 个 监 督约 束 ， 促 进 更 好 地履 职 。 加 拿 大 根 据 水 产 品 的特 点 ， 将 其食用风险分为ｉ类 ： 第一类是“ 高 风险” 类， 主要 是 熏 鱼 、 烤鱼 ， 这 些 水 产 品被 加 工 后 。 很 容 易 出现 微 生 物 、 细菌超标 等情况 ， 此类 食用水产 品为高风险类 ； 第二类是 “ 中等 风险” 类， 主 要 是 真 空 包 装 的罐 头 ， 加 拿 大 罐 头 类 水 产 品销 量 很 高 ， 这 类 产 品 容易出现李氏杆菌 、 沙 门 氏杆 菌 等 污 染 ： 第三类是 “ 低 风险” 类． 主 要 是 冰冻和冰鲜水产 品， 这类 产 品 必 须 保 存 在 规 定 的温 度 内 ， 以防止变质 ．
藏 身之 处 。 四、 加 拿 大 的 水 产 品风 险等 级 制 加拿 大水 产 品 的 管 理 实行 双部 门负 责 制 ．一 个 是 加 拿 大 农 业 与 农 业食品部下属的加拿大食品检验局 （ Ｃ Ｆ Ｉ Ａ） ， 另 一 个 是 加 拿 大 海 洋 水 产
基金项 目： 国家质检总局科技项 目（ ２ ０ １ ３ １ Ｋ０ ７ ９） ， 江 苏 检 验 检 疫 局
北京冬奥会个人心得启示(6篇)_冬奥会个人心得
北京冬奥会个人心得启示(6篇)_冬奥会个人心得北京冬奥会个人心得启示1跨百年，如今的中国，已冉冉升起。
北京冬奥会即将在2023年开展，北京这座“双奥之城”凝聚了全国人民的梦想，已然成为世界的焦点。
如今的我们，不再面临国家战乱、资金短缺，不再面对没有装备、没有专业训练的情况，我们---新时代的中国，已不再是百年前那个任人欺负技术落后的“东亚病夫”。
我们是第一个拥有“双奥之城”的国家，是世界各国还在新冠疫情肆虐时最早实现控制和最早治疗最早防疫的国家，是最先研制出疫苗并实现全民免费接种的国家，是在疫情严重时不计前嫌对世界伸出援手的国家，是世界GDP排名第二的国家，是第一个提出“一带一路”的国家，是第一个提出“世界大同，美美与共”的国家，是已然在世界拥有话语权的国家。
脱贫攻坚全面成功，我国全面进入小康社会，嫦娥五号、天问一号、“奋斗者”号接连问世，我们的中国，已然矗立于世界的东方屹立不倒。
正因如此，我们才能拥有举办冬奥会的资格。
北京冬奥会个人心得启示2筹办举办冬奥会、冬残奥会是一项复杂系统工程。
面对当前疫情防控带来的新挑战，在决战决胜最后阶段，对冬奥会、冬残奥会筹办工作要拿出争分夺秒、全力冲刺的姿态，查隐患、堵漏洞、强弱项，抓紧抓好各项赛事组织、赛会服务、指挥调度等准备工作。
场馆赛时运行规划和赛事服务保障既要突出科技、智慧、绿色、节俭特色，又要提高精准化、精细化管理和服务水平，打造安全、温馨、舒适的“运动员之家”。
北京、延庆、张家口三个赛区要加强协调配合和统一指挥调度，形成一盘棋，各方紧密协作，形成合力，确保北京冬奥会、冬残奥会圆满成功。
广大奥运健儿要以“更快、更高、更强、更团结”的奥林匹克精神为动力，拿出“人生能有几回搏”的精神状态，抓住最后的备战关键期专心训练，在竞技上、道德上、风格上都赢得的奖牌，为国争光。
世界期待中国，中国做好了准备。
我们要通过承办此次盛会，交流互鉴、共同进步，让各国参赛人员充分感受到中国人民的热情好客和文明礼貌，展示我们国家和民族致力于推动构建人类命运共同体，阳光、富强、开放的良好形象，增进各国人民对中国的了解和认识，唱响“一起向未来”的冬奥旋律，让奥林匹克精神在北京这座双奥之城更加熠熠生辉。
大型体育赛事的风险管理和应急预案
大型体育赛事的风险管理和应急预案大型体育赛事的风险管理和应急预案是确保赛事安全和顺利进行的重要措施。
这些赛事通常吸引了大量的观众、运动员和相关团队，因此必须对各种潜在的风险做出准备，并制定相应的应急预案以应对突发事件。
以下将详细介绍大型体育赛事的风险管理和应急预案。
风险管理是一个包括风险识别、评估、控制和监控等过程的系统，旨在最大程度地减少赛事中可能出现的意外情况以及其对人员和设施造成的伤害。
风险管理可以包括但不限于以下几个方面：1.设备和场地安全风险：确保赛事场地以及相关设备的安全性是保障赛事安全的重要环节。
例如，检查场地是否存在结构问题或其他安全隐患，确保设备的正常运作，以防止潜在的事故发生。
2.提前预测和评估天气风险：天气对赛事的影响是一个个体的因素，预测并评估天气变化的风险，可以帮助减少对赛事的影响。
这可能涉及到监测天气变化、提前准备必要的举措以及及时通知参与者和观众等。
3.人员安全风险：在赛事中，人员的安全是最关键的。
确保观众、运动员和工作人员能够安全进入和离开赛事场地，同时也要确保场地内的人员能够安全参与和观看比赛。
这可能涉及到人员筛查、门票安全控制、疏散计划等。
4.突发事件风险：突发事件指突发的意外事故、自然灾害、恶劣天气等。
应急预案需要明确对各种突发事件的应对措施，包括紧急疏散、隔离危险区域、提供医疗援助等。
应急预案还需要明确各个部门和团队之间的协作与沟通机制。
应急预案是为了应对在比赛中可能出现的各种紧急情况而制定的详细计划。
应急预案需要包括以下几个方面：2.疏散计划和集结点：确定合适的疏散路径和集结点，以确保赛事中的人员在紧急情况下能够迅速安全地离开危险区域。
3.医疗援助和紧急情况处理：完善医疗援助计划，包括提供急救设备和人员、合作医院、紧急情况处理流程等，以应对比赛期间可能发生的突发情况。
4.沟通和协调机制：确立各个部门和团队之间的沟通和协调机制，以便在紧急情况下能够有效地进行信息交流和行动。
COSO的企业风险管理框架及对我国的启示
ＣＳ Ｏ Ｏ的企业风险管理框架及对我国的启亲・
口 谯 培 武
岳 阳 ４４１） １０ ２ （ 中国石油 化工股份公 司长岭分公 司，瑚南
［ 摘
要】 ２ ０ ０ ４年 １ Ｏ月份发布的企业风险管理框架（ ，Ｍ） １ Ｒ 对原有的 内部控制进行 拓展 和明确 ， 在介 绍企业
风险管理 框架（ Ｒ 颁布 背景 的基础上 ， Ｅ Ｍ） 阐述该理论对原有 内部控制 的新发展 ， 对我 国企业的启 示有 ： 完善 我 国内
一
通用语言 以及 明晰 的方 向和指南 的企 业风险管理框
架。在这样 的要求 下，０４年 ｌ ２０ Ｏ月， 企业风 险管理
（ Ｒ 框架在 １９ 年报告 的基础上 ， Ｅ Ｍ） ９２ 结合《 萨班斯一
奥克斯 法 案》 的相关 扩展研 究正 式对 外公 布 。
●
个 名为 “ 生产 品使用 中的 内部 控 制 问题 ” 衍 的报 告 。对内部控制的
与传 统 内部控 制 内容 相 比， Ｒ 框架 对 内部 控 制 ＥＭ 的新发 展 表现在 以下 方 面 ：
・ ［ 收稿 １期］ ０ ８ ０ ２ ３ ２ ０ － ７－ ２ ［ 作者简介］谯培武 （ ９３一 ， ， １６ ） 男 湖南华容人 ， 中国石油化工股份公司长岭分公司总会计师 ， 高级会计师 。
转 向风 险管 理 。 ２０ ０ １年 ，Ｏ Ｏ 委托 普 华开 发一 个 企 业 管理 层 评 ＣＳ 价 和改 进企 业风 险管 理 的框 架 。在开 发这 个框架 的期
由美 国 注册 会 计 师 协 会 （ ＩＰ ） 美 国会 计 学 会 ＡＣ Ａ 、
（ Ａ ） 财 务 经 理 协 会 （ Ｅ ） 际 内 部 审 计 师 协 会 Ａ Ａ 、 Ｆ ｔ 国 （ｌ 和管理 会计 师 协 会 （ＭＡ） 大 学会 共 同组 成 的 Ｉ Ａ） Ｉ 五 反 虚假财 务报告 委员 会 ， １９ 发 表 的 《 于 ９２年 内部 控 制
灾害风险管理的国际经验与启示——基于保险行业视角
题 ， 介 绍 国 际上 最 新 的风 险 控 制 技
术。
力，减少灾害损 失 ，履行保 险的社会
管理 职 能 。
一
七、东京海上 日动火灾保险公司
东 京 海 上 日 动 火 灾 保 险 公 司 是 日本 历 史 最 悠 久 、 规 模 最 大 的 财 险 公
国际经验对我 国保 险业的启示
我 国保 险业灾害 风险管理 能力与 国际同行仍 然差距较 大 ，应充 分借鉴 国际经验，提升灾害风险管理能力 。
一
做到切 实防范化解风 险，促进保 险业 发展方 式转变 ，更好地 发挥保 险的经
济 “ 助推 器 ”和 社会 “ 稳 定 器 ”作
用。
保 险 发 展 引 上 稳 健 、 健 康 的 轨 道 ，增
客户保 险费用支 出 。一方 面，美亚保
险 提 供 专 业 的 防损 培 训 服 务 ， 帮 助 客
户企业 向员工提 供关于 防火、员工 人
身 安 全 、 产 品 安 全 、营 业 持 续 计 划 等
一
安 全检查等方 式，为客户提供 有效 的
三是通过 多种渠道和形 式，广泛 向社会宣传 防灾 防损知识和技 能 ，提 高公众防范风 险的能力 。四是积极参 与各类 防灾减灾宣 传活动 ，配合 政府 职 能部 门做好相关宣传 。
（ Ｔ Ｒ Ｃ ）可提 供对 工 厂 、写字楼 的防
灾诊 断服务和 整改建议 。另外 ，东京 海上 目动 公司还 与提供灾 后重建服 务 的 巨头—— 贝尔福 日本 公司合作 ，支 援企业及 中央政府 、地方政 府制定 事 业 可持续 计划 ，在 发生事故 时提供灾
COSO+新形势下COSO风险管理框架对我国企业的启示
新形势下COSO风险管理框架对我国企业的启示近年来，随着各生产要素成本不断上升，组织架构混乱、核算制度落后、技术缺乏等问题日益凸显，国内企业所面临的风险不断提升。
2023年，新冠疫情席卷全球，对世界经济产生了巨大的冲击，也对企业的风险管理提出了更高的要求。
2017年9月,经历多年的修订和征集，COSO委员会颁布了《企业风险管理一一与战略绩效整合》。
借鉴CoSO新版ERM框架，有助于提升企业风险管理水平，使企业在国际政治形势严峻、经济衰退的大环境中保持稳定发展。
COSO风险管理框架的发展历程COSO是美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会，由美国反虚假财务报告委员会赞助成立，专注于内部控制和风险管理的问题研究，并先后发布了三大框架为企业提供参考。
（一）《内部控制——整体框架》20世纪70年代以来，美国公司贿赂政府官员事件频发使理论及实务界意识到企业内部控制的重要性。
1992年，COSC）委员会颁布《内部控制一整体框架》，将内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五要素。
（二）《企业风险管理——整合框架》进入21世纪，COSO委员会从内部控制框架实施情况中发现，随着外部环境发生剧烈变化，许多企业即便建立了完善的内部控制体系，仍然陷入倒闭、破产或经营失败的困境。
因此，COSO委员会开始着力于从风险管理的角度保障公司战略目标实现的研究。
2014年9月，《企业风险管理一整合框架》（简称ERM2014）正式颁布，该框架沿用了《内部控制——整体框架》的立方体结构，在目标维度增加了战略目标,并在内控五大要素中增加了目标设置，事件识别和风险应对。
控制环境事脩识别风陶评估信息与沟通图2企业风险管理整合框架（≡）《企业风险管理：与战略和绩效的整合》随着经济全球化的浪潮深入推进，企业在经营过程中面临的风险愈发复杂，经营管理者则更加关心风险管理对企业价值的创造，而旧版风险管理框架显然已经无法满足实践需要。
巴黎奥运会的交通管理将如何应对
巴黎奥运会的交通管理将如何应对2024 年巴黎奥运会即将拉开帷幕，这一全球瞩目的体育盛事无疑将吸引来自世界各地的运动员、观众和游客。
而随之而来的巨大人流量，给巴黎的交通系统带来了前所未有的挑战。
那么，巴黎奥运会的交通管理将如何应对这一严峻考验呢？首先，基础设施的优化和扩建是重中之重。
巴黎政府已经着手对现有交通网络进行大规模的升级和改造。
包括道路拓宽、桥梁修缮以及公共交通站点的翻新和扩建。
在道路方面，一些主要的通往奥运场馆的道路得到了重点关注，通过增加车道数量、优化交通信号等措施，提高道路的通行能力。
对于一些老旧的桥梁，进行了结构加固和承载能力提升，以确保在交通流量剧增的情况下依然安全可靠。
公共交通系统也迎来了重大变革。
地铁线路得到了延伸，新的站点得以设立，使得更多的区域能够便捷地接入地铁网络。
同时，地铁列车的数量也有所增加，运营时间也进行了相应的调整，以满足奥运会期间观众和游客的出行需求。
除了地铁，公交巴士的线路也进行了优化，增加了直达奥运场馆的专线巴士，并且加大了发车频率。
此外，有轨电车和轻轨系统也在不断完善，为城市交通提供了更多的选择。
智能交通技术的应用将在巴黎奥运会的交通管理中发挥关键作用。
通过大数据和人工智能技术，实时监测交通流量、路况和公共交通的运行状况。
交通管理部门能够根据这些数据及时调整信号灯时间、优化交通路线，甚至提前预测拥堵并采取措施进行疏导。
智能导航系统也将为市民和游客提供实时的交通信息，帮助他们选择最佳的出行路线。
为了鼓励人们选择绿色出行方式，巴黎政府推出了一系列的激励措施。
比如，在奥运会期间，加大对共享单车和共享电动滑板车的投放数量，并在主要的交通枢纽和景点附近设置更多的停放点。
同时，对于使用自行车或步行前往奥运场馆的观众，提供一定的优惠和奖励。
这些举措不仅有助于减少道路交通压力，还能降低环境污染，符合现代社会对于可持续发展的追求。
交通管制措施也是必不可少的。
在奥运会期间，部分道路将实行临时的交通管制，只允许持有特定通行证的车辆通行。
操作风险管理国际先进经验的借鉴和启示
操 作 风 险 管 理 是 一 个 既 古 老 又 年 轻 的 课 题 。 清
代 晋 商 钱 庄 和 票 号 ， 长 期 的 业 务 拓 展 中 ， 累 了 在 在 积 当 时 条 件 下 行 之 有 效 的 操 作 风 险 管 理 手 段 ． 如 通 例 过 藏 头 诗 作 为 汇 款 的 密 押 ； 分 注 重 对 于 员 工 的 人 十 品 的 考 察 等 等 。 操 作 风 险 “ 轻 ” 是 指 长 期 以 来 并 年 则 没 有 在金 融业 得 到与 信用 风 险 、 场 风险 同等 重视 。 市 事实 上 ． 当前 中国 的银 行业 经营 环境 中， 果能有 在 如 效 规避 操 作风 险 ， 用 风 险 和 市 场 风 险 几 乎 很难 转 信 化 为 实 质 的 损 失 。 新 巴 塞 尔协 议 提 升 了操 作 风 险 管 理 地 位 ． 操 作 风 险纳入 风 险资 本计 算和 监管 框架 。 把 虽 然 我 国 在 目 前 乃 至 今 后 一 段 时 间 仍 继 续 执 行 １９ ９ ８年 的 老 协 议 ， 应 该 未 雨 绸 缪 ， 真 研 究 新 资 但 认
维普资讯
皇经 ２ 生 噩！塑
叠 珊
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囊 ．： 启示
李 国健 ， 李峥 嵘
（ 国 建 设 银 行 大 连 市 中 山支 行 ， 宁 大 连 中 辽 １６ ０ ） １０ １
在 过 去 ３年 中 遭 受 过 大 于 １ ０万 英 镑 的 损 失 。 在 ０ ＢＢ Ｉ ＤＡ， Ａ， Ｓ ＲＭ Ａ 所 作 的 全 球 性 调 查 中 （ 调 查 覆 该 盖了 ５ ％ 的 全 球 性 大 规 模 银 行 。 ４ ５％ 的 投 资 银 行 ， ５ 的 资产管 理公 司 ， ％ ９％ 的 财 务 公 司 和 ２ ％ 的 现 金 ７ 中心和 零售 银 行 ）发 现 已有 ８ ， ４％ 的 银 行 实 行 了 操
巴黎奥运会的可持续发展理念有何创新
巴黎奥运会的可持续发展理念有何创新2024 年巴黎奥运会，作为全球瞩目的体育盛会，不仅在体育竞技方面备受关注，其倡导的可持续发展理念更是成为一大亮点。
在当今世界，环境和资源问题日益严峻，可持续发展已经成为各个领域追求的重要目标，体育界也不例外。
巴黎奥运会在可持续发展方面展现出了诸多创新之处，为未来的大型体育赛事树立了新的标杆。
巴黎奥运会在场地建设和运营方面，充分考虑了资源的有效利用和环境的保护。
首先，许多比赛场馆并非全新建造，而是对现有场馆进行翻新和改造。
比如，法兰西体育场和雅高酒店竞技场等知名场馆，经过精心的修缮和升级，将继续承载奥运会的精彩赛事。
这种做法大大减少了新建场馆所带来的资源消耗和环境污染。
同时，对于那些必须新建的场馆，其设计和建造也遵循了可持续发展的原则。
建筑材料的选择注重环保和可再生，施工过程中采用了节能和减排的技术手段，以降低对环境的影响。
在能源使用方面，巴黎奥运会致力于实现可再生能源的大规模应用。
赛事期间，场馆的电力供应将主要依赖太阳能、风能等清洁能源。
通过在周边地区建设大规模的太阳能发电场和风力发电设施，为奥运会提供稳定的绿色电力。
此外，还将采用智能能源管理系统，对能源的消耗进行实时监测和优化，确保能源的高效利用。
这种对可再生能源的积极推广和应用，不仅能够满足奥运会期间的能源需求，还为未来城市的能源转型提供了有益的示范。
交通领域的创新也是巴黎奥运会可持续发展理念的重要体现。
为了减少赛事期间的交通拥堵和碳排放，巴黎大力发展公共交通，并鼓励观众和运动员选择绿色出行方式。
地铁、公交和有轨电车等公共交通系统将得到进一步优化和扩充，增加线路和运营班次，以满足人们的出行需求。
同时，还推出了专门的奥运交通规划，设置了奥运专用车道和优先通行区域，保障赛事相关人员的顺利出行。
此外，巴黎还积极推广自行车出行，在城市中增设了大量的自行车道和共享单车停放点，鼓励人们骑行前往赛场。
在物资管理和废弃物处理方面，巴黎奥运会也采取了一系列创新举措。
风险管理--失误带来的启示
风险管理--失误带来的启示风险管理是每个组织都需要关注和实施的重要策略。
无论是企业、政府机构还是个人，都必须认识到失误可能带来的巨大损失，并学会从中吸取教训，以避免将来发生类似的错误。
失误是不可避免的，尤其是在复杂且变化快速的商业环境中。
然而，失误往往并不是坏事，它给我们敲响了警钟，提醒我们在风险管理方面需要做得更好。
以下是失误带来的一些启示，可以帮助我们更好地管理风险。
首先，失误让我们意识到风险管理要从源头控制。
失误通常是由于疏忽、不合规或流程不完善等原因导致的。
因此，我们应该从源头上对风险进行预防，建立起完善的流程和规定，制定明确的责任和纪律，以确保风险能够被及时发现和应对。
其次，失误让我们认识到风险管理需要全员参与。
风险管理不仅仅是某个部门或个人的责任，而是整个组织每个人都需要关注和参与的事项。
每个人都应该了解组织所面临的风险，并积极采取措施来降低这些风险的出现概率和影响程度。
然后，失误让我们明白风险管理需要不断学习和改进。
失误本身不可避免，但是我们可以通过不断学习和改进来减少失误的发生。
我们应该关注以往的失误，找出其根本原因，并采取相应的措施来改进流程和规定。
此外，我们还应该关注行业的最新动态和趋势，及时调整我们的风险管理策略，以适应不断变化的环境。
此外，失误还让我们明白了信息的重要性。
大多数失误都是由于信息不足或不准确而导致的。
因此，我们需要建立起完善的信息收集和分享机制，确保每一个决策都能够基于充分和准确的信息。
同时，我们还需要培养员工的信息意识和信息素养，以提高他们的信息收集、处理和利用能力。
最后，失误让我们认识到风险管理是一个长期的过程。
风险管理不是一次性的任务，而是需要我们持续不断地关注和实施的事项。
我们需要建立起有效的风险管理体系，包括明确的策略、流程和措施，并定期进行风险评估和监控，以确保我们能够及时发现和应对新的风险。
总之，失误带来的启示是风险管理的重要组成部分。
通过从失误中吸取教训，我们可以更好地预防和应对风险，为组织的可持续发展提供保障。
冬奥期间风险评估情况报告
冬奥期间风险评估情况报告冬奥会是全球最重要的冰雪运动盛事之一，为保障运动员、观众和相关参与者的安全，需要对冬奥期间的各类风险进行评估和预防。
本次报告将依次从安全威胁、游客安全、赛会安全、设施安全和交通安全五个方面进行评估。
首先是安全威胁方面。
冬奥期间可能面临恐怖主义、社会不稳定、网络攻击等安全威胁。
针对这些威胁，主办方应加强与相关部门的协调合作，建立完善的情报信息共享机制，加强对潜在威胁的防范和应对能力。
其次是游客安全方面。
冬奥期间吸引了大量的国内外游客，这些游客面临着包括天气恶劣、移动性增加和恶意商家等风险。
针对这些风险，主办方需要加强对游客的安全宣传教育，提供及时有效的天气预警和应急救援措施，并严厉打击任何违法违规行为。
再次是赛会安全方面。
冬奥会期间，运动员和观众的安全是最重要的关注点。
主办方需确保场馆和比赛道路的安全，包括维护场馆的结构安全、防止火灾事故、应对突发事件等。
此外，赛会期间还需要建立健全的赛会安保力量，确保安保措施的实施和紧急情况的处置能力。
第四是设施安全方面。
冬奥会的各项设施包括场馆、交通设施等都是冬奥期间需要重点关注的安全问题。
主办方需对所有场馆和设施进行全面评估，确保其设计、施工和运营符合标准，以防止因设施问题导致的安全事故和人员伤亡。
最后是交通安全方面。
冬奥会期间，交通流量会大幅增加，可能导致交通事故风险增加。
主办方应加强对交通流量的管控，提供全面的交通信息和指引，确保交通系统的安全和顺畅。
同时，也需要加强对道路、桥梁等交通基础设施的检查和维护，保证其正常运行和安全使用。
总的来说，冬奥期间的风险评估工作需要从各个方面进行综合评估和预防。
主办方需要与相关部门密切合作，制定详细的预案和措施，并定期进行演练和评估，以确保各项安全措施的有效性和及时性。
同时，也需要加强对游客和参与者的安全教育和宣传，提高他们的安全意识和应急能力。
通过全面的风险评估和预防工作，我们相信冬奥会将能够安全、顺利地进行。
东京奥运会考研知识点总结
东京奥运会考研知识点总结第一章：东京奥运会历史与发展1.东京奥运会的历史起源2.东京奥运会的办赛经验与成功举办经验3.从奥运会到东京奥运会，奥林匹克运动的发展历程4.东京奥运会对奥运历史的影响与意义第二章：东京奥运会的赛事项目1.东京奥运会的参赛项目介绍2.东京奥运会的体育赛事特点3.东京奥运会对奥林匹克运动的影响4.新科技在东京奥运会中的应用第三章：东京奥运会的组织与管理1.东京奥运会的组织与筹备2.东京奥运会的场馆建设与管理3.东京奥运会的志愿者服务与管理4.东京奥运会的经济投入与回报第四章：东京奥运会的文化与传媒1.东京奥运会的文化传播与交流2.东京奥运会的文明观众行为与文化素质提升3.东京奥运会的传媒报道与推广4.东京奥运会对国际体育传播的影响第五章：东京奥运会的可持续发展1.东京奥运会的经济社会效益分析2.东京奥运会的环境保护与可持续发展3.东京奥运会的遗产与体育产业发展4.东京奥运会对未来奥运会的影响与启示第六章：东京奥运会的安保与风险管理1.东京奥运会的安全保障与风险防控2.东京奥运会的紧急事件应急处理3.东京奥运会的恐怖袭击与网络安全威胁4.东京奥运会的卫生健康保障与疫情防控第七章：东京奥运会与国际体育合作1.东京奥运会与国际奥委会的合作与关系2.东京奥运会与国际奥林匹克大家庭的交流与合作3.东京奥运会对国际体育规则与组织体系的影响4.东京奥运会对国际社会和谐发展的促进作用总结：东京奥运会是一次具有重要历史意义的盛会，不仅是世界体育的盛会，更是世界和平与发展的盛会。
通过东京奥运会的举办，可以加深对奥林匹克精神、国际体育规则、体育产业发展、国际体育合作等相关知识的理解与掌握，对于深入学习体育产业经济、国际交流合作、体育管理等专业知识具有重要意义。
希望通过对东京奥运会的相关知识点总结，可以更好地促进相关专业知识的研究与学习，为今后更好地推动奥林匹克运动与国际体育事业的发展做出贡献。
2024年风险警示教育心得(2篇)
2024年风险警示教育心得银行业是风险管理的产业，银行的基本职能是预测、承担和管理风险，格林斯潘的至理名言，道出了银行业本身存在巨大风险。
通过自己这些年的从业经历，以及对相关资料、视频的学习，更加深刻的意识到，作为一名银行在职员工，风险意识是多么重要。
通过思考，总结了几点我的心得体会：一、要有正确的人生观和价值观，要懂得感恩和知足。
万恶皆因贪字起，贪念会让人的私欲无限膨胀，直至冲昏头脑，失去理智。
迷途者的现身说法无一不是因为贪欲之手触及法律底线，而受到了党纪国法的严厉制裁。
因此，我们在工作和生活中，不要一切向“钱”看，不要搞“攀比”，珍惜现有岗位和待遇，算好七本帐，不要迷失方向，在履行岗位职责时，才能真正做到尽职尽力，问心无愧。
二、对反面教材中的各种犯罪行为进行深刻思考，总结其犯罪的思想根源，认清各种犯罪手段，尽自己最大的努力防止在工作中发生类似事件的同时，避免客户的利益遭受巨大的损失。
心中时刻树立风险意识，争取做到未雨绸缪，而不是临渴而掘井。
三、孟子云。
千里之堤毁于蚁穴。
认清大窟窿都是由小砂眼演变而成的，必须慎初、慎微、慎独；认清大的错误从来都是由一些细节上的小错积累而成，久而久之养成了不好的习惯，最后导致在工作中发生了不可弥补的过失。
四、加强学习改造，自警自律。
在当前市场经济条件下，人们的思想观念、生活方式和价值取向都发生了多方面的变化，一定要不断加强对党的方针、政策和党纪国法、部门法规的学习，更要加强自身的世界观的改造，树立正确的思想信念，努力增强廉洁自律意识，不断提高自我风险意识和自身免疫力，始终牢记党员标准、岗位职责，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，不法分子便无机可乘。
时刻提醒自己，约束自己，扎扎实实做好工作，从身边的每一件小事做起，无论何时何地都不能放松对自己的要求。
工行的光辉事业要靠所有员工的共同努力来增彩，工行利益需要我们大家来共同维护。
2024年风险警示教育心得（2）作为一名在校大学生，我参加了学校举办的风险警示教育活动。
NASA的RIDM风险管理策略及其启示
NASA的RIDM风险管理策略及其启示RIDM（Risk-Informed Decision Making）是NASA的一种风险管理策略，它通过对风险进行全面评估和分析，为决策提供科学依据和可行性分析。
RIDM以数据为基础，采用系统性方法来识别、衡量和应对各种风险，从而提高NASA的项目和任务的成功率和安全性。
RIDM风险管理策略对各行业和组织都具有启示意义，以下是几个主要方面的启示：首先，RIDM风险管理策略强调风险评估和分析。
在任何项目或任务中，风险评估是至关重要的，它可以帮助确定关键风险，并确定适当的控制措施。
对于其他组织，采用类似的风险评估方法，可以帮助他们更好地识别和理解可能面临的风险，并采取适当的措施来降低风险。
其次，RIDM风险管理策略强调科学和数据驱动的决策。
在RIDM中，风险评估依赖于大量的数据和分析，这有助于更准确地识别和衡量风险。
类似地，其他组织也可以从RIDM的经验中学习，将科学和数据驱动的方法应用于他们的决策过程中，以减少不确定性，并确保决策的可行性和效果。
此外，RIDM风险管理策略通过系统化方法来实施风险管理。
RIDM采用了一系列相互关联的过程和工具，包括风险辨识、风险分析、风险评估和风险控制等。
这个系统化的方法可以帮助组织更有效地管理风险，避免对决策的随意性，并确保决策的一致性和可持续性。
最后，RIDM风险管理策略鼓励组织建立风险意识和风险文化。
在RIDM中，风险管理是一种全员参与和持续改进的过程，组织所有成员都需要具备风险意识，并将风险管理视为工作的一部分。
对其他组织而言，也应该鼓励员工积极参与风险管理，并建立一种风险文化，使风险管理成为组织的核心价值观和行为准则。
综上所述，NASA的RIDM风险管理策略通过风险评估和分析、科学和数据驱动的决策、系统化风险管理和建立风险意识和文化等方面的做法，为其他组织提供了许多启示。
RIDM的经验表明，风险管理应该是一个全员参与和持续改进的过程，而科学和数据应该成为决策的基础。
第九讲 体育场馆的风险管理
风险与机会并存！
二、体育场馆风险
体育场馆风险是指由于体育场馆内外环境的 不确定性、服务经营活动的复杂性和体育场 馆能力的有限性而导致体育场馆的实际收益 达不到预期收益，甚至导致体育场馆服务经 营活动失败的可能性。
高强度、超负荷的运动，剧烈的身体碰撞，充满冒险的运 动项目，以及数以万计狂热观众的参与等，较高的事故、 人身伤害发生率成为体育行业的一个显著特点。这也是体 育场馆风险的根源。
此后一个赛季，布拉德福德到处流浪，新 的阅兵谷19个月后才落成。但最悲惨的则是： 因为18天后发生的海瑟尔惨案，“阅兵谷”惨案 很快被人们遗忘；直到4年后希尔斯堡惨案发 生后，英国人才真正开始重视球场安全问题。 但对于幸存者来说，这个黑色的下午永远刻在 他们心中，“没有逃生出口，甚至对于那些幸 存者来说”。
球场十大悲剧
1902年4月：在苏格兰对英格兰的比赛中，格拉斯哥流浪者主 场Ｉｂｒｏｘ球场的木制看台坍塌，25人死亡。 1946年3月：足总杯博尔顿对斯托克城的比赛中，33人在拥挤 践踏中死亡。 1964年5月：秘鲁在国家体育场对阿根廷的比赛中，主队一个 进球被裁判判定无效，随后的骚乱导致318人死亡。 1968年6月：布宜诺斯埃利斯一场比赛结束后，74人在因为出 口被锁住而引发的拥挤践踏中遇难。 1981年1月：又是格拉斯哥Ｉｂｒｏｘ，66人在冲下13号阶梯 时因拥挤被践踏而死。 1982年10月：在莫斯科国家球场举行的一场比赛中，因为最后 时刻的进球，已经离场的球迷又试图重新入场，引起的混乱造成340 人死亡。 1985年5月：布拉德福德惨案。 1985年5月：海瑟尔惨案中39名球迷丧生。 1989年4月：96名球迷死于希尔斯堡惨案。 2001年5月：警察朝发生骚扰的加纳球迷发射催泪瓦斯，137名 球迷死于践踏。
请结合某一具体的金融案例,分析金融风险管理的方法和启示
请结合某一具体的金融案例,分析金融风险管理的方法和启示金融风险管理是金融机构的重要工作，它旨在识别、评估和管理金融业务中的潜在风险，以保护金融机构和投资者的利益。
下面以2008年全球金融危机为例，介绍风险管理方法及启示。
案例背景：2008年全球金融危机是自大萧条以来最严重的金融危机之一，世界范围内许多金融机构因为次贷危机引发的资产泡沫破裂而面临巨大损失，一些金融机构甚至倒闭。
风险管理方法：1. 风险识别和评估：金融机构应建立风险管理体系，对各类风险进行识别与评估，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
在识别和评估阶段，要注重风险的全面性和准确性。
2. 风险监测和控制：金融机构需要通过建立有效的内部控制机制和风险监测系统，及时了解风险的发展动态，并采取相应的措施进行控制。
例如，加强资产负债管理，控制杠杆水平，优化投资组合结构等，以降低风险敞口。
3. 风险应对和分散：金融机构需要建立多样化的风险应对策略，包括购买保险、建立风险对冲机制、分散投资等。
通过合理分散风险，可以降低集中风险带来的损失。
启示：1. 建立风险意识文化：金融机构及从业人员应树立风险意识，将风险管理融入日常经营和决策过程中。
只有充分重视风险管理，才能更好地应对金融风险。
2. 强化监管与合规：加强金融机构的监管力度，建立更为严谨的监管制度和规则，确保金融机构合规运营，防范金融风险。
3. 提高信息披露透明度：金融机构应该加强信息披露，提供准确、及时、全面的财务和风险信息，以增加投资者对金融机构的了解和信任，降低信息不对称的风险。
总之，金融风险管理是金融机构不可或缺的重要工作，从过去的金融危机中得出的经验教训使得金融机构更加注重风险管理，以保护自身和投资者的利益。
从奥运会看管理
从奥运会看管理2008年，是中国人的多事之秋，虽然接二连三地发生了很多不幸的事，但是同时也是让我们无比自豪的一年。
因为北京奥运会的成功举行，让世界看到了一个体育事业飞速发展的中国，从比赛期间的赛程安排、运动员作息等细节更让世界见证了中国管理方面的日益茁壮。
在奥运会期间，我们可以从开幕式、志愿者组织以及记者及时的报道和赛事转播等中看到我们国家强大的管理和组织能力，下面就此表达一下本人的拙见。
8月8日的奥运会开幕式就像一场视听盛宴，带给了每个人惊喜和震撼。
从企业管理的角度看，这包含有创作、技术、演出等多职能的团体俨然是一个项目团队，在“项目主管”张艺谋的宏观调控和运筹帷幄之下，对两万个“员工”进行了合理的人力资源调配、使用与激发，达成了项目目标。
在开幕式的准备过程中，关注战略、团队和文化的战略人力资源管理模式已然初见端倪，不妨作为我们企业进行人力资源管理的参考。
战略，是一个企业发展的前景和目标，是一个企业做什么、如何做的理论及方法。
奥运会的开幕式就始终坚持这样一个战略原则：要给全世界呈现一个具有五千年文化积淀的中国。
于是，“击缶”表演、文字表演以及太极表演应运而生。
而每一个场面无不是上千人的团体合作，这就充分考验了导演和现场指挥的组合能力。
然而这又不仅仅需要高级人才的努力，更需要每一个表演人员的付出。
他们需要认识到这个团队的战略，认识到自己所表演项目的核心思想，有计划、有组织地进行排练。
可见，战略能够起到高屋建瓴的作用，不仅仅在于战略的制定，更在于战略的分享与协同的执行。
开幕式的顺利进行离不开严苛艰苦的训练，但若仅止于此，那么表演者就会缺乏激情，这时候就需要一种鼓励，不单单是物质上的鼓励，更重要的是一种精神文化层次的鼓励。
认识到这点，开幕式全体参与者都忠实履行着一句承诺：“祖国高于一切”。
这样一句掷地有声的口号已经内化为他们继续努力工作的动力，去战胜生理和心理上的“瓶颈”。
以上两点是奥运会开幕式带给我的对管理的思考。
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