资本全球化进程中的中国广播电视业竞争力分析

资本全球化进程中的中国广播电视业竞争力分析

媒介竞争力是指一个媒介产业在过去竞争中所表现的水平和现在所占有的位置，以及它对未来竞争所做的准备。那么，相对于发达国家的媒介产业，中国广播电视产业在过去、现在和应对未来的国际竞争中的表现是怎样的呢？其优势和劣势又分别在哪里呢？

中国广播电视产业在全球化进程中具有一定的比较优势。这些比较优势主要表现在五个方面：

（1）规模巨大的受众市场。中国拥有世界上最多的受众市场，在任何正常的一天，大约会有广播听众7亿，电视观众8亿，互联网在线人数1亿。中国人的个人收入也正处在快速增长阶段，据统计在2010年达到人均3000美元。

（2）丰富的智力资源。中国人力资源供给充足，特别是受过高等教育的人越来越多，从蓝领工人到高级技术人员，从中下级管理人员到高级管理人员，中国不仅有多层次的丰富的人才资源供给，而且劳动力成本不高。这可以大大提高中国广播电视产业在国际、国内二个市场与国际传媒资本竞争的实力。

（3）层次分明的广播电视体系。中国拥有世界上独树一帜的从中央到省、地、县的四级媒介构成体系。四级媒介由大到小，纵横交错，既明确分工、相互竞争，又各司其职、相互配合。

（4）比较成熟的产业格局。在产业经营方面，广播电视已初步形成了广播产业、电视剧产业、网络产业和广播电视广告产业蓬勃发展的格局。1982年，全国广播影视系统总收入9.83亿元，基本属于财政拨款；2003年，全国广播影视系统总收入已达696亿元，其中广告收入324亿元，财政拨款74亿元，财政拨款仅占总收入的10.6%。总体上看，广播电视已经从主要依靠财政拨款转为以经营创收为主、财政拨款为辅。广播电视作为我国文化产业、信息产业的重要组成部分，正日益发展成为国民经济的新兴产业和新的经济增长点。从广播影视节目的生产制作量、整体技术水平和规模以及实际覆盖人口来看，我国已经成为广播电视产业大国。

（5）完整的产业体系。到2004年9月，我国有电台、电视台1900多座，共开办广播节目1800多套、模拟电视节目2200多套，数字付费广播电视节目48套；广播影视节目制作经营机构近900家，电视剧制作机构300多家，年生产电视剧1000多部、11000集。基本建成了有线、无线、卫星多技术、多层次混合覆盖的全国广播电视网，广播电视人口综合覆

盖率已分别达到93.34%和94.61%，其中有线电视网已近400万公里，有线电视用户超过1亿；“走出去”工程等一系列重点工程的继续实施，有效解决了我国广播影视海外覆盖问题。

如果上述比较优势能够成功而有效地转化为竞争优势，那么在中国在加入WTO和媒介全球化进程加快的新形势下，中国媒介完全有可能凭借资本运营在国际分工格局中处于较为有利的地位。

中国广播电视产业在国际竞争中也有一定的劣势。其劣势主要有：

（1）资本实力不强。在世界媒介200强和电视100强的名单中，中国勉强挤进去的唯一媒介就是中央电视台，其经济实力与前10名媒介相比有天壤之别，更别说国内的其它媒介了。

（2）媒介成分单纯。西方媒介大多是混合媒介，即在一个媒介集团内，既有报纸、杂志、书籍等印刷媒介，也有广播、电视、电影、网络等电子媒介，有许多资源可以共享。而中国目前还不允许跨地区、跨媒介经营，即印刷媒介不得经营广播、电视等电子媒介，出版社不得办报，电子媒介也不得经营报纸（除广播电视节目报）等印刷媒介。

（3）经营结构单一。在中国新闻媒介，41.5%的媒介广告收入占经营收入的90%以上；有37.9%的媒介,其广告收入占经营收入的50-90%左右；有21.6%的媒介广告收入占经营收入的50%以下。在新闻媒介的全部收入中，广告收入占70%，发行或节目收入占21%，多元经营占8%，其它占2%。而美国的许多媒介集团的广告、发行或节目收入往往只占其全部经营收入的三分之一左右，约有三分之二是多元经营收入。

（4）资金分配失衡。在新闻媒介的全部收入中，其资金支出的结构为：工资与福利占27%，建设房产或改善办公环境占25%，更新媒介技术设备占18%，而用于媒介内容的只占12%，用于经营活动（广告或发行）的只占10%。信息（内容）资源、广告资源可以拉动、引来受众资源和人才资源，因此被认为是新闻媒介最重要的资源，但却在资金的分配和投入上明显偏少。这也与国际传媒集团形成巨大反差。

（5）广播电视体制存在缺陷。虽然我国广播电视已经采取市场化运作，经济效益在逐年增加，但是由于体制改革滞后，所以一直无法与国际规则接轨。加入WTO之后的中国广播电视产业所面临的挑战和威胁将是极其巨大的。此外，规范广播电视市场的法律法规仍不健全，区域分割使全国统一市场难以形成，对广播电视直接干预过多。这种态势与国际上的全球媒介公司的增多和媒介经营的全球化现象，以及由此导致的权力集中化、经营多元化和彻底商业化的走向，是极其不同的。