2019年4月9日河北省涿州市针对90后公选副科级领导干部面试真题及解析(上午)

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公开选拔副科级面试题及参考标准答案

公开选拔副科级面试题及参考标准答案

公开选拔副科级面试题及参考答案一.书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。

请问你如何理解这段话?答题:1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾.单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋.3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。

二。

由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?答题:1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。

3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移.三.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。

答题:各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。

刚才领导也介绍了一下我。

我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。

四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。

同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。

最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢!四、你怎样看待“数字出官,官出数字"的现象。

公开选拔副科级领导干部面试题集

公开选拔副科级领导干部面试题集

公开选拔副科级领导干部面试题集某市公开选拔正县,处,级领导干部面试试题题集A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理,3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素,4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看, B组1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么,2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属,3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题,4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。

但当两者发生冲突时,你会怎么处理,C组1、你最喜欢的一句名言是什么,为什么喜欢,2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的,3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同,4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。

D组1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。

你对此事有什么看法,2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办,4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么,2、你如何评价“无为而治”的领导方式,3、如何向领导提意见,4、效率和公平是一对矛盾。

在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先,F组1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。

对此你会怎么办,2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节,3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办,4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题,G组1、你最近读了哪些书,请你给大家推荐一本好书。

2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作,3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作,4、你对“高薪养廉”如何看,H组1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目,为什么,2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别,3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象,4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些,你最不能原谅的错误是什么, I组1、有人说:“处长的工作和生产队长差不多”。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1。

你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3。

作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映.回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5。

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。

另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。

作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。

公开选拔副科级面试题及参考答案

公开选拔副科级面试题及参考答案

公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。

2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部?3、在工作中,你如何处理与领导和同事的关系?4、如果你的同事在工作中出现了失误,你会如何处理?5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能?6、在未来的工作中,你如何规划自己的职业发展?7、你认为政府应该如何加强基层党建工作?8、你对当前社会热点问题有何看法?9、你认为政府应该如何推进数字化转型?10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测?二、参考答案1、我来自一个普通的家庭,父母都是普通的工人。

我的个人经历比较简单,大学毕业后参加公务员考试,进入政府部门工作。

在工作中,我始终坚持勤奋努力,踏实肯干,赢得了领导和同事的信任和支持。

2、我选择参加这次公开选拔副科级干部,主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务,同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。

3、在工作中,我始终坚持团结协作的原则,与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。

我会尊重领导的决策,积极配合同事的工作,共同完成工作任务。

4、如果同事在工作中出现了失误,我会首先了解情况,帮助他分析原因,并找到解决问题的方法。

同时,我也会提醒自己不要犯同样的错误,以免再次出现失误。

5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能:要有良好的政治素质和坚定的理想信念;要有较强的领导能力和组织协调能力;再次,要有较高的专业素养和学习能力;要有良好的品德和道德修养。

6、在未来的工作中,我会始终保持对工作的热情和积极性,不断提高自己的能力和素质,为组织的发展贡献自己的力量。

同时,我也会注重个人成长和学习,不断拓展自己的视野和知识面。

7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持,提高基层党组织的组织力和战斗力,加强党员队伍建设,提高党员素质和组织认同感。

同时,还应该注重创新党建工作方式和方法,提高党建工作的实效性和针对性。

8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。

副科级干部考试面试试题

副科级干部考试面试试题

副科级干部考试面试试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。

面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一) 联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响; 如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。

主测要素:人际沟通能力; 领导水平【简要题解】:(1) 领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2) 应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3) 如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才(4) 如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5) 向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

公开选拔副科级的面试题及答案(二) 请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。

【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。

由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。

反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答--资料

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答--资料

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。

副科级竞争上岗面试题及参考答案

副科级竞争上岗面试题及参考答案

副科级竞争上岗面试题及参考答案答好竞争上岗的面试题可以帮助副科级干部获得竞争上岗的机会。

下面是店铺为大家带来的副科级竞争上岗面试题及参考答案,相信对你会有帮助的。

副科级竞争上岗面试题及参考答案(一)1.谈谈对竞争上岗的认识?⑴体现公平、公正的原则,得到大家的真心拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风,有利于同志们竞争后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才,有效提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。

2.为什么要竞争中层干部?你以为自己是否已具备任中层干部的条件?⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权,能有更大的舞台,更好地实现自己的个人价值和社会价值。

⑵我认为本人已经具备了竞争的条件:①大学生活的历练、工作中的积累,具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强的组织和协作能力;④强烈的事业心和责任感,是干好工作、竞争上岗的不竭动力。

3.你有何优、缺点?⑴优点:忠诚、敬业;学习能力强,角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通,能团结同志共同开展工作;有创新精神,能在继承的基础上开拓创新;⑵对工作要求尽善尽美,有时会影响工作效率的提高;性格较急躁,对责任心不强,工作拖拉的同志领导经验不足。

4.竞争上,如何发挥优势作好工作?竞争不上,如何对待?⑴竞争上,发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用,做好工作;⑵竞争不上,证明自己还有不足之处,达不到组织的要求,保持平常心,正确对待竞争结果。

同时还要一如既往地干好工作,争取下次上岗。

5.竞选上,应注意哪些问题?⑴要摆正自己的位置,对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎,努力学习及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众,掌握科学的工作方法。

6.如何对待未竞争上的同事?⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择;⑵不以成败论英雄,一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机,以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱;⑷在工作中给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位。

公开选拔副科级领导面试试题题集

公开选拔副科级领导面试试题题集

公开选拔副科级领导干部面试试题题集一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。

对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?"听题后可首先简要思考前单位"赛过诸葛亮"的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。

比如:(1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。

这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。

二、当前对有些单位实施的'末位淘汰制',有不同争议,你怎么看待这种用人措施?"客观的答案应该是:"末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说"末位淘汰制"也不完全等同于竞争机制。

对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就1会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

三、如果你遇到了挫折你将怎么办?答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关四、你最喜欢的一本书是那本?答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,2可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案  结构化面试

结构化副科级面试题集,共四题,20 分钟第一题:你觉得乡镇副职需要哪些能力,报考这个职位你有哪些优势和不足。

第二题:我县正在大力推进生态旅游建设,请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。

第三题:你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举,发生了纠纷,有人把选举箱给砸了,让作为乡镇领导的你去处理。

你该怎么办?第四题:现在有些干部,对于省里的一些项目,落实不是很到位。

现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目,让你来落实。

你该如何开展工作?湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。

你会怎么做?2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目,附上答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。

因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。

作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。

为保障调研取得好的效果,基层干部往往要进行充分的准备,如果临时改变行程,可能不利于工作的开展。

所以,如果领导提出到该村调研,我会委婉地向领导提出自己的建议,请领导继续到准备好的村调研,同时,向领导坦白,由于自己刚上任,对该村情况不太了解的实际情况,为保证调研的效果,还是请领导按计划到该村调研。

最新公开选拔副科级的面试题及答案

最新公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。

主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。

【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。

由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。

反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

某市公开选拔副职领导干部面试试题(四)(题后含答案及解析)

某市公开选拔副职领导干部面试试题(四)(题后含答案及解析)

某市公开选拔副职领导干部面试试题(四)(题后含答案及解析) 题型有:1.
1.假设你作为一个单位的负责人。

勇于改革创新,并取得了一定的成效。

但是有人向上级领导反映,说你办事不按程序,甚至违反政策法律。

你怎么来处理这件事?
正确答案:(1)保持冷静,充分地和有意见的人进行沟通。

(2)分析原因,表达自己的意见。

2.某开发区的许多企业抱怨区内优惠政策没有得到真正落实,而相临某开发区内有更优惠的招商引资的政策,在此情况下,已经有几个企业想把公司从开发区迁出。

鉴于此情况。

开发区管委会决定就此问题向市里专题汇报,并责成由你牵头负责这项工作。

作为开发区管委会副主任,你将如何完成此项工作?
正确答案:(1)与企业协调讨论,形成初步意见。

(2)采取措施尽快落实区内优惠政策。

(3)进行汇报,做好协调。

3.某部门门口挂“今天烧秸秆明天坐牢房”的标语,据说是用来吓唬老百姓的,群众问其烧秸秆何罪之有时,回答是:烧秸秆罪。

对此现象谈谈你的看法。

正确答案:(1)表明态度。

(2)针对现象谈实质。

4.有些领导常抱怨工作放不开,阻力很大。

谈谈你的看法。

正确答案:(1)表明态度。

(2)阐述原因,并提出具体措施。

5.如果你是领导,推行改革,而改革中触及了少部分人的利益,甚至有领导打招呼,你将怎么做?
正确答案:(1)是改革就必然会触及到部分人的个人利益。

(2)顾及集体利益和大多数人的利益,将某些人的利益放在一边。

(3)做好一些人的思想工作。

2019公开选拔副科级领导干部试题及答案共16页word资料

2019公开选拔副科级领导干部试题及答案共16页word资料

党政领导干部竞争上岗模拟试题及答案一、单项选择题(每题的备选答案中一个正确,请将所选答案的字母填出写在括号内。

每题1分,共20分)1.B 2.C 3.A 4.C 5.B 6.C 7.A 8.B 9.D 10.C1.党的领导主要是()A.具体路线、方针、政策的领导 B.政治思想和组织的领导C.理论、宣传和文化的领导D.经济、文化和组织的领导2、十五大党章规定,共产党员必须履行()A.六项任务B.七项任务C.八项任务D.十项任务3.下岗分流、减员增效和再就业()A.是国有企业改革的重要内容B.是国有企业改革的方向C.是提高企业经济效益的关键D.损害了人民的目前和长远利益4.企业对国家授予其经营管理的财产享有()A.占有、使用、收益的权利B.使用、收益、依法处分的权利C.占有、使用、依法处分的权利D.占有、收益、依法处分的权利5.法律对社会发展能否起进步作用,决定干()A.法律是否能积极为自己的经济基础服务B.法律所服务的经济基础是否适应生产力C.法律是否能巩固国家政权D.法律是否能有效地保护劳动人民的权利6.在行政诉讼中,人民法院对下列具体行政行为不服提起的诉讼不予受理()A.某个体摊贩对罚款、吊销执照不服B.某企业认为某行政机关侵犯其合法的经营自主权C.某国家机关一处级干部对撤销其职务不满D.人民行政机关违法要履行义务的7.根据一定标准和原则划分的同类法律规范的总称,称之为()A.法律部门B.法律体系 C.立法体系D.法规体系8.下列哪一项不构成地球成为太阳系中唯一有生物、特别是人类的星球的理由()A.与太阳的距离适中B.具有辽阔的海洋。

C.大小适当D.地球内部运转得快慢适度9.计算机的数值运算是运用()A.千进位制B.百进位制C.十进位制D.二进位制10.属于国务院组成部门的是()A.国务院研究室B.海关总署C.国土资源部D.国家环保总5.B6.C7.A8.B9.D 10.C\11.B 12.C 13.C 14.C 15.B 16.D 17.D 18.B 19.A 20.A 11.成吉思汗的历史业绩是()A.起兵反抗辽的压迫B.建立蒙古政权C.定国号为元D.灭亡南宋12.法律事实分为两类,一类是法律事件,一类是()A.法律后果B.法律责任C.法律行为D.法律制裁13.法的社会作用是指()A.指引和评价作用B.预测和教育作用C.维护统治阶级统治和执行社会公共事务的作用D.规范和强制作用14,战国时期的商勒变法发生在()A.魏国B.楚国C.泰国D.齐国15.我国公务员制度与西方文官制度标榜的文官“政治中立”的本质区别是()A.坚持党管干部的原则B.坚持党的基本路线C.坚持为人民服务的宗旨D.坚持德才兼备的用人标准16.世界上第一台电子计算机是哪一年制成的?()A.1957年B.1956年C.1947年 D.1946年17.世界上第一架航天飞机的名称叫()A.和平号 B.挑战者号C.太阳神号 D.哥伦比亚号18.法律渊源实质上是按照一定的标准对法进行的分类,根据法律渊源的含义,我们可以把法律分为()A.宪法。

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]教材

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]教材

公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点:本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。

当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。

2019年4月9日河北省涿州市针对90后公选副科级领导干部面试真题及解析(上午)

2019年4月9日河北省涿州市针对90后公选副科级领导干部面试真题及解析(上午)

2019年4月9日河北省涿州市针对90后公选副科级领导干部面试真题及解析(上午)第一题:谈谈你的经历和特点?我大学毕业后进入家乡的中学教书,成为了一名中学教师。

从教7年后,由于感觉到自己的知识储备有限,能力的不足,迫切想提升自己。

于是我就想到了考研,辛苦复习之后,我考入了xx大学,成为了一名工科研究生。

经历了教学、复习考研到蜕变读研的过程,我学到了很多东西,也明白了很多事理。

重新审视自己,我的优势在于:第一、我有从教的经验。

从教培养了我耐心、细致、善于观察的性格。

无论做什么事情,只要我决定去做了,就一定会坚持下去。

我会根据所做事情的具体情况,合理安排时间以及寻求更快捷、更高效的解决方法。

这也是得益于我的教书经历。

第二,我有理工科双重教育背景。

这使我的知识体系更加丰富、完整。

使我分析问题的时候能够从多方面思考,处理问题更加灵活。

第三,我的经历也培养了我认真负责的做事态度。

无论做什么事情,我都会为工作负责、为他人着想。

像老师对待学生一样,为其负责。

决不会应付了事。

当然,人无完人,我也有很多不足。

我的不足主要表现在:一是做事太过负责,有时候难免显得太死板,缺少灵活性。

二是做事太过细致,往往导致做事速度慢,有时候甚至会影响到工作进度。

三是因为学习背景丰富,难免在专业上研究不够深入,缺少专业性。

我在以后的工作中,一定认真学习,不断提升自己,尽量发挥优势、弥补不足,团结同事,凝聚风清气正的工作氛围。

第二题:谈谈你如何看待工作中的“两难”问题?工作中的“两难”问题往往是工作与友情、公事与私情、工作与家务、工作与学习、小我和大我发生矛盾,鱼和熊掌不可兼得。

要求在其中做一个合理的选择。

理论上的两难并不等同于实践中的两难,要具体问题具体分。

从副科面试真题及答案解析

从副科面试真题及答案解析

从副科面试真题及答案解析副科面试在求职过程中扮演着重要的角色。

许多公司和机构将副科面试作为选拔候选人的标准之一,以评估其在相关领域的知识和技能。

在副科面试中,面试官通常会询问一系列与职位相关的问题,以测试应聘者的专业能力和思维能力。

本文将解析一些副科面试真题,并提供一些答案解析,帮助读者更好地准备面试。

首先,让我们看一个常见的副科面试问题:“请介绍一下你的相关经验和技能。

”这是一个基础问题,提供了机会让应聘者展示自己在此领域的专业知识和能力。

应聘者可以从过去的工作经历中找出与职位要求相关的案例,并详细介绍自己在这些案例中所做的工作。

在回答时,应聘者应该突出自己的技能和解决问题的能力,同时强调工作中取得的成果。

面试官可能会问到一个更具挑战性的问题:“请举例说明你在工作中遇到的困难,并说明你是如何应对的。

”这个问题旨在了解应聘者面对困难时的处理能力和应对策略。

应聘者可以选择一个具体的案例,并描述其中所遇到的困难。

接下来,他们应该解释自己是如何分析问题并寻找解决方案的。

这个问题的关键在于应聘者如何展示自己的逻辑思维和解决问题的能力。

另一个常见的副科面试问题是:“请谈谈你对我们公司(或机构)的了解。

”这个问题要求应聘者在面试前对公司或机构进行一定的研究。

应聘者应该提前了解公司的背景、产品或服务,并对其使命和愿景有一定的了解。

在回答时,应聘者可以引用一些具体的数据或事实,例如公司的市场份额、业务增长等,以展示自己对公司的深入了解。

除了针对个人经验的问题,面试官还可能询问与行业相关的问题。

例如,“请谈谈你对当前行业趋势的看法。

”这种问题要求应聘者对所应聘的行业有一定的了解,并能把握当前的趋势和变化。

在回答时,应聘者可以引用一些行业报告或数据,解释自己对行业发展的理解,并提出自己的观点和建议。

最后,面试官可能会问一个关于职业规划的问题,如“请谈谈你在未来几年内的职业规划。

”这个问题旨在了解应聘者是否有长远的职业目标,并且能够与公司或机构的发展相匹配。

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2019年4月9日河北省涿州市针对90后公选副科级领导干部面试真题及解析(上午)第一题:谈谈你的经历和特点?
我大学毕业后进入家乡的中学教书,成为了一名中学教师。

从教7年后,由于感觉到自己的知识储备有限,能力的不足,迫切想提升自己。

于是我就想到了考研,辛苦复习之后,我考入了xx大学,成为了一名工科研究生。

经历了教学、复习考研到蜕变读研的过程,我学到了很多东西,也明白了很多事理。

重新审视自己,我的优势在于:第一、我有从教的经验。

从教培养了我耐心、细致、善于观察的性格。

无论做什么事情,只要我决定去做了,就一定会坚持下去。

我会根据所做事情的具体情况,合理安排时间以及寻求更快捷、更高效的解决方法。

这也是得益于我的教书经历。

第二,我有理工科双重教育背景。

这使我的知识体系更加丰富、完整。

使我分析问题的时候能够从多方面思考,处理问题更加灵活。

第三,我的经历也培养了我认真负责的做事态度。

无论做什么事情,我都会为工作负责、为他人着想。

像老师对待学生一样,为其负责。

决不会应付了事。

当然,人无完人,我也有很多不足。

我的不足主要表现在:一是做事太过负责,有时候难免显得太死板,缺少灵活性。

二是做事太过细致,往往导致做事速度慢,有时候甚至会影响到工作进度。

三是因为学习背景丰富,难免在专业上研究不够深入,缺少专业性。

我在以后的工作中,一定认真学习,不断提升自己,尽量发挥优势、弥补不足,团结同事,凝聚风清气正的工作氛围。

第二题:谈谈你如何看待工作中的“两难”问题?
工作中的“两难”问题往往是工作与友情、公事与私情、工作与家务、工作与学习、小我和大我发生矛盾,鱼和熊掌不可兼得。

要求在其中做一个合理的选择。

理论上的两难并不等同于实践中的两难,要具体问题具体分析。

必须把握两头,抓住重点,分轻重缓急,统筹兼顾。

第一,从工作出发,以大局为重,舍小我保大我,表现出原则性和责任感。

其二,兼顾各种关系,不忽视小我,表现出诚实和普通人的品质。

其三,明确自己处理问题的原则,展现自己的理性、原则性和责任感。

其四,分析具体问题的处理方式,与领导沟通,听取意见,制定解决方案。

第三题:你听不清上访人的话,他认为你在敷衍他,要去找你的领导,你怎么办?
遇到题目中所说的这种情况,我会做到以下几点:
首先,自己保持冷静,不能因为上访人要去找领导而惊慌失措,自身要保持头脑清醒。

其次,稳定对方的情绪,缓和局面,不能激化矛盾,说明领导现在有很紧急的事情,。

第三,找出代表,和他进行沟通了解情况,讲明派我就是要诚心诚意的为他解决问题的。

第四,分析问题,符合政策,按照程序协调办理,不符合政策,耐心解释。

第五,上报领导,反应此事的原因。

处理完成后,联系代表人,做好善后工作,给人民群众留下人民公仆为人民办事的好印象。

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