同力驾校2017年度工作总结
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结XX驾校在过去的一年中，经过全体员工的共同努力，取得了令人满意的成绩。
在集体拼搏、积极进取的精神指导下，我们完成了年度工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。
下面，我将对我们驾校过去一年的工作进行总结。
一、经济效益方面今年，我们的驾校在推广和宣传方面做了很多努力，相应地增加了新学员的数量，使得学员人数较去年有了明显的增长。
我们制定了定期检查和评估的机制，确保教练的教学质量，提高了通过率，增加了通过率的宣传，吸引了更多的学员报名。
我们还积极开展了驾校外展活动，与社区、企事业单位合作举办了一系列驾驶培训讲座和活动，扩大了我们的知名度和影响力。
这些努力和举措使得我们的经济效益有了明显的提升，为公司的可持续发展提供了坚实的经济基础。
二、教学质量方面驾校的教学质量一直是我们关注的重点。
我们注重培养教练员的教学能力，通过定期组织教研活动、参加培训班等方式提高教练员的教学水平。
我们建立了完善的教学管理制度，包括教学计划、教学评估等，确保了教学工作的规范化和科学化。
我们还采取了多种教学方法和手段，如理论与实际相结合、个别辅导等，满足学员的不同学习需求。
通过这些措施，我们的教学质量得到了明显的提升，学员的学习效果也同步提高。
三、安全管理方面安全工作是驾校的重要任务之一。
我们严格按照国家有关交通安全法规和规范要求，制定了详细的安全管理制度和规定，并进行了宣传和普及。
在教学过程中，我们注重培养学员的安全驾驶意识，强调交通规则和交通道德教育，提高学员的交通安全素养和驾驶技能。
我们还加强了车辆的安全检查和维护工作，确保了车辆的安全性和可靠性。
通过这些措施，我们有效地提高了学员的安全意识和安全驾驶能力，为道路交通安全做出了积极贡献。
过去一年，我们的驾校在各项工作中取得了明显的进展和成绩。
我们将继续保持团结进取的精神和务实创新的作风，为驾校的发展和发展作出更大的贡献。
我们也要不断总结经验，不断改进工作，进一步提高驾校的服务质量和核心竞争力，为交通事业的发展做出更多的贡献。
驾校年终工作总结参考模板（4篇）
驾校年终工作总结参考模板时光荏苒，已是岁末，亦是伊始。
时至今天，来到____已经一年有余了。
依然记得那时初入丰大时的心情，崭新的行业，崭新的酒店。
对于当时的我来说，酒店是陌生的，富丽堂皇的，也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。
心怀着忐忑的心情，带着好奇和兴奋开始了我在____礼宾员的工作。
因为其工作特性，使我很快的融入并熟悉了新的环境，在打消初来酒店不安心情的同时，也从新的集体中体会到了家的感觉。
见识且学到了____‘顽强，勤俭。
正气。
博大‘的精神和理念，并让我受用终身!在逐渐适应且熟练了礼宾部的工作后，张总把我调岗至前台!这是一份完全在我能力和学历之外的工作，但还未还得及作过多的思考，就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。
一遇闲时，便会扪心自问，能不能、行不行当然，亦如此类的自问自答也只局限在遐想之中…所谓’师父领进门，修行在个人‘，能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我，而我也在师父的督促下完成了一个月的“领进门“，即将面临的则是“个人修行”!于是，错误不如人愿的来了…____年，可以说整个上半年，我都是在惶惶不可终日里度过。
出错的频率、影响及程度，把我深深得活埋。
大错小错，并没有考虑我能否接受，接二连三的发生着。
带来的后果，虽然不至于惨重，却也将我摧残的遍体鳞伤一开始，我只认为是操作技能还不够熟练、是不是还有没学透彻的知识，就再向同事们请教，但是可想而知，事情远远没有自己想象得那麽简单。
其次，那段时间身体本来就不够理想，又时常饮酒，整天浑浑噩噩地挣扎着，也想过是不是因为这样才导致工作拖沓不前，于是把酒戒了…有时候因为账目不清晰、工作交接不够清楚，下班后电话的铃声犹如梦魇般时常萦绕在耳畔，在饭时、在睡时，总是不期而至。
甚至那段时间都怀疑自己是否患上了这方面的‘综合征’，于是，干脆的、顺理成章的换了手机…呵呵，可病因根本不在这，做这些也不过只是徒劳而已曾想过要以能力不足和压力太大为借口，找领导申请重返礼宾部，试图藉此改变这差强人意的一切，回头想想即使真回去了，除了工作不同还有什么区别呢，更何况也让对我寄予期待的领导和同事们会作何感想的未愈的身体开始提醒着我，难道要这样一直混下去，这又只是我该做出来的事情麽在我以为这一切不会有转机的同时，自己也等待着改变。
驾校年度工作总结范文三篇
驾校年度工作总结范文三篇驾校年度工作总结内容三篇强化安全意识，思想认识到位，明确责任，组织管理到位，驾校年度工作总结1根据国务院安全生产委员会，安委明电[20__]8号《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》，为进一步规范培训管理，强化员工安全意识，完善驾驶技术培训安全生产长效机制，保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展，我校结合自身实际，从月日开始，开展安全整治专项行动，完善管理机构，制订整治方案，采用统一领导，多元同步排查，各司其职的方式，全面推行治大隐患防大事故排查治理，保证了专项行动不走过场，卓有成效，现简要总结如下。
一、学习文件，思想认识到位__月__日开始，由学校专项整治行动领导小组牵头，采用大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相关责任人集中活动深入学习的方式，先后学习了《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强安全生产工作的通知》以及省市政府、省市交通运输主管部门关于治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动等文件精神和相关指示，强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识，进一步打牢了安全责任重于泰山的思想观念，从而使全体教职工更深刻地认识到：驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥，是源头控制安全事故的关隘，机动车驾驶培训质量的好坏，不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福，同时也是尊重他人生命，体现公共安全，构筑和谐社会的重要基础。
通过认真学习领会文件精神，使全体教职员工更加自觉地以科学发展观为指导，站在讲文明、讲政治、确保可持续发展的高度，进一步提高安全意识，人本意识和社会责任感、历史使命感，积极主动参与到治大隐患，防大事故安全隐患排查治理专项活动中，自觉地执行安全规章制度，全面履行安全教学，安全行驶职责，身体力行以个体的整治活动，构筑起学校安全防范的坚固防线，保证了学校安全、制度、措施、职责和专项治理质量，为本次专项治理行动落实到位，取得成效，打下良好的思想基础。
驾校年度工作总结7篇
驾校年度工作总结7篇第1篇示例：驾校年度工作总结一、教学质量提升今年，我们着重提高了教学质量，加强了教师队伍建设。
我们引进了一批高素质的教练员，他们不仅具备扎实的驾驶技术，更有丰富的教学经验。
我们举办了多次教练员培训班，帮助他们进一步提升自己的教学水平。
我们还加大了教学设备的更新力度，引进了一批先进的模拟驾驶设备，让学员在模拟器上进行练习，提高了学员的学车效率和通过率。
二、学员满意度提升为了让学员更好地学习驾驶知识，我们不仅提高了教学质量，还优化了服务体验。
我们增设了在线学习平台，学员可以随时随地进行学习，方便快捷。
我们还开展了多场学员活动，拉近了学员与教练员之间的距离，增强了学员对驾校的信任和满意度。
我们还建立了定期回访机制，了解学员在学习过程中的需求和问题，及时进行解决，提升学员的学习体验。
三、安全意识培养驾驶是一项需要高度注意安全的活动，为了培养学员的安全意识，我们开展了一系列安全教育活动。
我们组织学员参加安全驾驶知识竞赛，提高他们对交通规则的了解和遵守程度。
我们还开展了多场模拟危险驾驶状况演练活动，让学员亲身体验到危险驾驶带来的后果，增强他们的安全意识。
通过这些活动，学员的安全意识得到了有效的培养，进一步提高了学员的安全驾驶水平。
四、社会责任履行今年我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，优化服务体验，培养学员安全意识，履行社会责任，为培养更多合格驾驶员做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的驾校会越来越好！第2篇示例：驾校年度工作总结一、工作概述二、教学工作1. 师资力量：驾校在过去的一年里，持续优化师资力量，招聘了一批经验丰富、敬业尽职的教练员。
他们不仅具备专业的驾驶技术，还具有较强的教学能力，受到了学员们的一致好评。
2. 教学质量：驾校本着“以学员为本、以质量求生存”的宗旨，坚持严格教学标准，教学内容丰富、教学方法灵活，在教学过程中注重疏导学员的学习压力，帮助学员轻松高效地完成学习任务。
驾校2017年工作总结
年度工作总结驾校2017**年对于驾培行业是不平凡的一年，每个驾校、考场都面2017为驾驾校，集团全资接管**3月7日**临着生死存亡的危机。
今年企业文化和先进管理理念指**校的发展提供了强大后盾和动力，在导下，驾校全体员工同心协力，团结拼搏，在增加营业收入、提高基础管理等方面做了大量提升服务水平、教学质量和考试合格率、年的经营管理打下了坚实的基础。
为2018取得了一定成绩，工作， 2017年主要工作总结如下：现将2017年整体经营情况一、1、集团接管驾校后，确定了年经营指标3400万元的任务，上半年顺利实现了时间过半任务过半，完成收入1706万元，同比减亏378万元；下半年由于国家实施驾考改革，严重影响了经营指标的顺利完成，所以调整为3000万元。
2017年收入3026万元，同比增长10.3%，亏损1640万元，同比下降0.29%。
亏损的主要原因是：（1）贷款利息是亏损的主要原因，占亏损额的90%以上，2016年利息1595万元，2017年1660万元，利息本身增加65万元；（2）根据集团统一安排为全体员工缴纳了社保费用，同时为了加大学员的训练力度，提高训练水平，增加部分教练员，仅五险比2016年增加 85万元，工资比2016年增加19万元；（3）为了提高合格率，更好地为学员服务，增加了练车时间，燃料费用加大，比2016年多支出8万余元；2、教务系统经营情况。
2017年全年招生数量6891人，共计收入1428万元,2016年全年招生数量为6250人，收入1727万元，招生数量同比增长10%,营业收入同比下降18%。
3、考务系统经营情况。
2016年考场全年考生数量为39234人，收入711万元。
2017年科目一及满分实习期考试人数为22704人，科目三人，23830科目三参考人数为人，25997科目二参考人数为总体1166万元。
人,总计收入安全文明常识考试参考人数为16102名学员顺利通过考试，4813。
驾校年终工作总结
驾校年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力，我们驾校在各项工作上取得了一定的成绩。
在教学质量上，我们不断推进教学改革，完善了教学内容和教学手段，培养了一批优秀的驾驶员。
在安全管理方面，我们加强了车辆维护，完善了培训体系，有效地提高了学员的安全意识和驾驶技能。
在市场运作上，我们扩大了驾校知名度，增加了学员资源，提高了经营效益。
我们的工作取得了明显的成绩，为下一年的发展积累了宝贵的经验。
二、工作成绩1. 教学成绩：在教学工作中，我们不断完善教学内容和教学手段，加强了教师培训，提高了教学质量。
学员通过率提高达到了90%，超出了预期目标。
2. 安全管理成绩：我们加强了车辆维护管理，确保了车辆的安全性。
在培训过程中，我们严格执行安全规定，全面提高了学员的安全意识和驾驶技能。
3. 市场运作成绩：我们加大了宣传力度，提高了知名度，扩大了学员资源。
我们加强了与企业的合作，增加了培训项目，提高了经营效益。
三、工作不足1. 教学资源不足：由于师资力量和教学设施不足，导致了部分学员的教学质量下降。
2. 安全意识薄弱：部分学员对安全规定不够重视，存在一定的安全隐患。
3. 管理体系不完善：在一些管理环节上存在疏漏，未能达到预期的管理效果。
四、工作改进1. 提升教学水平：加大师资力量的招聘力度，提高教师的业务水平和教学技能。
完善教学设施，提高教学效果。
2. 强化安全意识：加强学员对安全规定的宣传和教育，增加安全知识的培训内容，提高学员的安全意识。
3. 完善管理体系：加强对各项管理规定的执行力度，健全管理流程，加强对各项管理工作的监督和考核，提高管理效率和效果。
五、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，进一步推进教学改革，提高教学质量。
加强安全管理，全面提高学员的安全意识和驾驶技能。
在市场运作上，不断拓展市场，提高市场竞争力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，驾校的发展会迎来新的一轮飞速增长，取得更加辉煌的成绩。
17年驾校年度个人工作总结一
2017年驾校年度个人工作总结一2017年驾校年度个人工作总结一2017年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出. 今年我们经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学情况，于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
驾校年终工作总结范文(8篇)
驾校年终工作总结范文进入____驾校报名处工作已近半年时间了，我主要从事从业资格证，乘务员证报名以及接受电话咨询，电话来访业务。
首先感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同事对我工作上的支持和信任。
在深感荣幸的同时，也深感压力和责任重大。
通过近半年的工作，在学校领导和各位同事的关心、帮助、支持和配合下，我服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责，全方位提高完善自己的业务水平、思想认识和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
工作当中面临的各种困难，对我来说每次都是一次很好的锻炼。
现将工作以来的情况总结如下：1.认真履行职责，坚持原则，耐心细致服务。
从业资格证报名人员都是从事道路运输的驾驶员，属于高度危险作业工作。
对报名条件有较严格的要求，我在提供服务的同时，也要对报名者是否符合报名条件进行初步审查。
我认真学习，努力提高业务水平，尽量避免把问题带到下一环节，给学校工作增加压力。
对不符合条件的，在坚持原则不予报名的同时，耐心的向对方说明解释、争取对方理解;对手续不完善的，帮助、指导其去相关部门完善手续。
在编制学员档案的时候，我仔细整理学员提供的各种证件，力求档案材料规范、整洁，以方便各方查阅。
为了使学员得到完整服务。
在学员考试合格后，及时发放新的从业资格证，并逐个告之每个人年审的准确时间、所需手续和年审的地点。
____年从业资格证报名人数____人，合格人数____人，在全市各驾校中位列第一。
2.亲切热情，展示服务风采，树立良好形象。
报名处是学校展示服务风采、服务水平的窗口单位。
为对方提供良好的电话咨询服务，可以让学员对驾校留下一个良好的第一印象!这非常重要!我在解答学员提出的各种问题时，始终保持亲切温和的态度，属于驾校业务范畴之内的，耐心向对方解答，准确告之对方解决途径。
对于有些问题我解答不了的，会及时向周围同事请教，或留下对方电话号，向有经验的同事请教后再回电告之对方;对不属于驾校业务范畴之内的，也要亲切友善告诉对方向。
驾校的年终工作总结范文
驾校的年终工作总结范文驾校是一个培训学员驾驶技能的场所，作为驾校的工作人员，我深感责任重大。
经过一年的努力工作，我将在以下几个方面总结工作：一、教学质量驾校的教学质量是评价驾校工作的重要指标之一。
本年度，驾校在教学质量方面取得了显著的进步。
我们注重理论和实际相结合，加强学员的道路安全教育，提高他们的安全意识。
我们不断完善学员的驾驶技术训练，注重培养学员的驾驶技能。
二、师资队伍建设一个优秀的师资队伍是保证教学质量的关键。
我们注重师资队伍的建设，不断提高教练员的教学水平。
我们组织了一系列的培训班和交流活动，让教练员们不断学习，提高教学技能。
我们加强教练员之间的互动，鼓励他们相互交流经验，共同进步。
三、服务质量为了提高学员的满意度，我们注重提高服务质量。
我们建立了一套完善的服务体系，包括学员咨询、报名、教学安排等环节，确保学员的需求得到及时满足。
我们还加强了与学员之间的沟通，及时解决学员的问题和困扰，努力提高学员的学车体验。
四、团队合作在驾校工作中，团队合作是非常重要的。
我们注重团队意识的培养，通过团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
我们相互支持，互相学习，共同努力，取得了良好的工作效果。
五、安全管理安全是驾校工作的重中之重。
我们注重安全管理，制定了一系列的安全规章制度，确保学员的安全。
我们加强了对学员的安全教育，提高他们的安全意识，制定了详细的操作规程，确保学员按照规定操作，避免安全事故的发生。
六、自我提升在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的教学水平和工作能力。
我也会积极参与驾校的各项工作，为驾校的发展贡献自己的力量。
希望在新的一年里，驾校能取得更大的成绩，为更多学员提供优质的驾驶培训服务。
驾校年度工作总结6篇
驾校年度工作总结6篇第1篇示例：驾校年度工作总结一、整体工作回顾随着社会的不断发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具之一。
驾校的工作也显得尤为重要。
在过去的一年里，我们驾校始终秉承着“安全、规范、高效”的培训理念，全力以赴开展各项工作。
在过去的一年中，我们驾校共计培训了近千名学员，通过严格的理论教学和实践训练，帮助他们顺利取得了驾驶证。
与此我们还不断优化课程设置，引入了更多的科技手段，提高了教学质量，受到了广大学员的一致好评。
二、教学效果评估驾驶是一项技能活动，需要时间和精力不断积累和提高。
在过去一年中，我们的学员们在各类科目的考试中表现良好，通过率均在90%以上，超过了当地驾校平均合格率。
这充分说明我们驾校的教学质量得到了认可，学员们在我们这里得到了有效的培训。
我们每年都会对已经毕业的学员进行跟踪调查，以了解他们在实际驾驶中的表现。
据调查结果显示，绝大多数学员在毕业之后都能熟练驾驶汽车，遵守交通规则，安全驾驶，为社会交通安全作出了积极贡献。
三、师资力量构成教师是驾校教学工作的中坚力量，他们的专业水平和教学态度直接影响着学员们的学习效果。
我们驾校拥有一支经验丰富、业务娴熟的师资团队，他们中有的是曾经在交通警察部门工作多年的交通安全专家，有的是国家级教练员，有的是具有多年驾驶经验的老司机。
他们的教学方法多样化，能够根据学员的个性特点和学习情况制定相应的教学计划，让学员收获颇丰。
四、教学管理和服务教学管理和服务是驾校工作中的重要环节。
我们驾校严格遵循教育部门的管理规定，建立了健全的教学质量监控和考核机制，确保教学工作的规范和有效进行。
在学员服务方面，我们着力提高服务水平，为每一位学员提供个性化的服务，解答他们的疑问，为他们排忧解难，让学员在我们这里感受到来自家的温暖和关怀。
五、未来发展规划未来，我们将继续致力于提升教学质量和服务水平，积极引进新技术，不断完善教学内容和方法，适应社会的发展需求。
2017年驾校年度个人工作总结一
2017年驾校年度个人工作总结一2017年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出.今年我们经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
2017驾校年终工作总结
2017驾校年终工作总结篇一21年渐渐远去，我们已经跨步。
回首渐远的，我积极参加了局里组织的学习活动，通过学习，自身素质得到了提高，政治思想上跟随局党组和党中央保持高度一致;通过学习，使我深深的体会到一个好的驾驶员也是我局对外展示的一个窗口，也让我领悟到在工作上需要绽放出异样的耀眼光彩，更让我体会到安全行车的重要性。
一年来，我能始终如一的严格要求自己，严格按照局里的规章制度，默默工作，积极进取，通过局里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等，思想得到进一步提高，通过向领导、同事、同行学习，充实了自己，从而提升自我以更好的投入到工作中。
爱岗敬业、扎实工作：在工作中任劳任怨乐于吃苦，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。
平时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好2015年驾驶员年终总结精选3篇2015年驾驶员年终总结精选3篇。
平时在工作中注重学习掌握交通法，做到依法行车，及时掌握有无违章信息，如有违章及时查找原因立即改正行驶中的错误。
在行车任务工作之余，安排做好单位到行政服务中心资料文件的传递工作，做到及时传递无差错。
一年来始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
在一年的工作中还存在着缺点和不足，如：距领导和同事的要求还有很多的差距，还需要在以后的工作中继续提高和改进，自己的业务水平还有待提高，这些需要在以后的工作中，克服自身不足，同时向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步，在新的一年中取得更好的工作成绩。
努力学习，不断提高自身素质我认真学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识，使自已的自身素质有了很大的提高。
钻研技术，安全行驶认真学习驾驶知识，不断提高驾驶技能在工作中，努力树立安全第一的服务意识，做到了对车辆的及时检查、维修，确保每次安全出车，文明驾驶。
严格自律，努力做好本职工作严格按照各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不无故缺勤，保证无论刮风下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导安排，自觉维护公司和个人形象2015年驾驶员年终总结精选3篇工作总结。
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结一、工作回顾过去一年中，驾校的各项工作取得了显著的成绩。
在领导的正确指导下，全体员工齐心协力，完成了年度工作目标。
回顾过去一年的工作，工作重点主要体现在以下几个方面：1. 完善教学质量管理体系。
我们注重教师培训，提高教师的专业素质和教学能力，推行评课制度，建立了教师档案，做到了教师资质评审精准高效。
我们注重学员管理，建立了学员档案，做到了学员信息的及时更新和统计分析。
通过这些措施，我们的教学质量和学员满意度都得到了大幅提升。
2. 加强内部管理。
我们建立了一套完整的内部管理制度，包括各项规章制度和工作流程，确保了各部门之间的协同工作，提高了工作效率。
我们加强了对员工的培训和激励，营造了积极向上的工作氛围。
3. 扩大市场影响力。
我们加大了对市场的宣传力度，通过各种渠道进行广告宣传，提高了驾校的知名度和美誉度。
我们积极参与社区活动和公益事业，增加了与社会的互动，树立了良好的社会形象。
4. 强化安全管理。
我们坚持“安全第一”的原则，加强了车辆和设备的维护管理，做到了安全设备齐全、隐患消除。
我们进行了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力，确保了每一位学员的安全。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我们取得了一系列的亮点，突出表现如下：三、存在的问题在工作过程中，我们也面临着一些问题，需要进一步解决：1. 师资力量不足。
由于驾校规模的扩大，师资力量相对不足，导致教学质量和教学效率有所下降。
我们需要进一步扩大师资队伍，提高师资的专业素质和教学水平。
2. 学员投诉较多。
虽然我们注重学员管理，但仍有部分学员存在不满意的情况，出现了一些投诉。
我们需要进一步改进学员管理，提高学员的满意度。
四、未来发展方向在未来的工作中，我们将围绕以下几个方面继续努力：1. 提升教学质量。
加大对教师的培训力度，提高教师的专业素质和教学水平。
优化教学内容和方法，让学员更好地掌握驾驶技能。
2. 加强学员管理。
驾校年度工作总结
驾校年度工作总结精选驾校年度工作总结精选。
驾校年度工作总结篇1光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。
不知不觉又迎来了新的一年，20_，这一年是有意义的，有价值的，有收获的，回忆这一年的工作历程。
考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳畔。
对我而言，_年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
在学校各位领导的支持关心下，在各位教练员的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决。
本着一切为了学员的宗旨，充分发挥工作职能。
我作为同力驾校的一名教练员，我深深感到同力驾校之蓬勃开展的热气和优秀的团队精神!现将20_年度个人工作总结报告如下，一、一年来的工作表现1、我是20_年2月10号进入同力驾校，到今天已经整整一个年头了。
2、其中2月10号———4月在办公室;3、20_年5月跟随杨师傅学习;4、20_年5月底到开发区工作至今;二、在田姐和杨师傅的领导下，教学方面在教学中我深知要进步教学质量，关键就是要教好学员。
为了教好学员，我备好每一节课，写好教学日志。
关注全体学员，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生愉快的心境，创造良好的教学气氛。
多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。
认真填写教学日志。
根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培养学员的驾驶才能。
三、这一年来，我努力工作，认真完成应完成和驾校分配的各项任务。
在实际工作中总结教学经历，积极考虑，积极全面的写入教学日志。
不断改良教学方法，进步学员学习效率，认真观察学员学习中会遇到的没一点错误。
做的及时发现，及时纠正，能为学员详细讲解驾驶技能。
尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。
积极与学员沟通，调动学员学习积极性。
年度工作总结驾校工作总结
年度工作总结：驾校工作总结一、工作概述作为驾校的工作人员，在过去的一年里，我全面负责并参与了驾校的工作，包括学员招募、课程安排、教练管理等。
通过不断努力和改进，我对自己在这一年里的工作进行了总结，以期在新的一年里能够取得更好的成绩。
二、学员招募与培训在过去的一年里，我积极参与了学员招募的工作，通过多种宣传方式，如社交媒体、宣传册、校园招募等，成功吸引了大量有兴趣学习驾驶的学员。
同时，我也定期组织各类宣传活动，增加了驾校的知名度和吸引力。
在学员培训方面，我积极参与制定和安排课程，提高了课程的质量和有效性。
通过我的努力，学员的通过率和满意度均有显著提高。
三、教练管理与协调在驾校工作中，教练的管理和协调是非常重要的一环。
我在过去的一年里，积极参与了驾校教练队伍的管理工作，包括教练的培训、排班、考勤等。
我与教练们保持密切的沟通，及时解决各类问题和困难。
同时，我也定期组织教练的学习交流活动，提高他们的专业知识和教学能力。
通过我的努力，驾校的教练团队更加团结协作，工作效率和教学质量都有所提升。
四、客户服务和投诉处理作为驾校的工作人员，客户服务和投诉处理是非常重要的一项工作。
在过去的一年里，我主动与学员和家长保持联系，及时解答他们的疑问和需求，提供优质的服务。
对于投诉，我采取了积极主动的态度，尽力解决问题并保持与客户的良好关系。
通过我的努力，学员和家长的满意度明显提高，驾校的口碑和形象也得到了提升。
五、自我提升与规划在过去的一年里，我意识到自身职业能力和知识的不足，并积极进行自我提升。
我参加了驾校组织的专业培训，不断学习和更新驾校相关政策和教学方法。
我还利用业余时间自主学习驾驶理论和相关法规，为学员提供更专业和个性化的指导。
对于今后的规划，我将进一步提升自己的专业技能，争取在驾校岗位上做出更大的贡献。
六、总结与展望回顾过去的一年，我在驾校工作中取得了一些进步和成绩，但也存在一些不足之处。
我将以过去的工作经验为基础，继续努力提升自己的专业能力和管理能力，为驾校的发展贡献更多力量。
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结
驾校年度工作总结_驾校年度工作总结一、总体工作回顾本年度是我们驾校发展的关键一年，全体员工在董事会的领导下，共同努力，取得了一定的成绩。
通过全面的调研和分析，我们发现了自身存在的问题和不足之处，也找到了下一步发展的方向和目标。
二、教学管理1. 招生培训工作：本年度，通过精心策划，我校举办了一系列的招生宣传活动，吸引了大批学员的加入。
为了提高教学质量，我们加强了教练队伍的培训和管理，不断提升专业水平，取得了良好的教学效果。
2. 学员管理：我们严格执行学员管理制度，完善学员档案，保障学员的学习权益，有效防止了作弊现象的发生。
我们还建立了学员投诉处理机制，及时解决了学员的疑虑和需求。
三、教务管理1. 课程设置：我们结合市场需求和学员实际情况，优化了课程设置，丰富了教学内容，满足了不同学员的学习需求。
2. 教学质量把控：我们建立了一套完善的教学质量评估体系，对教学过程和效果进行了严格的监控和评估，确保了教学质量的持续提升。
四、考试管理1. 考试备案工作：我们严格执行考试管理规定，完善考试备案工作，确保了考试的公平公正。
2. 考试成绩分析：通过对考试成绩的分析，我们及时调整了教学方法和内容，提高了学员的通过率和考试成绩。
五、设备及环境管理1. 教学设备：我们加大了对教学设备的更新和维护力度，提高了设备的使用效率和安全性。
2. 教学环境：我们改善了教学场所的布局和硬件设施，营造了良好的教学环境，为学员的学习提供了保障。
六、教练队伍建设1. 教练培训：我们组织了多次的教练培训活动，提高了教练的专业水平和教学能力。
2. 教练队伍管理：我们建立了规范的教练队伍管理制度，完善了薪酬福利政策，留住了一批优秀的教练，保障了教学质量。
七、安全管理1. 安全意识培训：我们加强了学员和教练的安全意识培训，确保了教学过程的安全性。
2. 事故处理：我们建立了完善的事故处理机制，及时处理了发生的安全事故，降低了风险带来的损失。
八、营销及服务1. 营销策略：我们制定了科学的营销策略，加大了对市场的开拓力度，提高了品牌知名度和市场份额。
驾校年终工作总结
驾校年终工作总结
本年度是本驾校的一个极具挑战性和历史性的一年，我们在公司的带领下，充分发扬
团队精神，全员协作，取得了丰硕的业绩。
此次将团队的成绩以及此年度的工作进行总结
如下。
一、完成了全年任务，取得了明显的业绩
本年度是公司发展的十分关键的一年，我们在集团领导以及公司领导的带领下，紧紧
地把握住了机遇，严格按照公司的计划，完成了全年的任务，并取得了明显的业绩。
我们
通过加强市场拓展、优化教学管理等一系列措施，增加了校区的人气以及影响力，从而提
高了我们的市场占有率和业绩。
二、加强了内部管理，提高了工作效率
在整个过程中，我们加强了对内部管理的控制和整合，通过完善各个部门之间的协作，提高了内部各项工作的效率，促进了整个驾校的团队协作。
特别是在教学管理方面，我们
创新了教学模式，引入新的教学手段，取得了良好的效果。
三、提升了教学质量，塑造了品牌形象
在本年度中，我们坚持“质量至上”的理念，深化教学改革，提升了教学质量，促进
了学员的学习效能和满意度。
同时，我们看重驾校的品牌形象，注重了口碑的管理，通过
积极参与各类公益活动，增强了我们的品牌知名度和美誉度，形成了良好的品牌形象。
四、集体团结，推动了公司的发展
本年度，我们的团队充满了团结、协作的良好氛围。
整个员工团队精诚合作，紧密团结，迅速反应，全力完成每项任务，促进了公司的发展
总的来说，本年度是一个令人欣慰的一年，我们充分发扬团队精神，积极进取，不断
追求进步，取得了明显的业绩。
相信在驾校领导及全体员工的共同努力下，我们的公司会
在未来的日子里取得更加辉煌的成果！。
驾校年度总结范文_驾校工作总结范文
驾校年度总结范文_驾校工作总结范文驾校年度总结本年度，我作为驾校的负责人，我认真履行职责，努力推动驾校的发展，取得了一定的成绩。
以下是我个人对驾校工作的年度总结：一、工作回顾在过去的一年里，驾校的工作主要可以概括为三个方面：招生工作、培训教学和管理工作。
在招生工作方面，我们广泛宣传，积极开展各种形式的招生活动，取得了可喜的成果，成功吸引了大量的学员报名学车。
在培训教学方面，我们加强了教练队伍的建设，提高了教练的素质水平，制定了科学的教学计划，确保了学员能够高效地学到驾驶技能。
在管理工作方面，我们进一步完善了各项制度和规章，严格执行，确保了驾校的正常运营和管理。
二、成绩总结在我负责的这一年里，驾校取得了一定的成绩。
在招生方面，我们的招生人数大幅增加，比去年增长了30%，这得益于我们的广告宣传和口碑传播。
在培训教学方面，我们取得了显著的进步，学员的通过率较去年同期提高了20%，大部分学员都能够在规定的时间内取得驾驶证。
在管理方面，我们强化了对教练的考核和监督，解决了部分教练素质不高、工作不认真的问题，确保了教学质量的稳定。
三、存在问题在工作中还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：师资力量不足，我们的教练队伍规模相对较小，导致了教学生源有限的问题；管理制度还不够健全，有些制度的执行力度不够，需要进一步加强；部分学员对学车过程中的费用问题有一定的抱怨，需要我们进一步调整和优化费用结构。
四、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：加大师资队伍的建设力度，增加教练数量，并提高其培训水平；进一步完善管理制度，加强对各项规章制度的执行力度；合理优化费用结构，确保学员的权益，减少不必要的投诉和抱怨。
五、未来展望展望未来，我们将继续秉承“以学员为中心”的理念，不断提升教学质量和服务水平，为更多的学员提供更好的培训服务。
我们将加强与交管部门的合作，争取更多的政策支持和资源倾斜，为驾校的发展创造更好的外部环境。
驾校年度总结范文_驾校工作总结范文
驾校年度总结范文_驾校工作总结范文驾校年度总结一、工作回顾在过去的一年里，驾校经过全体员工的努力和付出，取得了一系列显著的成绩。
在学员招生方面，我们通过加大宣传力度和拓展招生渠道，使驾校的知名度和影响力得到了明显提升，招生人数也得到了大幅增加。
在教学质量方面，我们加强了教练队伍的培训和管理，引进了先进的教学设备和教学方法，有效提升了教学效果和教学质量。
在学员服务方面，我们建立了完善的客户档案管理系统，为学员提供了更便捷的学车服务，大大提升了学员满意度和口碑。
在管理方面，我们优化了内部管理流程，强化了绩效考核机制，提高了运营效率和管理水平。
二、工作成果1.招生方面：全年共招收学员5000名，较去年增长了30%。
2.教学质量方面：全年通过率达到了95%，较去年提升了5%。
3.学员服务方面：学员满意度达到了95%，学员投诉率大幅降低。
4.管理方面：内部管理流程优化，各项指标得到有效控制和提高。
三、存在的问题尽管在过去一年里取得了一系列显著的成绩，但是也存在一些问题和不足。
比如教练队伍中部分教练素质不高，教学设备存在老化现象，对学员的培训方案设计还有待完善等。
在学员关系维护和投诉处理方面也还存在一些问题。
四、未来发展规划为了进一步提升驾校的整体实力和影响力，我们将在未来的一年里制定以下四个方面的发展规划：1.教练队伍建设：进一步完善教练队伍的培训和管理制度，提升教练的专业素养和服务意识，引进更多高水平的教练。
2.教学设备更新：加大投入，更新教学设备，提升教学效果，为学员提供更好的学车环境。
3.学员关系维护：建立健全的学员服务体系，提高学员服务水平，增加学员回头率与口碑。
4.管理水平提升：不断完善内部管理流程，建立更为科学的管理制度，提高管理水平和效率。
五、工作展望驾校将以更加饱满的工作热情和更高的责任感，积极推进未来一年的工作，全力以赴，争取再创佳绩。
我们相信，在全体员工的共同努力下，驾校一定能够实现新的飞跃，为更多的学员提供更好的学车服务。
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**驾校2017年度工作总结
2017年我校在各级主管部门的领导下，全体员工的共同努力下，度过安全、平稳、成绩卓著的一年，继续通过狠抓教学质量、开展全员招生和深化学员服务的一系列常态化工作，取得了一定的成绩和显著地成效，赢得了社会效益和经济效益双丰收的局面，受到广大学员的一致认可和好评，同时，深化我校六大管理体制改革，创新思路、与时俱进，促进了我校规范化、持续化、标准化管理发展进程。
现将2017年度工作总结汇报如下：
一、总体概述
2017年我校教学培训结业率73.2%，同比去年下降17.46%；全年超额完成年度招生计划，其中教练员招生占比64.3%以上、报名处自招占比12.7%、其他招生占比23%；科目二考场全年完成考试场次67场、参考人数17589人次、同比去年减少2.41%；完成道路运输资格证再教育招生1754人、同比去年增长269.84%，完成道路运输资格证培训考试招生49人、同比去年下降38.75%，全年新增教学车辆24台，现共有教学车辆共计125辆；全年新入职员工48人，现共有教职员工123人。
2017年完成办公楼前期基础道路建设，西夏区训练场建设，石油城训练场搬迁等基建工作；完成新增石油城、阅海、西夏区报名处建设并已交付使用；10月份完成科三考场和科二考场升级改造建设。
2017年我校被银川市车辆管理所唯一连续四年评为“五星级驾校”。
二、安全教学
安全历来是我校重中之重一项工作之一，一直以来以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实新《安全法》以及各级主管部门安全文件精神，制定安全目标和计划，层层签订安全目标责任书，深入开展安全隐患排查巡查治理工作，强化全员安全生产岗位责任制，保障员工职业健康，具体工作如下：
一是继续开展层层签订安全目标责任书工作，通过与分管安全负责人、部门主任、教练员、通勤车驾驶员以及其他岗位签订年度安全岗位目标责任书，明确安全职责，制定安全目标，强化安全保障。
2017年顺利完成年度指标，全年我校未发生一起重特大安全事故事件。
二是持续坚持深入开展安全隐患排查巡查治理工作。
定期对训练场、考场、办公场所、餐厅食堂等人员车辆密集场所的消防设施设备、其他用电设备、学员组织与管理、教练车考场培训等存在安全隐患进行巡查排查治理；重点检查通勤车和教练车的安全技术状况、车辆配备灭火器、车载天然气设施设备等，杜绝机械故障、安全隐患引发安全事故事件；强化检查驾驶员、教练员携带证件情况、安全教学情况、车辆卫生情况；防微杜渐、严防各类安全事故事件发生。
全年共开展了各类安全检查30余次，排查治理各类安全隐患257起。
全年共组织消防知识培训和消防演练一次，组织教练员安全隐患自查自纠两次，有效的提高教练员、驾驶员安全的防范意识。
全年累计安全投入共计156.18万元，同比增长12%。
2017年共发生安全是事故事件8起，事故率较去年上升60%；分
别是2月7日中午12:30左右，教练员杨少峰驾驶宁A1113学加油途中，与109国道马家寨附近发生于前车追尾事故，造成两车不同程度损伤的一般性交通事故，教练员杨少峰负全部责任，对方无责。
6月4日，我校教练员马帅在同心路路训时，被司法警官驾校教练车追尾，造成两车不同程度损伤，无人员伤亡对方全责交通事故。
6月20日，我校教练员罗永在加气途中，被一辆福特SUV车追尾，造成两车不同程度损伤，无人员伤亡对方全责交通事故。
7月6日16:00许，开发区自动挡教练员郭权驾驶宁A3353学教学中，遇路边一辆长安轿车突然起步，致使教练车右侧被撞，经交管部门现场认定对方全责交通事故。
8月9日，教练员罗永驾驶宁A2527学在训练场大门口与自行车发生碰撞；造成人员轻伤、车辆轻度受损的一般性全责交通事故。
8月27日，教练员刘海涛驾驶宁A2188学在训练场曲线项目区倒车与刘伏安驾驶宁A2530学发生碰撞；造成两车不同程度受损的一般性全责交通事故。
9月19日早晨8：15，教练员马帅驾驶教练车宁A1677学在加气途中，行驶至贺兰109国道与居安街交汇处，因车速过快未提起采取制动措施与前车发生三车追尾事故。
11月23日晚18:40许，贺兰科三教练员王国柱驾驶宁A1675学行至西夏区文萃路军马场附近，与摩托车发生碰撞，造成摩托车驾驶员脚部骨折的一般性交通事故。
综合分析，教练员安全防范意识淡薄是造成事故根本原因，屡次发生事故几率上升，需要进一步强化安全管理措施和加强安全教育培训力度，狠抓落实，严格排查，深入治理，杜绝安全事故蔓延上升事
态，从而杜绝重特大事故发生。
二、规范教学
2017年我校在车管所驾校考试合格率排名中共取得第一名8次、第二名1次、第三名3次；其中全年平均合格率科目一是93.4%，科目二是71.6%，科目三是34.8%、科目四是89.7%；全年各科目综合平均合格率73.1%。
一是教学业绩管控机制，持续开展末位淘汰轮岗再学习机制、教学组内评比机制、教学组PK机制，通过教学业绩指标考核，奖罚分明，高标准、严要求，有效刺激教练员力争上游的局面；全年轮岗再教育6人次。
二是继续通过部门周会组织教学经验交流学习、考试问题总结查找原因、疑难问题汇总讨论解决的方式，促进教练员提高教学成绩。
全年各教学部门主任召开周会四百余场次，有力促进全校教学业绩稳步提升。
三是继续以星级教练员季度评选为抓手，日常巡查和部门主任上报巡查为手段，规范教练员教学行为;全年部门主任上报巡查违纪共计279起，学校巡查共计76起；年度星级评选四次，共选出五星级教练员53人次，三星级教练员35人次，二星级教练员2人次。
三、服务质量
一是各报名处认真履行岗位职责，做好诚信服务工作，树立了我校良好的窗口形象；除上海路报名处其他均顺利完成年度招生任务，其中招生第一名贺兰报名处超额完成22.24%，开发区报名处自招比
例以17.2%位列自招榜首，全年报名处综合排名贺兰报名处位列第一；为加快我校发展作出了一定的成绩。
在新的一年里我校计划持续深入打造金牌报名处，树立形象工程；深化内部管理体制改革，提升服务形象，树立品牌，释放品牌效应。
二是科目二考场从服务工作抓起，增设服务硬件设施，满足考生需求；考前测试检查考试车技术状况和考试系统运行情况，及时准确维护保养考试车辆和考试系统，保障了全年考试工作正常运行。
十月份短期内完成考场改造升级工作，全年共接待考试17589人次，模拟12240人次。
三是客服部以解决学员实际困难、督办疑难问题处置、监督工作人员服务质量、督促学员尽快完成培训考试为根本任务，创新服务形式，增加学员与学校间粘稠度；全年通过学员四个阶段回访、网络平台、QQ平台、约车软件等方式共完成回访数据：97658条，返还教练员上交学员馈赠物品共71件，返还现金及微信红包转账共计13576元，收到学员表扬教练表扬信2封、锦旗12面。
取得了显著的成效和优异地成绩，受到广大学员一致认可和好评。
四是预约办全年共考试预约34409人次，其中科一预约10800人次、科二预约10927人次、科三预约12682人次；招生235人以及行政部门综合排名位列全校第一。
四、企业文化
2017年，全年工资共支出808.48万元同比增长59.06%,招生奖共发放109.5万元。
全年我校依法为员工缴纳养老医疗社会保险费
94.15万元同比增长24.59%,安全投入17.07万元，提供免费午餐支出20.39万元。
2017年春节前，我校召开2016年度工作总结及先进评选大会，对我校在2016年度工作突出的43名先进个人和2个优秀团队以及21名优秀家属予以表彰奖励，共发放年终福利及奖金39.94万元，营造我校争优创先的良好局面。
在过去的一年里我们取得一些的成绩，管理体系改革初见成效，但其中也存在许多不足和缺陷；2018年对我校而言是一个体制改革的新开端，适应市场需求，解决服务双方矛盾，求发展、求生存，必须保持清醒的头脑和高度的责任感和使命感；2018年我校将以“深化服务、提升素质”为主题，树立以“培训质量、服务质量”为核心竞争力，同心**，努力奋斗，发扬不怕苦、不怕累企业精神；打造银川驾培行业标杆航母，铸就**品牌，争创一流驾校。
宁夏**驾驶员培训学校（有限公司）
2018年2月13日。