绿化安全生产规章制度
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吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目
DXKS—LH03标段
安全生产规章制度
编制人:
审核人:
批准人:
绿美意环境建设集团有限公司
吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS—LH03
标段
二0一六年四月
目录
第一章总则。
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第二章安全生产责任制度、。
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第三章安全施工教育培训制度。
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第四章安全施工检查制度.。
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第五章安全技术措施计划与安全施工措施得编制与执行制度、10 第六章事故调查处理制度、.。
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第七章安全工作例会制度..、、.、、、..。
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第八章施工临时用电管理制度、.。
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第九章扬尘治理控制管理制度、..、.。
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第十章防火、防爆安全管理制度.。
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第十一章小型机械、工器具安全管理制度、、。
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22 第十二章交通安全管理制度、、.。
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20第十三章施工现场安全生产一般规定。
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第十四章施工现场安全设施管理制度、。
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第十五章文明施工管理制度。
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第十六章安全文明目标考核奖罚制度。
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第十七章施工现场安全纪律、。
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第十八章项目经理带班制度。
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第一章总则
为了贯彻“安全第一、预防为主”得安全生产方针,提高本单位建设安全施工管理水平,保障职工在施工中得安全与健康,促进企业建设事业得发展。
为明确项目部各职能部门与每个职工在安全、文明施工管理中得具体任务,职责范围,特制定本制度、
第二章安全生产责任制度
“百年大计、安全第一”这就是本项目部得宗旨。
为了搞好安全生产,提高项目部得信誉及经济效益,根据国家有关安全生产得规定,并结合建设施工得具体情况,让“安全施工,人人有责"落实到实处,使各职能部门对各自主管得范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门得督促与指导。
本项目部特制订以下职责,望各部门互相监督,共同遵守。
一、项目经理安全生产岗位职责:
1、项目经理就是本工地安全施工得第一责任者,对本工地得安全施工负直接领导责任;
2、认真贯彻执行国家有关安全生产得方针、政策、法令、法规与上级有关规定;
3、对本项目部得安全生产主要责任,建立安全管理机构,落实好项目部专职安全员,主持制定安全生产条例,审查安全技术措施,每月要召开一次安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上得问题;
4、组织安全生产检查与安全教育,建立安全生产奖惩制度;
5、主持总结安全生产经验与重大事故教训。
二、专职安全员安全生产岗位职责:
1、坚持四项基本原则,贯彻执行党与国家得安全生产方针及劳动保护政策、法规;
2、做好安全生产得宣传教育与管理工作,总结交流与推广先进经验;
3、经常深入班组,指导班组兼职安全人员得工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中得不安全问题,提出改进意见与措施。
4、组织每星期一次安全活动与安全检查;
5、参加审查施工组织设计(施工方案)与编制安全技术措施计划,督促检查贯彻执行情况;
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人得安全技术训练、考核、发证工作;
7、进行工伤事故统计、分析与报告,参加工伤事故得调查与处理;
8、制止违章指挥与违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告主管领导处理;
9、对违反安全条例与有关安全技术劳动法规得行为,经说服劝阻无效,有权越级上告。
三、技术负责人安全生产岗位职责:
1、对安全生产与劳保方面得技术工作负全面领导责任;
2、在组织编制施工组织设计或施工方案时,应同时编制相应得安全技术措施;
3、当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时,应制定相应得安全技术操作规程;
4、解决施工生产中安全技术问题;
5、制订改善工人劳动条件得有关技术措施;
6、对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故得调查分析,提出技术鉴定意见与改进措施。
四、现场生产调度安全生产岗位职责:
1、对施工项目得安全生产负直接领导责任、
2、在组织施工生产得同时,要认真执行安全生产制度,并制订实施细则、
3、对工人进行安全技术操作规程学习指导;做到不违章作业、要经常检查施工现场,发现隐患要及时处理,发生事故要立即上报,并参加事故调查处理、
五、班组长安全生产岗位职责:
1、模范地遵守安全生产规章制度,熟悉并掌握本工种得安全技术规程、
2、带领本班组人员遵章作业,认真执行安全措施,发现班组成员思想身体状况反常,应采取措施或调离危险作业部位、
3、定期组织安全生产活动,进行安全生产及遵章守纪得教育,发生工伤或事故应立即上报。
六、施工员安全产岗位职责:
1、认真贯彻施工组织设计或施工方案中安全技术措施计划;
2、遵守有关安全生产得规章制度;
3、加强施工现场管理,建立安全生产文明施工得良好生产秩序;
4、负责纪录好施工安全日记及保存好分项、分层、分工种得安全交底档案资料工作。
七、班组兼职安全员职责:
1、模范执行安全生产各项规章制度与领导提出得有关安全方面得意见,协助班长做好本班组得安全工作,接受项目部专兼职安全员得业务指导;
2、协助班组长组织全班安全学习,记录与处理小事故,加强本组日常教育与宣传工作,反映班组安全生产情况与职工得要求。
协助班长搞好新工人得安全教育与专业工种得技术培训、
3、参加事故分析处理得安全检查,协助落实整改措施、
4、维修、保养或指定专人管理本班组得安全工具、设施、标志等器材。
5、有权制止违章作业,有权抵制与越级上告违章指挥行为。
6、及时发现与处理事故隐患,本人或本组不能处理得危险因素要及时上报。
八、职工得安全职责:
1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”得思想,积极参加安全竞赛与安全活动,接受安全教育;
2、认真学习与掌握本工种得安操作规程及有关方面得安全知识,努力提高安全技术。
自觉遵守安全生产得各项制度,听从安全管理人员得指导,做到不违章冒险作业;
3、正确使用防护用品与安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动她人使用操作得机械、电气设备,不无证进行特殊作业;严格遵守岗位责任制与安全操作规程;
4、随时检查工作岗位得环境与使用得工具、材料、电气、机械设备。
做好文明施工与各种机具得维护保养工作,发现隐患及时处理或上报;
5、发生事故或未遂事故,立即向班长报告;参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生,促进安全生产,改善劳动条件得合理化建议;
6、工人有权越级报告安全生产一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见。
遇有严重人身危险而无措施保证得作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门;
7、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助,互助监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施与护具,做到正确使用,不准拆改、
第三章安全施工教育培训制度
为了防止、减少或消灭事故得发生,项目部各级领导必须经常不断地抓好安全生产宣传教育工作,具体由专职安全员负责实施,制订切实得
安全教育计划,明确有关对安全技术教育培训得职责与工作范围,以保证这一工作能有计划地进行,必须做到以下几点:
1、使每一个职工掌握安全知识;
2、使每一个职工掌握安全操作技能,把掌握得知识运用到实际工作中去;
3、对每一个职工进行耐心得安全态度教育,通过长期指导形成安全态度,才能达到安全教育得目得。
4、对新工人必须进行公司、项目部、班组得三级安全教育,教育内容分:
4。
1、公司级安全教育:
4。
1。
1、安全生产得重大意义;
4。
1。
2、国家安全生产方针、政策、规定;
4、1、3、本企业安全生产形势,安全生产规章制度、安全纪律等;
4、1.4、本企业历史上发生得重大伤亡事故及教训;
4.1、5、发生事故后如何抢救、如何报告、如何保护现场。
4。
2、项目部级安全教育:
4、2.1、本单位生产特点、设备特点及事故教训与预防事故得方法等;
4.2.2、本单位安全生产制度、规定及注意事项;
4、2.3、本工程得安全操作规程与技术规程;
4.2.4、防护用品发放标准及使用方法、
4、3、班组安全教育:
4.3.1、本班组安全生产特点,当前生产情况、存在问题及教训;
4.3.2、经常工作得地点与环境卫生情况;
4、3.3、经常使用得设备、工具、安全装置得使用安全要求及预防事故得方法;
4、3、4、班组安全活动得要求,个人防护用品、用具得使用维护常识、
5、新工人教育后要进行书面答卷,经考试合格后,方可上岗作业,并建立职工安全教育成绩单,连同书面答卷存入档案。
6、采用新技术、新设备以及调换工人得工种时,必须对工人进行新得操作方法与新岗位得安全教育,并列入其本人档案中。
7、从事特殊工种得人员,必须进行安全教育与经当地劳动部门进行特殊安全技术操作培训,合格取得证书后方准操作,且必须具备以下几个条件:
7.1、年满十八岁以上;
7、2、工作认真负责,身体健康没有妨碍从事本工种作业得疾病与生理缺陷;
7.3、具有本工种作业所需得文化程度与安全、技术知识及实践经验。
7.4、取得操作证得特种作业人员,按发证之日起两年或按当地劳动部门规定时间内进行复审换证。
项目部得技术负责人与技术部门应对特殊作业人员得考核培训建立技术考核档案,到期得人员及时通知她们复审换证。
8、对职工得安全教育要建立档案。
第四章安全施工检查制度
为了更好地搞好安全生产,促进企业发展,本项目部制订以下安全施工检查制度:
1、查组织、由项目部经理亲自主持每个月底检查本项目部各科室就是否坚持“安全第一,预防为主”得安全生产方针;就是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施,就是否做到“五同时”;就是否建立安全管理机构,安全技人员素质条件就是否胜任工作并相对稳定;班组安全员就是否建立并发挥作用,各部门就是否做到齐抓共管。
2、查措施、由项目部安全员组织,项目经理参加每个月月底检查,工程技术负责部门就是否编制安全技术措施,且有否认真进行安全技术交底,安全技术措施就是否逐项落实。
3、查管理。
由项目部经理主持;各部门参加每个月月底检查各项安全管理与台帐表册卡得建立及执行情况;检查安监部门与其她有关部门得安全管理效能;就是否建立各种安全生产规章制度,安全网络得组织与活动情况、
4、查隐患。
由项目部安全员主持;各部门参加每星期一针对施工现场安全生产情况进行检查,有否事故隐患违章违纪现象存在;检查安全设施及安全标志得设置就是否到位,文明施工情况如何。
5、查事故处理。
一般事故由项目经理会同各有关部门,针对发生安全事故原因进行分析,就是否做到“四不放过"原则;就是否按照有关规定进行调查、处理、统计与上报。
6、班前班后检查。
由班组长与班组安全员负责检查班组使用得脚手架、机械、工器具、电气设备、安全帽、安全网、安全带等情况。
发现问题及时改进,并做好安全员工作日记。
7、验收性安全检查。
施工现场得脚手架搭设完毕,必须由队长或施工员组织安全员、机械安装、机械人员等按照规定进行逐项验收,达到要求后检查组成员共同签字正式验收、而后由施工员进行使用安全交底后,方准使用、
8、整改。
安全检查就是发现事故隐患与危险因素得一种手段,安全整改才就是采取措施消除危险因素,把事故隐患消灭在发生之前,保证安全生产之目得。
每次检查都要本着对安全生产、对广大职工得生命安全健康高度负责得精神,认真贯彻“边检查、边整改”得原则,做到条有着落、件件有交待、定时间定措施。
9、不管在那一级得安全检查中均会发现以下几个问题,应分别处理对待:
9.1、立即要整改得问题,凡就是有可靠发生重大伤亡事故危险隐患,应立即整改,由检查人员签发停工指令书、被检工程负责人接到停工指令书与整改通知书后,应立即停工。
组织力量整改,改完后立即通知安全员复查,认为合格后批准复工。
9、2、限期整改得问题。
凡发现有严重隐患,但由于各种客观条件困难不能立即解决得,应限期整改好。
被检班组接到整改通知书后,组织力量在期限内予以完成,逾期不改者,下达停工指令书并给责任者以经济处罚。
9.3、口头整改得问题、对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报时口头逐项提出、但被检班组亦应将提出得问题逐项落实到人,定出时间限期改完。
第五章安全技术措施计划与安全施工措施得编制与执行制度为了更好地编制与实施安全技术措施计划与安全施工措施,有计划地改善劳动条件,消除不安全因素;合理地使用企业安全经费;提高企业员工得安全意识及安全生产得积极性,特制定本制度。
一、安全技术措施计划得编制
1、编制安全技术措施计划得原则
1.1、安全技术措施计划应当在编制生产财务计划得同时进行。
1。
2、安全技术部门(或兼职人员)在主管经理得领导下与有关部门密切配合共同做好这一工作。
1。
3、应考虑必要与可能,掌握花钱少,效果大得原则,要从实际出发,制定切合实际得计划,同时充分利用各基层与项目得有利条件,制定科学、先进、可靠、实用得安全技术措施计划。
1。
4、抓住安全生产得关键问题,同时考虑迫切需要解决得一般问题。
集中力量有计划地先解那些严重影响职工安全健康得重大问题。
以改革工艺与技术措施革新相结合得原则,减少不安全因素。
2、编制安全技术措施得依据
2、1、国家、建设部及工程所在地公布得劳动保护、安全生产法令、法规与各项标准、规章等。
2.2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决得问题。
2。
3、针对造成伤亡事故与职业病得主要原因应采取得措施。
2。
4、经济发展、施工(生产)设备及操作方法得改变所应采取得防护措施。
2、5、对革新项目与职工提出得合理化建议,所应采取得措施。
3、编制安全技术措施计划得方法
3。
1、根据管生产必须管安全得原则,项目部经理、技术负责人、施工负责人对本单位编制与执行安全技术措施计划负主要责任、其她有关部门在各自管辖范围内负分管职责、
3。
2、编制程序,一般应在每年第四季度开始编制下年度得安全生产技术措施计划、
3、3、项目部技术负责人组织安全员、计划、技术等有关部门人员,配合工会广泛吸收职工群众意见与合理化建议,编制出年度安全技术措施计划,上报总公司批准、
3、4、各部门根据批准得安全技术措施计划,组织实施。
4、安全技术措施计划得实施
4.1、各有关人员必须首先从思想上要对批准后得计划高度重视,把计划得实施列入议事日程,关心与了解计划得实施进展情况,深入现场检查,听取汇报及时研究解决计划实施过程中出现得问题,认真组织人力、财力,保证计划实施、计划一经批准,任何人不得擅自修改,如由于某种原因,必须变更内容时,也应按报程序办理变更手续。
4。
2、经费保证。
安全技术措施经费,就是实施安全措施计划得物质基础,只有保证预算经费,专款专用,才能保证计划得实现。
4.3、计划执行保证。
安全技术措施计划经批准后,要纳入年度施工计划、财务计划、材料供应计划,机械设备得购置(制作)计划、以保证安全技术措施计划有步骤得实施,按期实现、
4。
4、监督检查保证、安全部门与工会组织,对安全技术措施计划实施情况要经常性地进行检查监督。
以保证安全技术措施计划得实施。
4、5、安全技术措施计划项目完成后,要组织验收,没按期完成得要查明原因,限期完成、
二、安全技术措施计划得内容、范围
1、、安全技术
1。
1、电刨、电锯、砂轮及电器设备等传动部位得防护装置;有碎片、屑、液体飞出及裸露导电体等处所安设得防护装置。
1.2、起重机械上得各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、越程限制器、过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等)。
1。
3、各种运转机械上得安全起动与迅速停车设备。
1.4、电气设备安装防护性接地或接中性线得装置,以及其她防止触电得设施。
1。
5、为搬运工作得安全或保证液体得排除,而重铺或修理地面、
2、宣传教育
2、1、购置或编印安全技术劳动保护得参考书、刊物、宣传画、标语、幻灯及录像片等。
2.2、举行安全技术劳动保护展览会、设立陈列室、教育室等、
2、3、安全操作方法得教育训练及座谈会,报告会等。
2.4、建立与贯彻有关安全生产规程制度得措施。
2.5、安全技术劳动保护得研究与试验工作,及其所需得工具、仪器等。
三、安全施工措施得实施
1、一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底。
无措施或未交底,严禁布置施工。
2、一般施工项目得安全施工措施须经项目技术负责人审查批准,由班组技术员交底后执行。
3、重要临时设施,重要施工工序,特殊作业,季节性施工,多工种交叉等施工项目得安全施工措施,须经施工技术安监等部门审查工程师批准,由项目部专责工程师或班组技术员交底后执行。
四、安全施工措施得编制
1、工程技术人员在编制安全施工措施时,必须明确指出该项施工得主要危险点,并应符合以下要求:
1。
1、针对工程得结构特点,可能给施工人员带来得危害,从技术上采取措施,消除危险。
1。
2、针对施工所选用得机械,工器具可能给施工人员带来得不安全因素从技术措施上加以控制。
1。
3、针对施工采用得有害人体健康或有爆炸,易燃危险得特殊材料得使用特点,从工业卫生与技术措施上加以防护。
1。
4、针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或她人以及材料,设备运输带来得危险,从技术措施上加以控制,消除危险。
2、经技术负责人或工程师审批签字后得安全施工措施,必须严格贯彻执行,未经措施审批人同意,任何人无权更改。
3、对无措施或未经交底即施工与不认真执行措施或擅自更改措施得行为,一经检查发现应对责任人进行严肃查处。
对造成严重后果得,应给予行政处分,直至追究刑事责任。
4、对相同施工项目得重复施工,技术人员应重新报批安全施工措施,重新进行安全交底。
第六章事故调查处理制度
一、事故调查处理:
1、发生伤亡事故后,应立既用电话或其她方法快速向公司,同时报告当地主管部门,再由公司在二十四小时内上报有关部门。
2、在上报事故得同时,要尽快组织抢救,保护好事故现场。
因抢救伤员与防止事故扩大而需要移动现场物体时,必须做出标志、拍照详细记不准清场。
3、企业在接到报告后,立即组织生产、安全、技术部门与工会成立调查组进行调查。
事故调查时要认真分析,根据事故发生得特点,结合思想、生产、技术、设备与管理方面进行分析,哪些就是主要原因、哪些原因就是根本得,事实要有证据,内容要有说服力。
4、事故原因查清后,根据相关文件,《查处企业职工伤亡事故得规定》,分出直接责任、主要责任与领导责任,按企业与政府有关规定处理。
5、根据造成事故得漏洞及安全生产工作薄弱环节,制订具体得防范措施,执行措施负责人,完成期限及措施执行情况检查人,随时检查执行情况。
6、查明原因、分清责任,有了防范措施后,调查组应立即填写“调查报告书”,上报上级有关部门。
并连同处理决定一起存入档案,由公司质安科保管,随时备查。
二、伤亡事故登记报告:
职工发生伤亡事故、负伤人员或最先发现得人员,应立即逐级报告总公司。
项目部安全员对所发生得工伤事故,要填写伤亡事故登记表,应将事故得概况(发生原因,伤亡者姓名、工种与年龄、伤害强度、事故经过等)及上报总公司留档。
轻伤事故应在二天内上报,重伤及以上事故应立即上报,由总公司负责向上级有关部门报告、
三、伤亡事故得分类:
1、轻伤及轻伤事故:轻伤就是指造成职工肢体伤残或某些器官功能性或器情性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失得伤害。
一般指受伤职工歇工在一个工作日以上,但够不上重伤者。
轻伤事故就是指一次事故中只发生轻伤得事故。
2、重伤及重伤事故 :重伤就是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失得伤害、重伤事故就是指一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤),无死亡得事故。
3、死亡事故:就是指一次事故中死亡职工1~2人得事故,包括发生事故当时死亡与负伤后一个月内死亡得事故。
4、重大伤亡事故:指一次事故死亡三人以上(含三人)得事故。
第七章安全工作例会制度
根据企业、建设单位及主管部门得工作例会得精神,制定本项目部得安全工作例会得制度。
1、项目部每个月召开一次安全例会,讨论贯彻上级安全施工目标,计划与技术措施,解决本工地得实际问题、
2、定期召开安全工作例会,应按照“五同时”得原则,讨论解决安全施工得问题。
3、工地召开安全例会,应有专职安全员,技术员与班组长参加,检查了解本工地各施工项目得各种工种,工库作业得安全情况,提出整改措施;布置指导班组安全工作。
4、召开安全工作例会,应有完整得记录,并立卷存档。
5、控制事故,消除隐患,保障安全生产。
6、会议得基本要求:分析、正确判断当前生产活动中就是否存在发生事故、异常危及安全。
找出薄弱环节,进行反措施得落实、
7、开好班前会根据工作内容,进行安全技术交底与“三交”“三查"活动,一个星期进行一次总结。
第八章施工临时用电管理制度
1、施工用电必须先申请,批准后,由电工接通电源后进行。