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法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板
2018年工作汇报
法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板
汇报人：××× 编号： 335905
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
1
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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完成 情况
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20XX年 20XX年
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20XX年
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总结：法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板
• • 内容123 法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板法律事务部工作总结2017年工作总结幻 灯片课件模板法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板法律事务部工作总结2017 年工作总结幻灯片课件模板 法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板法律事务部工作总结2017年工作总结幻 灯片课件模板法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板 147689
法律事务部工作总结2017年工作总结幻灯片课件模板
汇报人：××× 编号： 335905
工作 重点
完成 情况
工作 不足
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公司法务部工作总结PPT
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PART 01
基本工作概述 工作完成情况 工作经验总结
PART 02
目
录
PART 03
PART 04
未来工作计划
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工作概述四 工作概述一
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工作概述二
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工作概述五
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公司法务部工作总结PPT
引入智能合同审核系统
运用人工智能技术辅助合同审核，提高审核准确 性和效率。
3
加强合同起草和签订培训
提高业务人员合同意识和合规意识，降低合同风 险。
加强知识产权维权力度的建议
01
建立知识产权管理制度
完善知识产权申请、审查、维护和维权流程，确保公司知识产权得到有
效保护。
02
加强知识产权培训
提高全员知识产权意识和维权意识，鼓励员工积极参与知识产权创造和
建立合同审查机制
设立专门的合同审查岗 位，对重要合同进行法 律风险评估。
制定标准合同模板
针对不同业务类型，制 定标准合同模板，降低 合同风险。
推广电子合同管理
推行电子合同管理系统 ，提高合同审批、签署 、归档效率。
强化知识产权保护与管理机制
建立知识产权管理制度
完善知识产权申请、审查、维护、管理等方面的规定。
02
参加行业法律论坛，分享公司法务实践经验，提升行业影响力
。
合规建议
03
针对公司业务提供合规建议，确保公司运营符合法律法规要求
。
03
工作中的不足与问题
合同审核效率有待提高
审核流程繁琐
合同审核流程不够简化，导致审核效率低下。
缺乏标准化操作
合同审核缺乏统一的审核标准和操作规范，导致 审核结果不一致。
加强知识产权培训
定期开展知识产权培训，提高员工的知识产权意识和保护能力。
打击侵权行为
配合法务部门打击侵权行为，维护公司知识产权合法权益。
提高诉讼与仲裁案件处理质量
建立案件管理Leabharlann 度对诉讼、仲裁案件进行登记、跟踪和评估，确 保案件得到及时处理。
加强外部律师合作
运用人工智能技术辅助合同审核，提高审核准确 性和效率。
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加强合同起草和签订培训
提高业务人员合同意识和合规意识，降低合同风 险。
加强知识产权维权力度的建议
01
建立知识产权管理制度
完善知识产权申请、审查、维护和维权流程，确保公司知识产权得到有
效保护。
02
加强知识产权培训
提高全员知识产权意识和维权意识，鼓励员工积极参与知识产权创造和
建立合同审查机制
设立专门的合同审查岗 位，对重要合同进行法 律风险评估。
制定标准合同模板
针对不同业务类型，制 定标准合同模板，降低 合同风险。
推广电子合同管理
推行电子合同管理系统 ，提高合同审批、签署 、归档效率。
强化知识产权保护与管理机制
建立知识产权管理制度
完善知识产权申请、审查、维护、管理等方面的规定。
02
参加行业法律论坛，分享公司法务实践经验，提升行业影响力
。
合规建议
03
针对公司业务提供合规建议，确保公司运营符合法律法规要求
。
03
工作中的不足与问题
合同审核效率有待提高
审核流程繁琐
合同审核流程不够简化，导致审核效率低下。
缺乏标准化操作
合同审核缺乏统一的审核标准和操作规范，导致 审核结果不一致。
加强知识产权培训
定期开展知识产权培训，提高员工的知识产权意识和保护能力。
打击侵权行为
配合法务部门打击侵权行为，维护公司知识产权合法权益。
提高诉讼与仲裁案件处理质量
建立案件管理Leabharlann 度对诉讼、仲裁案件进行登记、跟踪和评估，确 保案件得到及时处理。
加强外部律师合作
企业法务部年终总结PPT
的培训。
培训形式
采用线上、线下相结合的培训形 式，邀请行业专家、资深律师进
行授课，提高培训质量。
培训效果评估
定期对培训效果进行评估，根据 评估结果调整培训计划，确保培
训内容与业务需求相匹配。
人才引进和激励机制完善
人才引进
积极招聘具备专业背景和工作经验的优秀法务人才，提高团队整体实力。
激励机制
制定完善的绩效考核和奖励制度，鼓励员工积极创新、努力工作，激发团队活 力。
02
团队建设与人员发展
法务团队规模及结构优化
团队规模
今年法务部人员规模稳步扩大，从年 初的XX人增加至年末的XX人，人员 结构更加合理。
结构优化
针对业务需求，对法务团队进行专业 化分工，设立合同审查、法律研究、 诉讼管理等小组，提高工作效率。
员工培训与素质提升举措
培训计划
制定年度培训计划，涵盖法律法 规、业务技能、团队协作等方面 ，确保每位员工获得全面、系统
01
本年度与5家律师事务所建立合作关系，涵盖公司法、劳动法、
知识产权法等多个专业领域。
合作成果
02
通过律师事务所协助处理合同审查、法律诉讼等事务，有效降
低了企业法律风险。
合作满意度评估
03
根据合作效果和服务质量，对律师事务所进行满意度评估，为
后续合作提供参考。
政府机构沟通协调成果展示
政府机构对接情况
01
法规调整对企业经营策略的影响
本年度政策法规的频繁调整，要求企业法务部密切关注政策动向，及时
调整企业合规策略，确保公司运营符合法规要求。
02 03
知识产权保护的重要性
随着知识产权保护意识的加强，企业在保护自身知识产权方面面临更多 挑战。法务部需协助企业制定完善的知识产权保护策略，打击侵权行为 。
培训形式
采用线上、线下相结合的培训形 式，邀请行业专家、资深律师进
行授课，提高培训质量。
培训效果评估
定期对培训效果进行评估，根据 评估结果调整培训计划，确保培
训内容与业务需求相匹配。
人才引进和激励机制完善
人才引进
积极招聘具备专业背景和工作经验的优秀法务人才，提高团队整体实力。
激励机制
制定完善的绩效考核和奖励制度，鼓励员工积极创新、努力工作，激发团队活 力。
02
团队建设与人员发展
法务团队规模及结构优化
团队规模
今年法务部人员规模稳步扩大，从年 初的XX人增加至年末的XX人，人员 结构更加合理。
结构优化
针对业务需求，对法务团队进行专业 化分工，设立合同审查、法律研究、 诉讼管理等小组，提高工作效率。
员工培训与素质提升举措
培训计划
制定年度培训计划，涵盖法律法 规、业务技能、团队协作等方面 ，确保每位员工获得全面、系统
01
本年度与5家律师事务所建立合作关系，涵盖公司法、劳动法、
知识产权法等多个专业领域。
合作成果
02
通过律师事务所协助处理合同审查、法律诉讼等事务，有效降
低了企业法律风险。
合作满意度评估
03
根据合作效果和服务质量，对律师事务所进行满意度评估，为
后续合作提供参考。
政府机构沟通协调成果展示
政府机构对接情况
01
法规调整对企业经营策略的影响
本年度政策法规的频繁调整，要求企业法务部密切关注政策动向，及时
调整企业合规策略，确保公司运营符合法规要求。
02 03
知识产权保护的重要性
随着知识产权保护意识的加强，企业在保护自身知识产权方面面临更多 挑战。法务部需协助企业制定完善的知识产权保护策略，打击侵权行为 。
企业法务工作汇报PPT
风险评级
根据风险分析结果，对法律风险进 行评级，划分不同风险等级，为后 续的风险防范和应对提供依据。
法律风险防范措施
建立健全法律风险防控制度
制定完善的法律风险防控制度，明确风险防范的职责、流程和要 求，确保风险防范工作的有效实施。
加强合同风险管理
规范合同起草、审批、签订、履行等流程，强化合同履约监督，防 范合同风险。
优化纠纷处理
建立健全纠纷处理机制，加强与外部律师团队的 协作，提高纠纷处理的效率和成功率。
深化法律咨询
提供更加全面、专业的法律咨询服务，加强对公 司业务法律风险的预防和控制。
强化合规监管
持续完善合规管理体系，加强对公司业务合规性 的监督和检查，确保公司业务合法合规。同时， 积极关注法律法规的最新动态，为公司业务发展 提供有力的法律保障。
04
03
法务工作的挑战和机遇
挑战
法律法规的不断更新和完善，要求法务人员不断学习和更新知识；企业面临的法 律风险日益复杂，要求法务人员具备更高的专业素养和应对能力。
机遇
随着法治建设的不断深入，企业对法务工作的重视程度不断提高，为法务人员提 供了更广阔的发展空间；同时，科技的发展也为法务工作带来了更多的便利和可 能性，如利用大数据、人工智能等技术提高法务工作的效率和质量。
02 企业法务工作概述
法务部门的职责和作用
法律风险管理
识别、评估和管理企业 面临的法律风险，确保 企业合规经营。
合同管理
起草、审查、修改和归 档企业各类合同，确保 合同内容合法、有效。
法律事务处理
协助企业处理各类法律 纠纷和诉讼事务，维护 企业合法权益。
法律咨询与培训
为企业提供法律咨询和 培训服务，提高员工法 律意识和合规意识。
根据风险分析结果，对法律风险进 行评级，划分不同风险等级，为后 续的风险防范和应对提供依据。
法律风险防范措施
建立健全法律风险防控制度
制定完善的法律风险防控制度，明确风险防范的职责、流程和要 求，确保风险防范工作的有效实施。
加强合同风险管理
规范合同起草、审批、签订、履行等流程，强化合同履约监督，防 范合同风险。
优化纠纷处理
建立健全纠纷处理机制，加强与外部律师团队的 协作，提高纠纷处理的效率和成功率。
深化法律咨询
提供更加全面、专业的法律咨询服务，加强对公 司业务法律风险的预防和控制。
强化合规监管
持续完善合规管理体系，加强对公司业务合规性 的监督和检查，确保公司业务合法合规。同时， 积极关注法律法规的最新动态，为公司业务发展 提供有力的法律保障。
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03
法务工作的挑战和机遇
挑战
法律法规的不断更新和完善，要求法务人员不断学习和更新知识；企业面临的法 律风险日益复杂，要求法务人员具备更高的专业素养和应对能力。
机遇
随着法治建设的不断深入，企业对法务工作的重视程度不断提高，为法务人员提 供了更广阔的发展空间；同时，科技的发展也为法务工作带来了更多的便利和可 能性，如利用大数据、人工智能等技术提高法务工作的效率和质量。
02 企业法务工作概述
法务部门的职责和作用
法律风险管理
识别、评估和管理企业 面临的法律风险，确保 企业合规经营。
合同管理
起草、审查、修改和归 档企业各类合同，确保 合同内容合法、有效。
法律事务处理
协助企业处理各类法律 纠纷和诉讼事务，维护 企业合法权益。
法律咨询与培训
为企业提供法律咨询和 培训服务，提高员工法 律意识和合规意识。
法务述职报告PPT
02
建立人才梯队
制定针对不同层级法务人员的培养计 划，提升专业技能和综合素质。
选拔和培养各业务领域的法律专家， 为公司提供专业、高效的法律支持。
03
推进与高校的合作与 交流
加强与高校的合作，开展法律培训、 学术交流等活动，提高法律人才的综 合素质。
提高对外法律事务处理能力
拓展外部法律资源
加强与外部律师、法律服 务机构的合作与交流，共 享法律资源，提高事务处 理能力。
04
工作不足
未能及时跟进最新法律法规
法律法规更新速度慢
在过去的的一年中，尽管公司已经采取了各种措施来更新自 身的法律法规，但是由于市场竞争激烈，很多新的法律法规 未能及时跟踪和更新，导致法务工作存在一定的滞后性。
缺乏主动性
由于缺乏主动性，我们没有及时跟踪和了解新的法律法规， 也没有及时组织学习和培训，导致法务工作中存在一些不必 要的失误。
要点一
建立跨部门沟通机制
加强与其他部门的沟通与协作，促进 法律需求与业务需求的融合。
要点二
定期举行法务工作会 议
汇总公司内外部法律事务，分析风险 ，提出解决方案，并分享经验教训。
要点三
提升内部法律宣传力 度
通过内部宣传栏、法务简报等形式， 普及法律知识，提高员工法律意识。
完善法律人才培养机制
01
加大人才培养力度
详细描述：李律师负责公司的合同审查和风险控制工作，通过对合同进行详细审 查和评估，有效地防范了合同签订过程中可能出现的风险。
法律诉讼与纠纷解决
总结词：专业得当
详细描述：赵律师负责公司的法律诉讼和纠纷解决工作，凭 借其精湛的法律知识和丰富的实践经验，他成功地处理了多 起诉讼案件，为公司挽回了一定的经济损失。
公司法务岗位工作总结PPT模板
符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内。
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10
企业使命
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硬件解决方案
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4
01
企业简介
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关于我们
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法务部上半年工作总结PPT
合规成本增加
新法规的实施可能导致企业合规成本增加，法务部门需要与业务部门 沟通，共同制定合规策略。
业务复杂度增加带来的压力
业务量增长
随着公司业务规模的不断扩大，法务部门处理的法律事务 数量大幅增加，导致法务人员工作压力加大。
跨境业务增多
公司跨境业务逐渐增多，涉及不同国家和地区的法律法规 ，法务人员需要具备国际化视野和跨文化沟通能力。
新兴业务领域
公司不断拓展新兴业务领域，如人工智能、大数据等，这 些领域涉及的法律问题较为复杂，对法务人员的专业能力 提出了更高的要求。
团队建设与协作中的困难
1 2
人员招聘与培养
随着业务量的增长，法务部门面临人员招聘和培 养的压力，需要不断提高团队的专业素质和工作 效率。
团队协作不畅
在团队协作中，有时存在沟通不畅、责任不明确 等问题，影响了工作效率和团队氛围。
法律法规研究与应对能力提升
法律法规跟踪
持续关注法律法规动态，确保企业业务合规。
重大法律问题研究
针对企业面临的重大法律问题，进行深入研究，提供解决方案。
法律风险预警
建立法律风险预警机制，提前识别和防范潜在法律风险。
团队建设与协作深入推进
团队培训
定期组织专业培训和分 享会，提高团队成员专 业素养和技能水平。
培训与能力提升
01
专业培训
组织定期的专业培训，包括法律 法规更新、案例分享、实务操作 等，提升团队专业水准。
02
沟通协作培训
03
个人发展规划
开展沟通与协作培训，提升团队 成员的沟通协作能力，提高工作 效率。
协助团队成员制定个人发展规划 ，鼓励自主学习与提升，实现个 人与团队共同成长。
团队文化与协作精神
新法规的实施可能导致企业合规成本增加，法务部门需要与业务部门 沟通，共同制定合规策略。
业务复杂度增加带来的压力
业务量增长
随着公司业务规模的不断扩大，法务部门处理的法律事务 数量大幅增加，导致法务人员工作压力加大。
跨境业务增多
公司跨境业务逐渐增多，涉及不同国家和地区的法律法规 ，法务人员需要具备国际化视野和跨文化沟通能力。
新兴业务领域
公司不断拓展新兴业务领域，如人工智能、大数据等，这 些领域涉及的法律问题较为复杂，对法务人员的专业能力 提出了更高的要求。
团队建设与协作中的困难
1 2
人员招聘与培养
随着业务量的增长，法务部门面临人员招聘和培 养的压力，需要不断提高团队的专业素质和工作 效率。
团队协作不畅
在团队协作中，有时存在沟通不畅、责任不明确 等问题，影响了工作效率和团队氛围。
法律法规研究与应对能力提升
法律法规跟踪
持续关注法律法规动态，确保企业业务合规。
重大法律问题研究
针对企业面临的重大法律问题，进行深入研究，提供解决方案。
法律风险预警
建立法律风险预警机制，提前识别和防范潜在法律风险。
团队建设与协作深入推进
团队培训
定期组织专业培训和分 享会，提高团队成员专 业素养和技能水平。
培训与能力提升
01
专业培训
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个人发展规划
开展沟通与协作培训，提升团队 成员的沟通协作能力，提高工作 效率。
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法律法务工作汇报PPT模版
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重点项目三
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奋
斗
1000万
2000万
3500万
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进
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工 作 不 足 之 处
04
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前言
PREFACE
C O N T E N T
目 录
梦
想
追
逐
勇 敢 的
突
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年 度 工 作 概 述
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3852万
520个
152人
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来
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ANNUAL WORK SUMMARY
Hi 2029
奋
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年 度 工 作 概 述
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公司法务年中工作总结漂亮ppt模板
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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A B
C
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100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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公司法务个人工作总结PPT
保持对新领域关注
关注行业动态、新兴法律领域，为公司发展提供有益建议。
05
对公司未来发展的建议 与展望
加强法务团队建设与培训
提升团队专业素质
01
通过定期培训和分享会，提高法务团队的专业知识和技能水平
。
强化团队协作能力
02
加强团队成员之间的沟通与协作，形成高效、团结的工作氛围
。
拓展团队能导致公 司原有业务或合同存在合 规性风险，需要法务人员 及时识别和应对。
政策解读与应对
需要对政策进行深入解读 ，为公司制定应对策略， 以确保公司业务持续发展 。
团队协作与沟通问题
部门沟通不畅
法务部门与其他部门沟通不畅， 可能导致合同审查、法律咨询等
工作效率降低。
团队协同不足
关注法律法规变化，及时调整策略
01
持续跟踪法律法规动态
定期查阅相关法律法规、政策文件，确保公司业务符合最新规定。
02
建立法律风险评估机制
对公司业务进行定期法律风险评估，提前识别和防范潜在法律风险。
03
调整业务策略以适应法律变化
根据法律法规变化，及时调整公司业务策略，确保公司稳健发展。
提高知识产权保护意识，加强合作与沟通
风险。
法律咨询
为公司各部门提供了及时、专 业的法律咨询服务，解决了多
起法律纠纷。
诉讼处理
积极参与公司涉诉案件的处理 ，维护了公司的合法权益。
不足之处
在时间管理、团队协作和专业 知识更新方面仍有提升空间。
对未来工作的展望与规划
提高工作效率
运用信息化手段，优化工作流程，提高工作 效率。
深化专业知识
持续关注法律法规动态，参加专业培训，提 升业务水平。
关注行业动态、新兴法律领域，为公司发展提供有益建议。
05
对公司未来发展的建议 与展望
加强法务团队建设与培训
提升团队专业素质
01
通过定期培训和分享会，提高法务团队的专业知识和技能水平
。
强化团队协作能力
02
加强团队成员之间的沟通与协作，形成高效、团结的工作氛围
。
拓展团队能导致公 司原有业务或合同存在合 规性风险，需要法务人员 及时识别和应对。
政策解读与应对
需要对政策进行深入解读 ，为公司制定应对策略， 以确保公司业务持续发展 。
团队协作与沟通问题
部门沟通不畅
法务部门与其他部门沟通不畅， 可能导致合同审查、法律咨询等
工作效率降低。
团队协同不足
关注法律法规变化，及时调整策略
01
持续跟踪法律法规动态
定期查阅相关法律法规、政策文件，确保公司业务符合最新规定。
02
建立法律风险评估机制
对公司业务进行定期法律风险评估，提前识别和防范潜在法律风险。
03
调整业务策略以适应法律变化
根据法律法规变化，及时调整公司业务策略，确保公司稳健发展。
提高知识产权保护意识，加强合作与沟通
风险。
法律咨询
为公司各部门提供了及时、专 业的法律咨询服务，解决了多
起法律纠纷。
诉讼处理
积极参与公司涉诉案件的处理 ，维护了公司的合法权益。
不足之处
在时间管理、团队协作和专业 知识更新方面仍有提升空间。
对未来工作的展望与规划
提高工作效率
运用信息化手段，优化工作流程，提高工作 效率。
深化专业知识
持续关注法律法规动态，参加专业培训，提 升业务水平。
法务部工作总结ppt
法务部工作总结ppt法务部工作总结ppt篇一：公司法务部工作总结范本公司法务部工作总结范本尊敬的各位领导，各位同仁：时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。
这一年以来，在公司领导细心的栽培及指导下，在公司各部门其他同仁的关心和照顾下，公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作，认真执行公司有关法律事务工作文件的规定，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作，探索出了相对清晰的工作思路，总结了较为可行的工作方法，使得公司法律事务工作更加成熟，切实地维护了公司的合法权益。
工作总结一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作，控制公司经营风险公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等，完善合同订立、履行及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施。
公司制定的合同管理办法，并在实际工作中得到不断完善和发展，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，加大了合同管理力度，使合同管理更具有实际操作性。
截止到20XX年？月，公司法务部共审查、起草各类合同、协议？份，根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书？份，起草审查对外交涉函件？份，受理公司内外口头法律咨询若干，其中，合同涉及款项？，共收回工程款项？。
二、做好相关法律咨询服务工作，确保公司重大项目的依法推进法务部根据公司的管理工作精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，对公司常见法律问题提供咨询和建议，协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件，增强公司规范化、科学化管理，使公司的经营活动符合法律要求，把公司的内部管理纳入法制化轨道，确保公司重大项目的依法顺利推进。
如为？项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，进行了法律风险论证，参与？项目相关合同的谈判等。
法务部上半年工作汇报PPT模板
工作完成情况
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成功项目展示
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04 明年工作计划 Please add the title here
明年工作计划
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2
3
梳理法务工作流程 建立法务工作规范
谢谢大家
谢谢观看 •精品PPT，下载后可编辑使用非常方便
2020/7/6
15
行政部 25%
****** 10%
市场部 11%
人力资源部 13%
财务部 19%
****** 1%
01 合同方面
——工作流程及方法
了解背景 掌握需求
接收
审查
根据情况提出具 体意见：
疑问 说明 提醒 建议 警告
修改 法律问题条款
表述问题条款
存档
根据部门和 日期存档
01 合同方面
——存在问题列举
合同管理部门死板， 未充分考虑业务需要
Shortcomings
二、问题与不足
因日常工作接触较少，对业务 部门流程了解程度不足。
1
实际诉讼、仲裁经验不足，
有争议问题法院、仲裁委如
2
何判决等不清楚。
法务工作仍处于初级阶段，
工作流程lan
三、工作计划
根据部门需要 组织法律培训
1
增强诉讼案 件处理能力
2015年中工作总结
法务专员—*** 2015.07.21
Table of Content
二
Work Summary
一、工作总结
01 02 03 04 05
合制 纠法日 同度 纷律常 方方 处咨事 面面 理询务
01 合同方面
——合同数量分析
• 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重 复审查、修改、盖章审查等）
10 8 6 4 2 0
05 日常事务
——常见问题汇总
从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。
与外聘律师对接 法律意识宣传 法律风险规避 提供法律建议 其他
签订法律顾问合同 人资劳务关系法律培训
************ ********* ***********
********提 交制度
********办法 *****建设管理规 定
03 纠纷处理
—— 流程及建议
调
诉
解
讼
建议 • 建立纠纷处理机制 • 充分发挥外聘律师作用
部门 占比
04 法律咨询
——流程及数量汇总
聆听
仔细、分析
客观、准确、及时
答复
总结
定期整理共性问题 为培训提供方向
各部门问题咨询数量汇总
• 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最 迟不超过8小时）
01 合同方面
——部门工作量占比
• 因工作性质，合 同工作主要是职 能部门
• 财务部数量较多 ，因财务施行代 理记账政策，各 地分别签署合同
• 市场部主要为会 议合同；行政部 主要为租赁合同
***** 1%
*** 1%
******** *** 18% 1%
个别部门先办事后 签合同，为了报销 才事后补签合同
个别人员严重依赖法 务，将负责部门与对
接部门角色混淆
提交审核合同时， 未留足充足时间 未交代合同背景
02 制度方面
—— 参与起草、修改制度
*******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考 勤管理办法
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2020/7/6
15
行政部 25%
****** 10%
市场部 11%
人力资源部 13%
财务部 19%
****** 1%
01 合同方面
——工作流程及方法
了解背景 掌握需求
接收
审查
根据情况提出具 体意见：
疑问 说明 提醒 建议 警告
修改 法律问题条款
表述问题条款
存档
根据部门和 日期存档
01 合同方面
——存在问题列举
合同管理部门死板， 未充分考虑业务需要
Shortcomings
二、问题与不足
因日常工作接触较少，对业务 部门流程了解程度不足。
1
实际诉讼、仲裁经验不足，
有争议问题法院、仲裁委如
2
何判决等不清楚。
法务工作仍处于初级阶段，
工作流程lan
三、工作计划
根据部门需要 组织法律培训
1
增强诉讼案 件处理能力
2015年中工作总结
法务专员—*** 2015.07.21
Table of Content
二
Work Summary
一、工作总结
01 02 03 04 05
合制 纠法日 同度 纷律常 方方 处咨事 面面 理询务
01 合同方面
——合同数量分析
• 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重 复审查、修改、盖章审查等）
10 8 6 4 2 0
05 日常事务
——常见问题汇总
从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。
与外聘律师对接 法律意识宣传 法律风险规避 提供法律建议 其他
签订法律顾问合同 人资劳务关系法律培训
************ ********* ***********
********提 交制度
********办法 *****建设管理规 定
03 纠纷处理
—— 流程及建议
调
诉
解
讼
建议 • 建立纠纷处理机制 • 充分发挥外聘律师作用
部门 占比
04 法律咨询
——流程及数量汇总
聆听
仔细、分析
客观、准确、及时
答复
总结
定期整理共性问题 为培训提供方向
各部门问题咨询数量汇总
• 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最 迟不超过8小时）
01 合同方面
——部门工作量占比
• 因工作性质，合 同工作主要是职 能部门
• 财务部数量较多 ，因财务施行代 理记账政策，各 地分别签署合同
• 市场部主要为会 议合同；行政部 主要为租赁合同
***** 1%
*** 1%
******** *** 18% 1%
个别部门先办事后 签合同，为了报销 才事后补签合同
个别人员严重依赖法 务，将负责部门与对
接部门角色混淆
提交审核合同时， 未留足充足时间 未交代合同背景
02 制度方面
—— 参与起草、修改制度
*******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考 勤管理办法