公司法务部工作总结PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年中工作总结
法务专员—*** 2015.07.21
Table of Content
二
Work Summary
一、工作总结
01 03 纠 纷 处 理 05 日 常 事 务
02 制 度 方 面
04 法 律 咨 询
合 同 方 面
01
合同方面
——合同数量分析
• 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重 复审查、修改、盖章审查等） • 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最 迟不超过8小时）
03
纠纷处理
—— 流程及建议
调 解
பைடு நூலகம்
诉 讼
建议
部门 占比
• 建立纠纷处理机制
• 充分发挥外聘律师作用
04
法律咨询
——流程及数量汇总
客观、准确、及时
聆听 答复
仔细、分析
总结
定期整理共性问题 为培训提供方向
各部门问题咨询数量汇总
10 8 6 4 2 0
05
日常事务
——常见问题汇总
从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。
个别人员严重依赖法 务，将负责部门与对 接部门角色混淆
提交审核合同时， 未留足充足时间 未交代合同背景
02
制度方面
—— 参与起草、修改制度
*******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度
********提 交制度
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考 勤管理办法
********办法 *****建设管理规 定
法务工作仍处于初级阶段，
3
工作流程等系类问题需要
进一步明确。
Work Plan
三、工作计划
增强诉讼案 件处理能力 根据部门需要 组织法律培训
2 1 3
梳理法务工作流程
建立法务工作规范
谢谢大家
与外聘律师对接
签订法律顾问合同 人资劳务关系法律培训 ************ ********* ***********
法律意识宣传
法律风险规避 提供法律建议 其他
Shortcomings
二、问题与不足
因日常工作接触较少，对业务
1
部门流程了解程度不足。
实际诉讼、仲裁经验不足，
2
有争议问题法院、仲裁委如 何判决等不清楚。
01
合同方面
——部门工作量占比
******** *** 18% 1% ***** 1% *** 1%
• 因工作性质，合 同工作主要是职 能部门 • 财务部数量较多 ，因财务施行代 理记账政策，各 地分别签署合同 • 市场部主要为会 议合同；行政部 主要为租赁合同
行政部 25%
****** 10%
市场部 11%
人力资源部 13% 财务部 19% ****** 1%
01
合同方面
——工作流程及方法
了解背景 掌握需求
接收
审查
根据情况提出具 体意见： 疑问 说明 提醒 建议 警告
修改
法律问题条款 表述问题条款
存档
根据部门和 日期存档
01
合同方面
——存在问题列举
合同管理部门死板， 未充分考虑业务需要
个别部门先办事后 签合同，为了报销 才事后补签合同
法务专员—*** 2015.07.21
Table of Content
二
Work Summary
一、工作总结
01 03 纠 纷 处 理 05 日 常 事 务
02 制 度 方 面
04 法 律 咨 询
合 同 方 面
01
合同方面
——合同数量分析
• 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重 复审查、修改、盖章审查等） • 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最 迟不超过8小时）
03
纠纷处理
—— 流程及建议
调 解
பைடு நூலகம்
诉 讼
建议
部门 占比
• 建立纠纷处理机制
• 充分发挥外聘律师作用
04
法律咨询
——流程及数量汇总
客观、准确、及时
聆听 答复
仔细、分析
总结
定期整理共性问题 为培训提供方向
各部门问题咨询数量汇总
10 8 6 4 2 0
05
日常事务
——常见问题汇总
从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。
个别人员严重依赖法 务，将负责部门与对 接部门角色混淆
提交审核合同时， 未留足充足时间 未交代合同背景
02
制度方面
—— 参与起草、修改制度
*******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度
********提 交制度
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考 勤管理办法
********办法 *****建设管理规 定
法务工作仍处于初级阶段，
3
工作流程等系类问题需要
进一步明确。
Work Plan
三、工作计划
增强诉讼案 件处理能力 根据部门需要 组织法律培训
2 1 3
梳理法务工作流程
建立法务工作规范
谢谢大家
与外聘律师对接
签订法律顾问合同 人资劳务关系法律培训 ************ ********* ***********
法律意识宣传
法律风险规避 提供法律建议 其他
Shortcomings
二、问题与不足
因日常工作接触较少，对业务
1
部门流程了解程度不足。
实际诉讼、仲裁经验不足，
2
有争议问题法院、仲裁委如 何判决等不清楚。
01
合同方面
——部门工作量占比
******** *** 18% 1% ***** 1% *** 1%
• 因工作性质，合 同工作主要是职 能部门 • 财务部数量较多 ，因财务施行代 理记账政策，各 地分别签署合同 • 市场部主要为会 议合同；行政部 主要为租赁合同
行政部 25%
****** 10%
市场部 11%
人力资源部 13% 财务部 19% ****** 1%
01
合同方面
——工作流程及方法
了解背景 掌握需求
接收
审查
根据情况提出具 体意见： 疑问 说明 提醒 建议 警告
修改
法律问题条款 表述问题条款
存档
根据部门和 日期存档
01
合同方面
——存在问题列举
合同管理部门死板， 未充分考虑业务需要
个别部门先办事后 签合同，为了报销 才事后补签合同