现场施工人员赶工费用计算表
赶工措施费计算依据
赶工措施费计算依据引言在工程建设的过程中，由于各种原因，施工方可能需要加班加点进行赶工，以保证工程按时完成。
这意味着额外的人力、设备和材料成本。
为了能够合理计算赶工措施费，应该明确计算的依据和方法。
本文将介绍赶工措施费的计算依据，帮助读者更好地了解和应用赶工措施费计算方法。
赶工措施费的定义赶工措施费是指在工程建设过程中，为了满足特定工期要求而采取的加速施工措施所需支付的费用。
这些费用通常包括加班工资、加班补贴、工期违约金、加班用电费、加速消耗材料费等相关支出。
赶工措施费的计算依据赶工措施费的计算依据包括以下几个方面：1. 加班工资加班工资是指在正常工作时间之外进行工作所需支付的额外工资。
一般情况下，加班工资由劳动合同规定的加班工资标准决定。
在计算赶工措施费时，应根据加班工作的工时和工资标准计算加班工资。
2. 加班补贴加班补贴是用于补偿员工因加班导致的额外劳动和疲劳的费用。
加班补贴通常是根据加班工作的时间和补贴标准进行计算的。
在计算赶工措施费时，应根据加班时间和加班补贴标准计算加班补贴。
3. 工期违约金工期违约金是指施工方因未能按合同规定的工期完成工程而需支付给业主的违约金。
计算工期违约金时，应根据合同约定的违约金比例和工程造价进行计算。
4. 加班用电费加班用电费是指在加班期间使用电力设备而产生的额外用电费用。
加班用电费的计算方式可以根据用电设备的功率、使用时间和电费标准进行计算。
在计算赶工措施费时，应根据实际使用的加班用电量和电费标准计算加班用电费。
5. 加速消耗材料费加速消耗材料费是指在赶工过程中由于加速施工而消耗的额外材料费用。
计算加速消耗材料费时，应根据实际消耗的材料量和材料单价进行计算。
在计算赶工措施费时，应根据实际消耗的加速消耗材料量和材料单价计算加速消耗材料费。
赶工措施费的计算方法赶工措施费的计算方法是根据以上提到的计算依据进行逐项计算，并将各项费用相加得到最终的赶工措施费。
具体的计算方法如下：赶工措施费 = 加班工资 + 加班补贴 + 工期违约金 + 加班用电费 + 加速消耗材料费其中，加班工资的计算公式为：加班工资 = 加班工时 × 加班工资标准加班补贴的计算公式为：加班补贴 = 加班工时 × 加班补贴标准工期违约金的计算公式为：工期违约金 = 工程造价 × 违约金比例加班用电费的计算公式为：加班用电费 = 加班用电量 × 电费标准加速消耗材料费的计算公式为：加速消耗材料费 = 加速消耗材料量 × 材料单价将以上各项费用计算出来后，再将其相加即可得到最终的赶工措施费。
赶工费用 计算表
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
人 项 ㎡ 项 项 项 项
20 1 2500 1 1 1 3
3375 10000 37.5 50000 50000 10000 25000
67500 10000 93750 50000 50000 10000 75000 1352822.5 64800.198 77969.248 1495591.9
增加钢筋连接机械 材料二次转运费 三级电箱 二级电箱 电缆线 碘钨灯 赶工窝工损失 增加钢筋棚 增加塔吊使用费
台 项 个 个 M 个 工日 个 台
1 1 10 2 750 15 450 1 1
12000 20000 350 1850 8.5 20 280 7500 84000
12000 20000 3500 3700 6375 300 126000 7500 84000
****商业街****栋5-18轴赶工措施费
序号 1 项目名称 硬化场地 单位 M2 数量 600 单价 67.8 合价 40680 备注 见赶工方案
2
增加模板
M2
5114
31.25
159812.5
见赶工方案
3
增加木枋
M3
153
1125
172125
见赶工方案 钢管材料租金70元/T，2016.7.102016.8.10）合计2个月 U托材料租金0.2元/个/天，2016.7.102016.8.10）合计2个月 扣件材料费租金0.07元/个/天， 2016.7.10-2016.8.10）合计2个月 见赶工方案
见赶工方案 估算 见赶工方案 见赶工方案 见赶工方案 见赶工方案 暂估每日窝工5个，工期90天，共450个 工日 租赁估算 60塔吊，租金、人工合计28000元/月， 合计3个月
赶工费计算案例
赶工费计算案例在工程建设中，由于各种原因，有时候会出现赶工的情况。
赶工不仅会增加施工难度，还会增加成本。
因此，对于赶工费的计算是非常重要的。
下面，我们以一个具体的案例来说明赶工费的计算方法。
假设某工程项目由于某种原因需要在原定工期的基础上提前完成，为了保证工程质量和进度，需要进行赶工。
在这种情况下，赶工费的计算方法如下：首先，我们需要确定赶工的具体时间。
假设原定工期为60天，赶工需要提前完成10天，即新的工期为50天。
其次，我们需要确定赶工所需的额外人力和物力。
在赶工的过程中，通常需要增加施工人员的数量，加大施工强度，以及增加设备的使用时间。
这些都会增加额外的人力和物力成本。
接着，我们需要计算额外人力和物力的成本。
这包括额外人工费、设备使用费、材料费等。
需要注意的是，赶工所需的额外人力和物力成本通常会高于正常施工的成本，因为赶工需要加班加点，甚至可能需要加大投入来保证工程的质量和进度。
最后，我们将额外人力和物力的成本加总，即可得到赶工费的总成本。
举例来说，假设原定工期的人力成本为100万元，物力成本为50万元，赶工需要额外投入人力成本为30万元，额外投入物力成本为20万元，那么赶工费的总成本为100+30+50+20=200万元。
在实际工程中，赶工费的计算还需要考虑到其他因素，比如赶工所带来的风险成本、管理成本等。
因此，赶工费的计算并不是一件简单的事情，需要综合考虑各种因素，做出合理的评估和计算。
综上所述，赶工费的计算是工程建设中非常重要的一环。
只有合理计算赶工费，才能保证工程质量和进度，最大限度地减少赶工带来的额外成本。
希望以上案例能够帮助大家更好地理解赶工费的计算方法，为工程建设提供一定的参考。
赶工费用-计算表word版本
2016/5/25
3
17
增加钢筋棚
个
1
18 增加塔吊使用费 台
1
20000 20000
估算
350
3500
见赶工方案
1850
3700
见赶工方案
8.5
6375
见赶工方案
20 280 7500 84000
300
见赶工方案
126000
暂估每日窝工5个，工期90天，共450个 工日
7500
租赁估算
84000
60塔吊，租金、人工合计28000元/月， 合计3个月
增加钢管、扣件维 修、上下车费
吨
75
30
2250
租赁合同
9 标准化钢筋加工棚 台
1
15000 15000
见赶工方案
10 增加钢筋连接机械 台
1
12000 12000
见赶工方案
11 材料二次转运费 项
1
12
三级电箱
个
10
13
二级电箱
个
2
14
电缆线
M
750
15
碘钨灯
个
15
16 赶工窝工损失 工日 450
计算
估算
93750
层高超过4.5米铺设
26
工伤保险
项
27
管理人员、班组工 期奖励
项
28
夜晚施工：照明费 、照明灯具摊销费
项
1
50000 50000
1
50000 50000
1
10000 10000
估算 估算 估算
29
管理费用
项
3
25000 75000
工程赶工费计算方案
工程赶工费计算方案引言：在工程领域，赶工是指为了满足特定工期要求而加快施工进度的行为。
赶工通常会导致工程成本的增加，因为需要额外的资源、人力和设备来加快施工进度。
赶工费是指为了赶工而额外支付的费用。
在实际工程项目中，赶工费的计算往往是一个复杂的问题，需要考虑多种因素，如工程规模、赶工期限、资源投入等。
本文将围绕赶工费的计算方案展开讨论，以期为工程项目的赶工管理提供一定的参考依据。
一、赶工费的计算原则1. 赶工费的计算应综合考虑工程规模、赶工期限、资源投入等因素，以合理的方式确定赶工费的大小。
2. 赶工费的计算需要具体分析工程项目的实际情况，不能简单地套用模板式的计算方法。
3. 赶工费的计算应充分考虑风险因素，尽量避免因赶工而带来的质量问题和安全隐患。
二、赶工费的计算步骤1. 确定赶工期限：首先需要明确赶工期限，即要求的最终交付日期。
赶工期限的设定应充分考虑工程的实际情况和可行性，避免过分追求速度而忽略了质量和安全。
2. 分析赶工需求：根据赶工期限，分析工程项目的赶工需求，即需要加速施工的具体工序和内容。
赶工需求的分析可以帮助确定资源投入和工作重点。
3. 确定赶工方案：根据赶工需求，确定赶工方案，包括加大投入、增加班次、延长工作时间等措施。
赶工方案应综合考虑效益和风险，避免盲目赶工导致的问题。
4. 评估资源需求：根据赶工方案，评估所需的资源投入，包括人力、设备、材料等。
资源需求的评估应考虑工程规模、赶工期限和效率要求等因素。
5. 计算赶工费用：根据资源需求，计算赶工费用。
赶工费用的计算应包括人力成本、设备成本、材料成本和其他相关费用，综合考虑各项成本之后得出总的赶工费用。
6. 风险评估和预留：在计算赶工费用的过程中，应充分考虑风险因素，合理预留一定的风险成本。
风险成本的预留应根据实际情况确定，避免因赶工而导致的质量问题、安全隐患和不可控因素的影响。
三、赶工费用的计算方法1. 人力成本的计算：人力成本是赶工费用中的重要部分，通常可以根据人工投入的工时数和工资标准计算。
现场施工机械赶工费用计算表
按拖延总 工期的10% 计算赶工 时间
说明： 1、赶工时间依据 No：AJT/C1-001工期拖延一览表计取，部分机械的赶工时间按备注中的说明计 算； 2、赶工机械费用单价根据水利部文件水总[2002]116号，按修理及替换设备费和安装拆卸费的20%计 取和计算。 3、机械赶工每个日历天按2.5个法定台班进行计算。
现场施工机械赶工费用计算表
No：AJT/C1-006 序号 五 5.1 5.2 5.3 六 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 七 7.1 7.2 7.3 7.4 7.6 名称 起重机械 汽车起重机 柴油8t 汽车起重机 柴油25t 电动葫芦 0.5t 辅助设备 电动移动空压机 3m3/min 电动移动空压机 6m3/min 电动空压机 20m3/min 柴油发电机 移动30kW 柴油发电机 移动50kW 柴油发电机 200kW 离心水泵 单级17kW 离心水泵 单级30kW 离心水泵 单级55kw 污水泵 4kW 污水泵 22kW 加工机械 摇臂钻床 ф20-ф35mm 立式钻床 ф13mm 园盘锯 带锯机 平面刨床 合计 赶工时间 赶工机 赶工时 折算为计 械费用 台数 间 算台班 单价 （天） （台班） （元） 1 1 2 4 1 2 1 1 1 2 2 2 5 4 1 1 1 1 2 42.5 42.5 42.5 96 96 212.5 21.25 21.25 21.25 96 96 96 119.3 119.3 42.5 42.5 42.5 42.5 42.5 106.25 106.25 212.5 960 240 1062.5 53.13 53.13 53.13 480 480 480 1491.25 1193 106.25 106.25 106.25 106.25 212.5 32.84 90.29 1.05 9.16 18.35 17.54 6.65 14.38 30.46 5.08 10.42 12.54 5.87 12.66 4.3 3.47 2.73 3.52 1.57 合价 （元） 13305.69 3489.25 9593.31 223.13 71885.73 8793.6 4404 18636.25 353.31 764.01 1618.34 2438.4 5001.6 6019.2 8753.64 15103.38 1823.26 456.88 368.69 290.06 374 333.63 653245.87 备注
工程赶工措施费的计算
工程赶工措施费的计算工程赶工措施费是指为了赶工期而采取的一系列措施所需支付的费用。
赶工期对于工程来说非常重要，特别是在一些对工期要求非常严格的项目中，如道路施工、桥梁建设、大型基础设施等。
为了确保工期可以按时完成，施工方需要采取一些措施来加快工程进度，而这些措施带来的额外费用即为工程赶工措施费。
首先，工程赶工措施费的计算需要考虑多个因素，如赶工的时间、工程规模、工人人数、设备投入等等。
以下将对其中的几个因素进行详细介绍。
1.赶工时间：赶工的时间是计算工程赶工措施费的一项重要因素。
时间越短，需要采取的措施越多，费用也就越高。
因此，工程赶工措施费的计算会根据工期的紧迫程度来确定。
2.工程规模：工程规模对于工程赶工措施费的计算也有影响。
规模越大，需要采取的赶工措施也就越多，费用也相应增加。
3.工人人数：工人的数量直接关系到工程进度的快慢。
加大人力投入可以提高施工效率，但也会增加成本。
因此，工人人数也是计算工程赶工措施费的重要因素之一4.设备投入：适当的设备投入可以提高工程的施工效率，从而缩短工期。
然而，设备投入同时也意味着增加了额外的费用。
对于工程赶工措施费的计算，需要将设备投入的成本也计算在内。
在计算工程赶工措施费时，一般采用以下公式来进行计算：其中，赶工措施项的费用是指为了加快工期而采取的具体措施所需支付的费用。
这些具体措施包括但不限于：1.增加劳动力成本：增加工人人数，加班加点，支付加班费用等。
2.增加设备投入成本：增加设备的使用数量，租用额外的设备，购买特殊的设备等。
3.加大材料采购量：增加原材料的采购量，以确保工程进度。
4.提前采购：提前采购材料和设备，以确保材料和设备的供应不会延迟工期。
5.增加工程管理人员：增加工程管理团队的人数，加强对工程进度的监控和协调。
总之，工程赶工措施费的计算涉及多个因素，需要根据具体情况进行调整。
通过合理计算并采取适当的赶工措施，可以在保证工程质量的前提下尽可能缩短工期，提高项目的效益。
赶工措施费计算
赶工措施费计算引言在工程施工中，由于各种原因，施工期限可能会受到压缩，需要加班加点来赶进度。
为了鼓励施工人员全力以赴，往往会给予他们赶工措施费作为补偿。
本文将介绍赶工措施费的计算方法和注意事项。
赶工措施费的定义赶工措施费是指在施工期限压缩情况下，为鼓励施工人员全力赶工而支付的一种额外补偿费用。
赶工措施费的计算通常基于劳动及材料成本的增加和施工进度的压缩程度。
赶工措施费的计算方法1. 确定劳动及材料成本的增加为了赶工，施工人员需要加班加点工作，这将导致劳动成本的增加。
此外，为了满足紧迫的工期要求，可能需要加快材料的供应，这将导致材料成本的增加。
因此，计算赶工措施费的首要步骤是确定劳动及材料成本的增加金额。
劳动及材料成本的增加金额可以通过以下公式计算：劳动及材料成本的增加金额 = 加班及加点工资 + 材料紧急调配费用其中，加班及加点工资是指施工人员加班加点所得到的工资，材料紧急调配费用是指因为加快材料供应所产生的额外费用。
2. 确定施工进度的压缩程度赶工的目的是在较短的时间内完成更多的工作量，因此需要对施工进度的压缩程度进行准确的评估。
通常，施工进度的压缩程度根据实际完成情况和原计划进行比较来确定。
施工进度的压缩程度可以根据以下公式计算：压缩程度 = (原计划工期 - 实际工期) / 原计划工期其中，原计划工期是指在没有压缩的情况下，完成整个工程所需的预设时间，实际工期是指实际完成整个工程所花费的时间。
3. 计算赶工措施费根据上述步骤计算出劳动及材料成本的增加金额和施工进度的压缩程度后，可以根据以下公式计算赶工措施费：赶工措施费 = 劳动及材料成本的增加金额 × 压缩程度赶工措施费的计算结果即为补偿施工人员赶工所应支付的费用。
注意事项在计算赶工措施费时，需要注意以下几点：•确定加班及加点工资时，应考虑到施工人员的工种和工时，以确保计算准确；•确定材料紧急调配费用时，应考虑到材料种类和供应商的要求，以确保计算准确；•在计算压缩程度时，应基于准确的工期数据，避免主观臆断造成计算错误；•赶工措施费的支付应符合工程合同及相关法规的规定，避免引发纠纷。
316296_赶工措施费用计算
赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。
1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。
2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。
3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。
降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。
增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。
4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。
赶工措施费的计算方法及赶工方案
赶工措施费的计算方法及赶工方案如果发包人同意延长总工期，则可以补偿上述费用。
如果发包人不同意延长总工期，而采用赶工措施时，增加的资源费用计算如下：首先，人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。
其次，施工机械费包括全部费用，按增加的台班费计算（包括固定费用和运转费用）。
再次，材料按现行价格和增加的数量计算。
最后，相应管理费和利润（如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润）计算合同单价项目补偿费用。
合同单价项目的赶工补偿费用计算步骤如下：首先，通过单价差价分析表计算各个合同单价项目的单价差价；其次，计算工程量，即该单价项目合同工程量减去赶工计划批准前承包商承诺完成的工程量；第三，计算该单价项目赶工补偿费用，即单价差价乘以工程量；第四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用；最后，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。
单价差价的计算是关键。
赶工措施还需要增加人员的调遣费、周转材料进出场费、机械设备的进出场费以及其他费用，如工人夜餐费、照明费、照明设备及灯具摊销、夜间施工工效降低、模板及支撑材料超用摊销和运输费等。
举个例子，增加模板及模板支撑需要考虑原计划配备1层模板量，根据甲方工期要求，增设2层的模板，方木及模板支撑4800M2，按37元/M2算，需要元。
同时，模板制、安机械设备需要元，租凭、周转材未有效利用，涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等需要元，安全设施、设备投入需要9600元。
增加劳动力，秋收保勤增加工人工资需要元，而雨雪天影响施工10天，需要元。
最后，机械使用租赁费需要4000元。
总之，在赶工措施下，需要考虑各种费用的增加，以确保工程能在规定时间内完成。
夜间施工会增加一些额外的费用，如照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费以及工人夜餐费。
例如，塔吊大灯和施工作业区照明灯具的总瓦数为瓦，每小时使用10小时，费用为2340元。
此外，夜间施工效率降低会增加人工费和夜餐费，例如150名工人需要增加元的费用。
赶工措施费用计算
赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。
1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。
2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。
3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。
降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。
增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。
4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。
赶工措施费的计算方法
赶工措施费的计算方法1.施工进度计划分析：首先需要对原始施工进度计划进行分析，确定工程的关键节点、关键工序和关键路径，以及需要加快进度的具体时段和工序。
2.评估赶工目标：通过与业主、设计单位和监理单位进行沟通和协商，确定赶工目标，即加快工程进度的具体要求，如缩短施工周期、提前完成关键工序等。
3.根据赶工目标确定赶工措施：根据赶工目标和施工进度计划，确定具体的赶工措施，如增加人力投入、延长工作时间、加班加点等。
4.估算赶工措施费：根据赶工措施的具体内容和投入，对所需费用进行估算。
具体可从以下几个方面进行考虑：-人力费用：根据加班加点人员的数量和时间，计算加班工资和福利费用。
-设备费用：如果需要增加设备投入或延长设备使用时间，需要计算新增或延长的设备租赁费用。
-材料费用：如果需要提前采购材料或增加材料消耗，需要计算所需材料的费用，并考虑存储、运输等费用。
-管理费用：加快工程进度可能需要增加管理人员，因此需要考虑管理人员的费用。
-其他费用：根据赶工措施的具体情况，还需要考虑其他可能产生的费用，如安全防护费用、加快审批手续的费用等。
5.编制成本预算：根据赶工措施费的估算结果，编制成本预算报价。
预算报价应包括各项费用的具体项目和金额，以便业主对费用的合理性进行审核。
6.赶工措施费的支付和结算：根据合同约定，赶工措施费可以和施工进度款一起支付或单独支付。
在支付时需要提供相关的费用报销单据和凭证，并进行结算和核对。
需要注意的是，在计算赶工措施费时，应该充分考虑工程的实际情况和施工进度的可行性，避免过度消耗资源和增加不必要的费用。
同时，在与业主和监理单位的协商中应保持沟通和合作，确保赶工目标的实现，同时也要确保工程质量和安全。
赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书
赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书一、引言在建筑工程中，时间表和预算是至关重要的因素。
当需要在冬季进行施工时，这些因素尤为关键。
本篇文章将详细阐述赶工措施及冬季施工专项施工方案的费用计算。
二、赶工措施费用计算赶工措施费用主要包括加班费、设备租赁费、材料加速消耗费等。
具体计算方法如下：1、加班费：根据工程需要，计算需要增加的工时数，结合工人每小时的工资计算得出。
例如，如果需要额外加班100小时，工人每小时工资为20元，则加班费用为2000元。
2、设备租赁费：根据需要，计算需要增加的设备数量和租赁价格，得出总租赁费用。
例如，如果需要租赁10台设备，每台设备每天租赁费用为100元，则总租赁费用为元。
3、材料加速消耗费：根据工程需要，计算需要加速消耗的材料数量和单价，得出总消耗费用。
例如，如果需要加速消耗10吨材料，每吨材料单价为1000元，则总消耗费用为元。
三、冬季施工专项施工方案费用计算冬季施工专项施工方案费用主要包括保温材料费用、取暖设备费用、工人冬季工资等。
具体计算方法如下：1、保温材料费用：根据工程需要，计算需要购买的保温材料数量和单价，得出总费用。
例如，如果需要购买100平方米的保温材料，每平方米单价为50元，则保温材料费用为5000元。
2、取暖设备费用：根据工程需要，计算需要购买的取暖设备数量和单价，得出总费用。
例如，如果需要购买5台取暖设备，每台设备单价为2000元，则取暖设备费用为元。
3、工人冬季工资：根据工程需要，计算需要增加的工时数，结合工人每小时的冬季工资计算得出。
例如，如果需要额外加班100小时，工人每小时冬季工资为25元，则工人冬季工资为2500元。
四、总结通过上述计算，我们可以得出赶工措施及冬季施工专项施工方案的费用总额。
在实际工程中，这些费用可能会因具体情况而有所不同，因此需要进行实地考察和详细评估。
为了确保工程的顺利进行和按时完成，我们需要密切工程进度和天气情况，及时调整施工方案和预算。
赶工措施费的计算方法
1、人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。
2、施工机械费包括全部费用，按增加的台班费计算（包括固定费用和运转费用）。
3、材料按现行价格和增加的数量计算。
4、相应管理费和利润（如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润）
计算合同单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料等预算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。
计算变更新增单价项目费用，通过套用承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。
所有合同单价项目的赶工补偿费用。
计算步骤：第一，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项目的单价差价；第二，工程量＝该单价项目合同工程量－赶工计划批准前承包商承诺完成的工程量；第三，该单价项目赶工补偿费用＝单价差价×工程量；第四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用；第五，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。
上述各步骤中，计算单价差价是关键。
第一，增加人员的调遣费。
第二，周转材料加大了投入，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费.
第三，增加机械设备的进出场费.。
工程赶工措施费的计算
工程赶工措施费的计算一、工程赶工措施费的计算方法1.法定劳动工资法按照国家规定的法定劳动工资进行计算。
根据当地的最低工资标准和加班工资计算规定，计算出加班的劳动工资费用。
同时，还需要考虑加班津贴、加班餐费等其他费用。
2.单位工程造价法按照工程施工单位工程造价计算方法，根据工程项目的工程量、材料消耗、设备调试费用等进行计算。
具体计算方法是根据工程造价计算细则和各项单价计算工程赶工措施费的额度。
3.变动费用计算法根据工程延误或未按计划进行的情况所需的增加费用进行计算。
包括加班费、调整工期产生的设备、材料和机械设备的费用，以及其他赶工所需的额外费用。
以上计算方法均可根据实际情况选择适用的方法进行计算。
一般情况下，会根据施工单位的要求和合同约定来确定具体的计算方法。
二、影响工程赶工措施费的因素1.工期延误情况2.人力资源投入赶工通常需要增加劳动人员，提高施工效率。
人力资源的投入数量和质量直接影响到工程赶工的费用。
3.设备和材料的调整赶工需要增加设备和材料供应，以满足赶工的需要。
设备和材料的调整数量和种类也会对赶工费用产生直接影响。
4.风险和不确定性工程赶工通常涉及很多风险和不确定性。
例如，加班带来的劳动疲劳、机械设备的故障、材料质量问题等都会增加赶工的成本。
5.引起工期延误的原因工期延误的原因也会对赶工费用产生影响。
如果是由于施工单位的原因导致的工期延误，需要由施工单位承担额外的赶工费用；如果是由于业主或监理单位的原因导致的工期延误，则需要由业主或监理单位承担相应的费用。
三、工程赶工措施费的可行性分析对于工程赶工措施费的计算，需要进行可行性分析。
包括以下几个方面：1.经济合理性需要对额外的工程赶工措施费与预期收益之间的关系进行评估。
如果赶工所需的费用超过预期收益，不符合经济合理性，就不值得进行赶工。
2.技术可行性需要评估赶工所需的技术能力和资源是否可行。
包括人力资源、设备资源和材料供应等方面的考虑。
3.风险控制需评估赶工过程中的风险和不确定性，进行风险控制和应对预案的制定。
工程赶工费计算案例
工程赶工费计算案例工程赶工费是指在工程项目延期或加班加点等情况下，为了保证工程按时完成而支付的额外费用。
下面列举了10个关于工程赶工费计算的案例。
1. 案例一：某大型建筑项目由于施工进度延迟，需要加班加点赶工。
根据合同约定，每小时的工程赶工费用为100元。
如果延期10天，每天需要加班6小时，计算总的工程赶工费用为：10天* 6小时/天 * 100元/小时 = 6000元。
2. 案例二：某工程项目由于材料供应延迟，导致工期紧张。
为了赶工，施工单位决定加快施工进度，每天派出额外的工人进行施工。
根据合同约定，每个工人每天的工程赶工费用为200元。
如果额外派出5个工人，施工期间为10天，计算总的工程赶工费用为：5个工人 * 10天 * 200元/人/天 = 10000元。
3. 案例三：某工程项目由于设计方案变更，需要在原有的基础上进行修改和调整。
为了保证工期不延误，施工单位决定加班加点赶工。
根据合同约定，每天的工程赶工费用为500元。
如果加班赶工5天，每天需要加班4小时，计算总的工程赶工费用为：5天* 4小时/天* 500元/小时 = 10000元。
4. 案例四：某工程项目由于天气原因，施工期间遇到了连续几天的大雨，导致工期延误。
为了赶工，施工单位决定延长工作时间，每天工作时间从8小时延长到12小时。
根据合同约定，每小时的工程赶工费用为150元。
如果延长工作时间5天，计算总的工程赶工费用为：5天 * 4小时/天 * 150元/小时 = 3000元。
5. 案例五：某工程项目由于施工队伍的调整，导致工期紧张。
为了赶工，施工单位决定提前招募额外的工人进行施工。
根据合同约定，每个工人每天的工程赶工费用为250元。
如果额外招募10个工人，施工期间为15天，计算总的工程赶工费用为：10个工人* 15天* 250元/人/天 = 37500元。
6. 案例六：某工程项目由于质量问题，需要对已完工的部分进行返工。
为了赶工，施工单位决定加班加点进行返工施工。
建筑工程赶工补偿费用计算表
备注 附件1 剩余工程赶工费
10 增加管理人员夜间加班补贴
人*天
11 抢工期造成安全风险
项
12 成品保护增加费用
m2
13 雨季施工增加费用
项
14 增加工人住宿租房费用
பைடு நூலகம்
人*月
15
合计
0
16
取整
0
序号
项目内容
1 缩短工期劳务人工费增加
2 增加砼早强剂 3 增加模板支撑体系费用 4 机械费用增加 5 重新搭设落地外脚手架 6 增加材料二次转运费用 7 夜间施工增加照明费用 8 夜间施工增加安全措施费用 9 增加管理人员费用以及劳保
总包抢工补偿计算
单位
数量
单价
总价
元
kg 项 项 项 项 天 m2 人*月
赶工费计算方案
赶工费计算方案赶工费是指在工期延误或需要加班加点完成项目时向工人支付的额外费用。
在实际工程项目中，由于各种原因导致项目工期延误或出现工期紧迫的情况时，常常需要进行赶工以确保项目按时完成。
为了确保赶工费的公正和合理性，需要制定一套计算方案。
下面是一个参考模板的赶工费计算方案，供参考：一、赶工费计算依据1.工程合同根据工程合同中的工期约定，确定项目的原计划工期和延误工期。
2.工程进度根据项目的实际施工进度，确定项目的实际工期和延误工期。
3.工期紧迫性根据项目的工期紧迫性，确定需要赶工的程度。
二、赶工费计算公式赶工费=赶工天数×单日赶工费用其中，赶工天数是指项目需要额外加班赶工的天数，单日赶工费用是指每天需要支付给工人的额外加班费用。
三、赶工天数计算赶工天数计算包括两个方面：1.延误工期天数延误工期天数是指项目实际工期减去原计划工期的天数。
2.赶工天数赶工天数是指在项目延误的基础上，为了确保项目按时完成而额外加班的天数。
四、单日赶工费用计算单日赶工费用包括以下几个方面：1.标准工作时间加班费标准工作时间加班费是指在正常工作时间外工作的工时所支付的加班费用。
根据劳动法和相关规定，标准工作时间以外的工作时间，按照一定比例支付加班费。
2.非工作日加班费非工作日加班费是指在周末或法定节假日等非工作日工作所支付的加班费用。
根据劳动法和相关规定，非工作日的工作时间，按照一定比例支付加班费。
3.夜班费夜班费是指在夜晚工作的员工所支付的补贴费用，一般是在晚上10点至次日早上6点期间。
根据劳动法和相关规定，夜班工作时间，按照一定比例支付夜班费。
4.其他费用根据具体项目情况，还可能存在其他赶工费用，如高温津贴、危险津贴等，根据相关规定支付。
五、赶工费计算实例以下是一个赶工费计算的实例：假设一个项目原计划工期为60天，实际工期延误10天，项目工期非常紧迫，需要额外加班3天才能按时完成。
延误工期天数：10天赶工天数：3天假设：标准工作时间加班费为：100元/小时非工作日加班费为：150元/小时夜班费为：50元/小时根据赶工天数计算公式，赶工费=赶工天数×单日赶工费用。
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现场施工人员赶工费用计算表
No：AJT/C1-005 年度平均 加班工资计 人数 计 算基数 月平均人 算 时间 数 基 数 技工 普工 技工 普工 元/月 元/月 AJT/C1标段因工 期拖延造成现场 ① 施工人员赶工延 长劳动时间开支 报酬 个 个 天 因赶工延长劳动时间开支的 报酬 技工 (元) 普工 (元) (元)
编 号
项目名称
总计
792
600
198
74
170
1911476.10
541204.59
2452680.69
⑨ 本年小计 累计
1911476.10 1911476.10
541204.59 541204.59
2452680.69 2452680.69
说明： 1、每月平均人数中不包含管理人员的数量。 2、根据《中华人民共和国劳动法》规定,每天加班工资,按加班工资计算基数÷20.92× 150%计算. 3、加班工资基数根据国家和企业规定，本计算表按2002年度基数水平计算。 4、赶工时间按拖延总工期的80%计取，即按212.5× 80%=170天,进行计算。