《建设工程项目管理》模拟试题.doc

B 、动态控制 D 、全面管理B 、工作岗位名称 D 、专业人士名称一级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷一、单项选择题（每题1分，计70分）1、 趙设丁•程项目管理的核心单位是（ ）。

A 、设计单位B 、施工单位C 、建设单位D 、监理单位2、 趙设丁•程项日管理最重要的任务是（ ）A 、质量管理B 、安全管理C 、进度管理D 、合同管理3、 婕设工程项D 管理学的非常重要的基础理论学科是（ ）A 、系统论B 、控制论C 、组织论C 、信息论4、 指导姥设工程项n 管理的纲领性文件是（） A 、惣设工程项目管理计划 B 、建设工程项目管理策划 C 、建设工程项目管理筹划D 、疑设工程项目管理规划5、 业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项11管理，项目经理的委派方应是（） A 、业主方 B 、咨询方C 、总承包方D 、哪方均可 6、项El 管理的最基本的方法论是（） A 、系统论 C 、组织论7、项目经理是（） A 、执业资格 C 、法定代表人8. 实施注册婕造师以厉，取消的是（）A、联合化B、C、信息化D、12、风险量指（C）A、风险发生的概率B、C、损失量发生的概率C、集成化统-化13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,A、按合同的综合单价确定C、由承包人确定14、容易被齐方接受的工程变更的单价是（A、协商单价损失的不确定性发生的损失量其综合单价应（）B、按合同屮类似工程的综合单价确定D、由承包人提出、发包人确认）B、合同屮类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价9、建设丁•程总承包的基本出发点是（）A、实现建设生产过程的组织集成化B、形成联合体或合作体C、组建建设集团D、实现一条龙生产10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（）A、责令施工企业停止施工B、报告监理工程师下达局部暂停施丁令C、责令施工企业立即整改D、报告总监理工程师采取措施11、DM、PM、FM三者的最厉发展趋势是（15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同16、以下不可以索赔的材料费是（）A、由于索赔事项实际用景超过计划用量而增加的材料费B、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期问材料价格上涨和超期储存费用17、以下不可以索赔利润的是（）引起的索赔D 、公式法23、因索分析法的排列准则是（） A 、先相对数后绝对数，先实物量后价值量 C 、先相对数后绝对数，先价值量后实物量B 、先绝対数后相对数，先价值量后实物量 D 、先绝对数后相对数，先实物量后价值量B 、偏差分析法 D 、工程变更18、可以计算窝工费的索赔的是（）租赁设备的台班费租赁设备的台班折旧费a 有设备的台班费a 有设备的台班折旧费19、 工程索赔中最常用的一种方法是（）A 、总费用法B 、修正总费用法C 、实际费用法D 、测算法20、 发包人预付工程款的时间应不迟于（）A 、开工前7天B 、开工之日当天C 、开工后7天D 、开工后14天21、 承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（）A 、7天内B 、14天内C 、21天内D 、28天内 22、偏差分析法中，最常用的是（） A 、横道图法 B 、表格法 C 、曲线法24、不是成本控制依据的是（） A 、工程承包合同、 C 、施工成本计划25、 横道计划的优点是（） A 、逻辑关系清楚 B 、适应大进度计划系统 C 、一目了然D 、利于抓住关键26、 表示工人工作面转移的逻辑关系是（）27、节点的最早时间表示（）A、内向工作的最早完成时间C、内向工作的最迟完成时间B、外向工作的最早开始时间D、外向工作的最迟开始时间28、网络计划的关键工作是（）总时差为零的工作自由时差为零的工作总吋差为最小的工作H由吋差为最小的工作29、工作A、B为前后衔接的两项工作，AT作的最早开始时间是5, 作的最早完成时间是16,持续时间是2, A工作的白由吋差是（）A、4B、5C、6D、7持续时间是4； B T.30、会议是进度控制的（）A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施31、大型建设工程项日总进度日标论证的核心工作是（）A、召集会议B、专家评估C、项目策划D、编制总进度纲要32、建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方33、以下关于质量控制的说法正确的是（）。

A. 确立质量方针B. 实施质量方针C. 对有关质量工作效果进行评价和改述34、工程项目的质量总目标是（）建设意图通过项目策划來提出的。

A.业主B.工程总承包企业C.政府监督机构D.监理单位44、安全控制的方针是（A.安全第一，预防为主）。

B.管生产必须管安全35、建设工程项日质量形成的影响因索中，（）直接影响项日决策。

A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C. 总体规划因索D.设计因索36、全员参与质量控制的重要手段是（）。

A.个人岗位责任制B.奖惩制度C.目标管理D.指标确定37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制38、施工质量控制过程中，下列质量责任主体中（）是白控主体。

A.供应单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位39、（）质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

A.劳动对象B.劳动方法C.劳动手段D.劳动主体40、政府质量监督机构在对施工过程屮发生的质量问题/质量事故进行查处时，对问题严重的单位可根据问题情况发出（）的处理意见。

A.质量问题整改通知B.临时收缴资质证书通知书C.局部暂停施工指令单D.清除出场41、直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（）因索，或收集整理数据制作直方图方法不当。

A.偶然性B.不可避免C.系统性D.人为42、质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.领导作用D.系统方法43、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因索多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。

A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性C.安全为了生产，生产必须安全D.文明施工，安全第）0B.制定安全管理制度 D.制定安全检杳方案A.能最载体B.人的不安全行为C.物的不安全状态D.不良环境条件D.90天45、施工项目安全控制，首先应（A. 编制安全技术措施计划 C.确定项日安全目标46、（ ）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。

A.建立安全生产责任制 B.进行安全教育C.进行安全技术交底D.进行安全考核47、（ ）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。

48、伤亡事故的处理工作应当在（ ）内结案。

A.180 天B.100 天C.60 天49、 施工现场应成立以（ ）为第一责任人的文明施工管理组织。

A.职业健康安全经理B.技术负责人C.项目经理D.生产经理50、 施工现场防止噪声污染的最根本措施是（ ）。

A.传播途径控制B.声源控制C.严格控制人为噪声D.控制强噪声作业吋间51、 职业健康安全管理体系要索屮，（ ）表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者承诺。

A.日标B.职业健康安全方针C.职业健康安全曰标D.文件52、 下列（ ）不属于招标文件的内容。

A.评标委员会构成B.拟签定合同的主要条款C.招标文件答疑的吋间和地点D.投标文件送达的截止吋间53、 资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（ ）等条件。

A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停业的记录C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力 54、评标委员会推荐的屮标候选人应当限制在（）人，并标明排列顺序。

55、 下列（）属于投标人之间串通投标。

A. 投标人之间相互约定压低报价B. 投标人以行贿手段中标C. 投标人以低于成本价屮标D. 非法挂靠参加投标56、.合同的标的是合同的（）5A.内容B.客体C.主体D.价格57、（）在合同文件屮优先于其他文件。

A. 合同协议补遗B.合同协议书C.合同条件D.投标人须知58、下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）。

A.协议书、标准、通用条款B.屮标通知书、合同专用条款、工程量清单C.专用条款、中标通知书、通用条款D.图纸、丁•程预算书、工程量清单59、下列行为属于违法分包的是（）。

A.施工承包单位将主体结构分包B.承包单位将工程肢解后分包C.承包单位将工程转让给他人D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务60负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（）。

A.承包人B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人61、投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过（）万元人民币。

A.50 B」00 C.80 D.9062、下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要岀具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。

A.保留金B.无条件银行保函C.有条件银行保函D.履约担保书63、支付担保应由（）提交。

A.发包人向承包人B.承包人向专业分包人C.承包人向发包人D.承包人向劳务分包人64、 对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、（）及合同措施。

A.行政措施 B.法律措施 C.经济措施 D.行政措施65、 下列关于索赔的描述，正确的是（ ）。

A. 索赔只能由承包人向发包人提岀B. 索赔包括发包人与分包人ZI'可的索赔C. 承包人不可以提出对发包人的反索赔D. 发包人可以向承包人索赔66> （）是索赔最主要的依据。

A.合同文件B.现行法律法规C.订立合同的法律法规D.相关证据 67、关于信息管理的含义，正确的说法是（）二、多项选择题（每题2分，计60分）1、建设项目实施阶段包括的子阶段有（ ）A 、可行性研究阶段B 、设计阶段C 、施丁•阶段D 、试运转阶段F 、保修阶段A 、知识、新闻、情报的传输 C 、信息传输的合理组织和控制68、 下述对编码的说法中、正确的是（A 、信息编码就是信息处理 C 、信息编码是信息处理的结果69、 信息化的中心是（）A 、信息技术的应用 C 、信息资源的开发和利用70、 信息管理核心的手段是（） A 、计算机 C 、PMISB 、声音、文字、数字的获得 D 、信息的获取、存储、交流B 、信息编码是信息处理的基础工作 D 、信息编码是信息处理依据B 、信息化带动工业化 D 、制度创新和技术的创新B 、MISD 、基于网络的信息平台A、监理规划C、有关法律法规E、其他工程建设合同B、国家批准的工程项目建设文件D、工程建设监理合同3、属于组织工具的是（）A、项目结构图B、项目管理任务分丁•表C、合同结构图D、相关图E、工作流程图4、属建设工程项目采购模式的是（）A、项目管理委托模式B、设计任务委托模式C、招投标委托模式D、施工任务委托模式E、物资采购模式5、人力资源管理的任务是（)A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取C、管理项目管理班子的成员D、应用行为科学E、团队建设6、工程建设监理程序包括的环节有（）A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署•监理意见7、“增值”可以反映的范围是( )A、环境保护和建设环境B、使用功能和建设质景C、建设周期D、建设过程的组织和协调E、增加产值8、以下属施工成本管理任务的是（）A、施工成本策划B、成本预测C、施工成本计划D、施工成本控制E、施H成本核算与分析9、施工成本计划的编制依据有（）A、合同报价书B、施工图预算D、市场价格A、已完工程计划施工成本C、拟完工程计划施工成本E、实际施T成本13、成本分析的基本方法有（A、综合分析法C、差额计算法B、已完工程实际施工成本D、预算施工成本）B、比率法D、因索分析法B、会议的上持人及参加者D、会议的文件報理、分发和确认B、招标工作进度D、计划编制进度C、施工预算E、施T合同10、采用合同中工程量清单的单价或价格有以下情况（）A、协商使用B、直接套用C、I'可接套用D、部分套用E、改造使用11、承包工程价款结算的方式有（）A、按月结算B、按部位结算C、按阶段结算D、竣.TJn-次结算E、按费用组成结算12、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（）E、比较法14、建设工程进度计划系统包括（）的进度计划组成的计划系统A、不同计划深度B、不同计划功能C、不同计划对象E、不同计划周期D、不同项日参与方15、进度控制会议的组织设计应明确（）A、会议的类型C、会议的召开时间E、会议的风险16、项目实施阶段的总进度包括（）A、设计工作进度B、施工前准备工作进度E、施丁•和设备安装进度17、PDCA循环原理实施阶段主要包括（）。