影视传媒公司成立策划方案
影视传媒策划书(共7篇)
影视传媒策划书（共7篇）影视传媒策划书（共7篇）第1篇：影视传媒公司成立策划方案影视传媒公司成立策划方案一、项目介绍1、项目名称：影视传媒有限公司英文谐音：（暂定）2、服务项目：、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、各种平面设计制作、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币；第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；4、注册资金：拟定5万元注册资金5、场地选择：（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）二、项目概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成：编导策划部摄制编辑部特效制作部、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析1市场需求分析：中央*常委李长春在关于文化体制改革问题上强调："要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、企业概述影视传媒企业致力于在影视制作、发行、宣传等领域打造具有影响力的作品，通过创新的理念和专业的团队，为观众带来高质量的视觉和精神享受。
二、市场分析1. 影视市场需求持续增长，观众对于优质影视作品的渴望不断提升。
2. 行业竞争激烈，需要突出自身的特色和优势。
3. 新兴媒体平台的发展为影视传播提供了更多渠道。
三、企业目标1. 在短期内推出具有一定知名度的影视作品。
2. 中期内成为行业内有影响力的企业。
3. 长期目标是打造知名品牌，实现多元化发展。
四、服务内容1. 电影、电视剧的策划、制作与发行。
2. 影视广告、宣传片的制作。
3. 艺人经纪与培养。
五、团队建设1. 招募优秀的编剧、导演、制片人、演员等专业人才。
2. 组建高效的制作团队和运营团队。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。
2. 参加各类影视展会、活动，提升企业知名度。
3. 与其他企业、平台开展合作，扩大影响力。
七、财务规划1. 制定详细的预算，包括制作成本、营销费用等。
2. 合理规划资金来源，如投资、融资等。
3. 确保企业盈利，实现可持续发展。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
九、实施步骤1. 前期筹备，包括团队组建、项目策划等。
2. 进入制作阶段，确保作品质量。
3. 后期发行与宣传，实现商业价值。
十、发展愿景成为影视传媒行业的领军企业，为推动行业发展做出积极贡献，同时为观众带来更多优秀的影视作品。
篇二《影视传媒企业策划书》一、项目概述影视传媒行业近年来发展迅速，具有巨大的市场潜力。
我们计划成立一家影视传媒企业，专注于影视制作、发行、推广以及相关衍生业务，旨在打造具有影响力的影视作品，满足观众日益增长的文化需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对高质量影视作品的需求不断增加。
传媒公司创建策划书3篇
传媒公司创建策划书3篇篇一传媒公司创建策划书一、执行摘要随着信息时代的快速发展，传媒行业的需求日益增长。
本策划书旨在创立一家创新型传媒公司，提供全方位的媒体服务，满足客户在品牌推广、数字营销、内容创作等方面的需求。
公司将以专业团队、创新理念和优质服务为核心竞争力，致力于成为行业的领导者。
二、市场分析1. 目标市场：公司将主要面向企业客户，提供定制化的传媒解决方案。
2. 市场规模：传媒行业市场规模持续扩大，尤其是数字营销和内容创作领域增长迅速。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要公司具备专业的团队、创新的思维和优质的服务。
三、服务内容1. 品牌推广：包括品牌定位、品牌形象设计、公关活动等。
2. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段进行数字营销。
4. 活动策划：组织各类活动，如发布会、会议、展览等。
5. 影视制作：包括宣传片、广告片、微电影等的制作。
四、商业模式1. 盈利模式：主要通过向客户提供服务收取费用，包括项目费用和月费两种方式。
2. 合作伙伴：与广告代理商、公关公司、影视制作公司等建立合作关系，共同拓展市场。
3. 成本结构：主要包括人力成本、设备租赁成本、市场推广成本等。
五、营销策略1. 线上推广：通过建立公司网站、社交媒体账号等进行线上推广。
2. 线下推广：参加行业展会、举办客户活动等进行线下推广。
六、运营管理1. 组织架构：设立市场部、策划部、制作部、财务部等部门。
2. 人员招聘：招聘具有丰富经验的行业专业人才，组建高效团队。
3. 流程优化：建立标准化的服务流程，提高工作效率和服务质量。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：每月运营成本预计为[X]万元，主要包括人员工资、设备租赁、市场推广等费用。
3. 盈利预测：预计在第[X]年开始盈利，盈利水平将随着业务拓展和市场份额的增加逐步提高。
八、风险评估1. 市场风险：传媒行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
成立传媒公司策划书3篇
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
影视公司策划书（共6篇）
影视公司策划书（共6篇）第1篇：影视公司策划书影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍一、（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
成立影视公司策划方案
成立影视公司策划方案摘要本文档旨在提供关于成立影视公司的策划方案，包括目标定位、业务范围、市场分析、运营模式等内容。
该策划方案致力于为影视公司的成功运营奠定基础。
目标定位成立影视公司的目标是成为行业领先的影视制作和发行机构，提供优质的电影、电视剧和纪录片作品，赢得观众的青睐。
公司将致力于挖掘和培养优秀的电影人才，推动中国电影和影视产业的进一步发展。
业务范围影视公司将主要从事以下业务：1.影视制作：负责电影、电视剧和纪录片的创作、拍摄和后期制作工作。
2.影视发行：负责将制作完成的影视作品进行市场营销和发行，包括院线发行、网络平台发行和海外市场发行。
3.影视投资：参与优质影视项目的投资，通过参股或合作形式获取经济利益。
市场分析中国影视市场概况中国影视市场正日益成为全球最大的电影市场之一，票房收入稳步增长。
随着人们收入水平的提高，观影需求逐渐增加。
同时，中国政府对电影产业的支持力度也在不断加大，为影视公司创造了良好的营商环境。
竞争分析目前，中国影视市场竞争激烈，有国内外诸多知名的影视公司。
这些公司在品牌影响力、制作能力和市场份额方面具有一定优势。
然而，市场上仍存在巨大的发展空间，新进入的影视公司可以通过创新和优质内容获取一定市场份额。
运营模式自有项目开发影视公司将积极开发自有项目，与优秀的编剧、导演和演员合作，打造独特的电影和电视剧作品。
公司将注重剧本的筛选和培育，力求精益求精，提供观众真正喜爱的作品。
合作制片影视公司将与其他制片公司或电视台合作制作影视作品。
通过与行业内的优秀合作伙伴合作，公司可以分享资源、降低风险，并从他们的经验中学习。
投资并购影视公司将积极参与优质影视项目的投资，包括电影、电视剧等。
通过参股或并购的方式获得更多项目的发行权益，实现多方共赢的局面。
资金预算成立影视公司需要充足的资金支持。
除了初始注册资本外，公司还需要考虑项目开发、制作、市场推广等方面的资金需求。
具体的资金预算将根据公司运营规模和发展策略进行详细制定。
开影视公司策划书3篇
开影视公司策划书3篇篇一开影视公司策划书一、前言随着影视行业的不断发展，越来越多的人开始关注影视制作这一领域。
本策划书旨在为开设一家影视公司提供全面的规划和指导，帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、公司概述1. 公司名称：[影视公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：制作高质量的影视作品，为观众带来精彩的视听体验。
4. 公司目标：在短期内树立公司的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度；在长期内成为行业内的领军企业。
三、市场分析1. 目标市场个人消费者：包括电影爱好者、电视剧观众等。
企业客户：包括广告公司、企业宣传部门等。
其他：如政府机构、学校等。
2. 市场需求个人消费者对高质量影视作品的需求不断增加。
企业客户对影视广告、企业宣传片等的需求日益旺盛。
其他领域对影视内容的需求也在不断扩大。
3. 市场竞争行业内竞争对手众多，市场竞争激烈。
传统影视公司占据较大市场份额，新兴公司面临较大挑战。
4. 市场趋势随着科技的不断发展，影视制作技术不断更新，观众对影视作品的要求也越来越高。
观众对内容的需求更加个性化、多元化，对影视作品的质量和创意要求更高。
影视行业的融合趋势日益明显，电影、电视剧、网络剧等多种形式的作品相互融合，共同发展。
四、产品与服务1. 影视作品制作电影制作：包括剧情片、喜剧片、动作片等。
电视剧制作：包括古装剧、现代剧、偶像剧等。
网络剧制作：根据网络平台的特点和观众需求，制作适合网络播放的短剧。
广告片制作：为企业客户制作各类广告片，包括电视广告、网络广告等。
企业宣传片制作：为企业客户制作展示企业形象和产品的宣传片。
2. 影视后期制作剪辑：对影视作品进行剪辑，使其更加流畅、精彩。
特效制作：为影视作品添加各种特效，增强视觉效果。
音效制作：为影视作品添加合适的音效，提升观众的视听体验。
3. 影视人才培养与影视院校合作，为公司培养和输送优秀的影视人才。
开展内部培训，提高员工的专业技能和业务水平。
影视文化传媒公司创业策划方案一
影视文化传媒公司创业策划方案一一、项目背景概述影视文化传媒公司创业策划方案一旨在搭建一个综合性的影视娱乐平台，为广大观众提供高质量的影视作品和娱乐文化内容。
该项目将充分发掘电影、电视剧、综艺节目等多样化的影视资源，通过创新的营销策略和内容生产理念，力争打造一家具有良好口碑和市场竞争力的影视传媒公司。
二、项目目标1. 提供优质内容：通过与各大制片厂和知名导演的合作，确保影视作品的质量和影响力，满足观众对高品质内容的需求。
2. 构建IP生态系统：打造一系列具有独立IP价值的影视作品，实现多媒体跨界推广，进一步提升品牌影响力和市场份额。
3. 打造社交互动平台：通过在线社区、明星见面会等方式，激发观众的参与热情，提升用户粘性和用户黏性。
4. 扩大市场份额：持续开拓国内外市场，拓展海外发行渠道，实施全球化战略，增加公司的市场份额和知名度。
5. 提高盈利能力：通过广告、影片票房、授权衍生品等多元化的盈利模式，实现公司经营业绩的持续增长。
三、创新点与核心竞争力1. 强大的创作团队：聘请一支具备创意思维和专业技能的核心创作团队，为影视作品注入独特的艺术气息和创新元素。
2. 优质的制作资源：与国内外一流制片厂合作，提供丰富的制作资源，确保影视作品的质量和竞争力。
3. 多元化的内容跨界：积极探索与其他文化艺术形式的合作，将影视内容延伸至音乐、舞台剧等领域，实现多媒体的跨界推广。
4. 创新的技术手段：引进先进的影视制作技术和特效处理工具，提升作品的观赏度和视觉冲击力。
5. 智能化的推广渠道：通过大数据和人工智能技术，精准推送影视内容，满足观众不同的需求。
四、市场分析影视文化传媒市场近年来呈现出快速增长的趋势，观众对高品质内容的需求不断提升。
同时，随着新兴媒体和互联网的迅猛发展，观众对内容获取的渠道也日益多样化和个性化。
因此，影视文化传媒公司具备良好的市场发展前景和广阔的市场空间。
五、推广与运营策略1. 多渠道宣传：通过网络、电视、电影院等多种媒体渠道，进行影视作品的预热宣传，提升影片知名度和观影热度。
如何建立一个自己的影视传媒公司
如何建立一个自己的影视传媒公司影视传媒行业在当今社会逐渐发展壮大，吸引了越来越多的投资者和从业者。
如果你对电影、电视剧制作以及娱乐行业充满热情，并且希望在其中建立自己的事业，那么建立一个自己的影视传媒公司可能是一个不错的选择。
本文将为你提供一些建立自己的影视传媒公司的步骤和建议。
（第一节：确定目标和制定计划）在决定建立一个影视传媒公司之前，你需要明确自己的目标和愿景。
考虑你希望公司发展到什么规模，关注的领域是电影还是电视剧，以及公司的核心价值观和定位。
这将有助于定义公司的战略方向。
制定一个详细的计划是非常重要的。
包括市场调研，竞争分析，预算和资金筹集，人才招聘以及营销推广等等。
确保计划中每个步骤都有明确的执行时间表。
（第二节：寻找合适的团队和资源）成功的影视传媒公司离不开一个出色的团队。
你需要寻找电影制片人、导演、编剧、摄影师、演员等专业人士。
与此同时，你还需要与制片公司、发行商、投资者等建立合作关系，确保你的公司能够得到足够的支持和资源。
除了人才，还需要考虑到影视制作所需的设备和场地。
根据公司的规模和预算，购买或租赁必要的设备，并选择适合拍摄和后期制作的场地。
（第三节：了解法律和版权）在影视传媒行业，法律和版权问题是非常重要的。
确保你对相关法律法规有所了解，并寻求专业的法律咨询，以确保你的公司在经营过程中合法合规。
另外，要注意版权问题，确保在制作和发布影视作品时遵守版权法，并尊重原创作品的版权。
（第四节：制作和发行电影或电视剧作品）作为一个影视传媒公司，制作电影或电视剧作品是核心业务。
确保你有一个强大的创作团队，拥有优秀的剧本和故事，以及出色的演员和制作团队。
同时，合理安排拍摄进度和预算，确保作品的质量和效益。
除了制作作品，你还需要考虑如何有效地发行和推广你的作品，吸引观众并获得商业成功。
与发行商和电视台建立合作关系，利用各类媒体平台进行宣传推广。
（第五节：创建品牌和营销）建立自己的品牌是关键步骤之一。
影视公司策划书模板3篇
影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。
3. 公司愿景与目标：成为行业内的领军企业，为观众带来精彩的视觉盛宴。
二、市场分析1. 行业现状：对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标受众：明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。
3. 市场机会与挑战：阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。
三、产品与服务1. 影视作品类型：包括电影、电视剧、网剧等。
2. 创作理念：强调独特的创意和艺术追求。
3. 制作团队：介绍核心制作人员的专业背景和经验。
四、营销策略1. 宣传推广：制定线上线下的宣传方案，利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。
2. 合作与联动：与相关行业进行合作，扩大影响力。
五、财务规划1. 预算：包括制作成本、营销费用等各项开支预算。
2. 收入预测：分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。
3. 盈利模式：明确公司的主要盈利途径。
六、运营管理1. 项目管理流程：建立规范的项目运作流程。
2. 团队建设：注重人才培养和团队凝聚力提升。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。
七、发展规划1. 短期目标：在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。
2. 中期目标：拓展业务领域、提升市场份额等。
3. 长期目标：实现公司的可持续发展和战略布局。
篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。
我们秉持专业、创意、卓越的理念，旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。
二、市场分析1. 行业现状：影视行业近年来呈现出快速发展的态势，观众对于优质内容的需求不断增长。
3. 竞争情况：分析同行业竞争对手的优势与劣势，找准自身定位和差异化竞争策略。
三、公司团队1. 创意团队：由资深编剧、导演等组成，具备丰富的创意和创作能力。
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展，影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略，以提升企业的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、企业概况（一）企业名称[具体企业名称]（二）企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广，打造具有影响力的影视品牌。
（三）核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队，涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。
三、市场分析（一）行业现状影视传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长，消费者对优质内容的追求日益强烈。
（二）目标市场主要面向年轻观众群体，涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。
（三）竞争优势四、发展目标（一）短期目标（1-2 年）提升企业知名度，制作出具有一定影响力的影视作品，实现盈利。
（二）中期目标（3-5 年）打造知名影视品牌，扩大市场份额，进入行业前列。
成为具有国际影响力的影视传媒企业，引领行业发展潮流。
五、战略规划（一）内容创作战略注重原创性和创新性，挖掘优质题材，打造具有独特风格的影视作品。
（二）品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动，提升企业品牌形象和知名度。
（三）合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作，共同开发项目，实现资源共享和优势互补。
六、运营策略（一）项目管理建立完善的项目管理体系，确保项目按时、高质量完成。
（二）人才培养（三）市场营销制定多样化的市场营销策略，包括线上线下推广、品牌活动策划等。
（四）财务管理合理规划资金使用，控制成本，确保企业的财务稳健。
七、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略，应对市场变化。
（二）创作风险加强剧本审核和制作过程管理，降低创作风险。
（三）人才风险建立人才储备机制，防范人才流失风险。
八、实施计划（一）明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。
（二）定期评估与调整根据实际情况，定期评估实施效果，及时进行调整和优化。
影视传媒公司策划方案
影视传媒公司策划方案一、背景介绍影视传媒行业是一门涵盖了电影、电视剧、综艺节目等多个领域的综合性行业。
随着人们文化娱乐需求的日益增长，影视传媒市场迅速发展。
然而，随着市场竞争的加剧和观众需求的个性化，传统的策划方案已经不能满足市场的需求。
因此，本文将围绕影视传媒公司的策划方案进行探讨。
二、目标和愿景2.1 目标•建立具有竞争力的影视传媒公司，成为行业内的领军企业；•提供优质的影视作品，满足观众对高质量娱乐内容的需求；•实现经济效益的最大化。
2.2 愿景•成为全球领先的综合影视传媒公司；•通过创新和优秀的作品，推动影视行业的发展；•成为观众首选的娱乐内容提供商。
三、市场分析和发展趋势3.1 市场分析近年来，中国电影市场蓬勃发展，年均增速超过10%。
观众对高品质影视作品的需求也在不断增加。
而与此同时，线上视频平台的崛起使得观众的娱乐途径更加多元化。
影视传媒公司需要针对市场的变化做出相应的策划和调整。
3.2 发展趋势•个性化和多样化：观众对娱乐内容的个性化需求越来越高，影视传媒公司应根据观众的不同需求进行精细化策划，推出多样化的作品。
•移动互联网时代的崛起：随着智能手机的普及，观众越来越倾向于通过移动设备观看影视节目，影视传媒公司应开发适应移动互联网时代的产品和服务。
•版权内容的重要性：拥有优质内容的版权将成为企业的核心竞争力。
影视传媒公司需要加强版权运营和保护，确保作品的商业价值。
四、品牌建设和市场推广4.1 品牌建设•建立公司独特的品牌形象：通过与优质制作团队合作，打造高品质的作品，树立良好的品牌形象。
•营造积极的企业文化：建立以创新、团队合作和责任感为核心的企业文化，吸引人才，提高员工的归属感和忠诚度。
4.2 市场推广•多渠道宣传：通过电视、电影院、互联网等多种渠道进行广告宣传，提升作品的知名度和影响力。
•社交媒体营销：利用社交媒体平台进行粉丝互动、推广和宣传，增加观众的参与度和忠诚度。
•合作伙伴关系：与其他相关企业建立合作伙伴关系，共同推广作品，扩大市场份额。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案一、背景与目标在当今数字化、信息化高速发展的时代，传媒行业作为信息传播的重要渠道，具有巨大的市场潜力和发展空间。
随着人们对信息获取和娱乐消费需求的不断增长，成立一家具有创新能力和竞争力的传媒公司成为了一个极具吸引力的商业机会。
本传媒公司的成立旨在为受众提供高质量、多元化的传媒内容，涵盖新闻资讯、影视制作、广告营销、活动策划等领域。
通过整合优质资源，运用先进的技术和创新的理念，打造具有影响力的传媒品牌，满足市场需求，实现公司的可持续发展和盈利目标。
二、市场分析1、行业现状传媒行业竞争激烈，传统媒体与新兴媒体相互融合，市场格局不断变化。
数字化技术的发展推动了传媒内容的多样化和传播渠道的多元化。
消费者对个性化、定制化的传媒内容需求日益增加。
2、市场需求企业对广告营销和品牌推广的需求持续增长，对创意和精准投放的要求越来越高。
观众对高质量的影视作品、综艺节目和新闻报道有较高的关注度。
各类组织和机构对活动策划和公关服务的需求逐渐增多。
3、竞争态势现有传媒公司众多，市场份额竞争激烈。
大型传媒集团在资源和渠道方面具有优势，但小型创新型公司在特定领域也有机会突破。
三、公司定位与特色1、公司定位成为一家以创新为驱动，专注于内容创作和传播的综合性传媒公司。
致力于为客户提供一站式的传媒解决方案，满足不同层次和领域的需求。
2、公司特色突出创意和个性化服务，根据客户需求定制独特的传媒方案。
注重内容质量，打造具有深度和影响力的作品。
积极运用新技术，拓展传播渠道，提高传播效果。
四、业务范围1、新闻资讯建立专业的新闻采编团队，关注时事热点、行业动态和民生话题。
开发新闻客户端和网站，提供及时、准确、全面的新闻报道。
2、影视制作拍摄电影、电视剧、纪录片等影视作品，与优秀的导演、编剧和演员合作。
提供影视后期制作服务，包括剪辑、特效、配音等。
3、广告营销为企业制定广告策略，创意设计广告内容。
利用多种媒体平台进行广告投放，实现精准营销。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案传媒公司是一个专门为客户提供广告、媒体、公关和营销服务的机构。
在当今的数字化时代，这样的公司变得越来越重要。
如果您正在考虑创立一家传媒公司，那么可以参考以下策划方案：第一步：确定公司的目标和愿景在创立传媒公司之前，您需要确定自己的公司目标和明确的愿景。
愿景是您对公司未来的期望和认知，是未来成功的基石。
明确的公司目标可以帮助您制定有效的策略、计划和方法论，以达到更大的商业目标。
第二步：确定服务范围和优势传媒公司可以在广告、媒体、公关或营销领域提供服务，或者在这些领域提供全面的解决方案。
你需要确认自己准备在哪些领域运作，以及公司相对于市场的优势。
第三步：市场调查和分析做好市场调查和分析是成功的关键。
您需要了解当前市场和潜在市场的趋势、营销策略和行业分析。
这些信息将有助于您制定更好的商业计划，为公司未来的成功打下基础。
第四步：编写商业计划商业计划是传媒公司创立的重要文档。
这个计划应该包括公司历史、愿景和目标、市场分析、服务范围、预算、营销策略和管理策略。
通过一个全面的商业计划，您可以吸引投资者或获得贷款，让您的公司更容易地启动和成功。
第五步：营销和推广一旦您的公司成立并准备好了开始工作，就需要考虑如何营销和推广公司。
这将包括社交媒体、行业会议、展览和宣传活动，以及公共关系活动。
您需要确保您的营销和推广活动充分，有计划并能够产生最大的影响。
第六步：制定管理策略和计划最后，您需要制定管理策略和计划，以确保公司运营效率和员工工作表现。
您需要制定相关的职责和相关规则，以保证每个员工都在工作岗位上做得最好。
同时，您需要建立有效的财务和预算体系，以确保公司的成功和可持续性。
结论传媒公司是一个复杂的机构，需要认真的规划和有计划的发展。
通过以上六个步骤，您可以在市场上获得成功并取得更好的发展阶段。
无论您是专注于广告、媒体、公共关系还是营销，始终记得制定完整的商业计划，营销和推广以及高效管理。
最终，您的成功将取决于您的明确目标和清晰的愿景，以及执行计划的定力和决心。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案一、背景概述随着社会的进步和信息科技的快速发展，传媒行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
传媒公司的成立不仅为企业提供了广告宣传、品牌推广等服务，还成为社会各界获取信息、交流思想的重要渠道。
因此，本文将探讨传媒公司成立的策划方案。
二、公司定位1. 公司名称：选择一个简洁明了、富有创意且与行业相关的名称，以便顾客能够轻松记忆和联想。
2. 公司定位：传媒公司应明确自己的定位和目标群体，例如广告制作、品牌推广、媒体服务等领域。
根据市场需求和竞争情况，选择适合的定位。
三、市场调研在成立传媒公司之前，进行市场调研是至关重要的一步。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模以及潜在客户等信息，为公司发展提供有力支撑。
四、人力资源1. 人员架构：根据公司业务方向和规模，制定合理的人员组织架构，明确各部门职责和岗位设置。
2. 人才招聘：通过多种渠道招聘适合公司发展的人才，确保招聘流程公平、透明，人才选拔合理有效。
3. 培训与发展：定期组织培训和提升课程，提高员工的专业素养和综合能力。
五、公司财务1. 资金预算：编制详细的资金预算，合理规划公司的开支和收入，确保公司运转的财务稳定。
2. 融资渠道：根据公司实际情况，寻找合适的融资渠道，如银行贷款、风险投资等。
3. 税务规划：合法合规地进行税务规划，降低公司税负，提高财务效益。
六、营销策略1. 品牌建设：制定品牌建设计划，通过不同渠道宣传推广，提升公司知名度和美誉度。
2. 客户开发：除了积极维护老客户关系，还要积极开发新客户，利用市场营销手段吸引潜在客户。
3. 市场推广：通过制作精美的宣传材料、举办行业研讨会等方式，扩大公司的市场影响力。
4. 社交媒体运营：利用社交媒体平台，开展在线推广和客户互动，提升公司在新媒体时代的竞争力。
七、风险管理在传媒行业中，风险管理尤为重要。
以下是几个常见的风险，公司应制定相应的应对策略：1. 法律风险：遵守相关法律法规，确保公司经营合法合规。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，传媒行业变得越来越重要。
传媒公司作为行业中的关键参与者，扮演着传递信息、引导舆论、推动社会发展的重要角色。
本策划方案旨在探讨传媒公司的成立，并提供相关的策划建议。
二、公司定位本公司旨在成为一家综合性传媒公司，提供包括媒体制作、广告营销、公关活动等在内的全方位传媒服务。
通过整合多媒体资源和精准的市场定位，本公司致力于满足客户需求，推动行业创新发展。
三、组织架构1. 总经理办公室2. 市场部3. 策划部4. 创意部5. 媒体制作部6. 广告营销部7. 公关部四、策划目标1. 建立公司品牌形象，提高市场知名度。
2. 吸引优秀的人才，构建专业团队。
3. 获得多样化的客户项目并提供高质量服务。
4. 持续与合作伙伴合作，共同推动行业发展。
五、策划步骤1. 市场调研与竞争分析通过深入市场调研和竞争分析，了解行业现状、客户需求和竞争对手情况，为公司定位和发展提供依据。
2. 确定公司定位和核心业务结合市场调研结果，明确公司的定位和核心业务，确保企业有明确的发展方向和竞争优势。
3. 制定品牌策划方案基于公司定位和核心业务，制定品牌策划方案，包括品牌定位、标志设计、VI形象等，以树立公司独特的品牌形象。
4. 人才招募根据公司发展需要，招募具有相关专业背景和经验的人才，组建专业团队。
5. 客户资源开发经过市场调研，确定潜在客户，积极寻求合作机会，建立良好的合作关系。
6. 项目管理与服务对于获得的项目，建立完善的项目管理制度，以确保项目按时、高质量完成，同时提供优质的售后服务。
7. 合作伙伴拓展积极与行业内的合作伙伴合作，在资源共享、项目合作等方面达成协议，共同推动行业创新发展。
六、风险与对策1. 市场竞争风险针对市场竞争激烈带来的风险，本公司将建立完善的市场分析机制，及时调整营销策略，保持市场敏锐度。
2. 人才流失风险本公司会提供良好的工作环境和职业发展机会，建立激励机制，以留住优秀人才。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，传媒行业成为了现代社会中不可或缺的一部分。
传媒公司在信息传递和内容创作方面发挥着重要的作用，为各行各业提供专业的服务。
本文将探讨传媒公司成立的策划方案。
二、目标确定传媒公司的成立需要明确具体的目标和使命。
首先，公司的目标应该是为客户提供全方位的传媒解决方案，包括广告、公关、市场营销等多个方面。
其次，公司应注重创新与技术的融合，不断引领行业的发展。
最后，公司应建立良好的声誉和品牌形象，争取成为行业的佼佼者。
三、市场调研在成立传媒公司之前，做好市场调研是至关重要的。
通过对目标市场的深入了解，可以确定公司在市场中的定位和发展方向。
针对传媒行业的发展趋势和竞争状况，确定公司的核心竞争力和差异化服务，为公司的运营和发展奠定基础。
四、人力资源人力资源是传媒公司运营的核心要素之一。
公司应该招聘具备专业素养和丰富经验的人才，确保公司的专业能力和服务水平。
此外，公司还应制定完善的培训和发展计划，为员工提供良好的职业发展平台，吸纳更多优秀的人才。
五、资源整合传媒公司要整合内外部资源，形成自身的核心竞争力。
内部资源包括公司的团队、技术设备、创意能力等；外部资源包括客户、制作公司、供应商等。
整合这些资源，可以提高公司的综合实力，满足客户需求，实现业务的快速发展。
六、营销策略传媒公司成立后，需要有一套有效的营销策略，提升公司的知名度和市场份额。
首先，公司应建立自己的品牌形象，通过多种渠道宣传推广，打造公司的核心竞争力。
其次，公司应与其他相关行业展开合作，扩大合作网络，增加项目拓展的机会。
此外，拓展国际市场也是公司未来发展的重要方向之一。
七、财务计划传媒公司成立的策划方案还需要考虑财务方面的问题。
要制定合理的财务计划，确保公司的资金充足并合理利用。
同时，要审慎评估投资项目的风险和收益，制定科学的资金运作策略，实现公司的可持续发展。
八、风险管理在成立传媒公司时，风险管理也是一项重要的工作。
传媒公司成立策划方案
传媒公司成立策划方案一、引言传媒产业是现代社会中不可或缺的一部分，随着信息技术的飞速发展，传媒行业面临着巨大的发展机遇。
为了充分利用这一机遇，本公司拟成立一家传媒公司，并制定一份全面的策划方案，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。
二、公司背景本公司是一家专注于传媒领域的公司，我们将为客户提供广告策划、媒体推广、品牌建设、公关活动等一系列综合化的传媒服务。
我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，凭借我们的专业知识和创新能力，我们将确保客户的需求得到最好的满足。
三、竞争分析在传媒行业中，竞争非常激烈。
为了与竞争对手区分开来，本公司将采取以下策略：1.专业化服务：我们将提供量身定制的传媒解决方案，以满足客户的不同需求。
2.创新能力：我们将不断创新，并引领市场潮流，以确保业务的可持续发展。
3.与合作伙伴建立紧密合作关系：通过与其他相关公司建立合作伙伴关系，我们将能够提供更广泛的服务，并共同开拓市场。
四、市场定位针对不同的客户群体，我们将提供不同的市场定位策略：1.企业客户：我们将为企业客户提供专业的广告策划和品牌推广服务，帮助他们树立良好的品牌形象并提升市场份额。
2.个人客户：我们将为个人客户提供个性化的媒体推广方案，帮助他们实现个人梦想并树立个人品牌形象。
五、服务内容本公司提供的主要服务内容包括：1.广告策划：针对客户需求，我们将制定切实可行的广告策略，并进行广告创意设计和媒体购买。
2.媒体推广：我们将通过与各大媒体合作，为客户提供广告投放、媒体宣传等一站式服务。
3.品牌建设：我们将帮助客户树立和提升品牌形象，通过策划和执行品牌推广活动实现品牌的价值传递。
4.公关活动：我们将通过组织和执行各类公关活动，帮助客户提升在公众心目中的形象和认可度。
六、运营模式本公司将采用自有资源与外部合作的模式进行运营。
我们将拥有一支专业的内部团队，同时与其他传媒公司、广告代理商等外部机构建立合作伙伴关系，以满足客户多样化的需求。
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影视传媒公司成立策划方案一、项目介绍1、项目名称：影视传媒有限公司英文谐音：（暂定）【建议名称：】2、服务项目：①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧⑥、各种平面设计制作⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币；4、注册资金：拟定万元注册资金5、场地选择：（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）二、项目概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成：编导策划部摄制编辑部特效制作部①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析1．市场需求分析：中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。
要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。
”随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。
2．市场竞争与前景在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。
开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化四、成本预算1．薪资预算：创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资）2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价）■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）■携带方便无角度视差的液晶监视器■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元■电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元3．经营场所房租、家具预算：■办公场所一年租金：预计10000元■办公沙发：1000元■文件柜：2个×500=1000元■定做编辑工作台：预计1000元■办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元4、流动资金：■企业日常运营流动资金10000元薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内五、盈亏分析1．经营目标：①、实现年收入15万人民币（暂定）②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）2、说明：月营业收入：16000元（暂定）3、暂定影视广告收费标准：特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，企业普通专题片：每分钟1000元起：形象宣传片：每分钟3000元起个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费礼品制作:按具体要求协商收费4、企业业绩发展说明：第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。
5．投资收益预算■主营业利润＝年营业额一总成本税金＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月) ＝164000元■总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营＝164000-19200-3000×12＝108800元■纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元六、盈亏预测1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测1、风险预测①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：②、影视产品制作水平和质量问题：③、对本土影视公司的了解不足；④、实际投资超出预算；⑤、管理制度不完善；2、控制办法：①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。
④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。
⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。
（经营有风险、投资需谨慎）八、相关的法律法规1、根据《中华人民共和国广告法》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成1、公司组成人员①、投资股东若干名（前期保持在3名内）②、特技效果合成1名③、摄像编辑1名④、编导策划1名（兼职）⑤、会计1名（兼职）2、新公司垂直管理体制：投资股东公司日常运营人员特技效果合成摄像制作编导策划会计十、发展思路和基本业务流程1、2017年下半年工作思路：①首先目标建立地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。
②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。
③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。
④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！3、业务流程■由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。
（客户简报建档）■签订意向：确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
■创意实施：我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■摄制合同：根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会：向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■摄制准备：摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。
■前期拍摄：进棚或赴外景地拍摄。
■录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑：包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片：根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。
十一．管理模式1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略1、营销策略：加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。
②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。
③网络推广：充分利用网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。
⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。
十三、投资比例与年终分红1、投资比例分为：资金投资、技术投资资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为：资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配：资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益 =（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。