医院后勤人员工作计划范文1
2024年医院总务科工作计划范文书(六篇)
2024年医院总务科工作计划范文书【医院总务科工作计划】一、工作背景总务科是医院的后勤管理部门,负责医院内部的综合协调和服务保障工作。
随着医院规模的不断扩大,总务科的职责也越来越重要。
为了提高医院的运营效率和服务质量,制定一个全面、科学的总务科工作计划至关重要。
二、工作目标1. 提高医院内部的协调和服务水平,创造一个良好的工作环境;2. 加强对各项后勤管理工作的监督和指导,提高工作效率;3. 不断完善企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感;4. 加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。
三、工作内容1. 健全医院内部的各项管理制度和流程,确保各项工作有序进行;2. 加强对后勤管理人员的培训和考核,提高管理水平;3. 定期开展各类职工活动和培训,增加员工的工作积极性和参与度;4. 加强医院内部的沟通和协作机制,解决各类问题和矛盾。
四、工作计划1. 健全内部管理制度和流程(1)明确各个职能部门的职责和任务,建立清晰的工作分工;(2)完善内部管理制度,明确各项工作的流程和时限;(3)建立健全绩效考核机制,激励员工积极工作和创新。
(4)完善医院内部的设备管理和维修制度,确保医疗设备的正常使用。
2. 加强后勤管理人员的培训和考核(1)组织定期的培训活动,提高后勤管理人员的业务水平和综合素质;(2)建立健全考核制度,评估后勤管理人员的工作表现和能力;(3)鼓励后勤管理人员参加各类专业学会和培训,提升专业能力。
3. 定期开展职工活动和培训(1)组织职工旅游活动,增加员工的团队凝聚力和快乐度;(2)开展各类岗位培训和技能竞赛,提高员工的工作技能和素质;(3)建立员工交流平台,促进员工之间的交流和学习。
4. 加强医院内部的沟通和协作机制(1)建立医院内部的信息共享平台,提高沟通效率;(2)定期组织各个科室的联席会议,解决各类问题和矛盾;(3)加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。
五、工作措施1. 健全工作机制(1)设立总务科绩效考核小组,严格按照工作目标制定考核指标;(2)定期召开总务科工作会议,总结工作经验,制定工作计划;(3)加强与其他科室的联系和合作,共同推进各项工作。
医院后勤保障工作计划(5篇)
医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
1、开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。
2、进一步完善财产购置、购物申请,日用品、消耗品的出入库手续是否齐全,并切实建立物资台帐,每月对财产进行分类审核,防止浪费。
建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。
4.制定并逐步实施校园总体规划,不断优化校园环境,充分发挥环境教育的整体功能。
1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理,美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。
7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
1、重点抓好学校安全工作。
(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
后勤工作计划方案范文精选5篇
后勤工作计划方案范文精选5篇后勤工作计划方案范文精选1一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。
围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲,即讲大局,讲团,讲奉献,讲礼貌,讲实干。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保学校环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。
三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。
20__年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
后勤工作计划方案范文精选2本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。
在校领导的大力支持下,我校后勤进取努力,不断提高办事效益。
学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。
现把本学年我校后勤工作总结如下:一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生,。
医院后勤5年工作计划
医院后勤5年工作计划
2017年-2018年工作计划
1. 完善医院后勤设施和设备,提高效率和服务质量。
2. 增加后勤人员培训,提高工作技能和服务水平。
3. 更新后勤管理系统,提高管理科学化和信息化程度。
4. 加强后勤资源的节约和利用,推动节能减排工作。
5. 完善后勤安全管理制度,提高安全意识和应急处置能力。
2019年-2020年工作计划
1. 持续完善医院后勤设施和设备,提升服务水平和效率。
2. 继续加强后勤人员培训,提高工作素质和专业技能。
3. 深化后勤管理信息化建设,提高管理效率和信息透明度。
4. 加大后勤资源节约利用力度,推进绿色医院建设。
5. 提高后勤安全风险管控,提升安全管理水平和应急响应能力。
2021年-2022年工作计划
1. 深入推进医院后勤设施和设备的现代化改造,提高服务品质和效率。
2. 持续加强后勤人员培训,打造高素质后勤团队。
3. 进一步完善后勤管理信息系统,提高资源调配效率和管理精细化水平。
4. 深化绿色医院建设,推动后勤资源节约和环保工作。
5. 提高后勤安全风险管理水平,建立健全应急响应机制。
2023年-2024年工作计划
1. 持续优化医院后勤设施和设备,提高服务水平和效率。
2. 深化后勤人员培训机制,形成全员参与的培训体系。
3. 进一步提升后勤管理信息系统,实现资源动态管理和精细化控制。
4. 推进绿色医院建设,全面推行节能减排和资源再利用。
5. 健全后勤安全管理体系,提高应急响应和安全预警能力。
医院后勤处工作计划5篇
医院后勤处工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤保障工作计划及安排7篇
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例:医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障,是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障,食堂、清洁、安保等生活保障,以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平:提供高效、便捷、优质的后勤服务,确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平:加强管理规范化、流程化,提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范:加强医院安全设施和设备的维护和管理,确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护:对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护,确保设施正常运转。
2. 清洁卫生:加强医院清洁工作,保持医院内外环境整洁,定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理:加强对医院食堂的管理,保障员工和患者的饮食安全,提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范:加强医院安保工作,确保医院内外安全,提高安全防范意识。
5. 废物处理:加强医院医疗废物处理工作,做好分类收集、运输和处理,确保环境卫生安全。
6. 人员培训:加强后勤人员的培训,提升其服务意识和技能水平,提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组,负责协调和管理医院后勤工作,明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划,明确工作重点和时间节点,保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作,共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况,及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估,及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议,总结经验,提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核,评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障,也是医院服务质量和声誉的重要体现。
医院后勤工作计划及要求
医院后勤工作计划及要求
1. 每日清洁工作要求:每日对医院内部进行清洁,包括走廊、诊室、候诊区等地方。
要保持整洁,不留下杂物或垃圾。
2. 每周设备检查:每周对医疗设备进行检查,确保正常运作,并记录检查结果。
3. 废物处理要求:严格按照医院的废物分类和处理制度进行操作,确保废物安全处理。
4. 设备维护保养:定期对设备进行维护保养,确保设备运转正常,如发现异常及时报修。
5. 定期消毒:定期对医院内部空间进行消毒,保持环境清洁卫生。
6. 安全意识培训:定期开展安全意识培训,提高后勤人员安全意识和紧急应对能力。
7. 保持良好形象:规范着装,保持良好的仪容仪表,展现医院良好形象。
8. 配合医院工作:配合医院其他部门的工作,积极协助完成相关工作任务。
9. 遵守规章制度:严格遵守医院的相关规章制度,不得违反医院管理规定。
10. 提高服务质量:积极参与服务品质提升活动,为医院提供更加高效的后勤保障工作。
医院后勤工作计划汇总七篇
医院后勤工作计划汇总七篇
1、根据医院后勤工作安排,清洁人员将每天对医院各个区域进行清洁和消毒工作,保障医院环境的清洁卫生。
2、医院后勤工作计划要求维修人员定期检查医院设施设备的运行情况,及时进行维护和保养,确保设备的正常运转。
3、餐饮服务人员要根据医院后勤工作计划,严格按照食品卫生标准制作餐食,确保医院患者和员工的饮食安全。
4、医院后勤工作计划要求采购人员要按照医院消耗量进行物资采购,保证医院日常生活用品的充足。
5、安保人员要按照医院后勤工作计划,加强对医院各个区域的安全巡逻和监控工作,确保医院的安全稳定。
6、医院后勤工作计划要求司机要严格按照医院的接送安排,保障医院患者和员工的出行安全和便利。
7、绿化人员要根据医院后勤工作计划,定期对医院周围的绿化和环境进行整治和美化,营造舒适的就诊环境。
进医院后勤工作计划范文
进医院后勤工作计划范文
根据医院后勤工作的具体情况和要求,制定以下工作计划:
一、保障医院正常运转:
1. 完善设施管理,定期检查医疗设备和供电供水设施的运行情况,确保医院各项设施设备正常使用。
2. 加强环境卫生管理,定期组织清洁卫生和消毒工作,保持医院内部环境整洁。
3. 做好食堂管理,确保食品安全卫生,提供清洁卫生的饮食环境。
二、安全保障工作:
1. 全面排查医院安全隐患,加强对医院周边环境安全的管理。
2. 加强消防安全管理,定期组织消防演练,确保医院人员疏散和逃生的安全。
3. 做好医院门诊楼、住院楼的巡查工作,发现问题及时处置。
三、节能降耗工作:
1. 做好医院能源管理,推行节能环保政策,采取有效措施降低能源消耗。
2. 加强水、电、气的管理,优化使用结构,减少能源浪费。
四、物资管理:
1. 做好医疗废物的分类和处理工作,推行医院垃圾分类制度,做到资源化再利用。
2. 加强医院物资采购管理,合理规划物资采购计划,做到物尽其用。
五、其他工作:
1. 开展员工培训,提升员工技能和服务意识,加强后勤人员队伍建设。
2. 定期评估后勤工作效果,及时总结经验,改进工作方法。
以上计划仅为初步安排,具体工作还需根据实际情况灵活调整。
希望全体后勤人员共同努力,为医院后勤工作的高效运转做出贡献。
医院后勤总务科工作计划
医院后勤总务科工作计划20xx年博爱人在热烈而繁忙的二级医院创建氛围中渡过的。
二级医院创建成功极大地鼓舞了全院职工昂扬斗志,满怀激情迎20xx年的到来。
后勤总务科全体同志决心在二级医院新的工作平台上,为医院的发展,努力工作,创造新的业绩,特制订20xx年工作计划如下:实行总务科规范管理,适应医院发展需要规范化管理即标准化管理。
博爱医院从小到大、从弱到强,管理方面的优势是主要方面。
但是医院发展到今天这样的规模单纯靠经验管理已不能适应医院的发展需要。
医院后勤管理规范化是后勤管理的基础,是今后实现推进现代化医院建设的一项重要任务。
1、为了实现以上目标,20xx月中旬开始我们以各级各类人员岗位手册为依据加强学习,加大工作力度,务必使每个人明确工作任务、服务要求、工作制度、相应的权利责任。
与此同时还要加强对后勤人员专业素质的培养。
目前后勤人员文化普遍偏低,专业理论基础较差,多数人会干不会说,20xx 年要求每人一年中结合本专业自学1-2本书,半年和年底检查学习效果,列入考核内容。
计划5月份安排一定时间加强岗位练兵,以老带新,相互交流共同提高。
各特种设备管理人员有的需要培训领证,20xx年拟培训消防监控员1—2名,压力容器操作员1名,电梯操作员1-2名,电梯维修员1名,中央空调维保员1各种设备、设施管理方面,实施规范化目标管理,分别制定相应的管理规范,做到学习有资料、工作有目标、考核有依据。
全力做好动力保障系统管理服务工作医院动力设备是为了保障医院医疗工作正常运行而配置的,是为临床服务和职工生活服务的常用设备。
为了加强动力设备管理,提高服务水平,从20xx年10月开始制定特种设备的管理规范,内容包括设备的结构、操作规程、管理制度、管理职责、维保知识、特殊故障的应急处理措施等,内容丰富,实用性强,对提高人员管理水平有很大帮助,但目前尚未完成整个规范制定,计划20xx月底完成。
为了加强管理,提高人员的责任性,动力设备实行定人定机管理,要求管理人员达到“4懂”即懂基本理论知识、懂操作规程、懂小故障维修、懂特殊情况应急处置。
医院后勤工作计划5篇
医院后勤工作计划5篇无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。
有了工作打算,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,下面是我细心引荐的医院后勤工作打算,仅供参考,欢送阅读!医院后勤工作打算一为加强我院精神文明建立,营造文明、安康、和谐的医疗工作环境,依据卫生部《关于20__年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和中国限制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作打算。
一、稳固无烟医院的目的1、为患者和职工缔造安康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,驾驭戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体安康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经历,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据;二、完善医院控烟组织机构。
医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作打算、实施方法、管理制度和评估方法;协调各部门开展控烟的传播、教育工作;监视落实日常工作的开展状况。
1、医院控烟领导小组组长:叶春福副组长:何旗明严松林成员:王亮兴陈键斌钟建良刘静李美珍领导小组下设办公室。
2、医院控烟监视员和巡查员。
监视员负责指导和监视控烟工作,巡查员负责加强巡察和奉劝。
巡查员:钟建良、陈键斌刘静、李美珍、保安人员4、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,依据医院工作打算开展控烟管理工作。
三、制定控烟打算和实施方法。
1、依据基线调查状况,有针对性地制定控烟打算和实施方法,并将稳固无烟医院纳入医院开展打算。
2、建立健全医院控烟制度和管理方法。
〔1〕制定控烟领导小组的工作制度及职责,负责检查实施方法的执行状况。
〔2〕将创立无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。
医院后勤个人工作总结范文8篇
医院后勤个人工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为医院后勤部门的一员,始终坚持以病人为中心,以服务为宗旨,认真履行工作职责,努力提升后勤服务水平。
现将一年来的工作进行总结,以资借鉴和改进。
二、主要工作内容1. 物资管理物资管理是后勤部门的重要职责之一。
在过去的一年中,我积极参与物资管理工作,严格执行物资采购、验收、入库、领用等流程,确保物资的合理使用和有效管理。
同时,我还加强与临床科室的沟通与协作,及时了解科室需求,为科室提供所需的物资支持。
2. 维修维护维修维护工作是保证医院设施设备正常运行的重要环节。
在过去的一年中,我积极参与维修维护工作,认真执行维修计划,确保各类设施设备的正常运行。
同时,我还加强日常巡查工作,及时发现问题并解决问题,避免因设备故障影响医院正常运营。
3. 节能降耗节能降耗是医院后勤管理的重要任务之一。
在过去的一年中,我积极响应节能降耗的号召,认真执行节能措施,如推广使用节能灯具、控制用水用电等,为医院的可持续发展做出了一定的贡献。
4. 安全生产安全生产是医院后勤管理的重要方面。
在过去的一年中,我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行安全生产规定,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
同时,我还定期组织安全检查,及时消除安全隐患,确保医院的安全生产。
三、工作亮点与成果1. 物资管理方面,通过优化采购流程和加强与临床科室的沟通,提高了物资采购的效率和准确性,降低了采购成本。
2. 维修维护方面,通过制定详细的维修计划和加强日常巡查工作,确保了设施设备的正常运行,提高了医院的运营效率。
3. 节能降耗方面,通过推广使用节能灯具和控制用水用电等措施,实现了显著的节能效果,为医院的可持续发展做出了积极贡献。
4. 安全生产方面,通过加强安全教育培训和定期组织安全检查,提高了员工的安全意识,确保了医院的安全生产。
四、工作不足与改进措施1. 物资管理方面,有时存在采购计划不够精确、物资库存管理不够规范的问题。
最新医院后勤工作计划及目标(优秀5篇)
最新医院后勤工作计划及目标(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤工作计划范文6篇
医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文1只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.医院后勤工作计划范文2医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题,尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行,虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好,但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行,因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障,所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。
2024年医院后勤工作总结范文(6篇)
医院后勤工作总结范文____在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合,圆满地完成了____年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。
每周一大扫,周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公,尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
医院后勤工作计划7篇
医院后勤工作计划7篇医院后勤工作计划 14、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。
及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。
7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。
各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。
8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。
9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。
10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。
11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。
12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。
医院后勤工作计划 2一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。
五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
2024年医院后勤管理工作计划(4篇)
2024年医院后勤管理工作计划为确保医院后勤工作的高效运转和提供良好的医疗服务环境,我制定了以下的2024年医院后勤管理工作计划。
一、改善设施和设备管理1.1 完善设施和设备巡检制度,确保设施设备的正常运作和安全性。
1.2 加强设施设备维护和保养工作,提升设备运行效率和寿命。
1.3 更新和升级医疗设备,确保医疗技术的先进性,提升诊疗水平。
1.4 制定设施设备的更新和更新计划,定期评估并更新医院的硬件设施。
二、优化物资管理2.1 建立和完善物资采购管理系统,确保物资采购的合理性和及时性。
2.2 根据临床需求和医疗发展趋势,合理规划和控制物资库存。
2.3 引进智能化物资管理系统,提高物资管理的精确性和效率。
2.4 建立物资使用的追溯机制,确保物资的有效使用和防止浪费。
三、提升环境卫生和消毒管理3.1 加强医院环境卫生宣传教育,提高员工对环境卫生重要性的认识和意识。
3.2 健全医院环境卫生管理制度,加强对环境卫生的日常监督和检查。
3.3 定期开展环境消毒和清洁工作,确保医疗环境的洁净和安全。
3.4 加强空气质量监测和治理,确保医院内空气的清新和健康。
四、强化能源管理和节能减排4.1 建立能源管理团队,制定能源消耗的监测和分析计划,提出节能减排措施。
4.2 优化医院能源使用结构,推广节能环保的设备和技术。
4.3 加强能源设备的维护和管理,确保能源的有效使用和设备的高效运行。
4.4 制定能源消耗指标,定期进行能源消耗的评估和分析。
五、加强安全管理5.1 健全医院安全管理制度,明确责任和权限,并确保其执行。
5.2 加强医院安全设施的建设和管理,包括视频监控、门禁系统等。
5.3 加强对医院员工的安全培训和指导,提高员工对安全事故的预防和应对能力。
5.4 加强对医院安全隐患的排查和整改,确保医院的安全环境。
六、提高后勤服务水平6.1 加强后勤服务团队的培训和队伍建设,提高员工的服务意识和专业素质。
6.2 完善后勤服务流程,提高服务效率和质量。
中医院后勤下半年工作计划
一、前言为了确保医院各项工作顺利开展,提高医疗服务质量,保障医院后勤工作的正常运行,结合我院实际情况,特制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 加强后勤管理,提高工作效率,确保医院各项工作有序进行。
2. 优化后勤服务,提高服务质量,为患者提供舒适、便捷的就医环境。
3. 强化安全生产,确保医院后勤设施设备安全运行。
4. 节能减排,降低医院运营成本。
三、具体措施1. 加强后勤管理(1)完善后勤管理制度,提高后勤管理规范化水平。
(2)优化后勤工作流程,提高工作效率。
(3)加强后勤人员培训,提高综合素质。
2. 优化后勤服务(1)加强医院环境卫生管理,保持医院环境整洁、舒适。
(2)提高食堂服务质量,确保患者饮食安全、营养。
(3)加强医疗废物处理,确保医疗废物安全、环保。
3. 强化安全生产(1)开展安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
(2)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
(3)加强消防安全管理,提高消防安全意识。
4. 节能减排(1)推广节能减排技术,降低医院能源消耗。
(2)加强用水、用电、用气等资源管理,提高资源利用率。
(3)开展节能减排宣传,提高全员节能减排意识。
四、工作重点1. 加强后勤设施设备维护保养,确保设备安全、稳定运行。
2. 提升后勤服务质量,满足患者需求。
3. 加强与临床科室沟通协调,提高后勤工作效率。
4. 加强后勤人员队伍建设,提高后勤人员素质。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立后勤工作小组,明确责任分工。
2. 制定详细的工作计划,明确工作目标、任务和完成时间。
3. 加强监督检查,确保各项工作落实到位。
4. 建立激励机制,对表现优秀的后勤人员进行表彰奖励。
六、总结通过以上措施,努力提高医院后勤管理水平,为医院各项工作提供有力保障。
在下半年工作中,我们将不断总结经验,创新工作方法,为医院发展贡献力量。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规,确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规,依法工作,按章办事。
3、科室建立安全生产制度,各岗位制定规范的操作流程和工作流程,工作人员严格执行各项规章制度和流程,预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理,建立安全排查制度,专人负责,明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电,禁止堆放杂物,禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作,每年对锅炉进行年检工作,确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度,做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度,对出入库物资严格核对数量,检查质量,禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范,确保工作人员的人身和财产安全,遇到突发事件及时处理,并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理,保持消防通道畅通,积极排查消防安全隐患,及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理,严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文(二)【摘要】针对当前医院的规模不断扩大,医院领导对后勤的期望也在上升,对后勤的服务也提出了更高要求,作为医院的后勤管理工作者,更要主动适应当前形势,满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升,要求也越来越高,后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障,原有观念早已落后,必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念,树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题,分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题,从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大,医院新建了现代化的医疗大楼,适应了群众医疗保健需求的持续增长,社会对医院的期望不断上升,对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大,带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
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医院后勤人员工作计划范文1按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下具体目标:(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。
通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。
加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。
(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。
(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。
二、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。
院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全
4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。
及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。
7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。
各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。
8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。
9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。
10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。
11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。
12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。