割接当晚测试流程和方法

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割接流程和关键点指引案例分析

割接流程和关键点指引案例分析文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]割接流程和关键点指引、案例分析一、流程&关键点确认表*以下岗位负责人签名时，是保证已知自己的岗位和如何完成岗位的。

二、各关键点操作指引和建议★割接方案，CAN流程确定这一关键点需要有割接负责人完成。

主要内容包括：①确定内部割接方案。

割接方案需要简要并明显的体现割接难点、割接量、时间控制、难点和岗位指定对应的负责人、对应的PLAN和CAN计划。

方案的格式可参考割接案例。

②要求在割接前为每岗位负责人签定《流程关键点确认表》以下是一些建议的CAN操作流程，主要是讨论全网UPDATA在不DEL旧MO，对网络的影响，以及如何缩短夜间工作时间，如何减少夜间工作人力。

（分是否同名小区来讨论）以下以东莞第10次割接案例为例子说明一下。

★PLAN检查这一关键点主要介绍控制PLAN制作错误的手段。

①通过VIEW-PLANREPORT查看PLAN的情况。

检查重点：割接小区总数，目标BSC、MSC是否正确。

②使用CNAI对制作的PLAN检查的方法。

或在没CNAI理论基础下，用VIEW-OBJECT IN TABLE VIEW检查（主要检查对象：CELLNAME、CGI、BSC名、EA、CO、RO、经纬度、客户认为必要检查的参数。

）★第一次UPDATA前MSC数据检查为保证CAN的UPDATA操作的顺利完成以及切换关系的正常运做，在第一次UPDATA前，一定要对MSC数据进行检查。

★关于为什么要做FALLBACK AREA和应该在什么时候做。

做FALLBACK AREA是为了防止割接完后需要到回割接前的小区关系而做的。

根据不同类型的割接，需要在CAN操作的不同时间段做FALLBACK AREA。

①如果目标BSC是在用的，必须在做第一次UPDATA前做FALL BACKAREA。

因为这时的FALLBACK AREA保存了目标（在用）BSC的数据。

通信光缆割接施工方案

通信光缆割接施工方案一、前言二、施工前准备工作1.确定割接范围：根据通信系统的需求和现有的通信线路情况，确定需要割接的光缆段落。

2.制定施工计划：根据实际情况，制定详细的施工计划，包括施工时间、地点、人员安排等。

3.准备工具和材料：根据实际需要，准备好所需的工具和材料，包括割线刀、剥光器、熔接机等。

4.安排施工人员：根据需要，安排专业的施工人员进行施工，确保施工质量和安全性。

三、施工步骤1.割线：首先，根据割接计划，在需要割接的光缆段两端分别割线，将原有的光缆割断。

2.剥皮：使用剥光器去除割线处的外护套和纤芯保护层，确保光纤的裸露部分干净和光滑。

3.熔接：分别对割线处的两端光纤进行熔接，确保光纤之间的信号传输质量和稳定性。

4.包扎：对熔接成功的光纤进行包扎，使用光缆保护套将光纤进行固定和保护，防止外界因素的干扰。

5.测试：施工完成后，对割接处的光纤进行测试，检测割接质量和信号传输的稳定性。

四、安全措施1.施工现场要做好安全防护工作，确保人员的安全和施工的顺利进行。

2.施工前要检查工具和设备的安全性能，避免因故障导致施工延误。

3.在施工过程中，要注意操作规范，避免造成光缆和设备的损坏。

4.施工人员要按照规定佩戴个人防护用品，如手套、护目镜等。

五、总结通信光缆割接施工是一项非常重要的工作，对于保障通信系统的正常运行具有重要的意义。

通过制定详细的施工计划，合理安排施工人员和准备好必要的工具和材料，可以提高施工质量和效率。

同时，在施工过程中要注意安全措施，确保人员的安全和设备的完好，为通信光缆割接工作的顺利进行提供保障。

光缆割接流程实用版

6，割接时，必须提醒施工单位要注意割接纤芯的色谱顺序及方向等
三、割接完成阶段
1、割接完成后，盘好纤芯，监理人员电话知会与网管、监控核对站点完成割接后现网运行是否正常（报批复号），如现网运行正常方可装好和固定接头盒以及盘好光缆后，再次致电与网管确认现网运行情况，如正常方可清理现场后撤场，如现网管系统存在告警，应查找原因，如果告警是该次割接站点导致并若有大量告警，必须要求施工单位处理，若不能处理则恢复割接前状态，直至现网运行正常（即无告警）方可撤场。
2、割接方案为新开环站点，必须先跟施工单位核实汇聚环纤芯是否跳通（如电力割接站点，涉及新开环站点，需跟设备施工单位核实），核实跳通后，方可安排割接，否则不安排该点割接（针对部分站点方案是旧环加点，有可能旧环站点未割接以及开通，务必在核对割接情况时，与网管人员核实，避免到现场实施割接弯纤时未出现告警后，网维不让割接实施）
割接操作流程
为了规范整个割接操作流程，保护移动现用网络的安全及稳定，现对光缆割接流程步骤进行明确与细化。以后光缆割接按以下操作流程严格执行,具体操作有三阶段，如下：
一、咨询割接情况（时间为20：00至22：00）
1、监理人员应做好割接实施前准备，重点了解纤芯割接分配和汇聚环拓扑图、以及割接影响的范围及站点，并对接头井号/杆号/电力槽井位、光缆盘留、新增或利旧接头盒等进行确认
2、记录网管以及监控人员工号
3、割接完成后务必发通报短信出来，格式为“你好，我是***，*认告警恢复”，一个站点必须发一条短信，而不是几个站点同时发，短信发给***。。
注：请监理人员必须按照操作流程实行，否则网管人员将会在《割接记录》上进行备注，次日将上报给工程管理中心传输室后，由其进行通报。
5、主动要求网管人员核实该接入环是否已经存在单边或者有网元登陆不上等问题，如果存在问题，监理人员必须了解清楚是什么站点出现单边或脱管，是那个方向光路不通，站点名称或ID号并做好记录，于报给移动管理人员处理，没有得到相关人员通知，禁止安排割接实施，同时也跟施工单位说明情况。

割接方案(设备)

xxxx的割接方案
（设备部分）
一、网络概况
xx传输设备现已安装完毕，单站设备各项指标测试正常。

根据设计要求，将新建xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站-xx基站带链：
二、割接工作的主要内容
割接的主要工作：按设计将新建xxx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站-xx基站带链。

三、割接时间、人员及地点安排
1、割接时间：年月日00：00点开始
2、人员及地点
四、割接前准备及割接步骤
（一）、割接前准备工作的检查内容包括：
1、检查xx传输设备现已安装完毕，单站设备各项指标测试正常。

2、在xx做好布纤工作，做好2M并测试无误。

3、在xx新增一端PTN 910设备。

4、xx对应所装设备已经安装并调测完成。

（二）、割接步骤：
第一步：将xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站带链。

第二步：督导配置相关数据。

第三步：与OMC确认本次割接涉及环上所有网元工作及各项业务正常，配合督导测试2M线序正常，倒换测试成功。

割接成功，清理现场，离开。

五、风险分析
本次割接是将xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站带链链，不出现R-LOS告警，不影响在网业务。

六、应急方案
当割接进行到某一步不成功时，马上倒回恢复原来的连接状态。

查清原因所在，再制定方案进行割接。

七、工器具的准备
1、车辆1辆
2、光源、光功率计各2个、误码仪（型号：HP-8147）、工具包1个
3、尾纤、机房钥匙、标签等
xxxx有限公司
年月日
割接申请单
编号：。

割接流程及规范

汇源吉迅运营管理部工程割接项目施工流程及规范目录一总则 (3)二适用范围 (3)三工程割接流程 (4)四工程割接施工规范 (4)4.1 设计方案 (4)4.2 割接规范 (4)五附则 (5)六附件 (5)一总则为了规范汇源吉迅公司工程项目管理实施细则及考核措施，更加有效的加快工程进度，提高工程质量，节约工程成本，提升运营中心对割接项目管理实力，特编制本流程及规范。

二适用范围本流程及规范适用对象为汇源吉迅公司各个运营中心所有施工单位。

适用的工程范围包括汇源吉迅公司各运营中心所有的割接项目施工及验收。

三工程割接流程四工程割接施工规范4.1 设计方案1.1凡未经初步验收通过的项目，一律不得割接入网。

1.2要求对拿到的方案必须明确、清晰、一目了然。

1.3在收到施工图纸后，须进行复堪工作。

1.4设计方案必须跟现场实际施工相符，对不能指导现场施工的设计及时和设计院沟通修改，并通知移动项目经理及监理。

4.2 割接规范1.割接前的割接方案（包括局数据、拨打测试、计费验证、影响业务及业务恢复确认等表格，应急倒回方案）必须经网络维护部门、业务部门、建设单位、设备厂家、设计单位、施工单位、监理单位等签字确认；工程局数据原则上由厂家技术工程师根据设计方案和省公司相关局数据制作原则进行编制，该局数据必须经该设备厂家的项目经理审查并签字确认。

2.割接前必须对现网网元作健康检查、网络指标分析及业务确认（如邮政绿网、渠道、移动座机等），同时出具健康检查报告，该报告必须经维护部门、业务部门、分公司及建设部门的相关人员签字确认。

3.可能对现网造成影响的调测和割接必须报网络主管部门批准后方可实施（含EMOS工单批复）。

4.割接完成后，必须在得到维护部门回复割接成功后，割接人员方可撤离现场。

5.在割接方案中必须有确切的割接倒回时间点。

割接不成功时，割接组织者必须指挥割接人员准时按照割接方案倒回，并进行倒回后的拨打测试及计费验证，并让维护部门、业务部门确认业务恢复。

长途线路割接测试

长途线路割接测试长途光缆线路割接日益频繁，割接成败直接关系网络安全，其测试方法也有别与工程测试，主要包括割接前的准备测试、接续中的损耗监测、割接后的验证测试等。

接续前的测试项目主要有：介入缆背向散射曲线和衰耗测试。

接续中的监测主要有：接续点定位，接续损耗监测，纤序纤芯识别。

割接后的验证测试，也就是光路全程测试：包括对号，全程背向散射信号曲线测试，全程传输损耗测试。

一、仪表设置OTDR（光时域反射仪）是光缆线路工程及维护中不可或缺的测试仪表，可对光缆接头损耗，光路性能进行全面测试，它能将光纤链路的完好情况、故障状态，以曲线的形式清晰地显示出来（如图6.1），获得长度、损耗、事件等数据，供分析参考。

割接测试，要及时获得准确数据，正确引导割接流程，保证每个环节有序、顺利、正确实施，仪表参数设置合适与否，对测试结果影响较大。

图6.1OTDR测试仪，主要是根据被测光纤线路，设置恰当的测试波长、光纤折射率、脉冲宽度、测试距离、平均化时间，方可得到比较精确的测试数据。

1.测试波长，有1310nm和1550nm两个波长选择。

不管是光缆线路施工还是光缆维护，用OTDR测试光缆传输链路进行背向曲线测试，通常选用1550nm 波长。

1310nm和1550nm两波长测试曲线形状是一样的，测得接头损耗基本相同。

如果1550nm测试没有问题，1310nm测试肯定没有问题。

由于1550nm波长对光纤弯曲损耗，比1310nm敏感得多，选择1550nm波长测试，可以容易地发现光缆全程是否存在弯曲过度情况。

如果发现曲线有较大损耗台阶，再用1310nm 波长复测，台阶消失，说明该处有明显弯曲过度，如果台阶仍然存在，该处光缆存在其它原因造成损耗大，需要排查。

2.光纤折射率。

长途光缆线路用基本上都是G652和G655单模光纤光纤，它们的折射率在1.4600-1.4800之间，测试前要根据厂家提供的参考值来选定。

G652光纤，在1310nm波长，一般选择1.4680，在1550nm波长，一般选择1.4685。

光缆割接流程范文

光缆割接流程范文
第一步：故障报修与确认
1.1监控系统自动或人工检测到光缆故障，并生成故障报修工单。

1.2运维人员接收到故障报修工单，对故障进行初步确认，包括故障
类型、位置、影响范围等信息。

第二步：故障定位
2.1运维人员根据故障报修工单中提供的信息，前往故障现场。

2.2运维人员利用光缆测量仪器进行故障定位，确定故障发生的具体
位置。

第三步：备份与标记
3.1运维人员在故障发生的光缆上进行备份操作，将故障光缆与备份
光缆进行标记区分。

3.2确保备份光缆与故障光缆之间的连接正常，并记录下连接方式和
端口号。

第四步：割接操作
4.1运维人员根据故障类型和实际情况，选择合适的割接方式，包括
割接方式、割接时间和割接设备等。

4.2运维人员割接光缆，将备份光缆连接到主干线，并测试连接效果，确保连接正常。

第五步：测试与验证
5.1运维人员使用光缆测试仪器对割接后的光缆进行测试，包括光衰、光损耗、断点和连通性等。

5.2确保割接后的光缆满足设计要求，并与相关设备进行连通验证。

第六步：恢复与记录
6.1若测试结果正常，运维人员恢复网络服务，将备份光缆正式投入
使用。

6.2运维人员将割接操作和测试结果记录在工作日志中，包括割接时间、割接方式、故障定位、测试结果和验证过程等。

在实际操作中，光缆割接流程可能会因为具体维护需求而有所调整。

此外，在割接过程中，运维人员应根据安全操作规范，进行必要的保护措施，防止光缆被损坏或污染。

线路割接业务流程及相关管理办法

线路割接业务流程及相关管理办法总则一、为进一步规范线路割接业务流程，提高服务质量，保证客户利益，维护XXXX 电信信誉，特制定本办法。

二、本办法适用于改号及不改号的线路工程割接及光缆线路工程。

三、本办法未涉及的有关工程割接内容的，仍按局相关文件执行。

四、原下发的文件或要求与本办法有抵触的，以本办法为准。

铜缆线路割接流程一、不涉及端口或号码的线路割接（一）线路割接流程图（见附件一）（二）割接流程细则：1、施工单位必须在割接前，对号线中心提供的原始资料进行复核，在确认资料准确无误的基础上，认真填报割接方案，报计划建设部。

2、施工单位在确定割接前5个工作日内认真填报《线路工程割接申报表》（见附件二），包括割接方案、割接简图、割接配线表，报计划建设部和运行维护部审批，审批后，三个工作日前分别送号线中心等相关单位。

3、号线中心在接到割接申报表后，应立即对割接区域进行工程封箱，同时金维公司将装移工单及时报竣、回单，确保割接资料的完整和准确。

4、工程割接后，对具备放号的区域，施工单位应在5个工作日内完成资料的生成、障碍查修、交接箱和分线设备的标注或更改等工作，同时将割接资料（主干、配线）分别送号线中心、金维公司。

5、金维公司在接到资料后，为不影响装机放号，应在3个工作日内负责对割接区域配线表准确率进行复核。

（不包含线路工艺，工作量的验收）。

6、号线中心在接到资料后应在7个工作日内完成箱址、箱号的复核及录入工作（特殊情况时限另定），同时开启封存区域，提供装机放号。

二、涉及端口或号码的线路割接（一）线路割接流程图（见附件三）（二）割接流程细则：1、线路施工单位根据线路工程设计，在号线中心提供原始资料的基础上进行割接区域内用户资料调查。

并在此基础上，填造割接申报表、配线表、拟定割接方案，并报计划建设部审核。

2、割接方案经审核通过后，由计划建设部2个工作日内组织召开割接准备会。

各相关单位应及时提出可能出现的问题和有关建议。

应用系统割接概述

应用系统割接概述应用系统割接是一项重要的变更管理活动，旨在在旧的应用系统停止服务的同时，将新应用系统成功地接管并投入使用。

这项工作通常涉及多个部门和团队，以确保业务连续性和系统稳定性。

一、割接背景随着业务的发展和技术的进步，企业需要不断更新和升级其应用系统以应对日益复杂的竞争环境。

旧的应用系统可能已达到其性能和功能的极限，无法满足新的业务需求。

在这种情况下，需要进行应用系统的割接，以引入新的系统来提升整体性能和功能。

二、割接目标1. 确保业务连续性：通过平滑的割接过程，确保业务在旧系统停用和新系统启用期间不会中断，降低业务风险。

2. 提高系统稳定性：新系统应具备更高的稳定性和可靠性，以减少故障率，提高用户体验。

3. 提升性能和功能：新系统应能够提供更好的性能和功能，满足业务需求并提升市场竞争力。

三、割接流程1. 制定割接计划：明确割接的目标、时间、步骤和责任人。

2. 旧系统停用准备：确保旧系统在割接前已完成维护和更新，确保数据备份和恢复的可行性。

3. 新系统部署和测试：按照计划部署新系统，并进行充分的测试以确保其稳定性和功能。

4. 割接实施：在合适的时间，停止旧系统的服务，启用新系统。

5. 割接后评估：评估割接的效果，收集反馈并根据反馈结果进行调整和优化。

四、风险控制1. 确保数据备份的可靠性和可用性，以应对数据丢失的风险。

2. 监控新系统的运行状态，及时发现并处理潜在的问题。

3. 制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。

4. 定期评估割接的效果，并根据评估结果进行调整和优化。

五、团队协作与沟通1. 跨部门协作：确保不同部门之间的协作和沟通，共同推进割接工作。

2. 团队沟通：建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，以便及时解决问题。

3. 定期会议：定期召开会议，讨论割接的进展、问题和解决方案，确保工作按计划进行。

六、总结应用系统割接是一项复杂而重要的工作，需要充分准备、细致规划、有效沟通和协作。

割接流程详解

割接由于新网建成与调测的完成、扩容工程的完工，或是因为节日的来临网优对某些预计通话量会增多的地区做出评估，为了提高通话质量和降低网络拥塞，便会针对性地将小区进行试割接、一次性割接或者临时割接。

届时网优室将提供一份如下然内容的需割接小区信息和一份割接新旧端口对应表给我们，小区信息包括以下内容的信息。

基站割接包括日常计划割接、省公司的应急割接和因交换网元故障的紧急割接一. 日常计划割接割接前数据准备流程：1.从割接CDD中提取原BSC和原CELL_NO(如下图所示)，用OPS批出现网传输数据。

打开OPS,工具目录存放在/ home/hzwx_wwb/LUCUI/tool/MOTOOL(EDGE)_NEW。

2.在执行步骤1的同时，检查以下数据：●检查原BSC和目标BSC的T3212是否一样，如果不一样就在后面MOVECELL时新建的PLANNED中修改；●检查GPRS数据，包括参数LA和CHCSDL，由于MOVECELL后，GPRS数据没有更新过来，因此要做出跟原小区一样的DT数据，指令RLGSC：CELL=，LA=，CHCSDL=；●检查给出的割接小区信息中是否存在900站割为1800站或是1800站割为900站的小区。

●查看新CGI是否被占用，新小区号是否被占用。

●在割入的BSC中查找新的TG，用指令RXMSP:MOTY=RXOTG;批出已经被占用的所有TG,插空寻找3的倍数而又没有被占用的TG作为第一个小区的新TG,顺序定义下去,并且按照旧数据的格式分配新的TG，也就是说旧数据中共TG的小区在新数据中也应该是共TG。

3.批出的数据中包括以下信息：ORIGINBSC ORIGINCELL OLDTG OLDDIP_1OLDDIP_2 OLDDIP_3 OLDDIP_4 CF_TEI TRX_NUMS CDU OLDRSITE （原BSC 原CELL 原TG 原DIP A口原DIP B口原DIP C口原DIP D口CF_TEI 载波数目CDU类型原RSITE）(如下图所示) 。

割接当晚测试流程和方法

割接当晚测试流程和方法2、测试流程到达测试区域-------等候调度命令--------接受命令------开始测试--------注意事项：1、必须等候调度命令才能测试。

2、测试问题必须上报调度。

3、测试方法1）、确认下小区CID和BCCH和基站信息对应无问题，小区覆盖电平检查，有问题判断或给调度打电话确认。

2）、在信号良好下，锁小区主B测试，有900和1800共站的（同时可以测试的）MS1锁900的BCCH，MS2锁1800的BCCH，进行相互拨打测试（2~4个电话），做FTP下载，确认可以下载,观察下速率，保存LOG。

3）、测试短息收发情况4）、进行负责小区跑圈测试，观察切换情况。

5）、3个小区测试完成后上报调度，测试完成。

6）、确定天馈接反情况：（1）天馈全接反：条件A地点：1小区方向上一定距离（最好500米以上）现象：2小区BCCH电平强，而且占用2小区起呼时“HOPPING Channel”中的各个TCH 频点电平强度（TCH相互间/与本小区BCCH比较）无差异。

条件B地点：2小区方向上一定距离（最好500米以上）现象：1小区BCCH电平强，而且占用1小区起呼时“HOPPING Channel”中的各个TCH 频点电平强度（TCH相互间/与本小区BCCH比较）无差异。

条件C：3小区测试正常。

同时满足以上A、B、C三个条件，则怀疑1、2小区天馈全接反。

（2）BCCH鸳鸯线条件A地点：1小区方向上一定距离（最好500米以上）现象：2小区BCCH电平强，而且占用2小区起呼时“HOPPING Channel”中的TCH频点间的电平强度相差较大（与BCCH同一块MRFU的TCH电平明显强于本小区另一块MRFU 的TCH电平，MRFU情况与BSC督导确定）条件B地点：2小区方向上一定距离（最好500米以上）现象：1小区BCCH电平强，而且占用1小区起呼时“HOPPING Channel”中的TCH频点间的电平强度相差较大（与BCCH同一块MRFU的TCH电平明显强于本小区另一块MRFU 的TCH电平，MRFU情况与BSC督导确定）条件C：3小区测试正常。

线路割接管理流程

线路割接管理流程为进一步规范线路割接管理,压缩割接障碍时限,提高服务水平，现制定电缆割接管理流程,具体如下：一、线路中心拟定对新建接入网点或者旧线路调整,委派设计单位现场勘查、绘制设计图纸,提交线路中心;线路中心组织相关人员对设计方案进行审批（注:现场会堪为益)二、割接流程及实施要求:一）、新电缆布放工作:施工单位在接到中心审批后的图纸后，尽快组织施工, 由监理人员进行现场旁站监理,采集现场信息,认真监督设计方案的执行；对存在设计变更或影响设计方案的向中心反馈问题.二）、割接前准备工作:1、施工单位需提前3天对分局提供的所有待割接用户资料进行百分百,同时应注意重要用户、数据专线用户、泉灵通基站的标注及核对,在割接时优先割接;2、割接前，施工单位需对新布放的电缆和待割接的旧电缆事先进行对号、测试,保证各项技术指标和电气性能符合标准;对不达标的旧电缆需提前将情况上报至中心。

(注:如施工单位在割接前未能将不达标的旧电缆情况上报,割接后所产生的“坏线对”视为施工单位割接所为,并由施工单位承担损失）３、施工单位在完成对用户资料的核对及新、旧电缆的测试工作后,提交割接申请表，由中心下达割接通知。

三)、割接方案实施过程管理：1、割接现场准备工作：施工单位需在预定割接时间前提前至少1小时抵达割接现场进行准备,具体准备工作如下:1）、机房钥匙或接入网前大门钥匙是否携带2)、施工现场摆放警示标志(注:警示筒必须具备反光且完整)3）、夜间施工所需的照明(注:电源线须有电源盘及电源插头、备用灯泡)4）、检查割接用工具是否齐全充足（注：开拨器、接线模块等）5)、检查发电机、抽水机等工作是否正常,汽油是否充足; 6）、对新布放电缆进行开拨、绑扎及编号,同时对开拨好的电缆每２5对抽1-2对进行核对;2、割接方案实施:在做好割接前所有准备工作后,施工单位需向设备中心汇报,申请割接方案的执行；电缆接续过程中，施工人员必须严格电缆接续操作规范进行施工（注:重要用户、数据专线用户、泉灵通基站的标注及核对,在割接时优先割接或者采用不间断割接方法）3、割接后续工作:工程在割接后,施工单位需密切关注割接的后续工作，具体要求如下：1）、割接后,施工单位须对用户资料进行逐一测试核对,保证割接后用户畅通，若发生障碍,割接施工单位和相关专业部门应及时给予修复。

项目割接及售前测试流程规范(091130)

适用范围：神州数码网络（北京）有限公司的所有售前测试适用范围：神州数码网络（北京）类网络项目

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操作规范及要求
何做好售前测试的准备工作和应对心态？何做好售前测试的准备工作和应对心态？
1、背景资料收集：如果想成功做好一次售前测试工作，必须拿到详尽真实的相关、背景资料收集：如果想成功做好一次售前测试工作，背景信息，主要包括：项目背景/现状项目标书（技术标部分）、竞争对手信息、现状、）、竞争对手信息背景信息，主要包括：项目背景现状、项目标书（技术标部分）、竞争对手信息、测试项目、测试环境、测试可能的时间及时长、测试结果评价依据和办法; 测试项目、测试环境、测试可能的时间及时长、测试结果评价依据和办法 • 2、前期沟通：通过对相关背景资料信息的深入学习和分析，形成自己对该次售前、前期沟通：通过对相关背景资料信息的深入学习和分析，测试的全面理解，并与项目销售员进行一次深入的沟通，找出相应的偏差进行修正，测试的全面理解，并与项目销售员进行一次深入的沟通，找出相应的偏差进行修正，直至达成理解上的完全一致 • 3、测试项目验证：根据背景资料分析结论以及和销售员沟通的结果对可能测试的、测试项目验证：功能、项目进行逐一的验证，对可以实现的功能、项目要做到百分百有把握，功能、项目进行逐一的验证，对可以实现的功能、项目要做到百分百有把握，对不可以实现的功能、项目要提前与总部专家或研发进行沟通，寻求到解决或规避方法; 可以实现的功能、项目要提前与总部专家或研发进行沟通，寻求到解决或规避方法 • 4、测试方案沟通：通过上述三步的结论与销售员进行细节上的逐一沟通并达成一、测试方案沟通：主要沟通好测试方案可能存在问题的环节、致（主要沟通好测试方案可能存在问题的环节、现场测试的细节以及现场需要注意的事项），根据具体的结果确定现场测试的时间，），根据具体的结果确定现场测试的时间的事项），根据具体的结果确定现场测试的时间，提前确认好该次测试需要注意的要点及细节; 要点及细节 • 5、软件和工具：提前准备好该次测试所需的软件（含设备软件版本）、测试电脑）、测试电脑、软件和工具：提前准备好该次测试所需的软件（含设备软件版本）、以及所需的console线、交叉网线等等以及所需的线交叉网线等等; • 6、测试前心态调整：测试前要做到心中有数、放松心态，测试前一定要充分休息、测试前心态调整：测试前要做到心中有数、放松心态，避免测试现场出现状态不好、过度紧张等因素。好，避免测试现场出现状态不好、过度紧张等因素。 11 •

工程交工测试和割接方案

6.6工程交工测试和割接方案6.6.1工程交工测试6.6.1.1光缆检验由材料员配合甲方人员对光缆开箱验货，首先检查缆盘包装是否损坏，然后开盘检查光缆外皮有无损伤，光缆端头封装是否良好，缆盘外侧对本盘光缆的标注是否清晰。

检查完毕后，将光缆堆放整齐。

6.6.1.2光缆盘测打开光缆盘，开剥好光缆，对缆内逐条纤芯进行测试。

主要检查光缆内填充物是否饱满，光缆外端端别是否符合规定，用OTDR测试每条光纤的衰减常数，光纤长度，同时对照光缆出厂记录，检查相关数据有无重大出入，并做好测试记录，发现问题及时汇报。

6.6.1.3光缆路由复测根据设计文件，现场查勘确定实际路由，核定光缆穿越铁道、公路、河流、水渠以及其它障碍物的技术措施及地段，并核定设计中各具体措施实施的可能性，并为竣工资料提供经复测核实过的施工图6.6.1.4光缆接续每个施工队由专业技术人员负责采用熔接法接续光缆纤芯，熔接完后对每个接头进行测试，测试合格后并由监理确认后才能对接头进行封装。

并把测试资料编入竣工资料内。

接头后的预留缆及接头盒盘圈固定在人孔内，并在接头处挂上标志牌。

6.6.1.5中继段竣工测试光纤全程测试包括光纤线路衰减，用光源、光功率计测试；光纤后向散射信号曲线，用OTDR测试。

以上二项测试数据编入竣工资料内。

6.6.1.6管道路由复测开始施工前，根据设计文件和现场交底的控制桩点进行通信管道及人（手）孔位置的复测，核定管道穿越铁道、公路、河流、水渠以及其它障碍物的技术措施及地段，核定设计中各具体措施实施的可能性，并按施工需要钉设桩点。

复测钉定的桩（板）应符合规范要求。

6.6.1.7竣工资料在工程交工验收前，本公司将提供一式七份完整的竣工技术资料，包括：A.竣工文件：工程说明，工程量表，隐蔽工程随工验收证，开、停、复工报告，设计变更通知，已安装的设备清单，工余料交接清单等。

B.竣工测试资料：单盘光缆测试记录，光缆接续测试记录，光纤线路全程衰减，光纤后向散射信号曲线等。

割接流程和关键点指引案例分析

割接流程和关键点指引、案例分析一、流程&关键点确认表*以下岗位负责人签名时，是保证已知自己的岗位和如何完成岗位的。

二、各关键点操作指引和建议★割接方案，CAN流程确定这一关键点需要有割接负责人完成。

主要内容包括：①确定内部割接方案。

割接方案需要简要并明显的体现割接难点、割接量、时间控制、难点和岗位指定对应的负责人、对应的PLAN和CAN计划。

方案的格式可参考割接案例。

（分是否同名小区来讨论）以下以东莞第10次割接案例为例子说明一下。

★PLAN检查这一关键点主要介绍控制PLAN制作错误的手段。

①通过VIEW-PLANREPORT查看PLAN的情况。

检查重点：割接小区总数，目标BSC、MSC是否正确。

②使用CNAI对制作的PLAN检查的方法。

或在没CNAI理论基础下，用VIEW-OBJECT IN TABLE VIEW检查（主要检查对象：CELLNAME、CGI、BSC名、EA、CO、RO、经纬度、客户认为必要检查的参数。

）★第一次UPDATA前MSC数据检查为保证CAN的UPDATA操作的顺利完成以及切换关系的正常运做，在第一次UPDATA前，一定要对MSC数据进行检查。

★关于为什么要做FALLBACK AREA和应该在什么时候做。

做FALLBACK AREA是为了防止割接完后需要到回割接前的小区关系而做的。

根据不同类型的割接，需要在CAN操作的不同时间段做FALLBACK AREA。

①如果目标BSC是在用的，必须在做第一次UPDATA前做FALL BACKAREA。

因为这时的FALLBACK AREA保存了目标（在用）BSC的数据。

②如果目标BSC是全新的，可以在做完目标BSC UPDATA时再做FALLBACK AREA。

割接流程规范概要

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二、割接的原则
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二、割接的原则 1、在割接工作中应坚持以用户正常通信为先的原则，在保障公司通信网络设备正常运行的前提下进行割接工作。
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二、割接的原则 2、在割接工作中应做到割接方案不确切不割接，割接所需资料不准确不割接，国家重大活动和重要通信期间不割接，未通知用户前不割接，准备工作不充分不割接，设备验收不通过不割接。
是是否可以实施否
重新申报
动接力入中中心心
根据设备运行情况提出割接申请
市政移改割接申请
服务支撑部
是否符合申报要求
是
转入北京电信割接流程
予以实施
否业务组向相关部门
派发割接通知单
完成割接工作，并反馈割接结果
完成割接工作，并反馈割接结果
完成割接工作，并反馈割接结果
业务组备案
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补救措施，并上报设备维护中心割接负责人。 6. 割接中出现异常情况并且预计割接失败时，必须及时上
报，预留出实施回退操作时间。 7. 割接过程中，原则上原有线路不得撤除，为回退做好准
备，割接成功后，旧线方可撤除
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四、割接操作规范割接完毕后 1. 要与网管（有客户联系方式的）或用户确认业务
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二、割接的原则 5、割接要事先准备好联络手段，确保割接所涉及各专业参与人员在割接进行时确保通信联络畅通。
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三、割接工作流程
详见流程图，只做重点介绍
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三、割接流程 1、割接的发起
a、由信元维护公司发起的例如：延伸设备的整改、光缆优化也可能为
信元提起。
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传输设备类的割接例如：更换设备、板卡

SDH割接方案

SDH割接方案SDH割接方案一、割接目的和内容目的：提高设备调度能力，使××公司网络运行更加稳定，安全。

内容：以OptiX2500+设备更换原有的SBS2500设备，将××公司光传输A站MSC1b,B站及B 站扩展，C站原有SBS2500设备的光路及电路割接至新建OptiX2500+设备上来。

由于割接设备为××公司目前在用带业务的设备，本次割接工作主要由××公司维护人员为主进行操作，工程师提供必要的技术支援。

二、割接时间×年8月（待定）晚21：00——次日0：00 割接准备工作次日0：00——5：00 正式割接割接顺利，业务中断时间为一个半小时后能够恢复(2M割接时间比较长)三、人员安排（通讯手机尽量为公务电话，移动手机）割接领导小组：××公司割接小组：安装工程师：局点分工：传输组：B站：A站：C站：交换组：××公司人员待定四、公务电话（新设备OPTIX 2500+）C站公务电话：130，B站公务电话：129，A站公务电话：128五、组网图如下原组网图、目标组网图见附件六、割接步骤（一）割接准备工作1、割接小组所有成员（××维护人员，督导）到工程现场进行实地考察，确定设备的方位以及尾纤的布放位置，并且对于责任人要做记录（考察完毕后组织一次讨论会，对于细节方面进行进一步讨论）2、测试每根尾纤的通断；并对于需要加光衰的尾纤均预先配在尾纤上；对每根尾纤做好标签；将需要割接的尾纤新旧全部一组一组扎在一起，到割接时重要将尾纤换下即可3、有些尾纤可能由于历史原因暂时没有连上，需要××工程师确认并注明原因。

4、测试每个2M通道正常。

对每根2M线做好标签，将需要各界的2M线新旧一组一组扎在一起，到割接时换下即可（此步骤需要××公司交换侧工程师操作，2M割接方案也需要交换侧工程师制定）方案由传输工程人员确认5、对于旧设备侧的尾纤由于标签不是很清晰，需要××维护工程师到现场确认尾纤的准确性。