一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-27
一级建造师考试项目管理测试题和答案
一级建造师考试项目管理测试题和答案一级建造师考试在即，大家复习好了吗？下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题和答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是( )。
A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书参考答案：D2[单选题] 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案：A3[单选题] 对于噪声的说法不恰当的是( )。
A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等参考答案：A4[单选题] 项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储参考答案：C参考解析：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。
所以C正确。
5[单选题] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理参考答案：D参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。
所以D正确。
6[单选题] 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差参考答案：D7[单选题] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是( )。
一级建造师考试项目管理练习题与答案
一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。
事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。
分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。
A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。
A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。
PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。
5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。
A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-26
一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-261、某工程双代号时标网络计划如下图所示,如果BDI三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,则()。
【单选题】A.工期不会延长,施工机械在现场不会闲置B.工期不会延长,施工机械在现场闲置1周C.工期会延长1周,施工机械在现场闲置1周D.工期会延长1周,施工机械在现场不会闲置正确答案:D答案解析:B工作利用其自由时差，晚开始一周，施工机械从第二周开始时进场，而D工作在B工作后进行。
这样B和D 之间无间歇时间，D和I之间只有一周的空闲时间，即施工机械的闲置1周，故选D。
2、下列伤害事故中,属于“机械伤害”的有()。
【多选题】A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤作业人员正确答案:B、D答案解析:选项A属于高处坠落伤害,选项C属于车辆伤害,选项E属于起重伤害。
3、安全技术措施计划的落实和实施包括( )。
【多选题】A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产设施C.改善生产环境和保护自然环境的D.沟通和交流信息E.安全检查正确答案:A、B、D、E答案解析:安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制，设置安全生产设施，采用安全技术和应急措施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。
选项A、B、D、E正确。
4、常用的组织结构模式有()。
【多选题】A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.网格组织结构E.交叉组织结构正确答案:A、B、C。
一级建造师考试项目管理练习题及答案
一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。
则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。
年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。
承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
4保险保障的目标和实体是( )。
A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。
保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
一建《建设工程项目管理》试卷附答案
一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。
答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。
答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。
答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。
答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。
一建项目管理习题含答案
项目管理习题集（一）一、单项选择题(共70题, 每题1分。
每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的（）。
A 目的管理B 目的规划C 目的控制D 目的比较2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A 工程征询B 工程管理C 工程监督D 工程策划3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A 项目协议图B 项目信息图C 项目物资采购图D 项目结构图4.施工项目管理规划由（）编制。
A 业主方B 设计方C 施工方D 监理方5.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A 会计师事务所B 项目管理征询公司C 设计施工总承包单位D 工程总承包单位6.投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, （）是投资的计划值。
A 协议价B 工程概算C 工程决算D 施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
A 2B 3C 4D 58、关于项目人力资源管理, 对的的说法是（）。
A 人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。
B 人力资源管理不涉及员工的绩效考评。
C 人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。
D 人力资源管理的目的是减少人才流动。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A 组织实行方式B 组织运营方式C 组织结构方式D 组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案, 在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）, 应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。
A 12小时B 48小时C 24小时D 36小时11.全寿命集成化管理系统涉及（）。
A DM+PM+FMB LM+PM+FMC DM+PM+CMD BM+PM+CM12.建设工程项目决策阶段策划的内容涉及（）。
A 项目实行的环境的调查与分析B 项目建设目的论证和项目定义C 项目目的的分析和再论证D 项目实行的条件的调查与分析13.风险管理的工作流程是（）。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案
一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
一级建造师考试项目管理测试题与答案
一级建造师考试项目管理测试题与答案项目管理是一级建造师考试必考科目，下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案：A2[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。
A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。
所以D正确。
3[单选题] 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案：A4[单选题] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制参考答案：D参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
5[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。
A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案：C6[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。
A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案：A7[单选题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习题库附带答案
一级建造师之一建建设工程项目管理练习题库附带答案单选题（共20题）1. 因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。
因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。
A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】 C2. 项目目标动态控制的第二步是()。
项目目标动态控制的第二步是()。
A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】 D3. 通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。
通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。
A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】 C4. 工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C5. 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 C6. 网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。
网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。
A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】 B7. 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。
建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。
A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】 C8. 下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。
下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。
A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 D9. 对一个建设工程而言，（）是项目信息门户的主持者对一个建设工程而言，（）是项目信息门户的主持者A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.设计方【答案】 A10. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。
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一级建造师《项目管理》每日练习精选及答
案0620-27
1、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该釆取相应的调整措施，其中下列属于组织措施的是（）。
【多选题】
A.调整人员安排
B.变更技术方案
C.增加投入
D.签订附加协议
E.调整工作流程
正确答案:A、E
答案解析:本题考查的是合同实施偏差处理。
组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
选项B属于技术措施；选项C属于经济措施。
选项E属于合同措施。
2、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括( )。
【单选题】
A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费
B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费
C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费
D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费
正确答案:B
答案解析:设备采购合同的价格应包括设备价格及设备的运杂费、税费、保险费。
3、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是( )。
【多选题】
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
正确答案:A、C、D
答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
【单选题】
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
正确答案:A。