2020年中小制造业市场分析报告PPT
2020年中国制造业现状 制造业：从细分市场找机会
2020年中国制造业现状制造业：从细分市场找机会2020年中国制造业现状制造业从细分市场找机会2020年中国制造业现状制造业从细分市场找机会挖掘更细分的制造业子行业机会将成为弱势行情下投资的新增长点。
金融危机在20xx年第四季度开始冲击中国沿海出口加工制造企业，小型的、客户较为单一的、资金链管理不善的企业出现倒闭，其他制造企业随着宏观经济出现明显的通货紧缩特征，也开始大幅减产。
在信息化投入方面，华南、华东地区的企业普遍出现已签单项目延后付款的现象，尚处于建设中前期的项目则往往暂停实施。
传导至中国的世界范围通货紧缩和信心缺失至少在20xx年上半年会造成制造业信息化投入延缓、缩减，即使下半年经济出现转机、有所复苏，但各制造业企业年初的信息化预算也肯定是近年来最为保守的。
在金融危机和国家4万亿元投资撬动经济的双重作用下，对制造业的正面和负面影响都非常明显，而当前企业尤为关注却无法精确判断的是，金融危机影响中国实体经济的时间有多长，以及国家和地方基础建设投资能在多大程度上产生经济拉动作用。
计世资讯针对20xx年制造企业信息化投资机会研究认为，在这一特殊时期，要对制造业进行深度细分，挖掘更细分的子行业机会将成为弱势行情下投资的新增长点。
机械行业的投资机会将集中于装备制造、通用设备制造、工业基础件（泵、垡）、专用设备（电器器材、农用机械、医疗器械）、塑胶等细分子行业。
国家4万亿关于钢铁、汽车、铁路等的投资建设规划均已陆续出台，这些领域的建设对上述细分机械制造行业的需求拉动是显而易见的，因此行业增长点和投资机会都会集中于这几个典型领域。
电子行业的基础元器件、、汽车电子导航、通信电子产品、消费电子等细分子行业都存在投资机会。
上述细分领域本身就是近两年电子行业发展的热点，其受金融危机冲击并不明显，而像汽车行业投资政策、家电下乡政策的引导等会进一步促进相关行业的快速发展。
20xx年汽车行业中部分企业关闭停产、流通库存激增，行业景气度下滑，20xx年政策推动能部分缓解危机，受新技术创新拉动的新能源汽车和电动车企业，受公共事业、基建建设拉动的客车、专用车行业，以及基础的发动机、柴油机和汽车电子等细分领域依然存在机会，是20xx年值得关注的重点。
制造行业报告ppt
制造行业报告ppt制造行业报告PPT。
制造行业是一个涵盖广泛的领域，涉及到各种不同类型的产品和服务。
本报告将对制造行业的整体情况进行分析，并对未来发展趋势进行展望。
一、行业概况。
制造业是国民经济的支柱产业，对于国家的工业化和现代化进程起着至关重要的作用。
随着全球化的发展，制造业已经成为全球产业链中的重要一环。
中国作为世界上最大的制造业大国，制造业在国民经济中占据着重要地位。
二、产业结构。
制造业涵盖了多个细分行业，包括汽车制造、电子产品制造、机械制造、化工制造等。
随着科技的发展和创新，制造业的产业结构也在不断调整和升级。
高新技术产业的发展成为制造业的重要方向，如智能制造、数字化工厂等。
三、发展趋势。
未来，制造业将面临着一系列的挑战和机遇。
一方面，随着全球化的深入发展，制造业将面临着更多的国际竞争和市场挑战；另一方面，科技的创新将为制造业带来更多的发展机遇，如人工智能、大数据、物联网等技术的应用将为制造业带来新的发展动力。
四、发展机遇。
随着中国制造2025的实施和推进，制造业将迎来更多的政策支持和发展机遇。
政府将加大对制造业的支持力度，推动制造业的转型升级和创新发展。
同时，随着国内市场的不断扩大和消费升级，制造业也将迎来更多的市场机遇。
五、发展挑战。
制造业在发展过程中也面临着一系列的挑战。
一方面，环境保护和资源约束将成为制约制造业发展的重要因素；另一方面，人工成本的上升、国际贸易摩擦等也将给制造业带来一定的压力。
六、发展策略。
为了应对未来的发展挑战和机遇，制造业需要在技术创新、产品升级、市场拓展等方面加大投入。
同时，制造业也需要加强与国际市场的合作与交流，提高自身的国际竞争力。
另外，制造业还需要加强环保意识，推动绿色制造和可持续发展。
七、结语。
制造业作为国民经济的支柱产业，将继续发挥着重要的作用。
在未来的发展中，制造业需要不断创新、转型升级，适应全球化和科技发展的趋势，实现可持续发展和跨越式发展。
希望本报告能为大家对制造业的发展趋势和未来发展方向有所启发。
2020年轻工制造行业分析报告
制造业面临的挑战与发展对策ppt课件
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成 系统A
Web 服务
被集成 系统B
W务
SOAP
2024/2/9
三、中国制造业发展的出路
1、重视制造业 人类财富的70%来源于制造业 美国近十年来重视制造，效果显著
70年代“第三次浪潮”的影响 日货冲破美国国门 经济危机的出现 80年代后期，重振美国经济的策略
——夺回制造业霸主地位 效果显著：
世界500强中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位
2024/2/9
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准时制造（just in time）
日本丰田公司提出 ■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。 ■降低成本、风险转移（或共担）。 欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2024/2/9
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2024/2/9
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全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快 •3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展 •现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要 •“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润 •“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
2020年中国制造业产业分析报告
2020年中国制造业产业分析报告2020年12月目录RCEP 释放政策红利，生效仍需时日 (6)RCEP 提升东亚商品全球竞争力 (6)RCEP 从签订到执行需至少9 个成员国批准 (6)中日贸易震荡持稳机电产品排名前列 (7)中日贸易额与贸易逆差短期持稳 (7)日本是全球第四大商品进口国及第五大商品出口国 (7)日本长期处于贸易逆差状态 (8)中美是日本最主要的两大出口目的国 (9)中国是日本最大的进口来源国 (9)中日贸易总额震荡持稳，日本对华贸易逆差先升后降 (10)中国是日本主要出口目的国，机电产品占比较高 (11)日本是全球重要的运输设备、精密机械及电子产品生产及出口国 (11)日本机电产品出口中国占比大多超过20%以上 (12)中日RCEP 协议对国内先进制造业影响的分析 (17)电子元器件行业影响分析 (17)中国主要电子元器件进口基准税率为0%，不受影响 (17)日本主要电子元器件进口基准进口税率为0%，不受影响 (20)半导体产业链影响分析 (21)半导体材料：大硅片硅棒进口税率第1 年从4%降为0%，影响不大 (21)半导体设备：基准进口税率为0%，不受影响 (23)半导体芯片：基准进口税率为0%，不受影响 (25)光伏产业链影响分析 (28)光伏电池：基准进口税率为0%，不受影响 (28)光伏硅料：进口主要来自德韩，税率第1 年从4%降为0%，影响不大 (28)锂离子电池产业链影响分析 (29)锂电池：进口基准税率目前为12%，不在降税清单中，不受影响 (29)电池隔膜：已国产化，税率第16 年从6.5%递降为0%，影响较小 (31)工业机器人产业链影响分析 (33)工业机器人：“四大家族”本地化生产，税率递降影响不大 (33)减速器：国产化率低，税率变化对主机厂/减速器厂商影响不大 (35)中长期关注中国产业升级机会 (38)市场提示 (39)图表目录图表1：2019 年世界主要商品进出口国家（单位：十亿美元） (7)图表2：2007-2020 年日本进出口总额及增速 (8)图表3：2007-2020 年日本进出口金额及贸易顺/逆差情况 (8)图表4：2019 年日本商品的主要出口经济体（出口金额及增速） (9)图表5：2019 年日本主要出口国 (9)图表6：2019 年日本主要进口商品来源国（进口金额及同比变化） (10)图表7：2019 年日本主要进口商品来源国（进口金额占比） (10)图表8：中日双边贸易总额与同比变化 (11)图表9：日本与中国贸易逆差变化 (11)图表10：日本2019 年部分主要出口产品（按主要货种口径）及对应品类出口中国的份额 (12)图表11：2019 日本对中国出口产品占该产品出口总额的比例（按主要货种口径） (13)图表12：日本电子工业进出口额 (14)图表13：日本电子工业进出口差额拆分 (14)图表14：日本电子工业对中国出口顺差前10 位细分类别 (14)图表15：日本电子工业对中国出口逆差前10 位细分类别（亿日元） (15)图表16：日本2019 年部分主要机械/设备的出口地区构成（按主要货种口径） (16)图表17：MLCC 全球厂商市场份额 (17)图表18：日本MLCC 产业对中国的进出口顺差 (17)图表19：日本MLCC 出口金额的中国占比 (18)图表20：MLCC 出口数量的中国占比 (18)图表21：RCEP 中国对日本关税承诺表-电容、电阻、印刷电路基准进口税率为0% (19)图表22：RCEP 中国对日本关税承诺表-连接器基准进口税率为0% (19)图表23：RCEP 中国对日本关税承诺表-二极管、晶体管（1W 以上）、压电晶体基准进口税率为0% (19)图表24：RCEP 日本关税承诺表-电容、电阻、印刷电路基准税率为0% (20)图表25：RCEP 日本关税承诺表-连接器基准进口税率为0% (20)图表26：RCEP 日本关税承诺表-二极管、晶体管（1W 以上）、压电晶体基准进口税率为0% (21)图表27：全球半导体硅片厂商市场份额变化 (22)图表28：进口日本电子硅棒及硅片的关税变化 (23)图表29：日本关税承诺表-电子硅棒及硅片的关税变化 (23)图表30：国内半导体设备国产情况 (24)图表31：进口日本半导体设备的关税变化 (24)图表32：日本关税承诺表-半导体设备的关税基本为0 (25)图表33：集成电路芯片国产化率 (25)图表34：2019 年存储器-NAND 全球厂商市场份额 (26)图表35：2019 年存储器-DRAM 全球厂商市场份额 (26)图表36：2019 年日本存储器对中国出口金额拆分 (26)图表37：集成电路-存储器：日本对中国贸易顺差 (26)图表38：集成电路-存储器：对中国出口额全球占比 (26)图表39：集成电路-存储器：对中国出口量全球占比 (26)图表40：进口日本半导体芯片的关税变化 (27)图表41：日本关税承诺表-半导体芯片的进口关税基本为0%（HS 税目8541） (27)图表42：日本关税承诺表-半导体芯片的进口关税基本为0% (28)图表43：中国进口日本太阳能电池的关税变化 (28)图表44：2019 年中国光伏各环节的产量及增速 (28)图表45：进口日本硅材料的关税变化 (29)图表46：日本关税承诺表-太阳能电池及硅料的进口关税为0% (29)图表47：2018 年全球锂电企业市场份额 (30)图表48：2019 年全球锂电企业市场份额 (30)图表49：2017-2019 年国内动力电池竞争格局 (30)图表50：进口日本锂离子电池的关税变化 (30)图表51：日本关税承诺表-锂离子电池关税为0 (31)图表52：2017-2019 国内干法隔膜竞争格局 (31)图表53：2017-2019 国内湿法隔膜竞争格局 (32)图表54：进口日本电池隔膜的关税变化 (32)图表55：日本关税承诺表-电池隔膜关税变化情况 (32)图表56：2019 年中国工业机器人主要厂商出货量占比 (33)图表57：2019 年中国工业机器人主要国内厂商出货量占比 (34)图表58：工业机器人主要应用行业的国产化率 (34)图表59：进口日本工业机器人的关税变化 (35)图表60：日本关税承诺表-工业机器人的进口关税为0% (35)图表61：全球工业机器人减速器市场占比 (36)图表62：中国机器人减速器市场进口率 (36)图表63：进口日本减速器的关税变化 (36)图表64：日本关税承诺表-减速器关税为0% (37)RCEP 释放政策红利，生效仍需时日RCEP 提升东亚商品全球竞争力2020年11月15日《区域全面经济伙伴关系协定》（Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP）在经历了长达8 年的共31 轮谈判后终于落地，是东亚经济一体化建设近20 年来最重要的成果。
蓝色简约制造业工作汇报PPT模板
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202X 制造业工作总结
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2020经营分析工作报告PPT模板
有的放矢
通过“小改大”、“弱变 强”、“反蚕食” 做强 了增量、做精了存量、做 大了总量。
卓有成效
协调政府职能部门，持续 开展了拉网式市场大整顿， 净化市场环境，震慑了违 规经营行为。
占核心地段、关键位置
的网络布局，才能持续提升市场份额、 2
增强竞争实力、扩大销售增量。
政府支持是前提 1
只有取得各级领导和职 能部门的支持，才是保 证规划项目落到实处、 市场整顿取得实效的前 提。
感悟
市场整顿是根本
只有区内市场的环境不断净化、秩序
3
不断规范，才能巩固和保证公司主渠
道地位。
客户满意是关键
4
只有不断改善硬件条件、 优化服务，才能持续稳
定和维护客户，赢得市
场信赖，推动企业可持
提升服务效能效率，推动
咸宁邮政迈向发展新高度
业务开发方向
18
业务开发上坚持产品开发与渠道开拓两条腿走路
产品开发
1、以同一题材为基础，统筹其 他因素构建产品组合。
2、重点围绕核心重点题材开发， 不同题材应符合市场需求。
3、借助IP效应，传统类考虑区 域文化特色，弘扬主旋律。
700
621
600
565
500
400
371
404
300
200
100
0 2018
2019
A产品 B产品
主营业务
百分比
6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%
4.37% 3.15%
5.33%5.71%
2018
2019
A系列 B系列
新媒体业务
单位：万元
600
制造业年度工作总结PPT
运用线上线下多种营销 手段，提高品牌知名度
和美誉度。
在同类产品中，市场份 额提升X%，实现稳步增
长。
客户服务体系建设情况
客户服务团队
组建专业客户服务团队，提供全天候咨询和 技术支持。
客户关系管理
运用CRM系统，实现客户信息整合和共享， 提高客户满意度。
服务流程优化
简化服务流程，提高服务响应速度，降低客 户等待时间。
库存管理优化举措实施情况
库存管理制度完善
01
建立完善的库存管理制度，规范库存管理流程，明确各部门职
责，确保库存数据的准确性。
安全库存设置
02
根据历史数据、市场需求和生产计划，合理设置安全库存，确
保生产和销售的连续性。
库存周转率提升
03
通过优化生产计划、加强销售预测和库存管理，提高库存周转
率，降低库存成本。
产业链协同情况
评价制造业产业链上下游企业 之间的协同发展情况，包括供 应链整合、产销对接等方面的 成效。
绿色发展情况
分析制造业在节能减排、循环 经济、绿色制造等方面的进展 和成效，提出改进措施和建议
。
02 生产运营情况分析
生产计划完成情况
完成率统计
订单交付准时率
统计年度内生产计划完成率，分析未 达标原因。
服务质量监控
设立服务质量监控机制，定期对服务团队进 行考核和培训。
客户满意度调查结果分析
调查方法
采用问卷调查和电话访谈相结合的方 式，收集客户反馈。
满意度指标
从产品质量、服务态度、交付周期等 方面进行评估。
调查结果
客户满意度达到X%，较去年提高X 个百分点。
改进措施
制造业经营分析报告PPT大纲
汇报人：XXX 2024-02-06
目 录
• 引言 • 经营环境分析 • 生产经营情况分析 • 财务状况分析 • 市场拓展与客户关系管理 • 内部管理优化与效率提升举措 • 总结与展望
01 引言
报告目的和背景
目的
分析制造业经营状况，识别行业趋势与发展机遇，为企业战略决策提供数据支 持。
背景
随着全球经济格局的不断变化，制造业作为国民经济的重要支柱，其经营状况 直接影响到国家经济发展和企业竞争力。因此，对制造业进行深入的经营分析 具有重要意义。
报告范围和数据来源
报告范围
报告涵盖了制造业的多个细分领域，包括但不限于机械制造、电子信息制造、化 工制造等。同时，报告从多个维度对制造业经营状况进行了全面分析，包括行业 规模、产能利用、市场竞争、技术创新等。
数据来源
报告数据主要来源于国家统计局、行业协会、市场调研机构等权威渠道。此外， 还结合了企业内部数据和专家访谈等多种方式，确保数据的准确性和全面性。
02 经营环境分析
宏观经济环境
GDP增长率
分析国内生产总值的增长趋势，评估宏观经济形 势对制造业的影响。
工业增加值
观察工业增加值的变动情况，判断制造业的发展 态势。
财务风险评估
结合企业实际情况，对识别出的财务风险进行评估 ，确定风险等级。
风险应对措施
针对评估出的财务风险，提出具体的应对措施和建 议，帮助企业及时防范和化解风险。
05 市场拓展与客户关系管理
市场拓展策略及实施效果评估
市场拓展策略概述
01
包括定位、目标客户群、推广渠道等
实施效果评估
02
通过数据分析、市场调研等手段，对策略执行效果进行量化评
2020年制造业行业市场分析报告
2020年制造业行业市场分析报告2020年9月如何理解7 月30 日政治局会议所提的“双循环”新发展格局？在这一新的战略导向下，我国经济结构会产生怎样的中长期结构优化效应？7 月30 日，中共中央政治局会议上正式提出“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，这一表述构成未来中长期我国经济转型的清晰战略路径。
如何理解这一极为精炼的描述背后所代表的发展战略选择？我们从宏观经济的角度出发，通过回答以下三个问题，试图较为清晰地解读“双循环”发展模式的本质：一、横向对比其他成功实现长期较快增长的经济体，“双循环”代表了怎样全新的发展模式，为何对我国而言这是一个最优的选择？二、纵向总结我国过去三十年的转型发展之路，为何“双循环”实际上是2017 年以来我国经济的“第三次转型”的核心内容，这一发展模式如何实现“内需消费升级带动制造业高级化”？三、未来我国经济政策组合会发生怎样的变化？经济结构会产生怎样的中长期结构优化效应？1. 横向比较：“双循环”开创第三条发展路径——“开放大国”模式“双循环”勾勒出一个区别于全球现有两大成功模式的第三条发展路径——“开放大国”模式。
横向对比全球经济发展的成功经验，它和现有能够看到的两个成功模式有一个根本性的区别，这种区别是建构在中国目前的发展阶段，我们在总量和人均意义上的发展的不匹配，以及我们所处的制造业全球存量竞争的大格局里面。
“双循环”是我们能在复杂国际环境中求得的一个最优解，但是确实是历史上比较罕见的发展格局。
从横向角度比较分析，在战后我们还没有看到有类似于我们现在规划的中长期发展路径的其他经济体的成功经验，所以我们在这个过程当中必然要面临很多原创性和整体性比较强的政策与规划。
1.1 既有模式一：大国模式——“内循环带动外循环”全球存在两种比较成功的发展模式，一种就是发达国家为主的大国经济发展模式，其特点为“以内循环来带动外循环”。
以美国为代表，因其制造业集中于价值链高端领域，本身就已经处于制造业生产技术的顶端和前沿位置。
工业制造业汇报总结PPT模板课件
过程开发与过程流程图；PFMEA 定义；控制计划和包装规范
过程的设计和开发
APQP的定义和目的；APQP的十大基本原则；APQP和其他核心工具的关系
产品质量先期策划（APQP）概述
质量策划
APQP五个阶段的输入和输出
计划和确定项目；产品设计和开发验证；过程设计和开发验证；产品和过程确认；反馈、评定和纠正措施
INDUSTRIAL
|年终总结|工作汇报|新年计划|商务通用|
工业制造业PPT模板
REPORT
DEPARTMENT
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04
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4. 发出解决方案
3. 通过在FPDS里程碑中的小组来监控执行要素的“质量事件”，以及时间安排
2. APQP要素的执行
5. 状态报告（至少在FPDS里程碑）
流程示意
02
如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲；做一切工作必须把顾客牢记心上；确认顾客的需要和期望已经十分清楚
计划和定义
讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素；一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标
产品的设计与开发
保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望；讨论为获得优质产品而建立的制造系统的主要特点及与其有关的控制计划
过程设计和开发
五个过程
BY YUSHEN
2020年中小制造业市场分析报告PPT
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专业 专注 引领大数据时代
行业类型
中小企业
能源 矿产 制造 零售 服务 …
煤 电 厂
水 电 站
…
煤 矿
铁 矿
…
卷 烟 厂
汽 车 制 造
零 件 制 造
…
生 活 超 市
家 装 超 市
…
餐 饮
住 宿
…
…
运营模式：中小型国企、外资、合资、私营
• 重要建设可
隶属HR/行
• 副总经理实
达50-60万
政/办公室…
际管理
规模稍小，应用较少
采购方式
• 履行采购流 程
• 直采为主
采购方式
• 履行采购流 程
• 实管领导直 接指派
• 直采为主
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专业 专注 引领大数据时代
管理方式
部分合资企业实际管理者为副总经理
□ 总经理为合资公司的下派挂职人员，不做管理 □ 重大决定提交董事会决议
具备分管IT的团队或人员
□ 通常会有1-3个人分管IT系统维护、升级、规划。 □ 工作职责包括：
▪ 日常维护、应用升级、建设规划、推荐产品
不设独立的IT管理部门
□ IT管理部门隶属在HR、行政、办公室等类似的内部管理 部门之下
□ 部分企业IT隶属部门领导不懂IT，则IT规划可跳过部门领 导直接提交上级，通过后再返回部门完成流程
防病毒
非核心系统，与生产无关。保证IT系统安全的必备系统，自运行，无压力， 无数据安全需求。
三维制图工作站
与生产无关，通常为个人使用。但数据量较大，有几种存储需求。
文档加密系统
简约2020制造行业宣传PPT模板
conse ctetur dolor sit amet
ctetur dolor sit
WRITE SOMETHING
Lorem ipsum dolor sit amet,
conse ctetur dolor sit amet
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Excellent Future
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About Infographic A Wonderfull Presentation
Excellent Future
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Business Model
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Trend Analysis Team Building
PART ONE
2020年中国中小企业发展前景研究报告
2020年中国中小企业发展前景研究报告目录一、对2020年形势的基本判断 (3)（一）全球经济持续疲软，中小企业的外需环境不容乐观国际货币基金组织（IMF）在2019年10月发布的《世界经济展望》中，把2019年的全球经济增长率预测为3.0%，相较4月的预测值下调了0.3个百分点，这是继2008年全球金融危机来的最低水平。
全球经济的持续疲软，致使我国中小企业的外需空间进一步被压缩。
(4)（二）我国经济增速放缓，中小企业下行压力依然存在 (5)（三）改革红利不断释放，中小企业发展环境将大幅改善 (6)二、需要关注的几个问题 (8)（一）中小企业融资问题依然严峻 (8)（二）中小企业“专精特新”发展能力仍然较弱 (9)（三）中美贸易摩擦对中小企业的影响仍值得关注 (9)三、应采取的对策建议 (10)（一）推动财税金融政策落实，健全中小微企业融资机制 (10)（二）提升中小企业自身发展质量，引导中小企业“专精特新”发展 (11)（三）营造良好发展环境，增强公共服务水平 (11)（四）深化中小企业双多边合作机制，开拓中小企业市场需求空间 (12)【内容提要】国际货币基金组织调低了明年全球经济增速的预期，我国中小企业发展的外需环境形势不容乐观；同时受国内经济下行的影响，我国中小企业下行压力依然存在。
近些年我国加大了中小企业政策支持力度，中小企业发展环境得到了大幅改善，但中小企业仍面临着自身“专精特新”发展能力较低和融资难融资贵问题。
为此，赛迪智库中小所提出以下建议：推动财税金融政策落实，健全中小微企业融资机制；提升中小企业自身发展质量，引导中小企业“专精特新”发展；营造良好发展环境深入推进市场化改革，增强公共服务水平；深化中小企业双（多）边合作机制，开拓中小企业市场需求空间。
国际货币基金组织（IMF）对美日欧等发达经济体调低了增长预期，加上新兴市场经济复苏的不确定性，我国中小企业发展的外需空间受限。
中美贸易摩擦对我国中小企业的影响仍然值得关注。
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业实力采用备份系统或手工备份方式。
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常见应用
CRM
客户关系管理系统。目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找 扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性 和忠实度。
POS
中小型连锁零售商的pos系统有采用分布部署，数据集中的方式，以区 域旗舰店为小型数据中心，集中汇总该区域门店数据。并非一定7*24小 时，但运行期间必须保证业务连续性，建立服务器双机，视企业实力采 用 FC-SAN 或直连存储模式。
高即可。可作为附属服务增加方案亮点。
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常见应用
ERP
企业运维管理的重要系统，规模小的主要覆盖进、销、存，规模大的可 以说覆盖了企业的所有业务部门。并非一定7*24小时运行，但工作时间 必须保证业务不中断。服务器双机，FC-SAN或直连存储。
PDM
产品数据管理。主要在一些模具或涉及模具设计（如配件生产）的企业 居多，以管理设计流程与设计文件为主。通常关系到制造业的生产线正 常，7*24小时运行，有较高业务连续性要求。
MES
制造执行系统。是这几年在国内企业，特别是涉及到电子原器件生产的
企业中兴起的应用系统。主要对生产过程进行数据采集与管理，有些
MES会产生巨量的数据库数据（因其对每一个元器件的生产过程都要记
录），所以，很多会采用Oracle系统。这些环境数据作为历史追溯证据，
数据安全性有较高要求。通常建立服务器双机以及数据备份机制，视企
统一 品牌
小，通常为固定 人员应用，或者 个人工作站。
□ 文件类：文件存储，如：OA、邮件、设计图纸、文件服务器 等，非核心应用，关注容量和性价比。
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企业关注点
不同类型的企业关注的应用也不同：
□ 贸易型企业：重视企业与客户的关系，往往建有CRM客户关系 管理系统，零售商的pos系统，用于保护客户资源和交易数据， 例如pos系统有极高的业务连续性需求，以及对数据的安全性 要求。
防病毒
非核心系统，与生产无关。保证IT系统安全的必备系统，自运行，无压力， 无数据安全需求。
三维制图工作站
与生产无关，通常为个人使用。但数据量较大，有几种存储需求。
文档加密系统
对用户的敏感数据进行数据加密。特别是制造企业要求包括产品设计图 纸、文档等敏感资料不能允许在个人电脑上保存，统一到加密服务器进 行加密保存，文档比较重要，丢失对用户有一定影响。属于公司级加密 要求，有存储扩容、备份归档需求。
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常见应用
企业 OA
并非企业用户的最核心应用，视企业实力服务器双机或单机运行，配合 数据库核心应用共用存储及备份系统
邮件
单服务器，甚至邮件采用外包形式，也有一些企业采用免费的WEBMail。 在企业邮箱中，Lotus和Exchange是份额比较大的。
部分企业会将OA和MAIL整合在一起。 文件共享
无小机
份。
IBM、 并发在100以内。
DELL
同上
稍大用户中 有，双机较 多
重要，关注高可用
双机直连盘阵 统一 品牌
小，监控点大多 采用定时上传， 并发小。
同上
制造业用户 涉及，小规 模无，稍大 规模单机
小用户采用个人工作 站，允许宕机。稍大 用户有独立系统，通 常伴随文件加密系统 存在。5*8
有容量需求， 通常采用手工 或BE备份。
企业行业市场背景 制造业细分市场分析 采购流程及解决方案
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专业 专注 引领大数据时代
行业类型
中小企业
能源 矿产 制造 零售 服务 …
煤 电 厂
水 电 站
…
煤 矿
铁 矿
…
卷 烟 厂
汽 车 制 造
零 件 制 造
…
生 活 超 市
家 装 超 市
…
餐 饮
住 宿
…
…
运营模式：中小型国企、外资、合资、私营
中小制造业市场分析报告
版本说明
版本说明
文件类型： 行业分析报告
文档密级： 内部流转
编写人： 王西伟
主送对象： 同有内部销售、售前
修订记录：
版本号 更改部门
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
更改人
修改内容
V1.0
产品营销中心
王西伟
分析中小企业市场背景、应用，对中小制造业 详细分析。
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专业 专注 引领大数据时代
目 录 Contents
□ 制造型企业：重视生产线的运行情况，往往对产品设计 （PDM）、生产过程管理（MES，如生产环境监控）有投入， 通常是7*24小时运行，有较高的业务连续性要求，确保生产线 运行安全。如：卷烟厂、能源企业等的生产环境监控。
□ 文件型应用：通常是非核心应用，如：OA、邮件、设计图纸、
文件共享等，不会主动建设，要求容量够、运行稳定、性价比
文件共享采用单服务器，甚至PC搭建，数据存放于服务器本地，对存储 需求仅处于扩容，或者与核心应用共享存储空间，或者购买低成本的 IPSAN 存储。
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专业 专注 引领大数据时代
常见应用
AD域控
与生产无关，但涉及企业管理权限，几乎每个企业都会有，小用户单服 务器，或者与其他应用共享一台服务器。规模稍大，权限稍复杂的用户 有独立服务器，甚至双机。7*24小时运行，压力小。
应用 系统 ERP
MES PDM
CRM
操作系统 服务器情况 重要性
存储情况
品牌 业务压力 倾向
WIN/LNX 小规模单机， 核心，涉及正常生产，单机无盘阵， HP、 中，制造业使用
均有涉及。 稍大规模为 业务连续性高，
双机直连盘阵。浪潮、 PC人员少，涉
中小企业 双机
7*24
手工或BE备 联想、 及ERP并发通常
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专业 专注 引领大数据时代
常见应用
HR人力资源系统
非核心系统，记录员工出勤、打卡、加班等信息，与工资、补助等挂钩。 小用户采用单机版，稍大规模用户有独立的应用系统。大于5*8小时运行， 无7*24小时要求。操作人员少，压力小。
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11专业 专注 引领大数据时代
核心重要应用分析
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专业 专注 引领大数据时代
企业用户分析
企业类型的分类：
□ 贸易型：以零售商、项目集成等为盈利手段，以消费者为导向 □ 制造型：拥有自己的产品生产线，以产品的生产和销售为盈利
手段，以产品为导向。
企业应用的分类：
□ 数据库：企业的生产或管理系统，如：ERP、POS、PDM、 MES 等，通常是用户的核心应用，会关注高可用。