2015一级西藏自治区建造师考试施工管理考试技巧重点
2015一级西藏自治区建造师法规重点资料考试重点和考试技巧
1、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。
其正确的工作程序是（）。
A．①—②—③—④B．②—①—③—④C．②—①—④—③D．①—③—②—④2、某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用3、建设工程项目的实施性进度计划是指（）。
A、季度施工计划和月度施工计划B、单位工程施工计划和月度施工计划C、季度施工计划和单位工程施工计划D、月度施工计划和旬施工计划4、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）A、64B、60C、48D、38.45、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）A、工程总承包单位B、建设单位C、建设主管部门D、质量监督站6、编制项目合同的基础是（）。
A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图7、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。
A．利用全站仪复查轴线偏差B．利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C．利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D．利用小锤检查表面砖铺贴质量8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用9、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。
2015年一建管理重点
2015年一建管理重点1、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
2、项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。
3、管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
工作流程图是一个重要的组织工具。
5、建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。
6、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
是一个开性工作过程，知识管理的过程。
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
8、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。
动态控制工作顺序：①准备工作②实施过程动态控制（收集目标的实际值－定期计划值和实际值比较－纠偏）③有必要进行目标调整。
9、纠偏措施：组织措施（调整项目组织结构；任务分工；管理职能分工；工作流程组织和项目管理班子人员），管理措施（包括合同措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理），经济措施（和钱有关），技术措施（调整设计，改进施工方法，改变施工机具）。
10、项目经理在紧急情况下，无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，有权采取必要措施保证人身财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师得交书面报告。
11、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人。
12、发包人有权书面通知承包人更换认为不称职的项目经理，承包人接到通知后14天内向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告仍要求更换的，承包人在提到二次通知的28天内进行更换。
13、项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
14、施工成本管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
15、施工预算：施工定额为依据，施工企业内部管理，承包人组织生产，编制施工计划。
(完整word版)2015年全国一建《建设工程项目管理》各章重要知识点资料(精品)
2015年度一级建设工程项目管理各章重要知识点汇总本资料是专业人士依据2015版教材，结合第四版考试大纲编写。
2015年8月第一章建设工程项目的组织与管理（30分）1、建设工程项目管理的目标和任务（3分）：1.1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
1.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1.3项目管理的时间范畴：实施阶段1.4项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。
1.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。
1.6项目管理的类型：①业主方的项目管理（投资方、开发方、咨询公司）工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务：安全管理，投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标：设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计合同、信息管理，组织与协调③施工方的项目管理（施工总承包方、总承包管理方、分包方）工作主要在施工阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调④物资供货方的项目管理工作主要在施工阶段也涉及整个实施阶段目标：供货方的成本、进度和质量目标任务：供货的安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调⑤建设项目的总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调2、建设工程管理的内涵和任务（1分）：2.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段，运行阶段）。
2.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。
2.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3、建设工程项目的组织（3分）：3.1组织是目标能否实现的决定性因素3.2组织论主要研究：系统的组织结构模式（指令关系（静态））、组织分工（工作任务和管理职能分工（静态））和工作流程模式（逻辑关系（动态））3.2项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所以工作任务。
一建管理重点知识归纳
一建管理重点知识归纳一建管理是指企业在进行建设项目时，按照国家相关法律法规和规定的程序进行管理和监督。
一建管理的重点知识主要包括项目前期准备、施工组织设计、安全生产管理、质量管理、合同管理和成本控制等方面。
下面将对这些重点知识进行详细的归纳。
1. 项目前期准备项目前期准备是一建管理的第一步，也是非常重要的一步。
在项目前期准备阶段，需要进行项目可行性研究、项目立项、资金筹措、招投标以及合同签订等工作。
其中，项目可行性研究是评估项目是否可行的重要依据，包括市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究。
2. 施工组织设计施工组织设计是一建管理的核心内容之一。
在施工组织设计阶段，需要进行施工方案的制定、施工图纸的编制、施工方法的选择以及施工进度的计划等工作。
施工组织设计的目的是为了保证施工工程的进度、质量和安全。
3. 安全生产管理安全生产管理是一建管理中至关重要的一环。
在安全生产管理方面，需要制定安全生产管理制度，进行安全生产教育培训，落实安全防护措施，并定期进行安全检查和隐患排查。
安全生产管理的目的是保障施工过程中人员的生命安全和财产安全。
4. 质量管理质量管理是一建管理中不可忽视的一项工作。
在质量管理方面，需要建立质量管理体系，制定质量控制计划，进行质量检查和质量验收等工作。
质量管理的目的是保证施工工程的质量符合相关标准和要求。
5. 合同管理合同管理是一建管理中的重要环节。
在合同管理方面，需要进行合同的签订、履行和结算等工作。
合同管理的目的是保证工程的合法合规，确保各方的权益得到保障。
6. 成本控制成本控制是一建管理中的关键内容之一。
在成本控制方面，需要进行预算编制、成本核算和成本分析等工作。
成本控制的目的是合理控制施工成本，确保项目的经济效益。
一建管理的重点知识主要包括项目前期准备、施工组织设计、安全生产管理、质量管理、合同管理和成本控制等方面。
这些知识在一建管理中起着至关重要的作用，对于保证工程的顺利进行和项目的成功实施具有重要意义。
2015年度一级建造师建筑工程管理与实务背诵点汇总(建筑重点班男爵提供)
2015年度一级建造师建筑工程管理与实务背诵点汇总1、深基坑挖土后变形需采取哪些措施？（P101）2、验槽须注意哪些事项？（P105）3、大体积混泥土的防裂技术措施有哪些？（P114）4、在施工缝处继续浇筑混泥土时，需符合哪些规定？（P123）5、轻型动力触探的适用条件？（P105）6、抹灰的基层处理步骤包括？（P156）7、地面工程材料需求需包括？（P176）8、幕墙节能工程使用保温材料安装注意事项？（P194）9、点支撑玻璃幕墙支撑钢结构加工要点包括？（P189）10、施工总进度计划的编制依据？（P206）11、单位工程进度计划编制依据？12、施工总进度计划的内容？（P206）13、施工进度计划的编制说明的内容？（P207）14、施工总进度计划的编制步骤？15、单位工程进度计划的编制步骤？（P207）16、项目进度报告的内容？（P209）17、进度计划调整的内容？18、调整进度计划的步骤？19、进度计划的调整方法？20、项目质量管理应遵循的程序？（P209）21、项目质量计划编制依据？（P210）22、项目质量计划的内容？（P210）23、施工过程中质量管理记录？（P211）24、材料质量控制的四个环节？（P213）25、土方回填应检查的内容？（P214）26、检验批验收合格的规定？（P220）27、分项工程验收合格规定？28、分部工程验收合格规定？29、单位工程验收合格规定？（P220）30、建筑工程质量不符合要求处理规定？（P221）31、地基与基础包括的内容？（P221）32、地基与基础工程资料？（P222）33、地基与基础验收依据？（P222）34、主体结构内容包括？（P223）35、主体结构工程资料？（P224）36、主体验收依据？（P224）37、主体工程验收程序？（P225）38、地下防水隐蔽工程验收记录？（P226）39、屋面防水工程的验收文件和记录？40、屋面防水验收记录？（P226）41、装饰装修主要隐蔽验收项目？（P227）42、装饰装修子分部划分？（P227）43、工程资料分类？（P229）44、工程质量问题常见成因？（P230）45、管理事故成因？（P232）46、事故处理的依据？47、质量事故调查的内容？（P232）48、基础质量问题原因及治理？（P233）49、边坡塌方原因及治理？（P234）50、基坑泡水原因及治理？（P234）51、预制桩身断裂原因及治理？（P235）52、泥浆护壁灌注桩塌孔的原因及治理？（P235）53、混泥土强度等级偏低原因及防治？（P236）54、混泥土表面缺陷原因及防治措施？（P236）55、混泥土柱、墙、梁等构件外形尺寸、轴线位置偏差大的原因及防治？（P237）56、防水混泥土施工缝渗漏水的原因及治理？（P241）57、防水混泥土裂缝渗漏水原因及治理？（P241）58、管道穿墙部分渗漏水原因及治理？（P241）59、屋面卷材开裂原因及治理？（P242）60、屋面卷材流淌原因及治理？（P244）61、屋面卷材起鼓原因及治理？（P244）62、墙体保温材料控制要点？（P247）63、幕墙节能工程常见问题及处理要点？（P248）64、门窗节能工程常见问题及处理要点？（P248）65、建筑施工安全管理目标？（P249）66、建筑施工安全管理的主要内容？（P249）67、建筑工程施工安全管理程序？68、危险源辨识的方法？（P252）69、重大危险源的评价？（P253）70、重大危险源的组织措施？（P253）71、建筑工程施工安全检查的主要形式？（P256-P257）72、安全管理检查评分表？73、文明施工检查评分表？74、基坑工程检查评分表？75、模板支架检查评分表？76、高处作业检查评分表？77、施工用电检查评分表？78、物料提升检查评分表？79、施工升降机检查评分表？80、塔式起重机检查评分表？81、起重吊装检查评分表？（P256-P257）82、基坑发生坍塌的主要迹象？（P259）83、基础工程施工安全控制内容？84、土方开挖专项施工方案主要内容？（P259）85、基坑开挖方案内容包括？（P260）86、基坑监测内容包括？（P260）87、脚手架施工方案内容？（P263）88、脚手架定期检查的主要内容？（P265）89、现浇混泥土工程安全控制的主要内容？（P265）90、吊装工程主要内容？（P268）91、十不吊？（P269）92、现浇混泥土工程选材及安装安全技术措施？（P266）93、高处作业安全控制作业内容？（P271）94、施工电梯停止运行情况？（P281）95、建筑机具安全操作规程要点？（P278-P283）96、划分绿色建筑等级的项数要求（住宅与公共建筑）？（P293）97、节材与材料资源利用技术要点？（P294）98、节地与施工用地保护技术要点？（P295）99、建设工程造价特点？（P296）100、建筑工程造价构成？（P296）101、其他项目费内容？（P297）102、投资决策阶段影响工程造价的因素？（P299）103、用价值控制成本的原理？（P312）104、成本分析两类八种？（P313）105、劳务作业分包资格预审的内容？（P328）106、劳务作业实地考察内容？107、劳务作业培训要求内容？（P328）108、施工劳动结构特点？（P330）109、劳动力计划编制方法？（P332）110、依法必须招标的工程建设项目应当具备的条件？（P335）111、报建的内容主要包括？（P335）112、投标单位参加投标的条件？（P336）113、组成施工合同的文件？（P338）114、合同管理遵循的程序？（P339）115、施工单位可提供的索赔依据？（P343）116、施工平面图设计内容？（P351）117、施工总平面图设计原则？118、设计总平面图设计要点？（P351）119、施工平面图现场管理要点？（P352）120、对环境保护造成影响的有？（P353）121、临时用电组织设计规定？（P353-P354）122、供水系统包括？（P357）123、供水管网布置的原则？（P357）124、十不烧？（P362）125、项目管理规划大纲的内容？（P364）126、工程总承包项目管理主要内容？（项目管理P15）127、建设工程项目实施阶段策划的基本内容？（项目管理P39）128、项目级安全教育内容（管理P232）129、施工项目管理实施规划的内容？（P365）130、施工项目管理规划的作用？（P366-P367）131、项目管理规划大纲的编制依据？132、项目管理规划大纲遵循的程序？133、项目管理实施规划的编制依据？（P366-P367）134、施工总体技术方案的编制依据？（P369）135、住宅室内装饰装修合同应当包括的主要内容？（P379）136、安全事故调查内容？（P390）137、专家论证主要内容？（P393）138、纺织织物子分部见证取样检验？（P402）139、木质材料子分部装修工程见证取样检验及抽样检验标准？（P403）140、高分子合成材料子分部见证取样检验及抽样检验标准？（P404）141、工程质量验收要求？（P407）142、一级基坑条件？（P419）143、基坑检测后提交的质量监测报告？（P431）144、纵向受拉钢筋的符合规定？（P441）145、混泥土结构施工质量不符合要求时的处理规定？（P443）146、住宅室内装饰装修提供的工程资料？（P459）147、住宅室内装饰装修提供的监测资料？148、施工现场用电规定？（P459）149、项目管理规划大纲遵循程序？（P461）150、项目管理规划大纲资料编制？151、项目管理实施规划资料编制？152、项目管理组织遵循原则？153、建立项目经理部遵循步骤？（P461）154、项目管理目标责任书的内容？（P462）155、项目管理目标遵循原则？156、合同评审内容？157、合同总结报告内容？158、采购计划内容? （P462）159 、进度计划检查内容？（P463）160、项目职业健康安全管理遵循程序？（P465）161、职业健康安全技术措施计划遵循步骤？162、项目环境管理遵循程序？163、项目经理部成本管理包括？164、项目经理部编制成本计划的依据？165、项目经理部成本控制资料？166、三同步？167、成本控制遵循程序？168、项目资源管理包括？169、资源管理计划包括？170、资源管理控制包括？171、项目信息管理遵循程序？（P465）172、项目管理计划包括？（P466）173、组织识别风险遵循程序？174、风险管理计划内容？175、项目收尾管理包括？176、竣工计划包括的内容？177、项目决算包括内容？178、项目考核定量指标？179、工程总承包项目经理具备条件？180、项目策划内容？（P466）181、施工组织设计包括？（P473）182、施工组织设计及时进行修改补充的情况？（P473）。
一建造师应试技巧
一建造师应试技巧计算题。
利用数学公式、图表和知识考点的内容，计算题目要求的数据或结果。
综合分析题。
依据知识点，合计各专业知识在实际工作中的应用范围，采用模拟具有代表性的场景或业务活动来考核应考者综合应用专业知识处理实际问题的〔管理〕能力、技术水平以及对相关法律法规和规范标准的掌握程度。
简答题。
这类简答题相对比较困难，也是应考者容易失分的地方。
取决于考生对题意的把握和分析，对所掌握知识的理解和灵活应用，对答题要点的组织、归纳、分析和文字表达等。
分析并改错题。
考核应考者对基本概念、基本原理、基本程序、基本方法以及相关法律、政策、法规掌握的清楚程度，以及对题目模拟的具有代表性的场景或业务活动中涵盖内容的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等的综合推断分析能力，并进行准确明晰的修改，此部分不仅视察对考试用书的熟悉程度，还视察应考者是否具有实际工作经验。
2一建造师单项选择题技巧二1：层次答题法层次答题法是统揽单项选择题答题技巧的最核心、最要紧方法。
主要内容是：按照由易到难的答题顺序，依据问题难易程度相宜的答题技巧解答单项选择题。
2:一举中的法关于进行了较为全面认真复习的同学而言，许多考题属容易题，你可以直接从四至五个备选答案中一眼找准那个唯一正确的答案。
为了节约时间、提升效率，其它的备选答案就不用再看了。
3：逐个排除法这个方法主要针对那些考试没有绝对把握，不能一举中的的题，一般采纳依据自己掌握知识的深度和复习经验，对错误的备选答案先进行逐个排除。
如果对最后剩下的那个答案还是拿不准，但是，只要你真正找出了那几个为什么错误的理由，那么最后剩下的那个你没有选择的选项就是正确的。
这类题，我们把它叫做次容易题。
4：对比推断法主要针对的是较难题。
我们在做单项选择题中常常会碰到这样的状况：运用逐个排除法，排除到最后，还是剩下了两个备选答案，拿不准哪个对。
我们把这类题叫做较难题，比前一类难度大。
所谓对比推断法，就是将最后剩下的两个备选答案做反复对比衡量，比较哪一个更有道理或者正确的可能性更大，选哪个，但是不要太过于纠结。
2015一级西藏自治区建造师继续教育考资料.docx
1、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。
P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B2、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191A.由发包人承担B.由工程师承担C.由承包人承担D.由发包人与承包人分担答案：C3、工程变更指示的发出( )。
P208A.有书面和口头两种形式B.只有口头形式C.采取口头形式，但须书面确认D.只有书面形式答案：A4、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。
P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C5、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。
P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B6、采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。
P202A.投标时的工程量和价格B.投标时的工程量，施工中变化的价格C.合同价格，实际完成的工程量D.施工中变化的价格，实际完成的工程量答案：C7、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191A.8B.24C.32D.48答案：D8、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。
P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A9、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。
P192A.发包人承担B.责任方承担C.发包人与承包人各承担50%D.承包人承担答案：B10、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。
2015一级西藏自治区建造师市政考试技巧重点
1、下列说法中错误的是( )。
A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任2、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员3、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系4、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制B．管理和协调C．管理和监督D．管理和指挥5、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是( )。
A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-46、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮气(N2)7、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制B．管理和协调C．管理和监督D．管理和指挥8、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。
A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费9、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理10、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )。
A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见11、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
一建考试教材建筑实务之基础工程安全生产管理要点
一建考试教材建筑实务之基础工程安全生产管理要点
基础工程安全生产管理要点主要包括以下几个方面：
1. 基础工程施工安全技术措施：在施工前应制定安全技术措施并落实到位，包括临时用电、支架搭设、起重设备、人工挖孔桩等内容。
同时应进行安全技术交底，确保每个作业人员都了解并掌握安全操作规程和注意事项。
2. 施工现场安全检查：定期对施工现场进行安全检查，包括临时用电、机械设备、消防设施等，确保其符合安全要求。
对于存在安全隐患的部位或环节，应及时整改并消除。
3. 作业人员安全教育培训：对作业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和技能水平。
培训内容应包括基础工程安全生产基本知识、安全操作规程、应急处理措施等。
4. 危险源辨识与控制：对施工现场存在的危险源进行辨识和评估，制定相应的控制措施，降低事故发生的概率和影响程度。
5. 环境保护与文明施工：在基础工程施工过程中，应采取有效措施保护环境，减少施工噪音、尘土等对周围环境和居民的影响。
同时应落实文明施工措施，保持施工现场整洁、有序。
以上要点仅供参考，在实际工作中，还应结合具体情况制定相应的管理措施，确保基础工程安全生产管理工作得到有效实施。
2015年一级建造师 建筑工程管理与实务 自己整理的考试重点 通俗易懂易记忆
2015 年一级建造师 建筑工程管理与实务 自己整理的考试重点 通俗易懂易记忆 （一）基坑泡水（防治）1.被水淹泡的土体，采取措施排水2.设置截水沟，防治水刷边坡3.已被水浸泡扰动的土，采取排水晾干夯实，或者换填（二）地基不均匀沉降引起的墙体裂缝（防治）1．加强基础钎探工作2．合理设置沉降缝3．设置圈梁提高结构刚度，增强墙体抗剪能力4．宽大窗口设置混凝土梁，防治产生裂缝（三）填充墙砌筑不当，与主体结构裂缝1.柱边设置间距不大于 500mm的 2Ф6 钢筋，伸入砌体内锚固长度不小于1000mm的拉结筋2.填充墙梁下最后 3皮砖应在下部墙体砌完 7 天后进行砌筑，且应从中间向两边斜砌3.柱与填充墙交接处设置钢筋网片，防治粉刷开裂4.如为空心砖外墙，里口用半砖斜砌，外口立斗模，浇筑 C10 砼，终凝拆模后剔除多余部分5.外窗下如为空心砖墙，若涉及无要求，应该为 C10砼窗台，其长度大于窗边 100mm，内配置 2Ф6。
（四）防水混凝土裂缝渗漏水原因：1.混凝土搅拌不均匀，或者水泥混用，收缩不易产生裂缝2.设计中，对土的侧压力考虑不周，结构缺乏足够的刚度3.由于设计或者施工的原因产生局部断裂或裂缝治理：1.采用促凝胶浆堵漏2. 对不渗漏的裂缝，水泥砂浆压浆处理3.对结构出现的环形裂缝，采用埋入式止水带处理（五）管道穿墙部位渗漏水原因：1.穿墙管周围混凝土浇捣困难，振捣不密实。
2.未清除穿墙管道表面腐蚀层，致使管道不能与砼粘结严密3.穿墙管道接头不严或者用有缝管，水渗入管内后，又从管内流出4.在施工或者使用管道受震动，与混凝土产生裂隙5.热力管道穿墙部位构造处理不当，致使管道在温差作用下，往返伸缩变形，与结构脱离。
治理：1.对于渗漏水压较小的采用直接堵漏法，沿裂缝剔凿成八字形边坡沟槽，水泥胶浆挤压密实，达到强度后， 表面做防水层。
2.水压较大的渗漏水采用下线堵漏法处理：沿裂缝剔凿成八字形边坡沟槽，挤压水泥胶浆的同时留设钉孔，使水顺 孔眼流出，检查无漏水时堵孔、抹胶浆，达到强度做防水3.热力管道穿出现渗水，可将穿管孔眼剔大，埋设预制半圆混凝土套管4.热力管道穿外墙部位出现渗水，需将地下水位降至标高以下，埋设橡胶止水套处理。
一建《管理》5大措施全考点
一建《管理》5大措施全考点一、控制项目目标的主要措施1.组织措施（最重要的措施）2.管理措施3.经济措施4.技术措施二.项目目标动态控制的纠偏措施1.组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2.管理措施（包括合同措施）分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3.经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4.技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
三.成本管理的措施1.组织措施组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
2.技术措施结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。
运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
3.经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。
对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。
及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。
对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。
通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。
4.合同措施在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。
2015版一级建造师《管理》重点总结介绍
建设工程项目的组织组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)工作部门单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系参与单位双向箭线1040建设工程项目策划1.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义；建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设；建设工程项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现；建设工程项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。
1050建设工程项目采购的模式1.在国际上，业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
2.在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用3.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例。
4.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对建设工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包5.工程总承包有两种方式：（1）设计——施工总承包（2）设计采购施工总承包6.建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
7.施工任务的委托模式：（1）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
（2）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
（3）发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
2015年一建《管理》详解
鲁班培训2015年一建《管理》鲁班通1Z202000建设工程项目的组织与管理P3 第一段最后一句（工程项目管理......项目全寿命期。
）P4 最后一段第一句（业主方项目管理服务......质量目标。
）P5 业主方的项目管理工作涉及项目实施的全过程P11 二、设计方项目管理的目标和任务第一段和第二段P12 三、供货方的项目管理和目标第一段第二段第一句P14 第一段项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，项目管理的目标包括：（1）（2）（3）（4）还有（4）下面的一句P16 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：（1）（2）P17控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施P17 三、组织论和组织工具第二段第一句（组织结构......）第三段第一句（组织分工......）P18 第二段（1）（2）（3）（4）（5）（6）合同结构图P18 一、项目结构图第一段第一句P20 综上所述......（1）（2）（3）（4）（5）P18 二、项目结构的编码第二段第一句P35 工作流程组织包括：（1）（2）（3）P42 项目建设纲要或涉及纲要包括如下内容：（1）（2）（3）P43 一、施工总承包模式有如下特点：1、（2）2、（丝攻总承包模式的最大缺点）3、4、（对业主方的合同管理和投资控制十分不利）.5、（对业主有利）P44 二、施工总承包方面1、投资控制方面--可能成为业主2、进度控制方面--有利于缩短建设周期3、质量控制方面--符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利4、合同管理方面--业主方的招标及合同管理工作量较大5、组织与协调方面--这是采用丝攻总承包模式的基本出发点在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：（1）业主方自行采购（2）与承包商约定某些物资为指定供货商（3）承包商采购等物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准（1）“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织为委托的项目管理单位编制”（2）“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”掌握（一）项目管理规划大纲的编制依据（二）项目管理规划大纲的编制工作程序的顺序掌握施工组织的中设计内容：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批：单位工程施工组织涉及应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术让元审批，施工方案应由项目技术负责人审批。
2015年一建市政实务已过考生分享资料：备考策略+考试重点总结+考前冲刺点题+背诵口诀
2015年一建市政实务已过考生分享资料备考策略+考试重点总结+考前冲刺点题+案例分析推荐考点我成绩单如下：目录1、2015年一建市政实务备考策略考试经验分享2、2015年一级建造师考试市政公用工程管理与实务个人学习笔记精编3、2015年一建市政实务临考点题资料：必须掌握的知识点整理4、2015年一级建造师市政公用工程管理与实务重要知识点巧记口诀一建市政实务考试策略一建市政+3公共课经验我的经验很简短，但是听进去了的不保证绝对实用，但保证少走弯路。
一建考试有一建考试的特点：一建过3科，你神马都不是。
今年过实务，就等于你是90%的建造师。
我讲的也是把重点放在最后实务一科上，前面三科总结一下即行。
NO.1 法规陈印，请你记住这个大神的名字。
只听陈印的讲座，只勾陈印的知识点，只做陈印的题，我今年就是这样，112分。
NO.2 管理只听2个老师的讲课足矣（看书2遍足矣），推荐顾永才。
这科的关键在于：区分。
管理是个文字科，里面很多东西容易混淆，我给你的捷径是：准备一张够大的笔记本，在一张上面把知识（概念）框架画出来，常背诵用嘴巴念出来，我今年就是这样，101分。
NO.3 经济这个捷径我很有自信：书可以只看一遍，做题，天天做题，不要少于100套题，然后翻书对照知识点和公式，足矣。
我今年就是这样，90分。
NO.4 我们的最最最最重中之重——市政实务（1）认清形势：楼主的形势分析：市政绝对是所有建造师考试当中最变态、最无耻、最狗血的一科。
路、桥、隧、水、管……每一章都是一门独立的学科，每一章都可以写成单独的一本书，可见我们面对的这科考试的知识面之广，是其他科无法匹敌的。
（2）看完上面段落的同时，说明你们是真考市政的，那么楼主恭喜你们上贼船了。
恭喜你们遇到了楼主教你们妙招。
（3）妙招：1.看书方面：一建、二建、本专业、公路、房建都得看（今年考的一道公路书上的大题，说不定明年就会考房建上面的流水节拍）2.做题：一定不能题海，要点是：注意节奏，每天2套，同样是一建、二建、本专业、公路、房建都得做3.听课，实务的通过在于知识面的广、相当于数据库的强大，必须每个老师的都听，因为在都不知道出什么题的前提下，每个老师的思路不同，集思广益。
2015一级西藏自治区建造师继续教育考资料
1、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由()承担。
P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B2、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应( )。
P191A.由发包人承担B.由工程师承担C.由承包人承担D.由发包人与承包人分担答案：C3、工程变更指示的发出( )。
P208A.有书面和口头两种形式B.只有口头形式C.采取口头形式，但须书面确认D.只有书面形式答案：A4、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。
P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C5、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。
P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B6、采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。
P202A.投标时的工程量和价格B.投标时的工程量，施工中变化的价格C.合同价格，实际完成的工程量D.施工中变化的价格，实际完成的工程量答案：C7、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191A.8B.24C.32D.48答案：D8、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。
P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A9、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。
P192A.发包人承担B.责任方承担C.发包人与承包人各承担50%D.承包人承担答案：B10、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。
一级建造师管理考点总结
一级建造师管理考点总结一级建造师是建筑行业中具有高级职称的专业人员，其管理能力和专业知识的掌握程度直接影响着工程项目的顺利进行。
为了能够顺利通过一级建造师考试，考生需要全面了解和掌握与管理相关的考点。
本文将对一级建造师管理考点进行总结，以帮助考生更好地备考。
一、工程管理概论工程管理概论是一级建造师考试中的重要考点，主要包括项目管理、工程合同管理、施工组织管理等内容。
考生需要了解项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理的各个阶段和各个环节的要求。
同时，还需要熟悉工程合同管理的相关法律法规和合同管理的基本步骤，能够正确处理合同中的争议和纠纷。
此外，施工组织管理也是考试的重点内容，考生需要了解施工组织设计的要求和方法，能够制定合理的施工方案和施工计划。
二、工程经济管理工程经济管理是一级建造师考试中的另一个重要考点，主要包括投资决策、成本管理和工期管理等内容。
考生需要了解投资决策的基本概念和方法，能够进行投资效益评价和投资项目比较分析。
同时，还需要熟悉成本管理的基本原理和方法，能够正确计算和控制工程项目的成本。
此外，工期管理也是考试的重点内容，考生需要了解工期管理的基本原理和方法，能够制定合理的工期计划和控制工期的措施。
三、质量管理质量管理是一级建造师考试中的重要考点，主要包括质量管理体系、质量控制和质量检验等内容。
考生需要了解质量管理体系的基本原理和要求，掌握质量管理的各个环节和各个要素的要求。
同时，还需要熟悉质量控制的方法和手段，能够制定合理的质量控制计划和措施。
此外，质量检验也是考试的重点内容，考生需要了解质量检验的基本原理和方法，能够正确进行质量检验和评定。
四、安全管理安全管理是一级建造师考试中的重点考点，主要包括安全管理体系、安全生产和施工现场安全等内容。
考生需要了解安全管理体系的基本要求和要素，掌握安全管理的各个环节和各个内容的要求。
同时，还需要熟悉安全生产的基本原理和方法，能够制定合理的安全生产计划和措施。
管理一建必考点
管理一建必考点管理一建考试是很多人从事建筑领域必经的一道关卡。
在备考过程中，学习掌握管理一建考试的必考点是非常重要的。
本文将从管理一建考试的内容和应试技巧两个角度，总结其必考点，以帮助考生更好地备考。
管理一建考试内容1. 建设工程法律法规建设工程法律法规是管理一建考试的重点内容之一，考察考生对建设工程领域的规章制度和法律法规的了解。
该部分内容主要涉及到建筑法、招投标法、国家标准和行业标准等内容。
建筑法作为建筑领域的最高法律，其内容包括建筑工程的选址、设计、施工、验收、保险等各个环节。
招投标法则涉及招标、投标的程序和规则等内容，是建筑工程领域不可或缺的一部分。
国家标准和行业标准则为建筑工程提供规范和指导。
2. 工程管理和工程经济工程管理和工程经济是管理一建考试的另外两个重点内容。
工程管理在建筑领域被认为是运用科学理论、方法和技术管理建设工程，以实现工程质量、进度、成本目标的一种管理形式。
而工程经济则是建筑工程领域中，运用经济学理论、方法和技术进行建设工程项目投资、建设、运营和改善等过程中的经济问题的管理与决策。
3. 各领域专业知识管理一建考试还包括对各领域的专业知识的考察，其内容通常涉及建筑、市政工程、机电工程、水利工程、园林绿化工程等各种领域。
这些专业知识是考试过程中必不可少的一部分。
考生应当具备较为全面的专业知识，以应对考试的各种考点。
应试技巧除了掌握考试内容外，对于应对管理一建考试也需要一定的技巧。
1. 做好时间规划，严格时间控制管理一建考试通常为选择题和论述题相结合，考试时间为150分钟。
考生在答题前应制定好答题计划，充分利用时间，并且按照答题计划严格控制时间，确保每道题目都能得到充分的准备和回答。
2. 阅读理解题的技巧管理一建考试中的阅读理解题难度较大，需要考生具备较强的阅读理解能力。
考生要仔细阅读每道题目，理解含义，特别是注意题目中的关键词，切勿太过于追求细节问题。
3. 论述题的应对方法管理一建考试中的论述题是很多考生的难点，它需要考生在规定时间内，通过自己的分析和思考，完成问题的论述和答案的书写。
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1、施工总承包合同一般实行( )。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．可调单价合同
D．总价合同
2、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计
B．施工
C．监理
D．承包
3、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
A．控制性、实施性
B．指导性
C．指导性、控制性
D．控制性、指导性、实施性
4、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A．信息处理和变换的程序化
B．信息传输的数字化和电子化
C．信息流扁平化
D．信息存储数字化和存储相对集中
5、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
6、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务
7、合同条文不全，( )。
A．视为合同作废
B．属于合同错误
C．应为合同变更
D．属于合同违法
8、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( )。
A．施工机械安、拆费
B．施工机械使用费
C．燃料动力费
D．施工机械场外运费
9、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％
B．利息
C．滞纳金
D．50％的利息
10、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( )中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A．《建筑法》
B．《建设工程质量管理条例》
C．《建设工程质量验收统一标准》
D．《合同法》
11、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师
12、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员
B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员
C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员
D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员
13、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人
B．承包人
C．分包人
D．发包人
14、应该在( )办理工程质量监督申请手续。
A．工程开工当日
B．开工后七天内
C．开工后三天内
D．工程项目开工前
15、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。
A．施工措施费
B．办公费
C．材料费
D．施工机械使用费
16、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理
B．让步处理
C．降级处理
D．不作处理
17、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．预计竣工日期
D．扣除节假日后的总日历天数
18、下列说法中错误的是( )。
A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任
19、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包
B．施工任务组织
C．施工任务执行
D．施工任务管理
20、对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。
A．专业管理部门
B．施工单位
C．业主
D．监理单位
21、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )
A．施工技术方案
B．施工规程
C．施工组织设计
D．施工规范
22、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)
B．氮氧化物(NOx)
C．一氧化碳(CO)
D．氮气(N2)
23、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商
24、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划
A．单代号时标
B．双代号时标
C．双代号搭接
D．单代号搭接
25、造成经济损失( )万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。
A．5
D．10
C．15
D．20
26、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主
B．检查为主
C．调整为主
D．预防为主
27、施工总承包合同一般实行( )。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．可调单价合同
D．总价合同
28、工程管理信息资源不包括：( )。
A．组织类工程信息
B．技术类工程信息
C．合同类工程信息
D．法规类工程信息
29、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理
B．返修处理
C．让步处理
D．降级处理
30、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
A．14
B．28
C．21
D．7
31、在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士
B．技术职称
C．管理人士
D．工作岗位
32、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)
B．氮氧化物(NOx)
C．一氧化碳(CO)
D．氮气(N2)
33、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
34、工程管理信息资源不包括：( )。
A．组织类工程信息
B．技术类工程信息
C．合同类工程信息
D．法规类工程信息
35、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。
A．19
B．20
C．21
D．22
36、单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。
A．３天内
B．7天内
C．5天内
D．10天内
37、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主
B．检查为主
C．调整为主
D．预防为主
38、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( )。
A．施工机械安、拆费
B．施工机械使用费
C．燃料动力费
D．施工机械场外运费。