企业人力资源管理师二级真题试卷
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附答案详解单选题(共20题)1. 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 C2. (2016年11月)关于劳动关系的表述,不正确的是()。
A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 B3. 专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 C4. 在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C5. 用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过( )。
A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 B6. 关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。
A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为3—5年或5年以上【答案】 C7. ()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 B8. ( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 B9. 没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。
A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B10. 你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。
A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 B11. 以团队为核心的管理培训模式中,“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 B12. 360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 D13. 关于工资指导价位和最低工资标准的说法,不正确的是()。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共60题)1、市场的主要因素,不包括( )。
A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B2、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 A3、以下关于劳动争议的说法,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 A4、关于绩效监控的描述.下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 B5、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。
A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 B6、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。
A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 A7、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D8、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B9、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。
A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B10、对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。
A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 C11、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
2022年企业人力资源管理师二级真题及答案
05月公司人力资源管理师(二级)卷册一:职业道德、理论知识第一某些职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基本理论与知识某些(第1~16题)(一)单项选取题(第1〜8题)1.在职业活动中,“选取最佳手段以实现职责最优成果,努力规避风险”,这一做法体现职业活动内在道德准则是( )。
(A)谨慎 (B)审慎(C)慎微 (D)慎独2.关于当代职业观,对的说法是( )。
(A)按照人个性和需求,自由地选取职业,即为当代职业观(B)每个人均有自己职业观,不也许形成共同当代职业观(C)尊重自己所从事职业并乐意努力付出,是当代职业观基本价值尺度(D)—切按法律规定办事是当代职业观核心3.敬业特性是( )。
(A)积极、务实、持久 (B)遵约、守纪、爱岗(C)加班、奉献、忠诚 (D)细致、耐心、少言4.诚信“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要( )。
(A)深藏不露 (B)始终言语谨慎(C)讲究方式方略 (D)注重运用先进科技手段5.下列做法中,违背了国家“反不合法竞争法”规定是( )。
(A)赵某以亏本价格销售鲜活商品(B)钱某以较低价格解决了积压商品(C)孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价(D)李某打着清偿债务旗号,降价促销牟利6.依照国家“节约能源管理暂行条例”,下列说法中对的是( )。
(A)公司把能源消耗定额分解贯彻到车间、班组和每一种员工(B)国家勉励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充分(C)引进国外工艺和设备时,节能效果好优先引进,能耗高减少引进(D)公司节能机构管理人员和关于操作工人,应有筹划地接受节能培训7、国内社会主义职业道德核心是( )。
(A)为人民服务 (B)效率优先,兼顾公平(C)诚实守信 (D)集体主义8、加强职业道德修养对的办法是( )。
(A)在学习上,看别人如何做,自己就如何做(B)在解决同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无(C)在对外交往中坚持重大义、不计小利(D)对自己言行,坚持“吾日三省吾身”(二)多项选取题(第9〜16题)9、下列属于世界500强公司关于先进员工核心原则是( )。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共60题)1、刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 A2、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 A3、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A4、以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D5、企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。
A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 A6、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包B.特许经营D.低成本【答案】 D7、()工资不属于技能薪酬制的范畴。
A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 C8、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。
A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 A9、社会学习理论的创始人是( )。
A.弗洛姆B.莱文泽尔【答案】 C10、关于选拔性测评,下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 B11、在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 D12、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 C13、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师试卷附答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师试卷附答案单选题(共20题)1. ( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.—线工作人员【答案】 B2. 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。
A.25.5%B.50%C.75%D.90%【答案】 A3. 无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。
排序正确的是()A.①⑤③②④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤③②①⑥④【答案】 B4. 依据是否以当事人的意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件【答案】 D5. 劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。
A.5%B.10%C.5%~10%D.10%~15%【答案】 C6. 关于薪酬水平的描述,下列不正确的是()。
A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 B7. ()不属于个人行为规范。
A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范【答案】 D8. 在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 C9. 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。
A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 A10. 编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。
A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 A11. ()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共100题)1、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 B2、在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A3、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 A4、提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 D5、绩效辅导的辅导方式不包括()。
A.指示型辅导B.规定型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导【答案】 B6、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。
A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 B7、在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。
A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B8、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 A9、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。
正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A10、一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D11、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附有答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。
A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 D2. 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C3. ( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C4. 如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。
A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 D5. ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D6. 下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 C7. 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。
A.10万元B.50万元C.100万元D.200万元【答案】 D8. 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。
A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 C9. 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B10. 仲裁庭裁决劳动争议案件时,案情复杂需要延期的,延长期限不得超过()。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附答案单选题(共20题)1. 进行薪酬调查时,若被调查的岗位复杂且数量大,应采用()的方法。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 B2. “请介绍一下你的工作经历”,这类题目一般用于面试实施过程中的()。
A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 B3. ()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。
A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 C4. 关于培训评估,下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 B5. 以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。
A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 D6. ( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 B7. 以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A8. 在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。
A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④【答案】 D9. 下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。
A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C10. ()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。
A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。
对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。
A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。
A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法,不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法,不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)
2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)2024年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一理论学问部分真题参考答案其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、在生产要素市场,()是生产要素的供应者。
(A)居民户(B)市场(C)政府(D)企业【答案】A 《基础学问》P227、()是劳动权的核心。
(A)择业权和劳动酬劳权(B)同等就业权和自由择业权(C)休息休假权和劳动爱护权(D)劳动爱护权和职业培训权【答案】B 《基础学问》P3028、探讨经营微观环境中现有竞争对手的状况,不包括对()的分析。
(A)竞争对手的数目(B)竞争对手的产品差异化(C)竞争对手的变动成本(D)竞争对手的经营战略【案】C 《基础学问》P4729、组织市场的类型不包括()。
(A)劳动力市场(B)产业市场(C)转卖者市场(D)政府市场【答案】A 《基础学问》P77-7830、个体的沟通风格不包括()。
(A)自我中心型(B)自我爱护型(C)自我暴露型(D)自我实现型【答案】A 《基础学问》P12031、关于人力资本投资的说法,不正确的是()。
(A)人力资本投资并不是越多越好(B)人力资本投资存在最优投资规模(C)人力资本投资存在最优投资结构(D)人力资本投资存在收益递增规律【答案】D 《基础学问》P162-16332、静态组织设计理论探讨的内容不包括()。
(A)管理行为规范(B)组织的权、责结构(C)组织信息限制(D)部门划分的形式和结构【答案】C 《专业教程》P233、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。
(A)企业内部的价格体系不简洁完全理顺(B)企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大(C)各专业分公司生产经营支配目标和任务难以确定(D)各单位任务完成状况的考核显得比较困难而困难【答案】 B 《专业教程》P834、企业发展战略确定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 B2、劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。
()内未做出回应的,视为不愿协商。
A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 A3、企业人员配置计划的内容不包括()。
A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 A4、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。
排序正确的是()A.①⑤②③④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤②③①⑥④【答案】 B5、孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。
A.谨慎言语,不要因夸口而失信B.言多有失,少说为佳C.想明白了事情的原委,然后再去行动D.明白了事情的原委,然后再去行动【答案】 A6、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。
A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 D7、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。
A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 A8、(2015年11月)岗位知识测验的内容,不包括()A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D9、某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。
这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 D10、企业人力资源供不应求,会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 C11、关于企业形象,正确的说法是()。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷含答案讲解
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷含答案讲解单选题(共20题)1. 通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D2. 劳动保障法不包括()。
A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 C3. “你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。
A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 A4. 以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B5. 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以( )为对象制定的标准。
A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 A6. ()不属于企业集团设立的专业中心。
A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 B7. 由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】 D8. 关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。
A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为3—5年或5年以上【答案】 C9. ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 B10. 企业定员管理的作用不包括( )。
A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 D11. 人力资源预测的作用不包括()。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共150题)1、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。
A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D2、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。
A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D3、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是( )。
A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A4、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是()。
A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A5、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B7、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A8、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A9、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 D10、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。
企业人力资源管理师二级真题试卷
企业人力资源管理师二级真题试卷一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分)。
〔1-25题职业道德省略〕26、( )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
A、经济规律B、经济交替C、经济周期D、经济变动27、关于社会保险不正确的说法是( )A、社会保险当事人能够自行选择缴费标准B、社会保险当事人不能自行选择保险项目C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险D、对劳动者而言,物质关心权要紧通过社会保险来实现28、( )是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
A、法官法B、判例法C、适应法D、成文法29、( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。
A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会30、满足地位需要的行为不包括( )。
A、拥有舒服的轿车,合理的穿着B、具有执行官的特权C、居住在合适的社区,参加俱乐部D、阻碍他人并改变他们的态度和行为31、对组织而言,绩效治理的功能不包括( )。
P194A、组织进展的有力措施B、规范职员的手段C、提高生产效率的途径D、人事决策的基础32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式A、改良式B、渐进式C、打算式D、爆破式33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的选项是( )A、康采恩属于模拟分权组织结构模式B、多维立体组织是矩阵组织的进一步进展C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原那么的是( )A、以关系为中心B、以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层级为中心35、以下不属于组织机构分析的内容的是( )A、各种职能的性质及类别B、职员与岗位之间是否匹配C、哪些是决定企业经营的关键性职能D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变36、以下不属于企业人员配置打算的内容的是( )A、企业每个岗位的人员素养B、人员的职务变动情形C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补方法37、以下说法不正确的选项是( )A、人力资源推测能引导职员进行职业生涯设计B、动态的组织条件下,人力资源推测专门必要C、静态的组织条件下,人力资源推测并非必要D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38、以下属于人力资源需求推测的定性方法的是( )A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色推测模型法D、体会推测法39、人力资源需求推测的方法中,依据食物进展变化的因果关系来推测事物以后进展趋势的方法是( )A、趋势外推法B、人员比率法C、回来分析法D、转换比率法40、以下关于人力资源推测方法的说法不正确的选项是( )A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间阻碍C、马尔可夫法能够推测企业人力资源供给的情形D、马尔可夫法能够推测企业人力资源需求的情形41、( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等要紧特点。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共100题)1、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。
A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 A2、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。
A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D3、劳动争议处理的基本程序是()A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】 D4、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D5、岗位横向分类的原则,不包括()。
A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D6、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。
A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 D7、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。
A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B8、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。
正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A9、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D10、下列选项,不属于面试发展趋势的是()。
A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 B11、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B12、以下不属于行为导向型考评方法的是()。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共35题)1、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。
A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 C2、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。
A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 B3、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 A4、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D5、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D6、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D7、以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B8、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A9、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 B10、在考评的组织实施阶段,无须注意( )。
A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 A11、()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题(共60题)1、某公司要培训管理人员.培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。
※A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 A2、关于非正式评估,下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上,作用不大D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 C3、对培训结果进行评估,评估单位应为()。
A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 B4、行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。
其正确的排序是( )。
A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④【答案】 D5、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。
正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②6、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 D7、被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A.劳务协议B.劳动合同C.派遣协议D.劳务合同【答案】 B8、下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确9、直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。
A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 C10、以下关于工业工程的说法错误的是()。
A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 C11、360度考评方法的缺点不包括()。
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(1-25题职业道德省略)26、( )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
A、经济规律B、经济交替C、经济周期D、经济变动27、关于社会保险不正确的说法是( )A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准B、社会保险当事人不能自行选择保险项目C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险D、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现28、( )是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
A、法官法B、判例法C、习惯法D、成文法29、( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。
A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会30、满足地位需要的行为不包括( )。
A、拥有舒适的轿车,合理的穿着B、具有执行官的特权C、居住在合适的社区,参加俱乐部D、影响他人并改变他们的态度和行为31、对组织而言,绩效管理的功能不包括( )。
P194A、组织发展的有力措施B、规范员工的手段C、提高生产效率的途径D、人事决策的基础32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( )A、康采恩属于模拟分权组织结构模式B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原则的是( )A、以关系为中心B、以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层级为中心35、以下不属于组织机构分析的内容的是( )A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、哪些是决定企业经营的关键性职能D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( )A、企业每个岗位的人员素质B、人员的职务变动情况C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补办法37、以下说法不正确的是( )A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预测模型法D、经验预测法39、人力资源需求预测的方法中,依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是( )A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况41、( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。
A、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评D、诊断性测评42、量化对象具有明显数量关系的量化形式是( )A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化43、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是( )A、心理技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术44、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )A、几何平均数和中位数B、算术平均数和中位数C、几何平均数和标准差D、算术平均数和标准差45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )A、关系建立阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段46、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于( )A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、录用压力47、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( )A、压力性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题48、( )是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。
A、评价中心B、管理中心C、控制中心D、学习中心49、以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理50、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用( )的培训方式。
转A、分散B、边实践边学习C、集中D、安全脱产学习51、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( )A、明确员工现有技能与理想状态的差距B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C、明确培训的要求,预测培训的潜在困难D、选择测评工具、明确评估的指标和标准52、以下不属于培训课程内容的选择原则的是( )A、适应多样化的学员背景B、满足学员在时间方面的需求C、针对相同背景的学员设计培训课程D、使学员掌握生产技术和技能53、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( )A、强调课程重点B、提高学习效果C、关注信息反馈D、节约培训时间54、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,( )是最重要的。
A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、协调技能55、培训效果的建设性评估的优点不包括( )A、有助于培训对象改进自己的学习B、帮助培训对象明白自己的进步C、在数据和事实的基础上作出判断D、使受训者产生满足感和成绩感56、在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是( )A、受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进B、受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C、受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D、受训者对培训项目的主观感或满意程度如何57、培训的五大类成果中,( )的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。
A、技能成果B、情感成果C、认知成果D、绩效成果58、在评估培训效果时,( )更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。
A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、电话调查法59、劳动定额法属于( )的绩效考评方法。
A、品质导向B、结果导向型C、行为导向型D、综合型60、以下关于成绩记录法的表述不正确的是( )A、需要聘请外部专家参与评估B、该方法很强的适应性和有效性C、与行为量表等考评方法结合效果会更好D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确61、以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是( )A、考评效标涉及的范围较大B、有广泛适应性C、可以考评员工的品质特征D、涉及难度较大62.对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是( )A、工作方式B、工作产出C、组织气氛D、工作效率63、获得专利权的项目数属于( )的绩效考评指标。
A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型64、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为( )。
A、分析提问标准B、分解等级标准C、综合提问标准D、综合等级标准65、关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是( )。
A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化、结果化D、定量化、行为化66、设定KPI指标和指标值时,一般不会选取( )作为参考标杆。
A、国内收益最高的企业B、居于国内领先地位的优秀企业C、本行业领先的企业D、居于世界领先地位的顶尖企业67、( )是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A、行为特征B、胜任特征C、心里特征D、外貌特征68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( )A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查69、( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A、职系B、职组C、职门D、职等70、( )是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。
A、职务分类B、工作分类C、职位分类D、品味分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为( )A、一岗一薪制B、薪点工资制C、一岗多薪制D提成工资制72、销售提成工资制度属于( )A、能力工资B、绩效工资C、技术工资D、奖励工资73.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( )A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队74、( D )的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高( )。
A、10%B、15%C、20%D、25%76、企业年金适用于( )A、全体员工B、新进员工C、临时员工D、试用期满的员工77、劳动力市场价位信息的采集主要是通过( )取得的。
A、专家访谈B、问卷调查C、统计分析D、抽样调查78、根据劳动合同法的规定,劳务派遣单位的注册资本不得少于( )万元。
A、20B、30C、50D、10079、政府在工资的宏观调控方面的总原则不包括( )A、平均工资的增长低于劳动生产率的增长B、要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资C、在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D、实施企业工资总额的增长低于经济效率的增长80、工资指导价位( )是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数。
A、高位数B、中位数C、地位数D、标准数81、在安全生产责任制中,( )承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A、工人B、企业法定代表人C、总工程师D、分管安全卫生的负责人82、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A、个别争议B、集体争议C、利益争议D、权利争议83、企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括( )A、群众性B、合议性C、自治性D、非强制性84、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A、调解达成协议B、调解达不成协议C、调解期限届满不能结案D、调解协议送达后当事人反悔85.劳动组织优化部包括( )的合理组织。
A、工作时间B、准备性和执行性工作C、作业班组D、技术型和工艺性工作二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。
)86、社会就业总量取决于( )A、总需求水平B、总供给水平C、国民生产总值D、劳动力数量E、均衡国民收入87、决策科学化的要求包括( )A.合理的决策标准B、有效的信息系统C、系统的决策观念D、科学的决策程序E、决策方法科学化88、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括( BCE )A.首因策略B、择优策略C、淘汰策略D、晋升策略E、轮廓匹配策略89、环境优化机制的主要因素包括( )A、工作报酬B、学习发展环境C、工作条件D、人际关系环境E、工作环境90、企业集团的职能机构包括( )A、依托型组织职能机构B、非常设机构C、综合型组织职能机构C、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构91、企业组织结构整合的目的主要在于( )A、实现相互间协调的要求B、保证企业经营活动的正常运行C、实现组织管理的系统化D、此二条人力资源管理的各项计划E、提升企业经营管理的总体水平92、企业人力资源规划的作用包括( )A、满足企业总体战略发展的要求B、提高企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展D、协调人力资源管理的各项计划E、政府有关的劳动就业制度93、影响企业人力资源活动的法律因素有( )A、户籍制度B、劳动力市场价位C、最低工资标准D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度94、德尔菲法所请的专家的来源有( )A、组织内部B、组织外部C、管理人员D、普通员工E、高层管理95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )A、薪酬B、退休C、平调D、晋升E、福利96、员工素质测评的主要原则包括( )A、客观测评与主管测评相结合B、定性测评与定量测评相结合C、静态测评与动态测评相结合D、素质测评与绩效测评相结合E、定期测评与随机测评相结合97、员工素质测评标准体系的横向结构包括( )A、结构性要素B、行为环境要素C、时间性要素D、工作绩效要素E、空间性要素98.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是( )A、道德分类标准B、调查分类标准C、数学分类标准D、性别分类标准E、能力分类标准99、以下属于面试中背景性问题的是( )A、个人兴趣B、家庭情况C、法律常识D、工作经历E、遗传病史100、行为描述面试的实质( )A、属于特殊的结构化面试B、面试提问都是行为性问题C、识别关键性的工作要求D、用过去行为预测未来行为E、探测行为样本101、无领导小组讨论包括( )等多种类型。