张晓各采购实训报告--物流新编
物流实训报告：物流实训总结报告3篇
物流实训报告：物流实训总结报告物流实训报告：物流实训总结报告精选3篇（一）撰写物流实训总结报告时，需要对整个实训过程进行回顾和总结。
以下是撰写物流实训总结报告的一些建议。
报告结构：1. 引言- 简要介绍实训项目的目的和背景。
- 概述实训过程中所涉及的任务和目标。
2. 实训内容和活动- 详细介绍实训过程中所进行的具体活动。
- 描述每个活动的目标、方法和结果。
3. 实训成果和收获- 说明实训过程中所获得的成果和收获。
- 列举实训期间实现的目标和完成的任务。
- 分析这些成果和收获对自身发展的影响。
4. 实训中遇到的困难和解决方法- 描述实训期间遇到的困难和挑战。
- 介绍应对这些困难和挑战所采取的具体措施和解决方法。
- 分析这些困难和挑战对自己的影响和成长。
5. 对物流实训的评价和反思- 总结整个实训过程的优点和不足之处。
- 分析实训中遇到的问题和改进的空间。
- 提出对未来实训项目的建议和改进方案。
6. 结论- 简要总结整个实训过程，以及所达到的目标和成果。
- 强调实训对自身成长和专业发展的重要性。
7. 参考文献- 引用实训过程中所参考的资料或理论依据。
撰写时的注意事项：- 报告要简明扼要，重点突出实训的目标、方法和成果。
- 使用清晰的段落和标题，使报告结构清晰。
- 使用适当的图表、表格和图片来说明和支持报告中的主要观点。
- 需要对实训过程中所用到的理论或方法进行适当的引用和解释。
- 切忌夸大和虚构实训成果，要实事求是地反映实训的真实情况。
最后，撰写报告之前应对实训过程进行充分的回顾和总结，将实际情况准确地呈现出来，并结合自身的感受和体会进行深入的分析和思考。
同时，要充分发挥自己的观察力和思考能力，以便给出有建设性的建议和改进方案。
物流实训报告：物流实训总结报告精选3篇（二）物流实训报告一、实训目的和背景物流是指商品从产地经过加工、运输、分销到最终消费地的全过程管理。
物流实训是高校物流管理专业学生学习物流理论知识和提升实践能力的重要环节。
张晓各组-供应链管理与优化实训
沈阳工程学院经济与管理学院实习报告专业：物流管理班级：物流131小组成员：张晓各覃小林周晓飞王小强解立妍范佳玉报告撰写人：张晓各实训指导教师：赵扬实训项目：供应链管理实践实习起止时间：2016年11月28日至12月11日一、实习目的1、从供应链整体让我们了解物流供应链过程及物流供应链概念，以系统的现代化物流供应链管理系统为模拟演练核心，通过物流作业流程的演练提高学生物流操作能力和物流供应链管理水平，学习现代化物流供应链管理方法和原则、培养现代化物流管理实践能力。
2、通过上机实训，了解供应链全过程的各个环节，掌握订单需求与供给以及交接的理论知识和操作技能，让学生真正拥有现代化物流技术及设备的操作能力和管理能力；可提高学生的实践能力和应知应会能力。
3、此次实习为了更好的巩固我们所学的知识，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。
从而做到理论与实际的融会贯通，强化我们的理论体系，并且是我们对自己的知识系统有了一次实物的升华。
让我们更好的适应未来从学校走入企业、社会角色和环境的转换。
能够更好的了解本专业到底是什么职业，能干那方面工作，将来前途如何等问题。
二、实习时间2016年11月28日至 12月11日三、实习地点校内：沈阳工程学院实训E座311机房四、实习方式校内上机软件实践操作五、实习内容（一）软件介绍中诺斯供应链管理与优化软件严格按照供应链管理设计思想，模拟供应链管理中零售商、制造商、物流公司、供应商的操作流程及其各个环节的想互关系。
本软件实验方式可分为三种：多人综合模拟实验，单人综合模拟实验和单元实验。
多人综合模拟实验是指多个学生分别扮演一条供应链上各个角色（零售商、制造商、物流公司、供应商）；这样，学生可以以组为单位，组员之间选择各自所欲扮演的供应链角色，共同完成实验，体会供应链管理中的协作精神。
单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体，一个学生轮换扮演供应链上的各个角色，站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作；这样，学生可以从整体上把握供应链管理的精髓。
【新编】物流的实习报告三篇
物流的实习报告三篇物流的实习报告篇1一、实训时间：20__年x月7日—220__年x月12日二、实训地点：北京物资学院、北京烟草配送中心、北京图书配送中心、北京现代生产车间三、实训目的：物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强我们学生流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使我们自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。
经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.四、实训内容：本次实训内容主要包括以下几方面：1．物流配送中心模拟经营软件的学习与操作我们通过对这个软件12个模块的学习，了解到了物流配送中心在所涉及到的一系列问题及解决问题的方法。
经过这次对物流配送中心模拟软件的学习，我们了解到物流工作的复杂性，但在此实习中充分了解了物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识，了解其运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系。
针对这些操作，每个模块的学习我们都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
2．物流博物馆内的动手操作实训在老师的指导下，我们学习了条码的编码原则和条码的制作过程、自动分拣系统的构成特点及工作过程、托盘堆垛方法分析及托盘货物紧固措施分析、叉车的主要技术参数和总体构成、带式输送机一般结构及其应用。
物流实训报告（15篇）
物流实训报告物流实训报告(15篇)随着个人素质的提升，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家收集的物流实训报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物流实训报告1一、实训目的为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期14-18周的周五上午，由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。
在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。
这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。
二、实训要求掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操作方法；掌握收入合同与支出合同操作；掌握收获订单制作、查询、打印等操作；掌握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作；掌握发货订单的处理；掌握车辆日常管理操作；掌握运输费用结算和仓库费用结算操作等。
三、实训感想在没有实训之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。
自从上了实训课，我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。
在实际工作中，它就是实操工作。
因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作能力。
在这次实训中，我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增和修改；客户、受货人货物基本信息的查询、新增和修改；收入支出合同受理的流程；库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。
理论是实践的基础，但理论的最终价值是要在实践中体现。
从这次实践中，我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义，加深了对物流管理的理解。
本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了，谁知实际操作并没有想象的那么简单，即使是按部就班，其中还是出现许多问题。
由于流程是一步一步来的，所以只要其中错了一步就做不下去。
物流实训报告
物流实训报告物流实训报告精选15篇物流实训报告1一、实训名称：物流运输管理二、实训目的1、了解物流运输的主要方式2、掌握物流运输的业务流程3、掌握物流运输合理化的有关措施三、实训内容1、物流运输业务流程A、接单B、登记C、调用安排D、车辆交接E、提货发送F、在途追踪G、到达签收H、回单I、运输结算2、物流运输价格情况A、陆运价格举例；公路广州临沂2280续价：￥30。
00/吨2—3零担基价：￥360。
00/吨商铺：广州益博物流有限公司B、水运1、海运价格样，如集装箱运输，按照每个集装箱收费，集装箱分为普通干箱（GeneralPurpose，Dry）和特种集装箱，按照集装箱大小分为20’，40’，20’H（High，高箱），40’H（High，高箱），45’等；特种集装箱分为挂衣箱、平板箱、框架箱、冷冻箱、开顶箱、半封闭箱等。
如果为散货运输（拼集装箱），按照重量或者立方米计价，通常轻货（体积较大）按照每立方米计价，特殊尺寸货物、超重货物、危险品货物由于装箱、配载困难通常会加倍计费。
如果大宗散货则照吨计费，并产生平仓费、洗仓费等。
海洋运输附加费：FrightSurcharge，当船公司营运出现亏损时或者特殊情况通常用附加费的方式调节，如BAF，FAS，DDC等，通常按照每个集装箱计价随海洋运费收取。
2、河运价格举例：海洋运费：OceanFreight，从装运港到卸货港的海洋运输费用，按照货物运输方式及性质计价方式回不一河运佛山春长——8零担基价：￥3000。
00/箱C、空运D、管道运输3、各种运输方式的优缺点A、陆运铁路，运输能量大，速度相对来说较大，安全系数高，价格低，但假设周期长公路，速度快，灵活，费用较高B、水运运输能量大，通用性强，费用低，但是受自然条件限制较大C、空运速度快，机动性能好，几乎能穿越所有的障碍，但费用高，安全性低，费用高D、管道运输运输量大，安全性高，工程量小，受自然条件限制小，不足之处是专用性高4、运输合理化的措施及前沿信息A、提高运输工具实载率B、采取减少动力投入C、发展社会化运输体系D。
张晓各-仿真软件实训
沈阳工程学院管理工程系实习报告姓名：张晓各学号：2013621130专业：物流管理班级：物流131实训指导教师：田凤权实训项目：物流系统仿真实训实习起止时间：自2016年6 月13日至2016年6月26日目录一、实习目的 (1)二、实习时间 (1)三、实习地点 (2)四、实习方式 (2)五、实习内容 (2)（一）RaLC-Pro软件介绍 (2)（二）校内软件实训 (4)（1）第一次课—学习通过型物流中心模型 (6)（2）第二次课—练习通过型物流中心模型 (7)（3）第三次课—学习仓储型物流中心模型 (8)（4）第四次课—练习仓储型物流中心模型 (15)（5）第五次课—学习复合型物流中心模型一 (15)（6）第六次课—练习复合型物流中心模型一 (19)（7）第七次课—学习复合型物流中心模型二 (20)（8）第八次课—铁信城配立体仓库模型设计 (28)（三）校外参观实习 (32)六、实习总结 (35)（一）实习心得 (35)（1）通过型物流中心模型心得 (35)（2）仓储型物流中心模型心得 (35)（3）复合型物流中心模型一心得 (36)（4）复合型物流中心模型二心得 (36)（二）遇到的问题 (36)（三）建议和感想 (38)一、实习目的（1）通过物流仿真实验实习,让我们学习利用部件生成器、传送带、部件消灭器、作业员、笼车等来构筑模型的方法。
（2）实训通过乐龙软件,结合实际情况,了解物流中心模型构造,加深对课本理论知识的认识。
通过实验实习,切入了解大型企业产品在生产过程中,流水线操作的过程演示和了解,为以后进入企业,在生产流程这一块,对产品分类装卸程序运行和设计打下基础。
（3）此次实习为了更好的巩固我们所学的知识，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。
从而做到理论与实际的融会贯通，强化我们的理论体系，并且是我们对自己的知识系统有了一次实物的升华。
让我们更好的适应未来从学校走入企业、社会角色和环境的转换。
物流采购和配送实习报告
物流采购和配送实习报告第一篇：物流采购和配送实习报告物流采购和配送实习报告一、实习情况我实习的职位是物流采购和配送，主要负责工厂原料的采购安排、订单的送货安排，然后与运输部门协商交谈，最后明确采购、配送时间。
在实习的开始阶段，我主要是适应工厂的环境和作业的流程，在环境上，我不断调整心态、积极面对；职位的流程上，在部门经理精心指导下和自己的努力下，我也很快进入轨道。
在实习期间，自己在基本熟悉了运作，融入了这个组织，开始表现自己，其中也制定一些配送的表格、配送方案，考虑如何减少运输成本等等。
二、实习经历、心得实习期间，理论联系实践，让我体验到管理知识的精要，让我懂得人与人之间交往的精妙，让我懂得如何去珍惜现在的舒适环境，让我懂得如何计划我的人生，创出自己的一片天地。
（一）学会适应环境，成功的第一步。
做人永远不要因为自己所处的环境而怨天尤人，不要让眼前的逆境打败自己。
我刚到工厂实习的时候，由于工厂的规模不大，环境也不是很好，心理总存在偏差，也曾经有过放弃的念头。
但是我被一种精神感动住：这里的员工并没有因为这里的艰苦而退缩，你可以说他们是被生活所迫，但是我不能同意。
他们可以烈日之下搬运货物、闷热的器械间的作业，在他们的身上我看到的更多地是“吃的苦中苦”的精神的体现。
确实，当我们这些大学生身处艰难的环境，我们做的往往都是埋怨，怨命运不济、怨时运不佳、怨领导不能慧眼识英才，我们缺少的正是这种与困难挑战的精神、缺少正视困难的勇气、缺少逆境而上的斗志。
因此，要学会适应环境，发挥自己。
（二）作计划，管理之基础。
作为一名管理人员，计划是必不可少的，制定好工作计划是组织中各种活动有条不紊地进行的保证。
实习期间，有一次由于订单的增多，而我也没做好相应的送货计划，导致了迟交和缺交货物，虽然货主没有追究责任，经理没有怪责，但这是给了我深刻的教训。
无论做什么事情，计划是不可或缺的一部份，他是我们成功的基础。
因为：1、计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异。
物流采购实训的实训报告
随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提高物流企业的核心竞争力，降低物流成本，物流采购成为企业运营的关键环节。
为了让学生更好地了解物流采购的实际操作流程，培养具备实际操作能力的物流人才，我们学校经济管理系特开设了物流采购实训课程。
本次实训旨在使学生通过模拟真实企业采购环境，掌握物流采购的基本流程、方法与技巧。
二、实训内容1. 实训目的（1）使学生了解物流采购的基本概念、作用及重要性；（2）使学生掌握物流采购的基本流程和操作方法；（3）提高学生团队协作能力和沟通能力；（4）培养学生解决实际问题的能力。
2. 实训过程（1）课程讲解：教师讲解物流采购的基本理论、流程和方法，并介绍实训模拟软件。
（2）实训模拟：学生分组进行实训模拟，每组扮演一家物流企业的采购部门，完成采购任务。
（3）实训任务：包括供应商选择、询价、比价、议价、签订采购合同、采购订单处理、验收、付款等环节。
（4）实训成果展示：每组展示实训成果，包括采购方案、采购合同、采购订单等。
三、实训成果1. 学生掌握了物流采购的基本流程和操作方法，能够独立完成采购任务。
2. 学生了解了物流采购的重要性，认识到物流采购对企业降低成本、提高效益的作用。
3. 学生提高了团队协作能力和沟通能力，培养了实际解决问题的能力。
4. 学生对物流采购有了更深入的认识，为今后从事物流采购工作打下了基础。
1. 通过本次实训，我深刻认识到物流采购在企业运营中的重要性。
物流采购不仅关系到企业成本的控制，还影响到企业的供应链管理。
2. 实训过程中，我学会了如何选择合适的供应商，如何进行询价、比价和议价，以及如何签订采购合同。
3. 在实训中，我与团队成员紧密合作，共同完成采购任务。
这使我认识到团队协作的重要性，也提高了我的沟通能力。
4. 通过实训，我了解到物流采购是一个复杂的系统工程，需要具备一定的专业知识和技能。
在今后的学习和工作中，我将不断努力，提高自己的综合素质。
物流采购员实习报告
一、实习目的为了更好地适应未来职业生涯的发展，提升自己的专业技能和实际操作能力，我选择了在某知名物流公司进行为期一个月的采购员实习。
通过这次实习，我希望能够深入了解物流采购工作的流程、掌握采购员所需的基本技能，并对我国物流行业的发展现状有更深刻的认识。
二、实习单位概要实习单位为XX物流有限公司，成立于2005年，是一家集仓储、运输、配送、包装、信息处理等业务于一体的综合性物流企业。
公司业务范围涵盖全国各地，为客户提供全方位的物流解决方案。
三、实习内容1. 了解物流采购工作流程：在实习期间，我跟随采购主管学习并了解了物流采购的基本流程，包括市场调研、供应商选择、合同签订、订单处理、货物验收、付款结算等环节。
2. 掌握采购员所需的基本技能：- 沟通协调能力：与供应商、物流部门、财务部门等各部门进行有效沟通，确保采购工作的顺利进行。
- 谈判技巧：在谈判过程中，能够根据市场行情、供应商实力等因素，制定合理的采购策略，争取最大利益。
- 数据分析能力：通过数据分析，了解市场动态，为采购决策提供依据。
3. 参与实际采购工作：- 市场调研：通过查阅资料、实地考察等方式，了解市场行情、供应商实力等信息。
- 供应商选择：根据采购需求，选择合适的供应商，并进行供应商评估。
- 合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务。
- 订单处理：根据合同约定，向供应商下达采购订单，并跟踪订单执行情况。
- 货物验收：对到货货物进行验收，确保货物质量符合要求。
- 付款结算：根据合同约定，办理付款手续。
四、实习收获1. 专业知识提升：通过实习，我对物流采购工作有了更加深入的了解，掌握了采购员所需的基本技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 实际操作能力增强：在实习过程中，我参与了实际采购工作，锻炼了自己的沟通协调能力、谈判技巧和数据分析能力。
3. 行业认知加深：通过实习，我对我国物流行业的发展现状有了更深刻的认识，了解了物流企业在市场竞争中的优势和挑战。
物流采购与供应链管理实训报告
物流采购与供应链管理实训报告第一篇：物流采购与供应链管理实训报告物流采购与供应链管理实训报告实训专业：物流管理实训地点：校内（教室、实训中心），新校区实训目的：在学期末，为了更好的让我们了解社会物流企业的运营，故组织实训。
通过实训，在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划、执行及沟通能力。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力。
实训内容：1.在电脑上面操作相关的操作流程；2.进入实训中心去切身操作；3到新校区操作实训学习具体操作：全班同学随机组合成十个小组，每组选出一位组长，由组长分配实训任务分工合作，最终整合在一起，完成一份完整的实训调研报告。
（通过走访调查新校区进行资料的收集，然后通过对资料的分析和处理，最终完成实训任务。
）实训感想：通过这次实训的实际操作，使得我对整个社会物流有了更加深入的了解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。
并且在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言，文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果，同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。
可以说在这次实训中，另我受益匪浅！通过这段时间的走访调研，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。
中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理模式。
现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。
课本上知识的现代化在现实中很多都无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。
张晓各采购实训报告--物流新编
沈阳工程学院管理学院实训报告姓名：张晓各学号： 30专业：物流管理班级：物流131实训指导教师：王庆喜实训项目：企业物流（购销存）实践实训起止时间：自2015 年12 月 7 日至 2015年12月18日一、实训目的1、通过本次采购管理课程实践活动的实训，能够亲手操作采购管理的主要业务，体会采购管理的具体流程。
2、加强对采购流程的了解，对库存控制的深刻理解，学会如何在供应链中控制生产与库存。
3、通过本次采购管理实训，掌握供应商调查方法，掌握采购价格分析方法。
4、通过本次采购管理实训，加强对物流管理专业的认识，深刻理解采购管理在物流管理中的重要作用，对将来深入学习专业知识提供基础。
二、实训内容1采购与库存管理1.1采购流程实践（1）、如果你有京东账号，直接登录进入主界面。
但如果你没有京东账号，首先你需要注册一个账号，然后根据上面的提示填写你的相关信息。
注册成功之后就可以进入主界面购物了。
（2）、在主界面的搜索框里面搜索你需要购买商品关键词，点击搜索在下面就会出现很多你所需要的商品。
（3）、点击一个你看上的商品，选好颜色、数量、尺寸后，加入购物车。
（4）、然后点击去结算，填好收货具体地址，选择好支付方式，不方便在线支付的，地址支持货到付款就选择货到付款，然后就可以提交订单了（5）、选择在线支付的，提交订单后会有在线支付方式选择，选择货到付款的提交订单了，东西就购买成功了。
（6）、等待收货，可以查看订单的配送轨迹，收到配送员发的信息之后到指定地点取货。
（7）、到“我的订单”里面点击确认收货，进行评价。
如果想要退换货点击“返修/退货”联系客服申请退货退款即可.以上就是完整的京东购物流程！1.2订单处理实训的这几天，我向站长请教了有关京东仓库线下处理订单的具体操作和流程，这让我学到了很多，对京东的订单处理整体操作和流程有了深刻的了解。
京东的订单处理是一个很完善的、条理清晰的过程。
以下是京东对订单处理的一般流程：1.下单：客户在京东网上决定购买某货物且提交提单的过程。
物流采购实训报告
物流采购实训报告1. 引言物流采购是现代企业管理中不可或缺的一环，其目的是通过采购物流服务和设备，提高物流效率，降低物流成本。
本文将介绍物流采购实训的背景、目标、方法和结果，以及实训过程中遇到的问题和解决方法。
2. 实训背景物流采购是企业为了保证物流运作的顺畅和高效，采购物流相关服务和设备的过程。
通过物流采购，企业可以选择合适的运输公司、仓储设备和信息管理系统等，以满足企业物流需求。
本次实训旨在让学生了解物流采购的流程和方法，并通过实际操作，提高他们的实践能力和解决问题的能力。
3. 实训目标本次物流采购实训的目标包括：•了解物流采购的基本概念和流程；•学习物流供应商的选择和评估方法；•掌握物流设备和信息系统的采购技巧；•提高解决物流采购问题的能力。
4. 实训方法本次实训采用以下步骤进行：4.1 确定物流需求首先，学生需要了解企业的物流需求，包括货物的种类、运输距离和运输方式等。
通过与企业沟通和调查，学生可以获取到相关信息，并为后续的物流采购做好准备。
4.2 选择物流供应商在确定物流需求后，学生需要根据企业的要求，选择合适的物流供应商。
他们可以通过网络搜索、咨询专家和参观物流公司等方式，获取供应商的信息，并进行评估和比较。
4.3 评估物流设备和信息系统除了选择物流供应商，学生还需要评估和选择合适的物流设备和信息系统。
他们可以参观供应商提供的设备和系统，了解其性能和功能，并与其他供应商进行比较。
4.4 谈判和签约在选择合适的物流供应商、设备和系统后，学生需要与供应商进行谈判，并最终签订合同。
在谈判过程中，学生需要考虑价格、质量、服务和合同条款等因素，并力求达成双方满意的协议。
4.5 实施和监控签约后，学生需要跟踪实施物流采购计划，并监控供应商的履约情况。
如果出现问题，学生需要及时采取措施，确保物流采购的顺利进行。
5. 实训结果经过本次物流采购实训，学生取得了以下成果：•掌握了物流采购的基本概念和流程；•学会了选择物流供应商和评估物流设备和信息系统的方法；•提高了解决物流采购问题的能力。
物流岗位采购实习报告
实习报告实习岗位：物流岗位采购实习生实习时间：2023年6月1日至2023年8月31日实习单位：XX物流有限公司一、实习目的和意义作为一名物流岗位采购实习生，本次实习的主要目的是通过实际工作，深入了解物流采购的流程和环节，掌握物流采购的基本知识和技能，提高自己的职业素养和实践能力。
同时，实习也为我提供了一个理论与实践相结合的机会，使我能够将所学知识运用到实际工作中，更好地理解和把握物流行业的运作规律。
二、实习内容和工作经历在实习期间，我主要参与了物流采购的各项工作，包括采购计划的制定、供应商的选择和评估、采购合同的签订、货物的验收和付款等环节。
以下是我实习期间的一些具体工作经历：1. 采购计划的制定：我参与了采购计划的制定工作，根据公司的需求和库存情况，合理安排采购计划，确保采购物资的及时性和供应的稳定性。
2. 供应商的选择和评估：我参与了供应商的选择和评估工作，通过调查和比较，筛选出合格的供应商，并与他们建立联系，为公司的采购活动提供支持。
3. 采购合同的签订：我参与了采购合同的签订工作，与供应商协商并制定合同条款，确保公司的利益得到保障。
4. 货物的验收和付款：我参与了货物的验收和付款工作，对采购的货物进行质量检查和数量核对，确保货物的合格性和供应的准确性。
三、实习收获和反思通过本次实习，我收获了很多宝贵的经验和知识。
首先，我了解了物流采购的整个流程和环节，掌握了物流采购的基本知识和技能。
其次，我学会了与供应商进行沟通和协商，提高了自己的谈判和沟通能力。
最后，我深入了解了物流行业的运作规律和市场需求，对自己的职业规划有了更清晰的认识。
在实习过程中，我也发现了自己的不足之处。
例如，我在制定采购计划时，有时不能很好地平衡供应和需求的关系，导致采购计划的实施出现偏差。
此外，我在与供应商沟通时，有时不能很好地把握谈判的节奏和主动权，导致公司的利益得不到充分的保障。
针对这些不足，我将在今后的学习和工作中，进一步加强自己的专业知识和技能的学习，提高自己的沟通和谈判能力，努力成为一名优秀的物流采购人才。
物流采购实习报告
一、实习单位及时间实习单位：XX物流有限公司实习时间：2023年7月1日至2023年8月15日二、实习目的通过此次物流采购实习，我旨在深入了解物流采购的基本流程，掌握物流采购的实务操作，提高自己的实际工作能力，并加深对物流行业的认识。
三、实习内容1. 了解公司背景及业务范围XX物流有限公司是一家专业从事物流配送、仓储管理、供应链管理等业务的企业。
在实习期间，我了解了公司的组织架构、业务范围、市场定位等基本信息。
2. 熟悉物流采购流程在实习期间，我跟随采购部门的主管，学习了物流采购的基本流程，包括需求分析、供应商选择、询价谈判、订单下达、货物验收、付款结算等环节。
3. 参与实际采购工作在主管的指导下，我参与了部分实际采购工作，包括：（1）对供应商进行询价，对比价格和质量，选择合适的供应商；（2）与供应商进行谈判，争取更优惠的价格和更好的服务；（3）跟踪货物采购进度，确保货物按时到达；（4）对采购到的货物进行验收，确保货物质量符合要求。
4. 学习采购相关软件为了提高工作效率，公司使用了采购管理系统。
在实习期间，我学习了该软件的使用方法，掌握了采购流程的电子化管理。
四、实习收获1. 提高了自己的实际工作能力通过实习，我掌握了物流采购的基本流程和实务操作，提高了自己的沟通能力、谈判能力和团队协作能力。
2. 加深了对物流行业的认识通过实习，我对物流行业有了更深入的了解，认识到物流采购在物流体系中的重要性。
3. 明确了未来的职业发展方向此次实习让我对物流采购工作产生了浓厚的兴趣，为我未来的职业发展指明了方向。
五、实习体会1. 理论与实践相结合的重要性通过实习，我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
在今后的学习和工作中，我将努力将所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的综合素质。
2. 团队协作的重要性在实习过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团结协作，才能更好地完成工作任务。
3. 不断学习的重要性物流行业不断发展，新技术、新理念层出不穷。
采购物流实习报告总结
采购物流实习报告总结在过去的一个月里，我有幸参与了公司的采购物流实习项目。
这次实习让我对采购物流有了更深入的了解，也让我在实际工作中锻炼了自己。
以下是我在实习期间的一些收获和总结。
首先，我了解到采购物流的重要性。
作为一个采购员，我深知采购物流是企业运营的关键环节之一。
合理的采购物流管理可以降低企业的运营成本，提高工作效率，同时也能保证物料的质量和供应的及时性。
在实习期间，我学习了如何制定采购计划，如何与供应商进行有效的沟通和协调，以及如何处理物流过程中的问题。
通过这些学习，我更加明白了采购物流对于企业的重要性。
其次，我在实习期间锻炼了自己的沟通协调能力。
在采购物流过程中，与供应商和物流公司的沟通是非常重要的。
我学会了如何与供应商进行有效的沟通，如何解决问题和协商价格。
同时，我也学会了如何与物流公司进行协调，确保物料能够按时到达目的地。
这些经验对我今后的工作有着积极的帮助。
此外，我还学习了一些物流管理的基本知识和技能。
在实习期间，我了解了物流管理的流程和环节，包括采购计划制定、供应商选择、订单处理、货物跟踪等。
我也学会了如何使用物流管理软件，如何处理物流数据和报表。
这些知识和技能对我今后在物流领域的发展有着重要的作用。
最后，我在实习期间也遇到了一些挑战和困难。
例如，有时候供应商无法按时交付物料，或者物流过程中出现了问题。
面对这些挑战，我学会了如何冷静应对，如何解决问题和寻找解决方案。
这些经验对我今后的工作和生活中都是宝贵的财富。
综上所述，这次采购物流实习让我受益匪浅。
我不仅学到了采购物流的相关知识和技能，还锻炼了自己的沟通协调能力和解决问题的能力。
我相信这些经验和技能将对我今后的工作有着积极的影响。
我将继续努力学习和提升自己，希望在未来的工作中能够更好地应用所学知识和技能，为企业的发展做出贡献。
物流实训报告
物流实训报告物流业是现代社会不可或缺的一项重要服务。
为了更好地了解物流业的实际操作和流程，提高我的实践能力，我参加了一次物流实训活动，并撰写了下面的报告。
本次物流实训活动是由我们学校组织的，总共持续了一周的时间。
我们被分成了几个小组，每个小组负责完成一项物流任务。
我的小组负责从供应商处采购商品并将其送到客户处。
首先，我们对供应商进行了调研，在市场上选定了一个信誉较好的供应商。
我们与供应商进行了谈判，并最终确定了采购商品的品种和数量。
在和供应商签订了采购合同之后，我们就开始了实际的操作。
我们首先制定了详细的物流计划。
根据供应商提供的商品的重量和体积，我们选择了适合的运输方式和包装方式。
考虑到货物的数量和重量较大，我们决定使用货车进行运输，并选择了适合的货车型号。
在货物到达供应商的仓库后，我们对货物进行了验收和装车。
我们仔细核对了货物的品种和数量，确保货物的完整性和准确性。
然后，我们将货物装入货车，并进行了稳固固定，以免在运输过程中发生意外。
随后，我们开始了货物的运输过程。
我们使用了GPS系统来实时监控货车的位置和行驶时间，以确保货物能够按时送达目的地。
到达客户处后，我们再次对货物进行了验收。
我们将货物与订单进行比对，确保货物的准确性和完整性。
然后，我们将货物送到了客户指定的位置，并根据他们的要求进行了安装。
整个实训过程中，我们遇到了一些问题，如天气突变导致的道路堵塞等，但我们通过及时调整计划和配合团队成员的努力，成功地完成了任务。
通过这次物流实训活动，我深刻体会到了物流的重要性和复杂性。
为了顺利完成物流任务，需要进行详细的规划和组织，同时还需灵活应对突发情况。
这次实训活动提高了我的团队合作和组织能力，并增加了我对物流行业的了解。
总而言之，这次物流实训活动让我深入了解了物流业的实际操作和流程。
通过实践，我不仅提高了自己的实际操作能力，还增加了对物流行业的认识和理解。
我相信这将对我将来从事物流行业有很大的帮助。
最新关于采购物流实习报告
最新关于采购物流实习报告实习背景个多月的实习也已过去了，还本人得参加ERP校内实习的天，我选择了做我们司的物流和采购这两个部门。
这是综合考虑到了我的专业以及其他同学其原因因从未密切接触到这方面的原因，我主动独自承担了下来，并在另外班主任两名另外专业的同学起合作，组成了我们的物购本人组。
自从我做了物流部兼采购部的经理(以下简称物购)以来，在ERP实习老师的指导下所，在司各位成员下以的密切配合下所，吕圣索爱岗敬业，恪尽职守，以务实的清正廉洁，坚定的思想意志明快和饱满的工作热情，较地完成本分了自己的本职工作和领导交办的各项教育工作。
广东商学院ERP实验中心是广东商学院适应社会对综合型，应用型，复合型管理高级人才需要，结合民企和社会信息化发展，面向管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子零件技术数据和多媒体资源，开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用实验和模拟实习企业实习。
二实习部门对口专业领域物流管理是门实践性很强的课程，这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法，而且更重要的讲透是要理论联系实际，注重提升实践操作能力，这就需要种能够培养出这种动手操作能力。
所以，此次ERP演示实习能力正是对我们能力的培养，ERP模拟实习正是教和学过程中几乎需要的，并且为我们解决实际问题问题提供贷款了很大的帮助。
这次实习不仅巩固了我对理论知识的理解，还便于对各部门之间的联系，对物购，以至整个司的运作的了解，为我今后适应实际工作必须单位的需要，打下了坚实的基础。
通过实习培养了我对这门工作的热情，生动有趣的方式，队本人的默契以及良的经营业绩的激励，都让我对物流管理学这门比较繁杂，实际操作能力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解，培养了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的能力。
由于学校的终能安排，让我们每个司的每个人都分别来自十个不同的专业，有财务的，会计的，物流的，财税的等等，这样就便于我们组建司。
物流采购专业实习总结
物流采购专业实习总结关于物流采购专业实习总结推荐篇一：物流采购实习报告二、实习取得的经验及收获这次我的实习主要是在崂山分店进行的，主要的工作就是根据前几天的销售数据判断下一天各种商品的销售量，并据此决定各种原材料的采购量。
确定了采购数量之后，通过公司内部的ERP软件“德立软件客户端”，上传原材料采购订单到总部。
总部的物流部同事会根据订单在第二天早上开业前送来所需要的原材料。
通过这次的物流采购实习我知道了一次简单的采购任务包括了财务方面的知识运用，和一些法律方面的运用。
因为系统中的原材料是真的有价格的，也就是分店与总部的关系就想公司与供应商的关系一样。
如果原材料订单下错了。
分店就会承担损失的。
在和总部接触方面我学到了如何和他们有效的沟通，掌握一些基本的谈判技巧，也让我更深一层的了解合同法。
合同法是我比较生疏的领域，对于如何生效如何才是违约，如何在违约的时候如何通过法律途径维权，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项，这些都是我之前很少接触也是欠缺的。
虽然我不是合同方面的专职人员，但是在我这个岗位都是要有一定程度的了解和熟悉，经过这些时间的实习慢慢让我逐步了解合同法。
这是我最大的收获之一。
其次便是如何加强一个团队的合作。
首先当然是分工明确。
每一个流程都要落实，就像我们分店向总部要货的的流程：从销售数据分析，向总部下采购订单，到总部运送来原材料。
这个流程不是说一两个人就能独立完成的，每一步出错都会影响到第二天商品的销售，直接影响到公司业绩。
而且这些流程里涉及到生产部门的生产和财务部门的资金，而我也从中学到了如何从大局出发将各个部门如何的顺利各行其责，不管怎样这些部门都是所属公司的，因此以公司的利益为出发点这样各个部门之间的扯皮就少很多。
最后便是本次实习和我专业相关的，虽然实习的岗位是一个采购营业员，但是采购是物流过程中不可或缺的一部分，对于整个物流过程的管理对采购过程的影响还是显而易见的。
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沈阳工程学院管理学院实训报告姓名：张晓各学号： 30专业：物流管理班级：物流131实训指导教师：王庆喜实训项目：企业物流（购销存）实践实训起止时间：自2015 年12 月 7 日至 2015年12月18日一、实训目的1、通过本次采购管理课程实践活动的实训，能够亲手操作采购管理的主要业务，体会采购管理的具体流程。
2、加强对采购流程的了解，对库存控制的深刻理解，学会如何在供应链中控制生产与库存。
3、通过本次采购管理实训，掌握供应商调查方法，掌握采购价格分析方法。
4、通过本次采购管理实训，加强对物流管理专业的认识，深刻理解采购管理在物流管理中的重要作用，对将来深入学习专业知识提供基础。
二、实训内容1采购与库存管理1.1采购流程实践（1）、如果你有京东账号，直接登录进入主界面。
但如果你没有京东账号，首先你需要注册一个账号，然后根据上面的提示填写你的相关信息。
注册成功之后就可以进入主界面购物了。
（2）、在主界面的搜索框里面搜索你需要购买商品关键词，点击搜索在下面就会出现很多你所需要的商品。
（3）、点击一个你看上的商品，选好颜色、数量、尺寸后，加入购物车。
（4）、然后点击去结算，填好收货具体地址，选择好支付方式，不方便在线支付的，地址支持货到付款就选择货到付款，然后就可以提交订单了（5）、选择在线支付的，提交订单后会有在线支付方式选择，选择货到付款的提交订单了，东西就购买成功了。
（6）、等待收货，可以查看订单的配送轨迹，收到配送员发的信息之后到指定地点取货。
（7）、到“我的订单”里面点击确认收货，进行评价。
如果想要退换货点击“返修/退货”联系客服申请退货退款即可.以上就是完整的京东购物流程！1.2订单处理实训的这几天，我向站长请教了有关京东仓库线下处理订单的具体操作和流程，这让我学到了很多，对京东的订单处理整体操作和流程有了深刻的了解。
京东的订单处理是一个很完善的、条理清晰的过程。
以下是京东对订单处理的一般流程：1.下单：客户在京东网上决定购买某货物且提交提单的过程。
2.系统确认订单：在顾客点击“提交订单”后新订单生成并将订单编号传递到系统。
系统确认后有货，自动进入订单打印程序。
3.订单打印：客户在网上下订单后，经过京东的网络系统可以在网上或现有的ERP系统中看到客户下的订购单。
订单可分为单个打印和批量打印。
待订单打印完后ERP系统中的打印栏尤为打印变成以打印。
再由信息员将已打印的订单进行确认，由订单变成为货物分拣介面。
4. 取货：京东的仓库中，商品按照字母A-P的顺序依次摆放着。
而出库员手上的汇总订单也是按照A-P的顺序排列下来。
这样就可以从A区到P区依次取货，正好绕着仓库走一圈，而不用走回头路。
一次能进行20份左右订单同时取货。
5.分拣：在货物分拣完成后，交能发货包装组进行扫描出库和包装，同时分拣人员在ERP 系统中的将分拣过的货品资料前面打勾后，点击确定。
同时页面变成待发货页面，状态栏为待发货状态。
再点击确定转为我们现有的ERP发货系统。
6.扫描确认订单：库存组依据账物组交给的销售定单进行配货，配货结束在配货单上签字确认后交给发货组。
发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描，扫描时核对销售单的数量，尺码大小。
确认货品无误后送往发票开具区。
7.打包：扫描和开具发票完成后，货品被送到打包区。
打包员用塑料袋、泡沫和纸箱将货品包裹好封严。
每一个打包员身边也有台电脑，打包员完成一次打包,就要往系统输入自己的编号和货品订单号。
8.上车扫描：包裹在由仓库发往配送点时会进行上车扫描。
如果选用第三方配送，快递公司把货物拿走的同时，会进行电脑扫描，此时，用户在页面上看到订单信息会变为已经配送。
9.下车扫描：在包裹到达配送点后，操作员会对包裹进行“下车扫描”，这表示货物将分配给该区域的某一位配送员进行配送。
10.配送：京东商城的GIS系统可以让在订单页面上看到包裹实时的移动轨迹。
在订单页面的地图上包裹标识以一条红色的轨迹移动。
包裹将要经过的线路是一条红色的虚线，已经过的是条实线。
配送员配送前要给客户打电话问是否有空，然后给客户送货。
11.收货：收货人收到短信后与配送员约定时间收货，收货然后在单上签字。
12.退货及后续处理作业：退货及后续处理作业是物流配送流程的最后一个环节。
客户因某种原因可能请求退货，企业应制订相应的退货处理政策。
退货可集中由配送企业送回原仓储地点，由专人清理、登记、查明原因，如是产品质量问题应进行抽样检验，超出相应标准则及时通知采购作业流程停止订货，并通知网站管理部门将网页上有关货物的信息及时删除，尚未超标则作为验收不合格物品，进行退货处理；如退货还可继续使用，可进入库存，重新开始新的仓储管理配送过程。
以上就是完整的京东订单处理流程！1.3 库存管理体会刚到京东的仓库，我们只能站在在大门口，因为他们的员工进出大门都要进行全身的扫描。
这样做的目的是怕员工将仓库的商品带出仓库，避免出现偷盗缺货的现象。
等老师带我们进门的时候，我在进门的地方看见了京东的库存管理制度用框装订在墙上，非常的显眼。
新员工必须学习这些制度条令，京东的仓库工作人员都必须遵守这些制度，进出大门要扫描全身。
我感觉特别正规、特别标准。
以下是我对京东仓库库存管理的体会和感受：1、进入仓库，里面非常大，有很多的货架、地牛、托盘等物流设备。
京东的物资入、出库及存放应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。
按货物类别特性与库存条件确定存放地点。
只见托盘上整齐的堆放着各种商品，货架和堆垛都是按照商品的属性和特点来分区分类的管理的。
2、报告制度：京东的仓库的员工每月向上级部门报告库存商品、出、库存情况并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。
这点京东做得特别好，只要商品低到安全库存，仓库的员工就要联系厂家订货，及时运输到仓库。
3、盘点时间及要求：据我了解，京东存货的盘点要按月进行，盘点日期定在月末的最后一天。
也可进行抽查组织按月定期的盘点工作，及时向相关部门提交盘点结果。
对于缺少库存的商品及时联系商家送货，对于盘点有错的地方及时联系财务部门，进行财产和货物清查。
4、京东也对仓库物料存量实行ABC分类法，设定库存量的高低限制，定期检查实物存量与高低限的差距情况。
对于价值高数量少的为A类，数量多价值低的为C类，介于两者之间的为B类，京东按照ABC分类法来储存商品，不仅加快了员工的工作效率，而且也增加了收益，可谓两全其美。
5、京东货架和堆垛上的商品是按照先进先出的原则来存放的，商品是面向通道的，商品的包装面向外面，这样做为员工找货的时候提供了方便。
而且货架上贴有标签，找货的时候按照商品的条码就能在指定的货架未位置上找到商品。
总之,我个人感觉京东的库存管理制度还是挺健全的，有安全库存量的设置，订货点也是明确的，只要低到订货点仓库管理人员就向生产厂商进货。
但是京东的库存管理有也不足的地方，我发现以下问题：1.成本上涨，机械化程度很低，先进的信息技术及设备短缺，人工作业繁琐且作业低下。
找货都是人工找，速度慢，效率低，容易出现错误。
2.地域发展不平衡，京东商城的仓库往往集中在大城市，而越来越多的订单来自于中西部或者三四级，这也将导致库存分配出现严重的不合理。
3.市场供需不稳定，随着京东商城的快速发展，直接导致快递业务量暴涨，有时候客户需求是不稳定的，加大了存库控制的难度。
解决办法：1、从战略层面，企业要做好供应链的整合。
2、从企业层面既要设立合适的组织架构和制度，还有要实现供应链伙伴的信息共享和执行计划等。
3、执行层面要完善仓库管理制度和改进技术使用先进的物流技术和设备，将RFID技术、自动化立体仓库等先进技术设备用在仓库的管理和操作中。
2采购管理实践2.1采购管理流程一、供应商调查我作为物流131班的采购代表，我要采购30台台式组装电脑，其中10台式游戏版的，配件配置要求高一些的，另外20台式普通版的，能正常看电影、用办公软件就行。
我对于沈阳的组装电脑的企业和商店都不了解，在采购之前我要对沈阳的组装电脑的商店和企业进行调查。
以下是我对供应商的调查过程：王老师在供应商那一章讲的非常仔细，我也学到不少有关选择供应商的知识。
的首要工作，就是要了解供应商、了解资源市场。
要了解供应商的情况，就是要进行供应商调查。
供应商调查是指对供应商基本资信情况进行调查。
对初次接触、未经考核评价的供应商应进行供应商调查。
供应商调查在不同的阶段有不同的要求，可以分成三种：第一种是，第二种是供应商初步调查，第三种是供应商深入调查。
资源市场中各个供应商的情况如何，把众多的供应商的调查资料进行分析，就可以得出资源市场自身的基本情况，例如资源市场的生产能力、技术水平、管理水平、质量水平、价格水平、需求情况及竞争性质等。
资源市场调查的目的，就是要进行资源市场分析。
1、供应商初步调查我们购买的是组装电脑，所以要调查组装电脑需要哪些配件，需要把配件清单提供给我们组的销售方。
我们需要调查配件的品种、规格和质量水平是否符合企业需要，价格水平如何。
只有产品的品种、规格、质量水平都适合于企业，才算得上企业的可能供应商，对可能供应商有必要进行下面的分析。
其次供应的地理交通状况如何，进行如何、要价是否合适等内容。
是为了了解供应商的一般情况，也是为了了解、掌握整个资源市场的情况。
因为许多供应商基本情况的汇总就是整个资源市场的基本情况。
经过初步调查，我在沈阳的各大区都进行了询问调查，我在网上找到有关供应商的电话，然后我就打电话询问价格、配置、运输等问题，经过了解沈阳三好街是沈阳的电脑销售集中地，那里有很多家大型专业的组装电脑的商店。
我们决定把供应商确定在三好街的几家大型的组装商店。
2、供应商深入调查前面经过初步调查，现在我们准备为供应商的企业进行的更加深入仔细的考察活动。
只有通过这样深入的供应商调查，才能发现可靠的供应商，建立起比较稳定的物资采购供需关系。
只有经过深入调查证明确实能够达到要求时，才确定发展它为我们的供应商。
我们要调查企业的实力、规模如何，产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的如何。
调查以往交易中供应商对自己的承诺和义务认真履行的程度，特别是像产品质量保证、按时交货、往来账目处理等方面能够以诚相待，一丝不苟地履行自己的责任和义务。
经过反复的对比和斟酌，我们选择了沈阳三好街最大的一家电脑组装商店，这家商店特别的专业，已经从事台式电脑组装很多年了，在三好街也是很出名的。
而且他们的要价也不是很高，质量、交货时间都能保证，而且学生大批量购买电脑可以打折，免费提供换系统，保修两年等售后服务。
二、产品成本与价格调查我经过上网查找资料和询问，知道了组装电脑的配件主要由以下几个组成。
分别是：CPU 、主板内存、硬盘、光驱、显卡、机箱、音箱、鼠标键盘、等组装电脑的核心配件，我还需要针对不同的款型选取不同的配件品牌和规格。