2018年经管站年度工作总结与2018年经营部员工销售工作总结汇编
2018年经理年终工作总结最新与2018年经营部员工销售工作小结汇编
2018年经理年终工作总结最新与2018年经营部员工销售工作小结汇编2018年经理年终工作总结最新XX年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求，根据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。
按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。
在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。
一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、努力构建xx高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。
同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。
一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。
XX年，是xx高速全面营运的开局之年。
年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。
2018年农业局经管站工作总结与2018年农业局职员工作总结汇编.doc
2018年农业局经管站工作总结与2018年农业局职员工作总结汇编2018年农业局经管站工作总结在县农业局的领导和上级主管部门的正确指导下，我站以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕全面贯彻科学发展观，促进##农业乃至经济社会更好更快发展这一主题，全站职工团结一致，齐心协力，扎实工作，认真贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效促进了全县农经工作的全新发展，为促进我县农村社会稳定和农村经济发展做出了积极的贡献。
现将XX年的农经工作总结一、完成的主要工作任务（一）强化农村土地承包管理1、做好农村土地承包经营权证换发补发扫尾工作，规范补换发经营权证档案管理。
XX年我县农村土地承包经营权证换发补发工作已全面结束，做到了“一书一证”、“两个100%”落实到户，并逐步建立起权属明晰、管理科学、职责明确、体系健全的农村土地承包管理机制。
我站按照档案规范化管理的要求，对补换发经营权证的入户确认表、登记簿、申请书、统计表等都装订成册，全县共装订了3000余本，分别由县、乡（镇）、村妥善保管，确保农村土地承包合同资料的完整性。
2、妥善处理农村土地纠纷，做好农村土地承包信访案件的查处工作。
今年共接访并办理了三岔河镇三岔河村四组与钱氏家族、三岔河镇大嘴子的韩祝建、中枢镇环城社区的方存娣等20余起土地纠纷上访案件。
我站按照上级有关部门的安排，由县、乡（镇）经管站组成调查组，及时对上访农户反映的情况进行调查核实，做了妥善的处理，并将处理意见及时上报有关部门，把信访矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。
3、开展农村土地流转专题调研。
按照农业部办公厅《农业部办公厅关于组织开展农村土地流转情况专题调研工作的通知》（农办经[XX]5号）及省、市相关文件要求，我站对10个乡镇农村土地流转的规模、速度、特点和存在的问题进行了专题调研，分析了影响农村土地流转的因素，及时将专题调研报告上报省市有关部门，为规范农村土地流转、健全土地承包经营权流转提出了意见和建议。
2018年销售人员工作总结与2018年销售人员工作总结1汇编.doc
2018年销售人员工作总结与2018年销售人员工作总结1汇编2018年销售人员工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为---的销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。
刚到xxx时，对xxx方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。
作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个---市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结：一、xx公司xx项目的成员组成：---营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
2018年第四季度销售工作总结范文与2018年管局工会工作总结范文范例汇编
2018年第四季度销售工作总结范文与2018年管局工会工作总结范文范例汇编2018年第四季度销售工作总结范文近一周来，随着气温的回升。
万物复苏，大地春暖花开。
我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。
2018经营部员工销售工作总结
______总结2018经营部员工销售工作总结.撰写人：_________部门：______________年___月___日（此内容仅供参考，可编辑）2018经营部员工销售工作总结.在繁忙的工作中不知不觉XX年上半年就过去了，回顾这半年的工作历程，作为赛迪重工的一名员工，我深深感到赛重的发展有了新的起色。
赛重人在各自的工作岗位上逐步走向成熟，赛迪重工的发展有了新的希望。
作为经营部的一名普通员工，我于09年9月初次接触到销售这份工作，在新的岗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有时甚至感到有点莫名的恐惧。
后来在部门领导的指导及公司领导的关心下，我开始逐渐适应这个岗位，迎接挑战。
XX年来，经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
我顺利的完成了德钢连铸及轧钢项目的销售和采购工作，经历了整个项目从招标到采购并发货到现场的全过程；组织了敬业备件、天铁液压备件、达钢高炉干油润滑站、达钢高炉液压元件等项目销售及整体外委的采购工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司erp系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然XX年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上客户在项目上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。
与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. 报价工作经验还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。
第 2 页共 5 页4. 对于外委项目的生产进度状况不能掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。
以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取销售经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。
2018年销售岗位员工全年工作总结范文与2018年销售工作人员年度总结范文汇编.doc
2018年销售岗位员工全年工作总结范文与2018年销售工作人员年度总结范文汇编2018年销售岗位员工全年工作总结范文XX年2月至XX年1月期间，我作为客户工程师，负责本公司华北区单元一的XX年度销售业务，主要面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户，进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。
在过去的一年里，本区域内累计实现销售回款×××万（截止XX年12月）基本完成销售业务。
现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。
之所以取得如上业绩，主要原因一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的原因之一。
老客户推荐的新客户相对容易成单，不仅成单效率高，而且回款及时，同时有助于扩大公司产品的品牌效应。
所以，在维护老客户关系，巩固前任同事打下的市场基础方面，我做了较大努力，也赢得了客户的信任，促成了很多老客户新订单以及客户推荐的订单。
这是业绩取得的主要原因之一，也是下一年度应该持续关注的工作策略之一。
二、XX年签订的genecard客户的回款，占据总回款一定比例，促成我基本完成销售指标。
正是由于去年的有效积累，也促成了我今年业绩的提升。
这部分业绩取得令人欣慰，但同时也预示着下一年度我需要签订的合同，才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。
每一年度的销售工作都是由延续性的，希望在未来的一年能注重工作的延续性，保持一贯良好的工作态度及作风。
三、良好的工作习惯是个人业绩稳定提升、应收款即时到帐的主要原因。
在过去的一年里，个人养成了每日拜访客户，及时处理邮件，工作不拖拉、确保今日事今日毕，以及良好的自我管理习惯。
正是这些良好工作习惯的养成，加上积极进取的工作态度，促成了我在工作中业绩的提升，也是有别于他人的自身特点。
积极的努力在未来一年需继续保持。
在过去的一年里，个人也有工作不到位，自认为不足可以进一步改进之处，总结一、对一线业务员的培训管理不到位，没有给予他们过多的单独或集中培训，没有有效调动个别业务员的积极性，长此以往势必影响下一年度的工作业绩。
2018年销售部年终工作总结范文与2018年销售部年终总结范文汇编.doc
2018年销售部年终工作总结范文与2018年销售部年终总结范文汇编2018年销售部年终工作总结范文销售部年度工作总结XX年即将过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。
感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任，感谢中联水泥为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。
回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。
在此，我感谢四川运营管理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。
我于XX年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。
随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心，我于XX年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营管理区。
根据公司安排，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。
下面我就XX年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学习，全面提升个人素质。
作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。
为达到这一要求我十分注意重视学习，不仅学习应该所具备的各项专业知识，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。
由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示中联水泥的良好形象。
在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标（如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等）知之甚少。
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2018年经管站年度工作总结与2018年经营部员工销售工作总结汇编2018年经管站年度工作总结XX年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。
回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：一、推进村级财务规范化建设1、创建农村财务规范化管理示范县。
在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。
湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。
3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。
从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。
2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。
针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。
4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。
代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。
到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。
投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。
并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
二、推进“三资”管理阳光运作1、开展农村集体“三资”试点。
从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。
农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。
为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。
为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件PPT 等，促进了农村“三资”管理的深入开展。
3、开展农村“三资”管理信息化建设。
一是设计了农村“三资”管理软件。
我们研究制订了软件的框架及内容，成功开发了“三资”管理软件，软件具有三个明显特点：(1)方法更科学。
不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理，更主要的体现在三资管理的环节上，我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络，通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。
(2)反应更迅速。
软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式，在海量的数据下，通过设置多个预警的指标，对重点的“三资”事项实施监管，及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。
(3)成效更明显。
“三资”信息化管理不仅是形式上要创新，更重要的是起到实实在在的效果。
所以我们在设计时主要考虑其实用性，把平时所做的一些好的做法搬到网上，软件设计时尽量做好操作简单，使用方便。
二是加强了对服务器的升级改造。
“三资”原始资料扫描录入网络后，原有服务器压力较大，影响了数据传输速度。
10月21日-26日，我县投入资金约28万元，其中硬件投入17.9万元，软件投入10余万元，对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。
服务器升级改造后，网络的存储数据安全性将大大提高，服务器运行更趋稳定，信息化平台运行效率全面提速。
三是对办公设备进行统一招投标采购。
我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备，组织进行集中采购。
本次集中采购采用招投标方式，采购数量达224台，金额达到108.84万元，目前，设备已经公开招标，并已发放到位。
4、部署开展清产核资工作。
指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。
到目前为止，全县369个村(社)，已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议，协议签订比例达99.7%。
已有8个镇全部完成了清产核资，完成清产核资的村(社)达302个，占81.84%，已公示的村(社)251个，占68%。
资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个，占64.23%。
全县共核销以据抵现及应收款项477笔，金额 1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔，金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔，金额719.19万元。
已完成上月凭证扫描村社数187个，占50.68%，清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个，占54.2%。
5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。
为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式，熟悉管理程序和方法，我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员，开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训，培训人数100余人。
还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训，培训人数达1000多人。
等触摸屏基本安装完成后，我县还将组织对触摸屏管理人员的培训，使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法，规范管理行为。
6、抓“三资”管理进度。
一是会议交流互动。
全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后，我县多次召开“三资”专题会议，汇报交流各地“三资”动态情况，通过会议交流，改进方法，破解难题，推动“三资”管理深入实施。
二是专项督查推动。
9月中旬，我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理情况进行专题督查，并进行了汇总交流，发出了督查通报。
三是定期通报促动。
为掌握各镇(街道)“三资”进展情况，我县实施了“三资” 动态半月报制度，要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展情况，还专门编印了《农村三资管理工作简报》，编发各镇(街道)“三资”动态信息，定期进行通报。
三、推进农村审计深入开展1、开展常规审计。
根据《省农村集体经济审计条例》，为切实做好农村审计工作，完成全县三分之一村的审计任务，根据各镇(街道)上报的XX年度审计计划，我们创新了审计工作方法，采用集中审计的方式开展审计。
全年共组织集中审计二次，完成了120个村的年度目标。
2、开展信访审计。
根据镇(街道)的要求，今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只，完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。
到目前为止，上述信访审计已基本完成。
3、做好信访复核。
全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查，作好书面答复，妥善处理农村矛盾，维护农村社会稳定。
4、抓好意见落实。
在开展农村审计的同时，我们针对审计中发现的问题，加强与镇(街道)的联系沟通，及时反馈审计意见，并通过建立考核督查机制，切实抓好审计意见的处理落实工作，确保审计意见的全面落实到位。
四、推进农村基层组织建设1、开展村经济合作社证明书发放。
为切实加强村经济合作社组织建设，明确村经济合作社的法律地位，我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求，开展了村经济合作社证明书发放工作。
到目前为止，已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。
2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。
根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求，我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组，对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查，有力地促进了农村基层组织的正常运转。
五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程1、开展专项调查。
全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。
到目前为止，已完成对20个镇(街道)成效调查工作。
2、出台相关政策。
为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌，增强自我发展能力，我县专门制订下发了《关于XX年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件，对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持，县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元，现已全部下拨到村。
还专门安排500万元专项资金，用于欠发达村和低收入农户奔小康。
3、搞好数据统计。
为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处，及时掌握了解进展情况。
我们专门下发通知，要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料，及时汇总相关数据，为领导决策和制订相关政策提供依据。
六、推进各项涉农惠农政策落实1、开展农民负担专项检查。
年初，我们组织人员对全县农民负担情况进行专项检查，检查重点是教育、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面向村集体经济组织的收费、摊派以及报刊订阅等。
通过检查，进一步落实了我县各项减负惠农政策，维护了农民和村集体经济组织的合法权益。
2、开展农民减负专项考核。
根据省、市农负办、纠风办的通知要求，我们联合县纠风办开展了对全县19个镇(街道)、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农民负担考核工作。
2018年经营部员工销售工作总结在繁忙的工作中不知不觉xx年上半年就过去了，回顾这半年的工作历程，作为赛迪重工的一名员工，我深深感到赛重的发展有了新的起色。
赛重人在各自的工作岗位上逐步走向成熟，赛迪重工的发展有了新的希望。
作为经营部的一名普通员工，我于09年9月初次接触到销售这份工作，在新的岗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有时甚至感到有点莫名的恐惧。