第二节工程监理规划
监理工程监理规划
监理工程监理规划1. 引言监理工程是建筑工程过程中的一个重要环节，其作用是对施工工艺、施工质量、进度计划、安全措施等进行监督和管理，以确保项目按照合同要求和相关标准进行建设。
监理规划是指在项目开始前制定的一份详细计划，规定了监理工作的目标、任务、方法和步骤等内容，对于顺利开展监理工作具有重要意义。
2. 监理规划的目标监理规划的主要目标是确保项目的质量达标、进度合理、安全可控、成本控制等。
具体来说，监理规划的目标包括以下几个方面：监理工程的质量是其首要考虑的因素之一。
监理规划应指明监理人员在工程质量方面应关注的重点，明确质量监理的职责和要求，确保项目达到设计要求和相关标准。
2.2 进度目标项目的进度是监理工程中另一个重要考虑因素。
监理规划应根据项目的工期要求，制定合理的进度计划，并监督施工单位按照计划进行施工，确保项目按时完工。
2.3 安全目标施工安全是建筑工程中最重要的方面之一。
监理规划应对施工过程中的安全措施进行监督和管理，确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制，减少事故的发生。
监理工程的成本控制也是一个重要考虑因素。
监理规划应指明监理人员在控制工程成本方面应采取的措施和方法，确保项目在预算内完成。
3. 监理规划的内容监理规划应包含以下几个方面的内容：3.1 项目概况监理规划应对项目的背景、规模、用途等进行详细介绍，以便监理人员对项目有全面的了解。
3.2 监理目标监理规划应明确监理的目标和任务，包括质量目标、进度目标、安全目标和成本目标等。
3.3 监理组织结构监理规划应明确监理组织的结构和人员分工，包括监理总工、监理专员等角色的职责和权限。
3.4 监理工作内容监理规划应详细列出监理工作的具体内容和步骤，包括施工图纸审核、施工过程监督、质量把关、进度控制等。
3.5 监理方法和手段监理规划应指明监理人员在监理工作中采取的方法和手段，包括现场巡查、技术交流会议、质量检测等。
3.6 监理报告和记录监理规划应明确监理报告和记录的内容和格式，以便监理人员按照要求进行报告和记录工作。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
工程监理规划(范本)
工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步，其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本，供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称：•工程位置：•工程类型：•工程建设单位：•工程建设规模：•工程建设周期：3. 监理任务•监理的范围：•监理的方式：•监理的提醒时间：•监理的提醒方式：•监理的时间安排：4. 监理人员本工程监理人员名单如下：•总监理工程师：•副总监理工程师：•首席监理工程师：•监理工程师：•监理员：•其他人员：5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下：工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下：时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下：时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下：•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下：•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足，提出监理工作改进的意见和建议，以便为下一次监理工作提供参考。
监理大纲和监理规划
二、监理规划的作用
1.指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作 2.监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据 3.监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委
托合同的主要依据 4.监理规划是监理单位重要的存档资料
上一页 下一页 返回
第一节工程建设监理大纲和监理规划的 作用
三、监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系 和区别
1.监理大纲 监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的
过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，监理公司为了获得 监理业务而编写的监理方案性文件，也是监理投标文件的重要组 成部分。
第五章监理大纲和监理规划
第一节工程建设监理大纲和监理规划的作用 第二节监理规划的基本内容 第三节工程案例分析
第一节工程建设监理大纲和监理规划的 作用
一、监理大纲的作用
监理大纲的编制是为了让业主了解自己的监理公司，进而使自 己的公司被业主选中，为业主的项目建设服务。监理大纲的编制 人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟 定的总监理工程师，总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理 规划的编制和监理工作的实施。
上一页 下一页 返回
第二节监理规划的基市内容
二、监理规划编写要求
(一)监理规划的基本内容应当力求统一 (二)监理规划的内容应具有针对性 (三)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 (四)监理规划编写的主持人和决策者应是项目总监理工程师 (五)监理规划应分阶段编写、不断补充、修改和完善 (六)监理规划的审核
管理规定等。
下一页 返回
第二节监理规划的基市内容
(三)工程建设监理合同 (1)监理单位和监理工程师的权利和义务。 (2)监理工作范围和内容。 (3)有关监理规划方面的要求。
工程监理规划方案
工程监理规划方案一、监理方案目标和任务1、目标：明确本项目监理目标，确保工程质量、安全和进度。
2、任务：制定监理计划，督促监理实施，全程监督施工质量和合同履行，确保工程质量，保证工程安全，推动工程进度。
二、监理组织机构和人员安排1、监理组织机构：监理总工程师、副总工程师、工程监理员、安全监理员、质量监理员、监理秘书等。
2、人员安排：根据项目规模确定监理人员数量和职责分工。
三、监理工作内容和范围1、监理内容：监理工作包括施工过程的全面监督、合同履行过程的检查和竣工验收的监督等。
2、监理范围：监理覆盖工程项目的设计、采购、施工、质量、安全和环保等各个环节。
四、监理任务分解与责任划分1、监理任务分解：根据项目情况确定监理任务分解，包括质量检查、安全检查、进度跟踪等。
2、责任划分：明确监理人员的责任分工，确保监理工作有序进行。
五、监理工作方法和手段1、监理工作方法：采用现场检查、资料审查、会议调研等方式，确保监理覆盖全面。
2、监理工作手段：利用先进的监理技术和设备，提高监理效率和准确度。
六、监理工作标准和要求1、监理工作标准：明确监理工作标准和要求，确保监理工作符合相关法规和监理规范。
2、监理工作要求：要求监理人员严格遵守职业道德规范，保持客观公正、独立自主的监理态度。
七、监理工作进度计划1、监理进度计划：列出监理工作的整体进度计划，并按照计划执行，确保监理工作有序进行。
2、监理工作进度跟踪：不断对监理工作进行进度跟踪和调整，确保监理工作按时完成。
八、监理工作报告和成果评价1、监理工作报告：定期向业主报告监理工作进展情况和发现问题，确保监理信息及时传达。
2、监理成果评价：对监理工作成果进行综合评价，总结经验，提出改进建议。
九、监理工作的效果与影响1、监理效果：通过监理工作，确保工程质量和安全，提高工程建设的整体效益。
2、监理影响：监理工作的改进将对工程建设行业产生积极的影响和推动作用。
以上是关于工程监理规划方案的一些主要内容，希望以上信息可以给您的工程监理工作提供一些帮助。
工程监理规划
工程监理规划工程监理规划工程监理是确保工程质量和工程进度的重要措施，一个好的监理规划能够有效地组织和管理监理工作，确保工程能够按照预期的质量和进度完成。
以下是一个工程监理规划的模板，具体内容可以根据具体情况进行调整和补充。
一、监理目标1.确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2.确保工程按照合同约定的进度进行施工。
3.提前发现和解决施工过程中的问题，防止质量和进度的偏差。
4.加强与施工单位的沟通和协调，协助解决工程中的技术问题和纠纷。
二、监理工作内容1.对施工单位的资格和施工方案进行评审。
2.进行工程质量的检查和监控，包括对施工材料、施工工艺、质量验收等方面的监理。
3.监督工程进度的执行情况，及时发现和解决施工中的延期或加速问题。
4.对施工单位的安全生产工作进行监督和检查。
5.及时记录和整理监理现场的报告和问题清单，及时向业主通报工程情况。
6.参与工程质量评定和验收工作，确保工程质量达到设计要求。
7.处理工程纠纷和技术问题，协助业主与施工单位协商解决工程问题。
三、监理工作计划1.组织监理人员进行专业技术培训，提升监理人员的专业水平。
2.根据工程进度和施工方案制定监理工作计划，明确监理工作的重点和时间节点。
3.定期与施工单位进行工作会商，了解施工进展和存在的问题，及时进行协调和解决。
四、监理工作措施1.加强对施工单位的监理力度，做到全程监督，并随时记录施工过程中的问题和不合格项。
2.对施工单位的施工方案进行审核，提出合理化建议，确保施工方案符合相关规范要求。
3.建立工程质量和工程进度的监控系统，及时发现和解决偏差。
4.加强与业主的沟通和协调，及时向业主通报工程进展情况和存在的问题，确保业主对工程进度和质量的了解和掌握。
5.建立完善的档案管理系统，包括监理报告、施工图纸、合同书等相关文件，方便后期的工程维护和管理。
五、监理工作效果评估1.定期对监理工作进行评估和总结，发现存在的问题和不足，并拟定改进措施。
工程监理规划(样本)
工程监理规划(样本)引言任何建筑工程都需要有一定的监督和管理，以确保工程的优质和安全完成。
工程监理的职责包括检查施工工作的质量和安全，监控进度和成本，协调工作环境，确保工程按照计划进行。
本文将介绍工程监理规划的必要性，以及如何设计一个有效的工程监理计划。
工程监理规划的必要性工程监理规划是任何建筑工程的重要组成部分。
以下是一些理由说明为什么需要规划工程监理：确保工程的合规性和安全性监理可以确保工程符合相关法规和标准，以及严格遵守安全规定。
监理可以识别风险和危险，并采取措施来保护工作人员和公众的安全。
限制成本监理可以监控工程成本和进度，通过及时发现和解决问题，减少额外成本的产生。
保证施工的质量和完整性良好的监理可以确保工程的材料和构件的完整性和正确性，以确保工程的质量符合预期和计划。
维护工程进度监理可以确保工期计划准确，以确保项目按时完成。
设计工程监理规划的步骤以下是一个简单的步骤，可以帮助你设计一个有效的工程监理计划。
第一步：收集信息在规划监理计划之前，需要进行详细的研究和分析，以了解工程的范围、复杂性、时间和预算约束，以及利益相关者的期望和要求。
所有这些信息都应该被记录下来并组织好。
第二步：确定监理的范围需要确定监理的具体职责和工作范围。
监理的职责应该包括检查工程质量和安全、管理进度和成本、监控工作环境等。
所有的工作应该具体化，以便在后续的工作中能够清晰地执行。
第三步：明确监理的目标和目的制定监理计划的目的是要确保工程按照预期完成，并符合预定的质量标准和安全法规。
在此基础上，目标应该是清晰、具体和可测量的。
第四步：制定详细的监理计划细节要尽量的多，涵盖整个工程的所有阶段，包括施工前、施工期间和竣工阶段。
这个计划应该定义清楚谁来执行、何时执行、如何执行、监测和报告执行结果的方式以及如何与其他团队成员协作。
第五步：评估和优化监理计划评估监理计划的预期目标和目的，查找主要的瓶颈和问题，以便进行调整和优化。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性，需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标：明确监理工作的目标和任务，确保项目按时按质完成。
2.项目范围：明确监理的职责和权限，包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间：根据项目进度制定监理计划，确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源：明确监理需要的人力、物资和设备资源，以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理：建立监理工作的管理流程，包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织：明确监理组织结构和人员分工，确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本：制定监理费用预算及使用规则，确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查：明确设计文件要求和审查标准，对设计文件进行全面、深入的审查，确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理：监督施工单位按时按质进行工程施工，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验：制定质量检验计划和标准，对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制，确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收：制定工程验收标准和程序，对工程竣工后进行全面的验收，确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改：及时发现和处理施工中的问题，监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理：建立监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性，方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告：按照监理计划和要求，定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告，及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理：制定纠纷处理程序和方式，对监理纠纷进行有效的处理和调解，保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据，合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制，可以有效提高工程质量，降低工程风险，保护甲方的利益，实现建设工程的顺利完成。
工程建设监理规划
工程建设监理规划前言工程建设是一个复杂的过程，可能涉及到很多风险和问题。
监理的作用就是在确保工程建设顺利进行的同时，识别并解决各种问题。
监理规划是建设工程的组成部分，应该在工程建设前期制定。
该规划通过确定监理的主要目标和职责，为工程建设团队提供指导和支持。
本文将介绍监理规划的内容和要点，以便帮助您为您的工程建设项目制定监理规划。
监理规划的要点1. 监理的主要目标监理的主要目标是确保工程建设过程中的合规性，保证工程质量，最大限度地减少风险和问题。
为了实现这一目标，监理应该对工程建设过程进行全面监测，并就任何发现的问题及时向建设方和承包方汇报。
此外，监理还应确保承包方遵守所有相关的法律法规、标准和规范。
2. 监理的职责和任务监理的职责和任务应明确详细。
其中包括：•监督承包方在工程建设过程中的质量和安全管理•检查工程设计和施工图纸是否符合规范和标准•检查所使用的材料、设备和工具是否符合规定•检查承包方在工程建设过程中的工期和成本控制•对施工现场进行定期检查并汇报任何发现的问题•监督竣工验收并确保工程成果符合规定的质量标准3. 监理的组织结构和职责分工监理的组织结构和职责分工应该清晰明确。
通常情况下，监理的组织结构包括监理机构、监理人员、监理领导和管理员。
监理人员的职责包括完成所有的监理任务，并就任何发现的问题向监理领导汇报。
监理领导的职责包括监督和协调监理人员的工作，并对任何问题负责。
管理员的职责是管理监理档案和记录。
4. 监理工作的时间安排和频率监理的工作应该有具体的时间安排和频率。
监理人员需要对工程建设过程进行定期检查，并向监理领导汇报问题。
在制定监理计划时，应考虑监理成本和时间成本。
监理计划应该是合理、经济和可执行的。
5. 监理工作标准和工作方式监理工作的标准和工作方式应该符合国家的相关标准和法律法规。
监理人员应该具备相关素质和能力，并按照标准要求开展监理工作。
建设方和承包方应该互相合作，确保监理工作顺利开展。
工程监理规划 范本
工程监理规划范本一、前言工程监理是保证工程质量的重要手段之一，同时也是监理人员要履行的职责之一。
本规划旨在规范监理工作，明确职责、任务和工作内容，确保监理工作的顺利进行，使工程建设实现预定目标。
二、监理团队1. 项目经理：负责监理项目的全面协调和管理，对监理人员进行管理和安排。
2. 主管监理工程师：负责监理工程的实施、技术处理和技术评估，负责监督监理人员的工作。
4. 材料监理工程师：负责材料质量的监督把关以及对质量不合格的材料予以拒收。
5. 工程造价监理工程师：负责对工程造价进行监理，筛查工程过程中的变化，及时提出调整方案。
三、监理工作开展流程1. 项目策划和准备1.1 规划和设计阶段（1）了解项目的范围、目标和要求。
（2）参加规划和设计方案的审查和评审。
（3）确定工程监理目标、任务和工作内容。
（4）制定监理计划和预算。
1.2 招标阶段（1）阅读相关的招标文件，评估标准和审核标准。
（2）参加招标评审会，并评估招标人提交的投标文件。
（3）评估各投标人的资质和经验，并选择合适的承包商。
（4）参与合同谈判并签署施工合同。
2. 工程实施阶段（1）与业主和施工方沟通，了解工程实施的细节和要求。
（2）审查承包商提交的开工准备工作和试验计划。
（3）审查施工方提交的设计文件和材料文件。
（1）监督施工方的质量控制计划。
（2）监督施工做好工程进度控制，及时解决施工中遇到的问题。
（4）检查施工现场的材料和设备，确保符合规定要求。
（1）监督承包商的工程完工验收。
（2）审查承包商提交的施工完工报告、竣工验收报告以及质量检查报告。
（3）对施工过程中出现的变更及时调整造价、时间等方面的问题。
（4）协助业主完成竣工验收和投入使用手续。
四、监理工作的基本职责1. 负责监理人员的招聘、考核、授权和考察。
2. 制定监理计划、组织监理人员开展工作。
3. 对承包商进行审批，指导承包商的施工计划、进度和工程进度控制。
4. 及时推荐合适的技术改进和质量控制措施。
工程监理规划
第一章总那么一、工程工程概况天长市城市建筑投资承担开发建立，天长市规划勘察设计院负责工程勘察，安徽省天长市规划建筑设计院设计。
该工程位于天长市城南路与新河路穿插路口西北角，此次监理范围为25幢自行车库+五层+阁楼砖混构造的住宅楼，建筑面积约为8万平米；以上建筑物均为三级，屋面防水等级2级，建筑耐火等级2级，抗震设防烈度为六度。
二、监理工作范围根据建立工程监理委托合同，对本工程从开工前期准备工作直至工程竣工验收进展全过程施工阶段监理。
其范围包括土建、水电、空调、消防、电梯，室内外装饰，室外工程等的工程质量控制，工程进度控制，工程投资控制、工程合同管理、工程技术档案管理和施工现场的组织协调工作。
三、监理工作目标：1、质量目标：严格按设计图纸和施工标准、规程，标准进展动态控制，根据现行工程质量验收标准，质量目标按合格标准控制验收，并为工程参与市优、省优质工程标准创造条件。
2、进度目标：总进度按施工合同规定为控制目标，采用动态控制，分根底、主体、装修及设备安装三个阶段，制订分阶段进度方案，适时调控，以保证总进度方案的完成。
3、投资目标：对工程进度款，工程决算，设计变更新增工程量进展严格把关，使工程投资总额控制在预定的范围内，根据工程预算〔工程投标价，本工程总造价为5620万元。
四、监理工作依据：1、本工程工程的上级部门的批准文件。
2、本工程工程外部环境〔自然条件和社会经济条件〕的调查研究资料。
3、国家有关法律、法规和工程建立的各种标准、规程、标准以及省、市有关文件。
4、业主与承包单位以及其它单位有关本工程建立所签定的各种合同〔含合同组成文件〕及业主与本公司签定的本工程监理合同。
5、工程设计图纸、说明书、图纸会审记录、重大工程变更及文件〔含地质勘察资料〕。
6、合同范围内的有关技术资料、标准、要求。
7、其它与工程有关的文件。
8、设备的技术文件和安装说明书。
第二章监理机构一、监理部的组织形式监理机构采用直线式单阶组织形式，即：总监〔总监代表〕下直接设置二、监理部的人员配备方案1、工程监理部的办公、生活条件，根据委托监理合同，由建立单位提供。
工程监理规划g
工程监理规划编制人：审批人：兴安盟众人建立监理有限责任二0一一年月日监理规划审查表第一章工程概况工程概况：建立：施工：设计：监理：质量平安：第二章监理根据1、批准的工程工程建立2、有关工程建立的法律和法规3、本工程施工阶段的监理合同4、业主与施工签订的建立工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计6、设计交底及图纸会审纪要7、设计发出的设计变更8、业主发出的有关工程建立指、变更和洽商9、相关的图集、技术说明10、现行工程施工验收、技术和工程质量评定第三章监理工作范围和目的1、监理工作范围：施工阶段工程保修阶段。
2、监理工作目的2.1质量目的:合格工程2.2工目的:合同中约定的工日2.3目的:审定的工程2.4施工平安目的:平安事故发生率为0无平安隐患第四章监理组织机构一、现场监理机构其组织机构框图如下二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1〕代表监理履行监理合同负责本工程部的全面工作。
2〕组建现场监理机构人员分工明确职责指导检查监理人员工作。
3〕主持编制监理规划施行各专业监理工作施行细那么监理程序和工作制度。
4〕签发由监理部发出的各种、报表、并审核各专业监理工程师签认的各种、资料。
5〕审定施工报送的施工组织设计施工方案和施工进度方案。
6〕按合同规定审核签署开工、停工、复工。
7〕按合同受权审核签署施工申报的重要申请和工程支付凭证。
8〕主持召开监理例会签发检查催促有关方执行会议。
9〕组织编制监理、周报定向业主和监理监理工作情况。
10〕审核签认分部工程质量验评资料组织工程开工初验参与工程验收和开工结算。
11〕组织整理工程开工监理资料归档对工程工程的监控协调等做全面总结。
12〕调解业主与施工的合同争议处理索赔审查延。
2、专业监理工程师职责1〕编写本专业的监理施行细那么并记好每天的监理日志。
2〕熟悉本专业设计图纸和技术要求掌握质量和验收。
3〕对本专业范围内的工程部分进展质量、进度监理和检验。
4〕对受监工程签证认可负责。
工程监理规划
XXXXXXX工程监理规划一、工程概况本工程坐落于XXXX区XX路为XXX建筑XXXX构造地上XX层地下XX层建筑总高度XXXX米建筑面积为XXXX方米抗震烈度等级为XXX建筑根底采用XXXXXXXXX〔以下简述建筑的根本情况和使用功能以及设施装备情况〕。
本工程由XXXXXX开发建立XXXXXX设计院进展施工图设计勘察为XXXXXXX由XXXXXXXX总承包天津建立工程监理负责本工程的施工过程监理。
二、监理工程目的监理工作是围绕工程目的这一系统以动态控制的运行机制健全的组织理机构和人员装备完善的理制度化的监理工作程序现代化的工作手段良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风按照监理委托合同的所有条款站在公正的立场上对工程工程进展全面地监视和理。
对工程进展工程质量监理、进度监理、监理、合同理、平安消费、信息理和工作协调使在方案的和质量目的内实现建立工程。
1、质量监理目的：按施工承包合同和技术、验收等进展监理。
建立全面的质量控制体系强化承包商自检体系的理严格做好中间的质量检验以及现场质量验收搞好工序监测。
以形成操作人员互检、承包商自检监理工程师抽检的三级质量保证系统。
工作中强调事前控制严格开工申请的审批使工程优良率到达合同规定的质量要求。
杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故有效地防止发生二、三级一般质量事故尽可能少发生质量问题；去除质量通病确保工程质量保证工程为合格工程。
2、进度监理目的：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度方案年度和月度施工进度方案和月报表审查并催促其施行及时进展方案进度与实际进度的比拟出现偏向时及时指承包商进展调整并催促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位以保证工程在合同规定的工内开工。
3、监理目的：认真审查承包商提交的现金流动方案现场核实工程数量和计量审查签发付款证书。
严格审查额外工程、设计变更、价风格整认真仔细地做好施工现场记录当承包商要求额外补偿索赔时做好各种证据资料的记录、整理为业主把好关控制好工程力求工程不超过方案。
工程监理规划
目录一、工程项目概况1．工程概况2．工程建设目标3．参建单位二、监理工作范围三、监理工作内容1. 施工准备阶段的监理工作内容2. 施工过程中的监理工作内容3. 调试阶段监理工作内容4. 竣工验收阶段监理工作内容5. 项目试运行阶段监理工作内容6. 项目保修阶段的监理工作内容四、监理工作目标1．质量、安全、造价、进度控制目标2．信息与档案管理目标3．组织协调目标五、监理工作依据1．本工程的建设有关批准文件2．工程建设相关法律、法规和规范标准。
3．建设工程监理合同4. 监理公司管理体系文件六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责1. 总监理工程师职责2．总监理工程师代表职责3. 安全监理工程师职责4．专业理工程师职责5. 技经监理工程师职责6. 监理员职责7. 信息资料员职责九、监理工作程序1．监理工作总体程序2．施工及验收阶段监理工作分项程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、工程质量及安全控制实施细则目录上海市电力工程建设监理有限公司受本工程业主的委托，承担了220kV即墨变电站配套排管工程的监理任务，对本工程实施全方位、全过程的质量、进度、投资及安全控制，合同及信息管理，以及工程协调工作。
我们将认真严格按照监理规范的要求履行监理合同条款，执行现场管理制度及本公司质量方针及ISO9002质量管理体系，发扬高度的敬业精神，尽心尽职地做好各项监理工作，使业主对我们的监理工作满意、放心。
一、工程项目概况1、工程简况：工程名称：220kV即墨变电站配套排管工程。
工程地点：即墨变电站工程投资：工程计划开竣工日期：、工程简况：本工程设计总长度为5366米，其中：3×7-1孔衬排管3000米，2×10孔衬排管25米，2×3孔衬排管440米，工井43座，共计516米，20孔顶管885米，10孔顶管360米，电缆沟5座，共计90米。
工程监理规划
工程监理规划背景工程监理是工程建设过程中的一项非常重要的工作。
作为第三方监管的代表，监理机构需要规范、全面、权威地对建设单位、设计单位、施工单位等各个参与方的工作进行监督管理，并及时发现并纠正违规行为，确保工程质量、安全、进度等方面得到合理控制。
因此，对工程监理规划的制定和实施，有着极为重要的意义。
目的工程监理规划是指在工程建设前，监理机构对工程监理工作实施全面规划、划分任务、进度控制、保证监理质量的一项工作。
其主要目的为：1.明确工程监理的各项任务及工作进度；2.确定工程监理的组织机构和人员配置，并明确监理人员的职责及工作内容；3.制定工程监理的管理制度和工作程序，确保监理工作得到规范化、科学化、系统化的管理；4.提高监理工作的效率和工作质量，确保监理在工程建设中的地位和作用得到充分发挥。
实施步骤第一步：确定监理任务在工程监理规划中，需要明确监理的各项任务，包括对建设单位、设计单位、施工单位等各个方面的监督管理，及时发现问题并整改。
同时，需要根据项目的实际情况，确定所需监理人员及监理资源等。
第二步：确定监理机构根据实际情况，确定监理机构的组织结构、人员配置及职责分工。
在监理机构的组织结构中，需要明确监理机构的领导、项目组、技术组等职能部门。
第三步：制定监理工作计划在工程监理规划中，需要制定监理工作计划。
计划应该包括监理活动的时间节点、工作内容、质量标准、所需资源等。
第四步：制定监理流程和标准制定监理工作流程和标准是保证监理工作顺利进行的关键。
监理流程应该包括监理前期准备、设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等，标准则应该基于国家有关法律法规和标准规范。
第五步：明确监理质量控制措施在工程监理规划中，需要明确监理质量控制措施。
包括制订监理质量控制标准、实施监理质量控制、进行监理质量统计与分析等等。
结论工程监理规划的制定和实施对于保证工程质量、安全、进度等方面非常的关键。
通过上述实施步骤，我们可以更加全面地规划工程监理工作，提高监理工作的效率和质量，保障监理工作得到规范化、科学化、系统化的管理，从而更好地在工程建设中发挥其重要作用。
大纲、规划、细则区别
大纲、规划、细则区别(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第一节建设工程监理大纲一、监理大纲编制的目的和作用监理大纲又称监理方案，它是监理单位在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
它的主要作用有以下两方面：（1 ）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，其目的是让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2 ）为今后开展监理工作制订方案，也是作为制订监理规划的基础。
二、监理大纲的主要内容监理大纲的内容应当根据监理招标文件的要求制订。
其主要内容有以下三方面：（1 ）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对他们的资质情况作介绍；（2 ）监理单位应根据建设单位所提供的和自己初步掌握的工程信息，制订准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等）；（3 ）明确说明将提供给建设单位的反映监理阶段性成果的文件。
第二节建设工程监理规划一、编写建设工程监理规划要点（1 ）监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
（2 ）监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1 ）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2 ）监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
3 ）编制监理规划应依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
（3 ）在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
二、建设工程监理规划的作用（1 ）指导监理单位项目监理机构全面开展监理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、(3)第二节工程监理规划监理规划是在项目总监理工程师和项目监理机构充分分析和研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设的各方等方面的情况后制定的。
导项目监理机构进行监理工作的作用，监理规划中就应当有明确具体的、符合该工程要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度，并应具有可操作性。
工程监理规划的内容建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化, 并在此基础上制定实施监理的具体措施。
建设工程监理规划通常包括以下内容:（一）建设工程概况建设工程的概况部分主要编写以下内容:1、建设工程名称。
2、建设工程地点。
3、建设工程组成及建筑规模。
4、主要建筑结构类型。
5、预计工程投资总额。
预计工程投资总额可以按以下2种费用编列：(1) 建设工程投资总额；(2) 建设工程投资组成简表。
6、建设工程计划工期。
可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体日历时间表示:(1)天”；以建设工程的计划持续时间表示：建设工程计划工期为“XX个月”或“XX7、8、9、以建设工程的具体日历时间表示：建设工程计划工期由工程质量要求。
应具体提出建设工程的质量目标要求。
建设工程设计单位及施工单位名称。
建设工程项目结构图与编码系统。
（二）监理工作范围监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。
年月日至年月曰。
如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。
（三）监理工作内容立项阶段监理工作的主要内容(1)(2) 协助业主准备工程报建手续;可行性研究咨询/监理；技术经济论证；编制建设工程投资估算。
监理规划要真正能起到指5、2、(1) (2) (5) ⑹ (7) 设计阶段监理工作的主要内容结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料；编写设计要求文件； 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察设计单位； 拟定和商谈设计委托合同内容； 向设计单位提供设计所需的基础资料； 配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计；配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、 园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作； 组织各设计单位之间的协调工作； 参与主要设备、材料的选型； 审核工程估算、概算、施工图预算；审核主要设备、材料清单； 审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是 (8) (9) (10)(11)(12)否能满足施工需要； （13） 检查和控制设计进度； （14） 组织设计文件的报批。
施工招标阶段监理工作的主要内容拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意； 准备建设工程施工招标条件； 办理施工招标申请； 协助业主编写施工招标文件； 标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核； 协助业主组织建设工程施工招标工作； 协助业主组织开标、评标及定标工作； 协助业主与中标单位商签施工合同。
材料、设备采购供应的监理工作主要内容 3、 (1) (2) (7) (8) 4、 对于由业主负责采购供应的材料、 设备等物资，监理工程师应负责制定计划， 监督合同 的执行和供应工作。
具体内容包括： （1） 制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划；（2） 通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物 资的供应单位。
重要设备尚应访问现有使用用户，并考察生产单位的质量保证体系； 拟定并商签材料、设备的订货合同；监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。
施工准备阶段监理工作的主要内容审查施工单位选择的分包单位的资质；监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 参加设计单位向施工单位的技术交底；(1) (2)(4) 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、 安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测 量资料、控制桩撅是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水 准桩的设置、固桩情况进行审查；对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、 设备进入工地和投入使用；(7) 6、(1) a 、施工阶段监理工作的主要内容施工阶段的质量控制。
对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人b 、c 、d 、e 、f 、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同； 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证 度量资料的准确； 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
施工阶段的进度控制。
监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 对控制工期的重点工程， 审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误,g 、h 、 a 、 b 、应及时分析原因，采取对策；建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、 工程进度及存在的问题。
(3)施工阶段的投资控制。
审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，c 、 a 、严格按合同规定进行计量支付签证；保证支付签证的各项_工程质量合格、数量准确； 建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；b 、c 、(五) 监理工作依据(1) (2) (3) 工程建设方面的法律、法规; 政府批准的工程建设文件； 建设工程监理合同；其他建设工程合同。
（4） （六） 项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。
项目监理机构的组织形式项目监理机构可用组织结构图表示。
（七）项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，如下表 表1-3-2 项目监理机构的人员配备计划1-3-2所示:时间施工阶段的安全监理。
拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈； 合同执行情况的分析和跟踪管理；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。
（1）投资控制目标：以 _年预算为基价，静态投资为 _万元（或合同价为 个月或自 年 月 日至 年 月 日;质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他要求。
d 、 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
a 、 b 、 7、发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理; 施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。
施工验收阶段监理工作的主要内容督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
合同管理工作的主要内容(1) (2) 8、(1) 9、委托的其他服务监理单位及其监理工程师受业主委托，还可承担以下几方面的服务：协助业主准备工程条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议;协助业主制定产品营销方案；为业主培训技术人员。
监理工作目标(1) (3) （四） 建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。
通常以万元）；工期控制目标:（十）监理工作方法及措施建设工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资控制、控制任务展开。
为了履行《建设工程安全生产管理条例》 规定的安全监理职责，在监理规划 进度控制、质量控制这三大中，也应对安全监理的方法和措施做出规划。
投资目标控制方法与措施（1）投资目标分解 按建设工程的投资费用组成分解;1、a 、监理工程师 6 7 8监理员 10 12 14文秘人员234（八）项目监理机构的人员岗位职责包括总监理工程师岗位职责、总监理工程师代表岗位职责、专业监理工程师岗位职责、 监理员岗位职责。
（九）监理工作程序监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。
一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。
例如：对进场施工的分包单位资质进行审查的基本程序，如下图 所示：圏1-3-1分包单位瓷质审S 程序（a ） 建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
（b ） 投资控制的技术措施。
在设计阶段，推行限额设计和优化设计； 在招标投标阶段，合理确定标底及合同价；对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位； 在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。
（c ） 投资控制的经济措施。
及时进行计划费用与实际费用的分析比较。
对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。
（d ） 投资控制的合同措施。
按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。
减少施工单位的索赔，正确处理索赔 事宜等。
b 、 按年度、季度分解； C 、 按建设工程实施阶段分解； d 、 按建设工程组成分解。
（2）投资使用计划 （3） 投资目标实现的风险分析 （4） 投资控制的工作流程与措施a、 工作流程图；投资控制的具体措施。
投资控制的组织措施。
b 、(5) a 、 b 、 c 、2、 (1) (2) a 、 b 、 c 、a 、b 、 投资控制的动态比较 投资目标分解值与概算值的比较; 概算值与施工图预算值的比较； 合同价与实际投资的比较。
投资控制表格进度目标控制方法与措施工程总进度计划 总进度目标的分解 年度、季度进度目标；各阶段的进度目标； 各子项目进度目标。
进度目标实现的风险分析 进度控制的工作流程与措施 工作流程图； 进度控制的具体措施。
进度控制的组织措施（a ）落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。