农民专业合作社风险管理研究
乡村振兴中的农民合作社的风险管理研究
乡村振兴中的农民合作社的风险管理研究近年来,乡村振兴战略的推进为农民合作社的发展提供了良好的契机。
然而,与振兴的机会相伴而来的,也是一系列的风险挑战。
为了确保农民合作社能够有效应对风险,提高发展的稳定性和可持续性,需要进行相应的风险管理研究。
一、风险识别与评估农民合作社在运营过程中面临着各种潜在风险,如市场风险、生产风险、金融风险等。
在风险管理中,首先要进行全面的风险识别和评估。
通过对不同风险的调查和分析,可以及时发现和预测潜在的风险,为农民合作社制定对应的风险应对策略提供基础。
二、风险控制与防范风险控制与防范是农民合作社风险管理中的重要环节。
合作社应建立健全的内部管控机制,完善决策程序,明确责任分工,加强对风险敏感点的监测和控制。
同时,加强外部关系的建设,与相关政府部门保持紧密合作,依托政策的支持和引导,降低风险发生的概率。
三、信息化技术的应用信息化技术在风险管理中发挥着重要作用。
农民合作社可以通过建立管理信息系统,实现对数据的集中管理和分析,提高决策的科学性和准确性。
同时,利用大数据分析等技术手段,更好地把握市场情报,预测市场的变化趋势,降低市场风险对合作社的影响。
四、风险分散与多元经营农民合作社应积极探索风险分散的策略,避免依赖单一产业或单一市场。
通过拓宽农产品的销售渠道,发展多元经营,降低对单一市场的依赖,增加合作社的抗风险能力。
同时,可以与其他合作社建立合作关系,实现资源共享和风险互助。
五、人才队伍建设良好的人才队伍是农民合作社风险管理的重要保障。
合作社应重视人员培训和能力建设,提高管理人员和农民合作社成员的风险意识和管理能力。
引进专业人才,加强与高校科研机构的合作,推动科技创新,提高合作社的技术水平和创新能力。
六、金融风险管理农民合作社在发展过程中,面临着很多与金融相关的风险。
合作社应注重建立和完善金融风险管理体系,加强与金融机构的合作,确保资金的需求和供应的匹配,降低资金风险对合作社的影响。
农民专业合作社资金活动风险管理研究
离 制约 , 存 在 出纳兼 复核 、 采 购兼 保 管
等现象 。 由于管理人员 的岗位没有形成
步 提 高 了企 业 对 于 风 险 管 理 的认
识。 随着 企业 改革 发展 的不 断 深人 , 企 业 面临着 管 理多 层次 ,经 济利 益 多元
化 的 局 面 ,建 立 企 业 内 部 控 制 制 度 是
( 一) 内部 控制 意识 存在 的风 险 良好 的 内控 意识 是 内部 控制 制度 得 以健 全 和实施 的重 要保 证 。一 些组
织 、机 构 对 内 部 控 制 制 度 重 要 性 的 认
阶段 。合 作社 作 为独 立 的市 场经 济 主 体 ,为推 动其健康 运行 和有序发展 , 必 然要求加 强其 内部管理工 作 。 而 内部 资 金 活动作 为一项重 要 的管 理 内容 , 长期
关键洇: 专业合作社 资金 活动 内部控制 风险管理
象, 这就使得 资金活动 管理存在很 大的
一
、
引 言
丰 富 和发展 的一 个 过程 。在 全球 经 济
风 险。如 : 记账人 员 、 保 管人 员 、 经 济业 务 决策人 员 及经 办人 员没 有很 好 的分
随 着农 村改 革 的不 断深 化 ,农 村
角度来 分 析其 目前 存在 的问题 。
二 、从 内 部 控 制 角 度 分 析 资 金 管 理 存 在 的 风 险
不 合理 就 给农 民专业 合作 社 出现 资金
管 理问题提供 了机会 。 ( 三) 内部 信息 系统存 在 的风 险
信 息资 源是 一个 组织 赖 以生存 的
重 要 因素之 一 ,组 织 在制定 决 策和 日 常 运作 中需要 各 种形 式 的信 息 。内部
我国农民专业合作社治理结构问题探析
我国农民专业合作社治理结构问题探析1. 引言1.1 研究背景农民专业合作社是我国乡村经济发展的重要组织形式,具有促进农民增收、提高农产品质量和效益、推动农业产业化进程等多重作用。
随着农村经济的快速发展和乡村振兴战略的深入实施,农民专业合作社在我国农村地区的数量和规模不断扩大,其在农业生产、经营管理、技术推广等方面发挥的作用也日益凸显。
随着合作社规模的扩大和业务范围的增加,其治理结构问题也逐渐凸显出来。
目前,我国农民专业合作社治理结构存在着许多不足之处,如权利不明确、决策效率低下、内部监督机制弱化等问题,严重影响了合作社的发展和稳定。
深入研究我国农民专业合作社治理结构问题,探讨其存在的原因和解决的途径,对于促进农村经济的持续健康发展,提高农民收入水平,推动乡村振兴具有重要意义。
1.2 研究意义我国农民专业合作社治理结构问题探析农民专业合作社是我国农业领域的重要组织形式,具有促进农民增收、推动农业现代化发展的重要作用。
随着我国农村经济社会的快速发展,农民专业合作社治理结构的问题逐渐暴露出来,制约了其健康发展。
深入解析我国农民专业合作社治理结构的现状、存在的问题以及影响因素,提出相应的改进建议和未来发展方向,具有重要的现实意义和理论价值。
研究我国农民专业合作社治理结构问题,有助于促进农业产业结构调整和提升农民收入水平。
通过优化合作社治理结构,能够提高农业生产效率、降低生产成本,推动农业现代化发展,实现农民增收。
研究农民专业合作社治理结构问题,可以为相关政策制定提供参考。
深入了解合作社治理结构存在的问题和原因,可以为政府部门制定更加科学合理的扶持政策提供依据,促进农村经济发展和农民福祉提升。
1.3 研究目的"研究目的"旨在探讨我国农民专业合作社治理结构存在的问题,分析影响该结构的因素,并提出改进和发展方向的建议。
通过研究,旨在为加强我国农民专业合作社的治理结构,促进其健康发展提供理论支持和决策参考。
农民专业合作社管理实践经验分享
农民专业合作社管理实践经验分享农民专业合作社是一种以农民为主体,由自愿结合的生产经营者组成的经济组织。
近年来,随着我国农村经济的快速发展,农民专业合作社在促进土地流转、提升农业产业化水平、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
本文将从专业合作社的组建与发展、管理体制建设、风险防控与服务保障、合作模式创新等方面进行探讨,分享一些农民专业合作社管理实践经验。
一、专业合作社的组建与发展专业合作社的组建需要充分调动农民的积极性,秉持“自愿参加、民主管理、风险共担、利益共享”的原则,将社员利益放在首位。
在选择合作方向时,要根据当地资源禀赋和市场需求确定合作项目,避免盲目跟风、决策偏差。
同时,合作社在组建过程中要遵循合法合规的原则,确保合作社合法、规范经营。
专业合作社的发展需要注重内部管理和外部合作。
内部管理上,要建立健全的组织架构,明确各职能部门及岗位职责,建立科学高效的管理体系,提升组织运行效率。
外部合作上,要与政府部门、企业机构等建立良好合作关系,借助外部资源优势,提升合作社的发展能力。
二、管理体制建设专业合作社的管理体制是其发展的关键。
合作社应建立健全的决策机制,确保各项决策能够科学合理、迅速实施。
要加强社员教育,提高社员的组织认同感和主人翁意识,凝聚全体社员的合作力量。
同时,要注重培养和引进专业化管理人才,提高管理水平和服务质量。
在内部管理方面,专业合作社应建立健全的财务管理制度,加强财务监管,确保资金使用合规、风险可控。
要建立健全的考核激励机制,激发社员积极性,提高生产经营效率。
同时,要加强信息化建设,提升管理效率,提供更优质的服务。
三、风险防控与服务保障专业合作社在经营过程中会面临各种风险,如市场风险、自然灾害等。
合作社要加强风险管理,建立健全的风险排查与评估机制,提前做好应对准备,降低风险发生的可能性。
同时,要加强与金融机构合作,建立资金保障体系,提供融资支持,帮助社员渡过难关。
在服务保障方面,专业合作社要加强对社员的服务保障,提供包括技术培训、市场信息、政策指导等全方位服务。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社是农村经济发展的重要组织形式,它能够有效整合农业资源,提高农民收入,促进农村经济的发展。
随着农村产业结构的调整和农业生产方式的变革,农民专业合作社在发展过程中面临着一些问题,需要采取有效的对策进行解决。
一、当前农民专业合作社发展中存在的问题1. 规模小、经营难度大当前许多农民专业合作社规模较小,生产力较低,难以获取规模效益。
由于农产品价格波动大、市场需求不稳定等原因,农产品销售难度大,经营风险较高。
2. 产业结构单一许多农民专业合作社在发展过程中一味追求产量,而忽视了产品质量和品牌建设,导致产业结构单一,缺乏竞争力,难以适应市场需求。
3. 经营管理不规范农民专业合作社的管理水平参差不齐,有的存在着财务管理不规范、决策不科学、内部管理混乱等问题,影响了合作社的长期稳定发展。
4. 资金、技术支持不足有的农民专业合作社缺乏资金和技术支持,难以进行科学规划和生产经营,限制了合作社的发展空间。
二、对策建议1. 加强合作社规模化经营政府应加大对农民专业合作社的扶持力度,鼓励合作社进行规模化经营,整合资源,提高产能,降低成本,增加收益。
可以引导合作社与农业企业、合作社等进行合作,共同开发市场,提高产业竞争力。
2. 促进农产品精深加工政府可以鼓励合作社进行农产品精深加工,提高产品附加值,增加就业机会,扩大农产品销售渠道。
可以加强对合作社的技术培训和引导,提高技术水平,推动合作社产业升级。
3. 完善合作社管理机制政府可以建立健全的农民专业合作社管理体系,加强对合作社的指导与监督,规范合作社的经营行为,提高管理水平。
可以支持合作社开展内部培训与管理学习,提高农民合作社成员的管理意识和能力。
4. 加大对合作社的金融支持政府可以通过发放贷款、提供贴息政策等方式,加大对农民专业合作社的金融支持。
可以鼓励合作社与金融机构合作,拓宽融资渠道,解决资金短缺问题。
在土地、税收、政策等方面给予合作社一定优惠政策,降低合作社经营成本。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来,农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展,对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。
随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化,农民专业合作社也出现了一些问题,如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。
有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析,并提出解决思路,以进一步推动农民专业合作社的发展。
一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大,管理难度也在逐渐增加。
在一些合作社中,管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出,导致合作社内部管理混乱,决策效率低下,影响了合作社的正常运转。
2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一,对市场需求的变化和价格波动反应不灵活,导致效益不稳定。
尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时,合作社的经济效益往往会受到较大的冲击,甚至出现亏损的情况。
3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中,农民的参与度不高,有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。
这不仅使合作社的管理运营面临困难,也影响了合作社对农民的服务和带动效应。
二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题,农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制,引入专业的管理人才,设立科学合理的决策流程,建立健全的激励机制,提高管理人员的责任感和执行力。
同时还可以通过培训和交流分享等方式,对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升,提升合作社管理的水平和效率。
2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题,农民专业合作社可以积极拓展业务领域,实现多元化经营。
可以通过与其他行业合作,拓展农产品加工、流通等产业链,降低市场风险,增加经营收益。
还可以加强对市场变化的监测和预测,及时调整经营策略,提高合作社的反应速度和灵活性。
3. 加强农民培训为了提高农民的参与度,农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育,提高农民的管理意识和经营能力。
可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式,提升农民的专业素质和经济意识,帮助他们更好地参与合作社的经营管理,实现共赢。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策1. 组织管理不规范。
一些农民专业合作社在创办初期,由于缺乏组织管理经验,对于社员的入社条件、权益、责任等问题没有明确规定,导致管理混乱,决策不当,影响了合作社的稳定运营。
2. 资金运作不灵活。
农民专业合作社的资金主要来源于社员的入股,并且存在着集体经济组织的特点,如公益金、风险基金等。
但是一些合作社在运作过程中,由于缺乏专业的财务管理人员,对于资金的使用和分配没有科学规划,导致资金不能有效地流转和利用。
3. 产业发展不平衡。
一些农民专业合作社在创办初期,由于缺乏市场调研和产业规划,盲目选择了发展项目,导致产业结构不平衡。
在某些地区,蔬菜种植专业合作社过多,导致市场竞争激烈,价格低迷,而其他农产品的种植和销售难以发展。
针对以上问题,可以采取以下对策:1. 加强组织管理。
为了规范农民专业合作社的运行,可以通过建立与发展阶段相适应的管理组织架构,明确各级组织的职责和权限,建立健全决策机制和监督机制,提高农民专业合作社的运营效率和稳定性。
2. 健全财务管理制度。
针对农民专业合作社的资金运作不灵活问题,可以建立科学的财务管理制度,包括明确资金来源、流转和利用规则,建立健全的账目和报表制度,加强财务监督和审计,增强资金的透明度和合理性。
3. 推动产业升级。
为解决农民专业合作社产业发展不平衡的问题,可以通过加强市场调研和产业规划,引导农民专业合作社选择适宜的发展项目,避免同一领域的过度竞争。
可以开展技术培训和示范,提高农民专业合作社的技术水平和创新能力,推动农产品加工和品牌建设,扩展农业产业链。
当前农民专业合作社发展中存在的问题主要包括组织管理不规范、资金运作不灵活和产业发展不平衡等方面。
为了解决这些问题,可以加强组织管理,健全财务管理制度,推动产业升级,加强政府支持等方面的对策。
这样才能够确保农民专业合作社的稳定发展,并为农民增加收入、提高生活水平做出贡献。
农民专业合作社防范化解非法集资风险实施方案
农民专业合作社防范化解非法集资风险实施方案一、背景分析近年来,非法集资事件频发,不仅给参与者带来巨大损失,也严重影响了社会稳定。
农民专业合作社作为农村经济发展的重要载体,面临着非法集资的风险。
为了保障农民的合法权益,促进合作社健康发展,我们有必要制定一套切实可行的防范化解非法集资风险的方案。
二、目标设定1.提高合作社成员对非法集资的识别能力和防范意识。
2.建立健全合作社内部风险防控机制。
3.有效识别和预警非法集资行为,及时采取措施予以化解。
三、具体措施1.加强宣传教育(1)开展非法集资知识普及活动。
通过举办培训班、讲座、发放宣传资料等形式,让合作社成员了解非法集资的特点、危害及防范方法。
(2)利用网络、等新媒体平台,定期推送非法集资典型案例和防范知识,提高成员的识别能力。
2.完善内部管理制度(1)建立合作社成员风险审查制度。
对新加入的成员进行风险审查,了解其资金来源、用途及还款能力。
(2)规范合作社资金管理。
实行财务公开,定期对合作社资金进行审计,确保资金安全。
(3)建立风险预警机制。
设立风险监测指标,对合作社运营过程中可能出现的风险进行预警。
3.加强外部合作(1)与政府、金融监管部门建立信息共享机制。
及时掌握非法集资动态,提高防范和化解风险的能力。
(2)与律师事务所、会计师事务所等中介机构合作,为合作社提供法律和财务咨询,确保合作社合规经营。
4.建立举报奖励制度鼓励合作社成员积极举报非法集资行为,对举报人给予一定的奖励,激发成员参与防范非法集资的积极性。
5.定期开展风险评估(1)对合作社运营过程中的风险进行定期评估,了解风险程度,制定相应的防控措施。
四、实施步骤1.开展宣传发动阶段通过多种渠道宣传非法集资的危害和防范方法,提高合作社成员的防范意识。
2.制定实施方案阶段结合合作社实际情况,制定具体的防范化解非法集资风险的方案。
3.落实措施阶段将实施方案具体落实到位,加强内部管理,建立外部合作,确保合作社健康发展。
当前农民专业合作社发展中应注意的几个问题
当前农民专业合作社发展中应注意的几个问题当前农民专业合作社在我国农村发展中起着重要作用,它是由农民自愿组成的,以合作经营为主要内容,具有民主管理和风险共担的新型农业经济组织。
合作社的发展既是我国农业现代化的需要,也是农民增收致富的有力途径。
但是在发展过程中,农民专业合作社也面临着一些问题和挑战,需要引起重视和解决。
本文将从法律法规、组织建设、产业发展等方面探讨当前农民专业合作社发展中应注意的几个问题。
一、法律法规方面农民专业合作社是在法律法规的保障下得以发展和壮大的,所以在发展中必须严格遵守相关的法律法规,确保合作社的合法合规运作。
合作社应当依法注册登记,取得法人资格,建立健全法人治理结构。
合作社的财务管理必须符合相关法律法规,要建立健全内部审计制度,严格遵循会计准则,定期进行财务报表披露。
合作社在经营活动中必须遵循贸易、税收等相关法律法规,不得从事非法经营活动。
合作社还要认真履行劳动用工法律法规,保障员工的合法权益。
法律法规是合作社发展的保障,农民专业合作社在发展中必须严格遵守相关法律法规,做到合法合规。
二、组织建设方面农民专业合作社的组织建设,包括领导班子建设、员工队伍建设、内部管理制度建设等方面。
合作社必须建立科学合理的领导班子,选择具备专业知识、管理能力和公平公正的领导人才,建立健全的决策机制和监督机制,确保合作社的决策合理、有效。
合作社要加强员工队伍建设,培养专业技能,提高综合素质,建立激励机制,激发员工的积极性和创造力。
合作社还要建立健全内部管理制度,明确岗位职责,规范管理程序,加强内部监督,促进合作社的健康发展。
组织建设是合作社发展的基础,农民专业合作社在发展中要重视领导班子建设、员工队伍建设和内部管理制度建设。
三、产业发展方面农民专业合作社的发展离不开产业支持,产业发展是合作社可持续发展的保障。
合作社要结合本地资源、地理位置和市场需求,选择适合的产业发展方向,形成合作社的特色产业。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析随着农村经济的不断发展,农民专业合作社在农业生产中扮演着越来越重要的角色。
它不仅在提高农民收入、改善乡村经济环境、推动农业现代化方面发挥着重要作用,同时也面临着种种风险。
为了更好地了解农民专业合作社的风险特点和差异性,本文将对农民专业合作社的风险类型及差异性进行分析。
1.市场风险农民专业合作社在经营农产品、农资、农业技术服务等方面存在市场风险。
由于农产品价格波动较大、市场需求不确定、市场竞争激烈等原因,合作社面临着销售风险和价格风险。
农业技术服务市场也存在一定的不确定性,比如技术需求的变化、技术更新的速度等,这些都会给合作社的经营带来一定的市场风险。
2.生产风险农民专业合作社在农产品生产过程中面临着来自自然环境的生产风险,比如气候变化、自然灾害、病虫害等。
这些不可控因素会直接影响农产品的产量和质量,从而影响合作社的经营收益。
3.信用风险农产品销售和服务提供过程中,农民专业合作社往往需要与各方进行交易和合作,这就会涉及到信用风险。
比如农产品销售时,合作社需要与客户签订合同,一旦客户无法按时付款,就会面临着信用风险;另外在农业技术服务领域,合作社需要与农户进行技术推广合作,如果农户不能按时、按量使用技术服务,也会造成信用风险。
4.政策风险农民专业合作社的经营活动受制于政策和法律法规的影响,政策风险是合作社面临的另一种风险。
比如国家对农产品生产、销售、技术服务等领域的政策法规发生变化,就会直接影响到合作社的经营活动;另外一些地方性的政策如土地政策、金融扶持政策等也会对合作社的发展带来风险。
1.地区差异性不同地区的农业环境、市场状况、政策支持等各方面都存在差异,这导致了不同地区农民专业合作社的风险也存在差异性。
比如北方地区农业主要以种植业为主,面临的生产风险较大,而南方地区农业以种植和养殖业并重,面临的市场风险和生产风险相对均衡;另外一些政策扶持上也存在差异,比如一些西部地区实施的扶贫政策对农民专业合作社发展的影响也不尽相同。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析农民专业合作社是近年来农业产业发展的一种新模式,它以农民为主体,以市场为导向,通过合作组织的形式实现资源的整合、技术的提升、产品的加工和销售,同时也为农民提供了更多的就业机会和收入来源。
与任何企业一样,农民专业合作社也面临着各种风险,包括市场风险、生产风险、管理风险等。
本文将从风险的类型和差异性两个方面对农民专业合作社的风险进行分析,旨在帮助农民专业合作社更好地认识和应对风险,进而提升自身的竞争力和可持续发展能力。
1.市场风险市场风险是农民专业合作社面临的最主要的风险之一。
市场需求的不确定性、市场价格的波动、市场竞争的加剧等因素都会影响到农产品的销售和价格,从而直接影响到合作社的经济效益。
农产品具有季节性和易腐性的特点,一旦市场需求不足或价格下跌,合作社的产品就会面临滞销和亏损的困境。
2.生产风险生产风险主要包括自然灾害、疫病害虫、气候变化等因素对农作物、畜禽养殖的影响。
自然灾害如干旱、洪涝、台风等会对农产品的产量和质量造成严重影响,疫病害虫对农作物的危害更是不可忽视。
气候变化则会导致农作物的生长周期、适宜种植区域等发生变化,给农民专业合作社的生产带来一定的不确定性。
3.管理风险管理风险是指合作社内部管理和运营过程中出现的各种问题,包括财务风险、人力资源风险、信息技术风险等。
财务风险主要与资金的筹集、使用和风险规避相关,人力资源风险主要涉及到员工的招聘、培训和激励等问题,信息技术风险主要涉及到信息系统的安全和数据保护等方面。
4.政策法规风险政策法规风险主要是指国家或地方政府在农业政策、税收政策、土地管理政策等方面的调整和变化给合作社经营带来的影响。
政策法规的不确定性会增加合作社的经营风险,一些政策的变化可能导致合作社的经营成本增加或者营收减少。
1.地区差异不同的地区由于气候、土壤、资金、技术等方面的差异,农产品的生产条件和市场需求都存在差异,因此农民专业合作社在不同地区面临的风险也是不同的。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析随着我国农业生产方式的不断转型,农民专业合作社日益成为农业生产的重要形式之一。
在合作社运营过程中,风险管理是一个非常重要的环节。
针对这一问题,本文将从风险类型和差异性两个方面进行分析。
一、风险类型分析1.市场风险合作社所生产的农产品在市场上的售价与销售数量难以完全掌握,同时还要面对市场价格波动和销售渠道变化等因素的影响。
此外,天气、疾病等自然因素也可能导致农产品价格的波动。
因此,市场风险是合作社面临的一种重要风险。
2.经营风险经营风险主要表现为合作社运营不稳定,盈利能力较差,债务危机等情况。
合作社通常需要进行投资才能增加收益,但投资所面临的风险也很大,如果相关经营决策不当或市场环境变化等因素,可能会导致投资失败。
3.技术风险技术风险主要表现为农业生产过程中的技术问题,包括技术不成熟、技术落后等。
如果农民缺乏必要的技术支撑和管理经验,容易导致成本提高和产品质量不达标。
4.信用风险合作社的贷款和担保能力与信誉度对生产和经营的风险影响非常大。
合作社的信用能力直接影响到其获取融资的能力和借款的利率。
5.法律风险合作社在经营运营过程中,可能面临与资产、财产、劳动力、保险和税务等相关的法律纠纷。
如果不能妥善处理这些问题,不仅会导致资产的损失,还会影响商誉和口碑。
二、差异性分析1.区域差异不同地区的农业生产形态和所面临的市场环境存在较大的差异。
比如,北方地区主要种植粮食作物,而南方地区则以蔬菜、水果、茶叶等为主,因此所面临的风险类型也存在较大的差异。
2.产业差异农业生产涉及的行业种类较多,包括种植业、畜牧业、渔业等,不同行业的风险类型也存在差别。
比如,畜牧业所面临的风险主要与疫病、市场价格等有关,而种植业所面临的风险则主要涉及天气、土地质量等因素。
3.合作社性质差异不同类型的合作社所面临的风险也存在不同,比如,专业合作社和跨界合作社所面临的风险与村级合作社不同,主要是涉及到其市场拓展、经营模式等方面。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析一、风险类型1. 市场风险市场风险是指农民专业合作社在生产、加工和销售等环节中面临的市场变动所带来的风险。
其中包括市场需求的不确定性、市场价格的波动、竞争压力的增加等。
在市场风险方面,不同类型的农民专业合作社所面临的情况也会有所不同。
比如种植专业合作社主要面临种植品种选择、市场需求预测等问题;养殖专业合作社则需要关注养殖品种的销售渠道、市场价格波动等问题。
2. 生产风险3. 资金风险资金风险是指农民专业合作社在经营过程中由于筹资、投资、融资等活动所面临的风险。
农民专业合作社一般需要进行资金投入来进行生产经营活动,在这个过程中可能会面临资金不足、融资难度大、投资回报不确定等问题。
不同类型的农民专业合作社在资金风险方面也存在差异,比如种植专业合作社一般面临投入成本大、回收周期长等问题;养殖专业合作社需要关注饲料成本、养殖设施投入等问题。
4. 经营管理风险二、风险差异性分析1. 规模差异不同类型的农民专业合作社在规模和产业链上的差异会导致其面临的风险也不同。
一般来说,规模较大的农民专业合作社由于生产、加工、销售等环节更加完善,其市场风险和资金风险相对较小;而规模较小的农民专业合作社则可能面临技术不足、市场占有率低等问题,其生产风险和经营管理风险较大。
2. 产业链差异不同类型的农民专业合作社所涉及的产业链差异也会导致其面临的风险不同。
比如种植专业合作社一般涉及到种植、加工、销售等环节,需要关注的是产品品质、市场需求等问题;而养殖专业合作社则涉及到饲料、养殖环境、疫病防控等环节,需要关注的是饲料安全、养殖环境卫生等问题。
3. 地域差异不同地区的农民专业合作社面临的自然环境、政策环境等方面的差异也会导致其面临的风险不同。
比如在气候条件恶劣的地区,农民专业合作社面临的生产风险会相对较大;在政策扶持力度较大的地区,农民专业合作社可能会面临政策风险较小。
农民专业合作社面临的风险类型包括市场风险、生产风险、资金风险、经营管理风险等,不同类型的合作社在面临风险的差异性主要体现在规模、产业链、地域等方面。
农民专业合作社风险防控制度
农民专业合作社风险防控制度1. 引言农民专业合作社作为农村经济发展的重要载体,其风险防控制度的建立和完善对于保障合作社的稳定运行和农民的利益至关重要。
本制度旨在通过识别、评估、控制和监测合作社面临的各种风险,为合作社提供一个全面的风险防控框架。
2. 风险识别2.1 市场风险- 价格波动:农产品价格的不稳定性可能导致合作社收益下降。
- 市场需求变化:消费者偏好的改变或市场需求的减少可能影响合作社产品的销售。
- 竞争压力:来自其他合作社或农业企业的竞争可能对合作社的市场份额产生不利影响。
2.2 操作风险- 管理不善:合作社管理层的能力不足或决策失误可能损害合作社的运营效率和财务状况。
- 内部控制缺陷:内部控制体系的不足可能导致财务报表的不准确或经营活动的违规。
- 信息系统故障:信息系统的故障或安全漏洞可能影响合作社的业务流程和数据安全。
2.3 财务风险- 筹资风险:融资渠道的有限性或融资成本的上升可能影响合作社的资金供应。
- 投资风险:投资决策的不当可能导致合作社资金的损失或回报率的不理想。
- 现金流风险:经营活动产生的现金流不足可能使合作社面临财务困境。
2.4 法律和合规风险- 法律变更:法律法规的修改可能要求合作社调整其经营策略和内部政策。
- 合同风险:合同条款的不明确或违约可能导致合作社的经济损失。
3. 风险评估3.1 风险量化分析- 采用风险评分卡、财务比率分析等方法对风险进行量化,评估其对合作社可能产生的影响程度。
3.2 风险影响评估- 评估风险事件发生后对合作社的运营、财务状况、声誉等方面的可能影响。
3.3 风险发生可能性评估- 根据历史数据和行业趋势,评估每种风险发生的可能性和频率。
4. 风险控制和缓解策略4.1 市场风险控制- 建立价格波动预警机制,进行多元化销售,降低对单一市场的依赖。
4.2 操作风险控制- 加强管理层培训,提升决策能力;建立健全内部控制体系,定期进行内部审计。
4.3 财务风险控制- 拓展融资渠道,降低融资成本;进行审慎的投资决策,控制投资风险。
浅谈农村“三资”管理风险点及防范
浅谈农村“三资”管理风险点及防范农村经济发展中,“三资”管理风险一直是一个备受关注的问题。
所谓“三资”,即指农村农民合作社、农村企业和农村专业合作社的资金、资产和利润。
这些“三资”在农村经济中扮演着重要的角色,但同时也存在着一定的管理风险。
本文将从“三资”管理风险的具体表现和防范措施等方面展开讨论。
我们来看一下“三资”管理风险的具体表现。
在农村合作社管理中,资金风险主要表现为资金流动性不足,资金缺乏有效监管等问题;资产风险主要表现为资产流动性不足、资产质量降低等问题;利润风险主要表现为利润不稳定、盈利能力下降等问题。
在农村企业管理中,资金风险主要表现为融资困难、资金利用效率低等问题;资产风险主要表现为资产负债比例过高、资产质押率过高等问题;利润风险主要表现为盈利能力下降、市场份额受到挑战等问题。
在农村专业合作社管理中,资金风险主要表现为经营收入不足、成本控制不力等问题;资产风险主要表现为生产设施老化、技术陈旧等问题;利润风险主要表现为盈利能力下降、市场竞争力不足等问题。
那么,面对这些管理风险,我们应该如何加以防范呢?要加强对“三资”的监管,加强资金、资产、利润的风险管理,严格控制资金的使用和流动,杜绝各种违规操作。
要建立健全的内部控制和风险管理制度,完善内部审计和监督机制,加强内部人员素质和业务知识的培训,提高风险防范意识和能力。
要加强与金融机构的合作,积极申请贷款,并加强与银行的沟通与合作,争取更多的贷款资源,降低融资成本,提高融资效率。
要加强资产管理,合理安排资产配置,提高资产流动性和运营效率,降低资产负债比例和资产负担,确保资产价值的稳步增长。
还要加强创新和市场营销,提高产品和服务的品质和竞争力,拓展新的盈利空间,建立健全的销售网络和营销模式,促进企业健康发展。
在“三资”管理风险的防范过程中,还需要政府和相关部门的大力支持。
一方面,政府应提供更多的财政支持和政策倾斜,鼓励和支持农村合作社、农村企业和农村专业合作社的发展。
农民专业合作社风险排查方案
农民专业合作社风险排查方案一、背景介绍:农民专业合作社作为一种农业经营组织形式,在推动农业现代化、提升农民综合素质、增加农民收入等方面发挥了重要作用。
然而,在合作社发展过程中,仍存在一些潜在的风险和隐患,这些风险可能会影响合作社的运营和发展。
因此,有必要开展风险排查工作,及时发现并采取相应措施来应对风险,以保障农民合作社的稳定运作和可持续发展。
二、风险排查方案:1.组织架构风险排查:- 评估合作社内部组织架构是否合理,是否存在人员配置不当导致重要职能部门的缺失或冗余。
- 检查合作社决策机构的公正性和有效性,避免利益集团形成。
- 检测合作社各职能部门的协作方式和效率,确保信息交流畅通和工作高效。
2.经营风险排查:- 对合作社的主营业务进行细致分析,评估所处行业的风险性及未来发展趋势,确保合作社的经营模式与市场需求相匹配。
- 检查合作社的财务状况和资金管理情况,评估合作社经营风险的偿付能力和抵御风险的能力。
- 检测合作社的供应链管理情况,确保原材料和产品流通的稳定性和安全性。
3.市场风险排查:- 分析合作社所处市场的竞争环境和市场波动情况,评估合作社的市场份额和市场增长潜力。
- 检查合作社的产品质量管理和品牌形象建设,确保产品在市场上的声誉和竞争力。
- 对合作社的销售渠道进行评估,确保合作社的销售网络稳定和覆盖面广。
4.政策风险排查:- 跟踪国家和地方政策的变化,评估政策对农村经济和农业发展的影响,做好政策应对和调整准备。
- 检查合作社在政府合作中的合规性,确保合作社的合法运营和政策支持优势。
5.自然灾害风险排查:- 评估合作社所处地区的自然灾害风险,例如洪水、干旱、地震等,采取相应的应急预案和风险防范措施。
- 检查合作社的保险保障情况,确保合作社在自然灾害等突发事件中的应对能力和损失降低能力。
三、风险排查实施:- 制定详细的风险排查计划和时间表,并明确责任部门和人员。
- 进行相关数据的收集和分析,利用问卷调查、面谈、实地考察等方式获取信息。
农村工作中的农民合作社风险防控
农村工作中的农民合作社风险防控一、农民合作社的定义及作用农民合作社是指由农民自愿组成的、为解决生产经营问题而形成的经济组织形式。
它在农村工作中起到了促进农业生产、带动农民增收、改善农村社会经济发展等方面的重要作用。
然而,在运营过程中,农民合作社可能面临各种风险,因此,风险防控是保障农民合作社可持续发展的关键问题。
二、市场风险的防控市场风险是农民合作社常面临的一种风险。
合作社在生产农产品后,需要将其销售出去,如果市场需求不稳定或价格波动较大,将会对合作社的经营带来不利影响。
因此,合作社应该加强市场调研,了解市场需求,选择合适的农产品种植或养殖,降低市场风险。
三、技术风险的防控技术风险是指在农产品生产中,由于技术不足或技术手段过时而引起的风险。
为了有效防控技术风险,农民合作社应加强技术培训,提高农民的专业知识和技能水平。
此外,还可以与科研机构合作,引进先进的农业技术,提高农产品的生产效率和质量。
四、自然灾害风险的防控自然灾害是农民合作社难以预测和控制的风险之一。
洪涝、旱灾、病虫害等自然灾害对农业生产造成的影响十分巨大。
因此,合作社应该加强农产品保险的购买,减轻自然灾害对农民合作社的损失。
同时,合作社还可以与农业科研部门合作,研发适应气候变化的农业品种。
五、资金风险的防控资金风险是农民合作社极易面临的一种风险。
合作社在发展过程中需要大量的资金支持,如果资金来源不稳定或管理不善,将会导致合作社无法正常运营。
为了防控资金风险,合作社应该建立健全的财务管理制度,加强对资金的监控和管理。
此外,还可以寻求政府的支持和贷款,提高资金筹措的能力。
六、成员之间关系风险的防控成员之间关系的风险是农民合作社运营中不可忽视的一种风险。
由于利益分配、权益保障等问题,合作社内部可能会发生矛盾和纠纷,影响合作社的正常运营。
为了防控这种风险,合作社应建立公平公正的利益分配机制,并加强成员之间的沟通与协商,及时解决问题,维护合作社的整体利益。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析随着中国农村专业合作社的发展以及实施农村金融改革政策,农民专业合作社成为了中国农业发展过程中的重要组成部分。
农民专业合作社对于当地农村经济的发展、农村劳动力的就业等方面都具有重要的促进作用。
然而,与之相应的也伴随着一些风险,本文旨在对农民专业合作社的风险类型及其差异性进行分析。
首先,农民专业合作社面临的风险类型主要有经营风险、信用风险、市场风险等。
其中,经营风险指的是农民专业合作社的运营管理不善或农业生产操作不当所导致的风险。
这种风险类型往往与农民专业合作社的内部管理体制不完善有关,例如不严格的财务制度、决策不明确等问题。
信用风险则指的是农民专业合作社在与金融机构合作时违约或无法按时还款的风险。
这种风险类型的出现与农民专业合作社的资金链和现金流管理等相关。
市场风险则是指农民专业合作社在市场竞争中所面临的风险,例如市场需求不足、价格波动等,这种风险类型的出现与农产品价格的供求关系、市场环境等因素有关。
其次,农民专业合作社的风险类型差异性在于其行业特殊性和地域特性。
农民专业合作社分为不同行业,例如养殖业、种植业等,由此产生的风险类型也有所不同。
例如养殖业合作社面临的风险类型主要是兽医问题、畜牧场疫病、养殖管理等方面的问题,而种植业合作社则更多地是受到天气、土壤、种植技术等因素的约束。
此外,由于农业生产和市场情况受到地理环境和气候等因素的影响,不同地域的农民专业合作社的风险类型也有所差异。
例如,农村地区受自然条件影响较大,其风险类型主要是天灾、野生动物等因素,而城市郊区地区则更多地面临的是生产成本、土地流转等方面的问题。
综上所述,农民专业合作社面临的风险类型主要包括经营风险、信用风险、市场风险等,而针对不同行业和地域的合作社其风险类型也有所不同。
针对这些风险类型,可采取的防范措施包括完善的财务制度和内部管理体制、建立稳定的合作关系、积极开拓市场等,从而为农民专业合作社的健康发展提供良好的保障。
农民专业合作社风险类型及差异性分析
农民专业合作社风险类型及差异性分析1. 引言1.1 背景介绍农民专业合作社的风险类型多种多样,涉及到经济、政策、法律、市场等多个方面。
其中一些风险可能是内在的,如管理不善导致的组织运行风险;而另一些风险可能是外部环境的影响,如市场波动导致的市场风险。
了解和分析农民专业合作社的风险类型,有助于为其提供有效的风险管理措施和策略。
本文旨在对农民专业合作社的风险类型及差异性进行深入分析,以期为从事农村经济发展的相关研究人员和农业农村实践者提供参考和借鉴。
通过对不同类型风险的分析比较,希望能够发现规律性的差异性,为未来农民专业合作社的风险管理提供新思路和方法。
1.2 研究目的本文旨在通过对农民专业合作社风险类型及差异性的分析,深入探讨这一领域的重要问题。
具体研究目的包括:一、深入了解农民专业合作社的定义及其形成背景,分析其在农村经济发展中的作用与意义;二、系统梳理农民专业合作社可能面临的风险类型,探讨这些风险对合作社经营管理的影响;三、比较不同类型风险之间的差异性,探讨导致这些差异的原因和可能的解决方案。
通过对这些问题的深入分析,旨在为农民专业合作社的风险管理提供理论支持和实践指导,促进农村经济的健康发展和合作社的可持续发展。
2. 正文2.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是指由农民自愿组织成立、自治经营、风险共担、利益共享的新型农业生产组织形式。
它是农民为了提高自身经济效益和社会地位,自愿组成的一种经济合作组织。
农民专业合作社是在农村经济合作的基础上发展起来的,是传统农业合作组织形式的延伸和拓展。
农民专业合作社通常由一批农民自愿组成,共同投入资金和劳动力,共同经营生产,共同分享收益。
它可以通过集中采购、集中销售、共同生产等方式,实现规模化、专业化经营,提高生产效率,降低生产成本,增加农民收入。
农民专业合作社的成立既可以满足农民的生产经营需求,又可以促进农民间的合作共赢,有利于农村产业发展和农民增收致富。
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农民专业合作社风险管理研究
作者:梁红卫
来源:《决策探索》2014年第18期
近年来,我国农民专业合作社在社会各界的大力支持下迅猛发展,截至2013年一季度,全国实有农民专业合作社数量已经超过73万户,出资总额1.21万亿元。
农民专业合作社已经成为带农入市、为农服务、助农增收的生力军。
在农民专业合作社蓬勃发展的同时,还应当清醒地看到我国农民专业合作社仍存在“总量不多、规模不大、覆盖不全、管理不严、联结不紧、效益不高、影响不广、寿命不长”的“八不”状态,已经有相当一部分合作社因历经各类风险的冲击处于停业或实质上停业状态,因此,提出完整的农民专业合作社风险管理方案,促进农民专业合作社稳健运行,对我国农业与农村社会发展具有重要意义。
一、我国农民专业合作社面临的风险类型
农民专业合作社以农业为产业,农业自然再生产与经济再生产相互交织的属性,使其成为典型的风险积聚型行业,这些都会顺势传递给其经营者。
除此之外,合作社在市场经济中运行,经济规律和法律与政策的变迁等因素都使农民专业合作社面临诸多风险的袭扰。
当前我国农民专业合作社主要面临以下六类风险。
(一)自然风险
自然风险是指因自然力的不规则变化产生的现象所导致的危害农民专业合作社经济活动、物质生产或社员生命安全的风险。
自然风险主要表现为气象灾害风险、地质灾害风险、环境灾害风险和生物灾害风险等。
(二)社会风险
社会风险是指由于个人或团体的行为,包括过失行为、不当行为和故意行为对农民专业合作社财产和社员生命安全造成损失的可能性。
如盗窃、抢劫、罢工、暴动等。
(三)经济风险
经济风险是指农民专业合作社在经营过程中,由于有关因素变动或估计错误而导致经营失败的风险。
经济风险主要表现为管理风险、决策风险、财务风险和市场风险等。
(四)技术风险
技术风险是一种新型的风险形式,是近年来才凸显的风险种类,一般是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而发生的风险。
技术风险主要包括技术研发、技术引进和技术流失风险。
(五)法律风险
法律风险是指由于颁布新的法律和对原有法律进行修改等原因而导致农民专业合作社经济损失的风险。
(六)道德风险
道德风险是指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用时,做出不利于他人的行为所带来的风险。
农民专业合作社中的信用与道德风险主要表现在内部会员违规和外部龙头企业违约两方面。
内部道德风险是指农民专业合作社社员因诚信观念淡薄,受有限理性的支配而做出拖欠会费、违规生产、合同毁约行为等所带来的风险、外部道德风险。
该风险是指在“订单农业”中,龙头企业利用自己的强势地位,在市场价格低于合同价格时,以农民专业合作社事先已经进行了化肥、农药、农业机械设施及种植养殖知识等大量专用性投资为要挟,压低价格或者直接从市场上收购,从而损害农民专业合作社利益的风险。
二、农民专业合作社风险成因分析
农民专业合作社生产和经营过程中风险的多样性,来源于其成因的错综复杂。
风险成因中既有客观因素,也有人为因素,既有内部因素,也有外部因素,往往是各种因素综合交织的结果。
(一)农业的弱质性
农民专业合作社以农业为产业。
农业受自然环境和自然条件的约束较大,自然界的各种自然灾害都会给农业生产造成损失,从而形成农民专业合作社的自然风险。
(二)市场调节的滞后性
农民专业合作社是在近乎完全竞争型的市场结构中从事农产品的生产,市场调节的滞后性和农产品市场信息非对称性,使农民专业合作社时常陷入价格的波峰浪谷,导致农民专业合作社丰产不丰收。
(三)法律与政策的不确定性
当前,我国正进行社会转型,新旧体制交织造成政策与法律的不确定性,同时也使人们的心理和价值观念也发生复杂的变化,引发犯罪滋生,导致农民专业合作社时常面临社会与法律风险的袭扰。
(四)组织机制不健全
健全的内在机制是组织有效运行的基本前提和防范风险的重要保障。
我国农民专业合作社大多组织不健全,运行不规范,从而为经济风险的滋生提供了温床。
(五)成员素质较低
农民专业合作社的主体是农民,合作社的领导与经营管理者也主要是由合作社内部人员担任,其文化知识、经营管理能力、技术水平等相对较低,由此引发合作社的技术、管理、道德等风险。
三、农民专业合作社应对风险的措施
依据风险管理理论,借鉴国外合作社风险管理经验,我国农民专业合作社可以采取以下四种策略应对风险。
(一)回避风险
回避风险是指农民专业合作社对拟选项目进行风险分析与评价后,如果发现风险发生的概率高损失大,又无其他有效的对策来降低风险时应果断放弃,从而避免潜在损失的方法。
农民专业合作社应对风险的策略,首先考虑到的是避免风险,应当借鉴美国新一代合作社经验,建立投资项目评估审查制度,对合作社的设立或合作社欲投资的项目事先邀请专家进行分析评估。
在完成项目风险分析与评价后,如果发现项目风险发生的概率很高,而且损失可能也很大,又没有其他有效的对策来降低风险时,应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。
(二)控制风险
控制风险是指农民专业合作社在风险不能避免或在从事某项经济活动势必面临某些风险时,首先想到的是如何控制风险发生,如何减少风险发生,或如何减少风险发生后所造成的损失。
控制风险包括两方面含义,一是控制风险因素,减少风险的发生;二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。
实施风险控制策略,主要从以下几方面入手:
1.制定防范措施。
防范措施得当,可以有效降低风险发生的概率,所以,农民专业合作社应牢固树立“预防为主”理念,围绕合作社的经营决策、利润分配、安全生产、产品销售、财务管理等方面制定详尽和严密的防范措施,进行风险防范和监控。
2.开展多种经营。
分散风险是指将农民专业合作社面临损失的风险单位分离,减少风险的承受面,即“不要把全部鸡蛋放在一个篮子里”,从而达到缩小损失幅度的目的。
为分散风险,农民专业合作社应在做好主营业务的基础上,审时度势积极开展多种经营。
3.开展互助保险。
实行集中风险的途径是在合作社联盟或联社内部开展互助保险。
合作社联盟内部各成员单位缴纳一定数量的保险金,由合作社总部统筹管理使用。
我国农业主管部门应积极引导和推动农民专业合作社联合,成立合作社联社,统筹管理使用保险金以补偿局部或个别合作社遭受的风险损失。
4. 加强教育与培训。
应对风险,机制重要,但人更为关键。
鉴于我国农民专业合作社社员风险认知水平普遍不高的现实,合作社必须积极主动地采用各种方式和途径,加强全员的培训与教育,增强一线人员的风险防范意识,培养和提高他们的风险处理能力,努力将风险管理隐患消除在萌芽状态,避免养痈遗患,防止蝴蝶效应。
(三)转移风险
风险转移策略是指将农民专业合作社的风险通过一定方式,有意识地转移给他人承担,避免自己受损。
农民专业合作社的风险转移方式有以下几种:
1.财产转移,是指通过将存在风险的财产通过承包或租赁给具有特殊技能的人员经营,这样既利用了他人的特长和技能,又脱离了风险。
2.保险转移,是指通过投保方式转移给保险公司,这是风险转移的主要形式。
农民专业合作社在生产经营中,可以将其固有的或可能造成的损失用小额的保险费用固定下来,避免风险损失。
保险具有较强的专业性,保险合同亦为格式合同,为实现投保利益的最大化,农民专业合作社要深入研究险种及其条款,选择适合自身的最优保险方案。
3.合同转移,是指通过契约的方式将农民专业合作社可能遭受的风险转移给合同的另一方。
当前,农民专业合作社通过契约的方式转移风险主要是发展订单农业。
由于龙头企业具有开拓市场、引导生产、创新科技、深化加工、配套服务等综合功能,因此,农民专业合作社可以通过依托信誉好、竞争力强的龙头企业发展订单农业来转移风险。
4.衍生性工具转移,是指利用期货、期权合约等工具规避资产价值波动所引起的价格风险,用于资产保值。
为规避风险,农民专业合作社应借鉴国外成熟经验,合理利用期货、期权等衍生性工具进行套期保值交易,转移现货市场的价格波动的风险,以获取稳定的收益。
当然,利用衍生性工具需要专业的知识和技能,运用不当也会造成额外的损失,所以,农民专业合作社应根据自身情况,探索适合自身特点的入市模式。
经济实力雄厚、经营能力强的农民专业合作社,可根据自身承受风险的能力,在充分做好套期保值方案的基础上,可以直接进入期货市场套期保值;尚处起步阶段的农民专业合作社,可以采取与期货交易经验比较丰富的企业进行合作的方式参与期货市场,在合作的过程中不断积累经验,逐步实现由间接参与向直接参与转变。
(四)承担风险
承担风险也称风险自留,是指将农民专业合作社生产经营过程中不可避免,又不能完全控制和分散的风险承受下来,自己承担风险所造成的损失。
农民专业合作社风险接受策略的处理方式为:一是将损失计入经营成本,损失发生时用收益以补偿。
二是建立专项风险基金,专门用于风险接受的损失补偿。
风险基金可以从农民专业合作社当年额盈余中按比例提取,逐年积累,形成抗风险的有力后盾。
【本文系河南省政府决策招标课题“中原经济区农民专业合作社科技服务效能研究”(2012B451)的阶段性成果】
(作者单位:洛阳理工学院社科系)。