设计开发全套表格样本
设计开发全套模板表格
设计开发全套模板表格项目策划书项目名称：GSWIJS01规格型号：DT-201F起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元一、项目概况：电能质量在线监测仪采用高速DSP为核心和独特的数字信号处理技术，可同时连续分析三路电压和电流，测量电网中所有电能参数，准确度高。
终端使用webservice方式，通过IE浏览器方便快捷的完成主要的各种电能分析工作。
配合电能质量管理系统软件可实现各种历史数据的趋势图分析、骤升骤降事件回放、越限记录分析、实时数据分析和各种报表生成打印。
二、设计目标：对各级电网进行电能质量在线监测，取得电网中所有电能质量参数，并将所测数据通过通讯网发送至管理中心。
三、功能设计要求：电能质量在线监测仪具有基本监测指标、高级监测指标、显示功能、记录存储功能、统计功能、通讯功能、GPS对时功能、事件触发录波功能等。
四、原理图（附件1）五、设计开发阶段（详见设计开发计划书）六、设备需求清单：PC电脑、精密标准电源、标准表、谐波发生器、记忆示波器、仿真系统七、人员需求清单（详见设计开发计划书）八、原材料、外协件、标准件的需求清单及采购：外壳、电子元器件、电路板九、费用估算：硬件设计：22万元软件开发：8万元产品测试：5万元十、阶段划分及时间安排（详见设计开发计划书）评审意见：同意评审人：XXX、XXX编制：XXX 审核：XXX 审批：XXX 日期：设计开发计划书项目名称：GSWIJS02型号规格：DT-201F职责：硬件设计、软件开发、测试起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元人员需求清单：硬件设计：XXX、XXX软件开发：XXX、XXX测试：XXX资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：硬件设计：人员：XXX、XXX 经费：22万元（主板设计及制造、外壳设计及制造）软件开发：人员：XXX、XXX 经费：8万元（软件编程及调试）产品测试：人员：XXX 经费：5万元The online monitoring instrument for power quality。
(完整版)ISO9001设计开发全套表格
编号：序号：
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述：
接收部门处理意见：
备注：1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。
批准：时间：
项目建议书
编号：
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等)：
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
项目所需费用，参加人员：
总工程师审核：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
（所列各项，可另加页叙述）
设计开发任务书编号：项目名来自化起止日期型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计部门及项目负责人：
备注：
总工程师签名：年月日
试产报告
编号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工：
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源：
结论：
设计开发记录样表
设计开发记录样表项目建议书提出部门：未说明项目名称：未说明销售对象：未说明基本要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
市场预测分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
可引用的原有技术：本部分未说明具体内容，需要补充。
可行性分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
项目所需费用，参加人员：本部分未说明具体内容，需要补充。
总工程师审核：未签名/日期。
总经理批示：未签名/日期。
设计和开发计划书项目名称：未说明型号规格：未说明职责设计开发人员：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明职责设计开发人员资源配置：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计开发阶段的划分及主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
备注：本部分未说明具体内容，需要补充。
编制/日期：未说明审核/日期：未说明批准/日期：未说明设计和开发任务书项目名称：未说明型号规格：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
以前类似设计提供的信息：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计和开发所必需的其他要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计部门及项目负责人：未签名/日期。
总工程师：未签名/日期。
设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号：未说明设计开发阶段：未说明满足设计和开发输入要求的输出文件：未说明产品名称：未说明输出时间：未说明为采购、生产和服务提供的所需信息：未说明包含或引用的产品接收准则：未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定：未说明编制：未说明审核：未说明批准/日期：未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称：未说明型号规格：未说明负责人：未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段：未说明评审人员：未说明评审内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
存在问题及改进建议：本部分未说明具体内容，需要补充。
评审结论：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计开发表格
产品设计阶段
样品开发阶段
文件设计阶段
产品检测
产品量试
产品确认
批产及项目交接
附加说明：
本项目开发计划书亦作为项目组承接开发项目的依据，其目的在于明确各项目成员的责权利益，并达成最终的协调与统一，亦便于小组在后续过程中对项目组的统一管理与监督。同时项目组可根据本组特点及对项目的可靠评估为自身的发展施加适当的压力。
营销中心门意见：
签名： 日期：
评审结论：
（可根据需要邀请上述部门参加评审会议并确认）签名： 日期：
項目开发建议书
提出部门
建议人
项目名称
建议日期
销售对象
基本要求（包括主要功能、性能、技术参数说明等）
市场调研（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品价格等）
可行性分析（包括生产设备、生产工艺、技术力量、等方面）
日期
日期
日期
填写日期
测试检验情况说明：
主要针对项目建议书产品技术参数与性能指标要求及产品功能要求进行检测。
其它情况说明：
包括产品生产工艺可行性，结构的可靠性及产品试制情况说明（或附有关报告）。
包括小量试验符合性与批量生产的符合性
设计验证结论：
整改措施：
计划完成时间：
相关负责人签名：
研发部门意见：
质检部门意见（可略）：
备注：
注：此单供营销中心给客户送样和研发部门开发新产品以及改进旧产品时使用
必要时下列表单与本单一起使用：
1样品制作物料清单，统一填写 领料单
2 性能测试表或者其他检验报告
3 成品出货检验报告（给客户的样品需要）
产品试制总结报告
产品型号
试产数量
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
设计开发整套表格
项目建议书设计研发任务书编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计研发输入清单市场问卷表编号：-7.3-07- -一、产品类型：□二、销往国家或地区：□中东□南美□北美□日本□欧洲□东南亚□三、需申请的认证：□GS □UL（CUL）□ETL（CETL）□CE □不需要□四、大杯的固定形式：□直插式□旋扣式□其它五、大杯的材料：□塑料琴□玻璃□不锈钢□六、功能：□二合一□三合一□四合一□五合一□七、开关：□按键式□旋转式□八、大身材料：□塑料为主□玻璃□不锈钢□电镀件□铝合金拉伸□锌合金□电镀□九、电机：□三角吊□四方吊□底柱夹顶□十、电机排气方式：□排气□吸气□十一、电压要求：□220V □240V □110V □230V □50HZ □60HZ□W十二、包装方式：□纸卡□发泡胶□过吸塑□套胶袋□十三：材料费用预计十四、其它特殊要求描述设计信息联络单设计研发验证报告日期：审核：设计研发输出清单编号：YF-7.3-08- -：试产总结报告□EB □MB □PP编制：日期：审核：日期：批准：日期：客户试用报告编制：日期：批准：日期：设计研发评审报告编制：日期：审核：日期：批准：日期：深圳德美龙电器有限公司设计研发计划书保存期：长期释放生产通知单编号：YF—7.3—13——保存期：长期改模通知单编号：—7.3—06——项目工程师：审核：核准：日期：保存期：长期广东省德尔集团工程更改通知编号：—7.3—14——批准更改：工程跟进人员：核准生产：。
5 设计开发计划表(有内容)---APQP
产品名称：
型式规格：
客户名称：
编制日期：
序号
作业项
目内容
开始
时间
完成时间
所需
天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完
成日期
完成
日差
备注
十月
十一月
十二月
一月
二月
1
产品图纸转化
2016.11.18
2016.11.20
2
工程
2016.11.20
2
图纸审查
2016.11.18
2016.11.21
3
工程
2016.11.21
3
模具制作
2016.11.18
2016.12.8
20
工程
2016.12.8
4
材料样品承认
2016.11.22
2016.11.27
5
工程
2016.11.27
5
初始材料清单
2016.11.18
2016.11.21
3
工程
2016.11.21
6
初始过程流程图
2016.11.18
2016.11.24
2017.1.3
2017.1.6
3
工程
2016.1.6
22
第二阶评率
2017.1.3
2017.1.6
3
工程
2016.1.6
23
特性矩阵图
2017.1.5
2017.1.11
6
工程
2016.1.11
24
作业指导书
2016.12.18
2016.12.19
产品设计开发表格
Байду номын сангаас负责人
配合部门
完成期限
备注:
批准：
审核：编制：
设计开发任务书
编号：
序号：ZL-7.3-02
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能，技术指标，主要结构等）
设计部门及项目负责人：
备注：
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计开发计划书
编号：序号：ZL-7.3-01
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
职责
职责
工程师
工程师
工程师
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等） 要求： 设计研发人员：；检测设备：；
设计经费预算：材料费 、加工费、场内试验费用：、
专利申请试验费用；
设计开发阶段的划分及主要内容
设计内容（包括产品主要功能、性能，技术指标，主要结构等）
设计原理及路线概述（可另加页附述）：
备注：
ZL-7.3-03
编号:
设计开发输入清单
编号：序号：ZL-7.3-04
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料分）:
备注：
设计开发程序和设计开发记录表样
设计开发程序和设计开发记录表样(总15页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除设计开发控制程序1.目的对产品的开发设计进行控制，以保证所设计的新产品技术先进、使用可靠、经济合理、易于生产、验证和控制。
2.适用范围适用于本公司新产品的设计、开发全过程，包括引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。
3.职责3.1质技部负责设计开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计开发的策划，确定设计开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。
3.2 质技部负责人负责审核项目建议书、下达设计和开发任务书，负责批准设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，负责试产报告等。
3.3 总经理负责批准项目建议书、试产报告。
3.4 采购部负责所需物料的采购。
3.5 销售部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，负责提交顾客使用新产品后的顾客使用报告。
3.6 生产部负责新产品的生产加工和试制等。
质技部是产品设计开发的归口管理部门，负责策划并且执行产品设计和开发计划，负责主持设计评审、设计验证、设计确认工作。
4. .工作程序4.1设计和开发的策划a)销售部与顾客签订新产品合同或技术协议。
根据总经理批准的相应的《产品要求平评审表》，质技部负责人下达《设计任务书》；b) 销售部根据市场调研或分析提出的《项目建议书》，报质技部负责人审核，总经理批准后，质技部负责人下达《设计开发任务书》。
c) 生产部根据技术改进需要，提交《项目建议书》报质技部负责人审核、总经理批准后，质技部负责人下达《设计任务书》。
4.1.2 质技部负责人根据上述信息及项目来源，确定项目负责人，将设计开发策划的输出转化为《设计开发方案》、《设计开发计划书》。
计划书的内容包括：设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容；各阶段人员的职责和权限、进度要求和配合部门；资源配置的需要，如人员、信息、设备、资金保证等及相关内容。
设计和开发进度表 模板
设计和开发进度表
顺序号：SJ-04 A0 项目名称 项目经理 编 制 序号
1
低频理疗仪
项目编号 更新日期 审 批 日期节点
2011/7/27 2011/8/2 2011/8/3 2011/8/4 2011/8/2 2011/8/2 2011/8/2 2011/8/2
SJ-01 2011/10/8 实施效果 备注
3
2011/8/3
2011/8/3
4
开发本系列产品的结构部分。设计采用 相似的结构特点，突出产品小巧、美观 、便携的特点。 注意：本项的难点在进行紧凑的空间进 行器件的良好排布，使之更具备更好的 功能及可靠性。 结合软件、硬件的特点进行系统集成设 计。进行使产品获得良好的使用体验和 更好的可靠性，
2011/8/12
项目事项
市场部、公司高层提出产品需求，经过 分析讨论后进行产品设计和开发立项。 进行外观和结构的设计，形成外观草图 、结构爆炸图草图和产品设计方案。
负责人
2
评审讨论，并结合市场反馈、顾客意见 、要求进行修改。 请顾客进行确认。 制定软件开发方案 制定硬件（分电子、结构两部分）开发 方案 制定系统开发方案 制定开发进度表 开发本产品的应用软件，采用软件烧录 固化的应用模式。理疗仪的使用者通过 按键进行操作。 开发本系列产品的电子部分。设计采用 相同的电路原理，根据理疗仪的外形做 不同或相同的PCB排布设计。要求本设 计满足确定的产品外形方案和结构特点 。
2011/8/12
5
产品的外壳需开模具后进行加工。需进 行模具的设计、委托加工、模具的验证 等事项。 样机制作完成。 设计和开发的测试
2011/9/6
6
2011/9/8 2011/9/13
设计开发全套表格样本
技术可行性评审记录
JL/R.703-R03 合同号：
评审通过后，市场部一份（不含附件），研发部保留一份作为开发依据。
产品设计任务书
JL/R.731-R01 □全新设计□类似设计□改进设计设计编号
注：1）全新设计：本表一式二份，研发部、项目负责人各一份。
2）改进设计：本表项目负责人自留一份。
3）跨部门合作时，项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。
项目开发计划书
SAIGEW/Q.703-R02设计编号：
设计开发输出评审记录
WT-R/7-12 设计编号：
设计开发验证记录
JL/R.731-R05 设计编号：
产品设计确认记录
JL/R.731-R05设计编号：
简洁开发流程
SAIGEW/Q.703-R02设计编号：
小批生产验证记录
JL/R.731-R05 设计编号：
设计开发评审记录
JL/R.731-R03 □输出评审□×小批综合评审□其他设计编号：。
设计开发记录样表
签名/日期：
设计和开发输出记录
JL—7.3—04
产品型号
产品名称
设计开发阶段
输出时间
满足设计和开发输入要求的输出文件
为采购、生产和服务提供的所需信息
包含或引用的产品接收准则
对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定
编制：审核：批准/日期：
设计和开发评审报告
JL—7.3—05
项目名称
型号规格
设计开发阶段
产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检验报告记录）：
试产结论及建议：
负责部门领导签名/日期：
总工程师审核意见：
签名/日期：
总经理批示：
签名/日期：
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意。
1.合同、标准符合性 □ 2.采购可行性 □ 3.加工可行性 □ 4.结构合理性 □
5.可维修性 □ 6.可检验性 □ 7.美观性 □ 8.环境影响 □
9.安全性 □ 10. □ 11. □ 12. □
项目名称
产品型号规格
试样数量
生产日期
客户名称
试用日期
地址：
电话：
邮编：
联系人：
客户对规定使用要求或已知预期用途要求的评审意见（包括对产品适用性、符合标准或合同要求的意见）：
客户试用结论及建议：
客户签名/日期：
（公章）
试产报告
JL—7.3—11
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工：
总负责人
生产设备负责人
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。
产品设计开发表格
编号：序号：ZL-7.3-01
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
职责
职责
工程师
工程师
工程师
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计研发人员：；检测设备：；
设计经费预算：材料费、加工费、场内试验费用：、
专利申请试验费用；
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
主要试验仪器和设备：
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
针对输入要求的各项试验/检测报告内容摘要及结论：
设计开发验证结论：
对验证结论的跟踪结果：
备注：可另附页叙述。
批准：审核：编制：
设计开发输出清单
编号：序号：ZLJL-7.3-07
项目名称
型号规格
设计开发输出清单（附相关资料份）：：ZLJL-7.3-08
项目名称
产品型号规格
度样数量
生产日期
客户名称
试用日期
地址
邮编
电话
传真
联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准中要求的评价意见）：
客户试用结论及建议：
客户签名：
公章：
日期：
注：可另加页叙述。
批准：审核：编制：
负责人
配合部门
完成期限
备注：
批准：审核：编制：
设计开发任务书
编号：序号：ZL-7.3-02
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能，技术指标，主要结构等）
设计部门及项目负责人：
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技术可行性评审记录
JL/R.703-R03 合同号：
评审通过后，市场部一份（不含附件），研发部保留一份作为开发依据。
产品设计任务书
JL/R.731-R01□全新设计□类似设计□改进设计设计编号
注：1）全新设计：本表一式二份，研发部、项目负责人各一份。
2）改进设计：本表项目负责人自留一份。
3）跨部门合作时，项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。
项目开发计划书
SAIGEW/Q.703-R02设计编号：
设计开发输出评审记录
WT-R/7-12 设计编号：
设计开发验证记录
JL/R.731-R05设计编号：
产品设计确认记录
JL/R.731-R05设计编号：
简洁开发流程
SAIGEW/Q.703-R02设计编号：
小批生产验证记录
JL/R.731-R05设计编号：
设计开发评审记录
JL/R.731-R03 □输出评审□×小批综合评审□其他设计编号：。