部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析
部队机关财务管理存在的问题及对策
部队机关财务管理存在的问题及对策随着我国现代化进程的加快，部队机关的财务工作也应该适应不断发展的社会环境，深化财务管理改革，解决供需矛盾，提高专项经费利用率，这样才能保障部队任务的顺利完成。
1.部队机关财务管理存在的问题1.1财务工作者的素质参差不齐财务工作者的职业素质直接关系到财务管理水平，部队机关财务工作者有很多不是专业学校毕业，学校和专业都与财务管理不对路，只是半路出家，只在部队定期接受学习培训，无论是理论基础还是实践经验都还不能达到要求，在平时工作中只擅长基本的会计核算等基础工作，对经济管理不擅长，不能做到资源的利用和开发。
并且部队人员的调动比较频繁，财务岗位工作人员随时更换，有些人员刚刚适应财务工作就被调走了，不利于财务工作的深入进行。
1.2缺乏完善的财务管理制度财务管理制度是保障财务管理顺利进行的基础，也是财务管理人员开展管理工作的依据，近年来，财务管理工作越来越受到部队机关的重视，也建立了一系列的财务管理制度，但这些制度往往缺乏实效性，只是为了应付检查，使制度建设流于形式。
例如物品的采购缺乏检查和验收，实物的验收不能制度化，并且有些领导狭隘的认为财务管理就是管钱的，忽视了对物的管理，上级配发、地方赠送或者是自己购买的物品都没有挂账，造成物资的浪费严重，甚至发生贪污腐败现象。
1.3财务监管不严格有些单位对经费的支出把关不严格，多渠道开支、多头审批的现象经常发生，缺乏对资金的严格管理，个人借款缺乏管理，经费指标不严格，也没严格按照经费供应证供应经费，管理手续也存在缺陷，容易造成超支现象，经费管理混乱。
2.解决部队机关财务管理问题的对策2.1完善财务管理制度完善的财务管理制度能够为财务管理工作提供理论依据，保证财务管理工作的顺利进行。
首先，要加强完善财务管理基本制度，明确财务管理部门的权力、责任和义务，赏罚分明；其次，要加强计划管理，制定出科学合理的经费收支计划，适应社会发展的特点，审时度势，开源节流，节省支出；再次，严格财务登记制度，不仅要重视钱的管理，也要重视对物的管理，物资的出库入库都要严格登记，还有外来人员登记、军属探亲登记、经费节超情况登记等，坚持先登记后入账；最后，落实财务人员管理制度，财务管理人员身居要职，是部队机关的理财人，加强对他们的管理能够减少贪污腐败不良之风的形成，维持部队的纪律。
部队财务管理工作中存在的问题及对策分析
财税报道
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
２ ０ １ ５ 年２ 月 ・１ ２ ３・
部队财务管理工作 中存在 的问题及对策分析
任全超 （ 北京市 消防总 队培训基地 ，北京 １ ０ ２ ６ ８ ６ ）
【 摘 要 】 财务 管理在部 队总体工作之 中扮 演着十分关键 的角色 ， 其 一方 面能够有 效地 管理资金 的收 、支、报 、领 等环节 ， 另一方 面还 能够在部队建设 以及后 勤保 障 中具有非常重要 的意 义。 目前 ，财务规 范化管理 中还存在预 算管理意识淡薄、缺乏有 效地财务 管理 制度 ，资金 落实情况相对较 差、管理人 员的相应 管理观念 不足 、整体素质偏低 、执行 不完善 、财务预算编制也存 在 问题 。因此 ，针对这些 问题 ，对部队的财务管理工作 中所 出现的 问题提 出有关对策 。 【 关键 词 】 部队财务 管理 ； 问题 ； 对策 中图分类号 ： Ｇ ４ ７ ５ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ １ — ５ ６ １ ６（ ２ ０ １ ５ ）０ ２ — ０ １ ２ ３ — ０ １
部队则务管理工作属于部队一切经济活动的桥梁 ，同时也 是部队后勤保障工作的一个组成 内容 。近年来 ，随着部队后勤 工作改革的不断推进 ，尤其是部队预算编制制度改革 的深入发 展，改善部队财务务管理工作质量 ，提升资金利用效率 已变得 愈发重要。然而，随着经济社会 以及改革开放的 日益推进 ，部 队则务管理工作出现一些新问题。要想适应新形势的需要 ，不 断向前发展，一定要切实加强经费管理，努力提升则务管理水 平，从而使部队后勤保障能力得到增强。基于此原因，本文对 优化 部队财务管理的工作所存在 问题 提出相应 的解 决的解决办 法 ，旨在 让部队的财务管理工作 可以可持续地 健康 发展 。 １部 队财 务管理工作 存在的问题 １ ． １财 务预算制度 不完 善。执行 不严格 在部 队中，有个别基层 单位在制度 实施 中过于形式化，在 物 品的购 买方 面缺少有 关验 收、登记 等制度 。有 些部队只重视 对 资金 的管理 ，对物 资的管理重视成 都不够 ，对上 级配 发、地 方赠 送或者单位 自购 的物 资没有做好相应 的计价与挂账 处理 ， 就算做好 了也无法 正确使用 ，还有 的地方甚至还会 出现物 资的 流失 、转移等情况 。 １ ． ２领导对财务管理 的干预 许多 因素 能够对财务管理工作产生影 响，而领导 的思想是 最为关键 的一个 。现阶段 ，有些部 队领导未能充分认识财务管 理工作 的重要性 ，根本不注重事前决策 ，他们无法正确 的定位 财务管理工作 ，将财务工作看成能够根据个人想法随意进行操 作的工作 ，并未将其 当作参与管理活动为部 队实施科学合理经 济活动的一个保障环节 ，一些部 队在评价则务管理工作过程 中 没 有 将 业 绩 当 作 标 准 ，仅 仅 是 通 过 单 位 权 威 进 行 ，这 就 造 成 一 些财务工作者一味地附和领导的意思 ， 造成财务 管理 工作 失真 。 １ ． ３信息化技术运用不充分 随着信息技术的不断发展 ，可 以看 出信息化是财务管理发 展的一大形势 ，部队财务管理也会向着信息化、智能化等方 向 发展 。 目前信息化技术在我 国部队的财务管理中情况如下 ： 第一，部队对于财务管理的信息化认识不足，都单纯觉得 电算化就 是财 务的信息化管理，并且对于执行财务管理信息所 需的管理理念 、方式等认识不充分。 第 二 ，财务 管理基础薄 弱，同时其他相 关制度 也小健全 ， 严重影 响了部队财 务管理水平的提高。 １ ． ４财务预算 的编制 不完善 。执行 不严格 第一 ，预算财 务在 编制 的过 程中的研 究不充分，且方法也 很落后 。特别 是在 预算 前所 开展 的研 究活 动是不全 面的，其可 行性是 比较差 的。部分财务 管理部 门在编制前 未能开展 严格 调 查 的论证 ，未 能充分掌握好党委包括领 导的思想，没有 办法 了 解部 队建设 的实 际情况 ，同时，也没有办法定量分析经 费的需 求情况 。基本是 以前一年 的预算情况 ，再加上经验对财务预 算 工作进行处理 。 第二 ，相应 的执行能力不足 。部分单位根本无法根据预算 对经费支 出进行控制 ，在执行过程 中未能严格把关 。决算审核 过程中同样不和预算进行 比较，使预算的控制监督功能难 以有 效发挥。 １ ． ５ 财务工作 者整体素质相对较 低 目前部队财务工作者的总体素质过低，业务能力过差，无 法进 行资本运 作，更无法有效控 制相关才 务人员，非常缺少高 素质 的人才 。一些部 队领 导不关注财务 人员 的培 训教育活动 ， 对 财 务工 作 者 要求 较 宽 松 。 这就 造 成 财 务 工作 人 员 不 能 满 足 部 队财 务管 理工作 的要求 。同时，伴随网络 技术和计 算机 技术的 快速 发展 ，工作人 员也面 临知识 不足 的挑 战，多数 工人 人员的 信 息意识差 ，对于财务 管理信 息化 的作用认识 不足 ，缺 少相应 的信 息化 管 理 能力 。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算是保障军队资金使用和决策的重要环节，但在实际操作中存
在着一些问题。
主要问题包括：财务管理体制不完善、资金使用和流转不透明、会计核算
不准确、管理人员素质不高等。
为了应对这些问题，需要采取一系列策略。
要完善财务管理体制。
建立健全军队财务管理制度和相关法规，明确各级财务部门和
人员的职责和权限，实行严格的财务管理制度和流程，加强对财务人员的培训和考核。
要加强资金使用和流转的监督和公开透明。
建立资金使用和流转的监督机制，加强对
资金使用和流转的审计和监控，及时发现和纠正问题。
加强对资金使用和流转情况的公开，提高透明度，增加舆论监督和社会监督。
要提高会计核算的准确性。
加强会计核算的内部控制，建立健全会计核算制度，明确
各项会计准则和方法，确保会计核算的准确性和可靠性。
对会计核算人员进行培训和考核，提高其专业水平和责任意识。
要加强管理人员的培养和素质提升。
加强对财务管理和会计核算人员的招聘和培训，
提高其专业素质和业务水平。
加强领导干部的教育和培训，增强他们的财务管理和会计核
算意识，提高他们的管理能力和水平。
在应对这些问题的过程中，需要充分发挥各级领导的重要作用，加强对财务管理和会
计核算工作的指导和监督。
要注重整体推进，通过制度建设、人员培养等方面的综合改革，逐步改善部队财务管理和会计核算的状况，确保资金的安全和合理使用，为军队的发展和
建设提供有力支撑。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是军队管理中非常重要的一环，涉及到资源的合理利用和保障部队正常运转。
在实际工作中，部队财务管理和会计核算存在着一些问题，影响着部队的正常运行和发展。
本文将就部队财务管理和会计核算存在的问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、问题分析1. 财务管理和会计核算制度不完善部队财务管理和会计核算制度不完善是一个比较普遍的问题。
部队财务管理和会计核算制度的不完善，会导致财务管理和会计核算的工作不能够得到有效的规范和监督，容易出现各种问题。
2. 财务管理和会计核算人员素质不高部队财务管理和会计核算人员素质不高也是一个比较突出的问题。
财务管理和会计核算是一项需要高度负责和专业技能的工作，素质不高的人员参与其中容易造成财务风险。
3. 资金使用效率低下部队财务管理和会计核算中存在着资金使用效率低下的问题。
由于部队的特殊性和复杂性，资金使用方面存在着运转不灵活、使用效率低下等问题。
5. 财务管理和会计核算信息不及时财务管理和会计核算信息不及时也是一个比较普遍的问题。
由于部队的特殊性，线索繁杂，财务管理和会计核算信息不及时会影响对资源的合理利用和决策的准确性。
二、应对策略3. 提高资金使用效率针对资金使用效率低下的问题，应加强与各部门的沟通协调，建立完善的资金管理机制，提高对资金的使用效率，确保资源的合理利用。
4. 强化监督管理加强对财务管理和会计核算工作的监督是解决问题的关键。
可以增加外部监督力度，加强对财务管理和会计核算工作的审核和评价，推动财务管理和会计核算工作持续规范、透明、公正开放。
5. 提高信息化水平提高财务管理和会计核算信息的及时性，可以采用信息化手段，建立健全的信息系统，加速财务管理和会计核算信息的采集和传递，确保决策的科学性和准确性。
部队财务管理和会计核算存在的问题需要得到重视与解决。
通过完善财务管理和会计核算制度、加强人员素质培训、提高资金使用效率、强化监督管理和提高信息化水平等一系列应对策略，可以有效解决部队财务管理和会计核算工作中存在的问题，确保部队财务管理和会计核算工作的顺利进行，为部队的建设和发展提供有力保障。
论部队财务管理信息化的问题及对策
论部队财务管理信息化的问题及对策部队财务管理信息化是部队管理现代化建设的重要组成部分，对提高财务管理效率、加强数据安全保障、改进财务监督监管工作具有重要意义。
当前部队财务管理信息化仍存在着一些问题，需要针对性的对策来加以解决。
一、问题分析1. 信息系统落后。
部队财务管理信息系统普遍采用传统的软件和硬件设备，系统功能较为单一，难以满足实际业务需求，无法进行有效的数据分析和处理。
2. 数据安全风险。
部队财务管理信息系统安全性差，存在着数据泄露、网络攻击等风险，一旦发生安全事故，将对部队财务管理造成重大损失。
3. 信息化应用不足。
部队财务管理信息化程度不高，仍存在着很多业务、资料需要进行手工处理，效率低下，且容易受到人为因素的干扰。
4. 人才匮乏。
部队财务管理信息化人才储备不足，专业技术水平偏低，难以适应信息化发展的需求。
二、对策建议1. 加强信息系统建设。
部队应加大财务管理信息系统的投入力度，采用先进的软件和硬件设备，构建功能完善、安全可靠的信息系统，提高系统的集成性和自动化水平。
2. 完善数据安全保障机制。
加强对财务管理信息系统的安全防护，提高数据加密、备份和恢复能力，加强系统监管和审计，建立健全的数据安全保障机制。
3. 推进信息化应用。
部队应积极推进财务管理信息化应用，借助云计算、大数据等新技术手段，推动财务管理信息化与现代科技的深度融合，提高管理决策的科学性和精准度。
4. 加强人才培养。
加大对部队财务管理信息化人才的培养力度，建立完善的培训体系，提高人才的综合素质和专业技术能力，增强信息化发展的核心竞争力。
5. 强化监督管理。
建立健全的部队财务管理信息化监督管理体系，加强对信息系统的日常维护和管理，加大对系统使用情况的监督力度，确保系统的正常运行和安全稳定。
6. 加强政策引导。
部队应结合财务管理信息化的实际情况，制定相关政策和规范，引导各级单位按照政策要求，加强信息化建设和管理，提高信息化应用效果及质量。
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究随着国家安全环境的不断发展和新形势下军事斗争特点的深刻变化，我国部队财务管理工作的重要性日益凸显。
加强部队财务管理工作，不仅是保障国防实力建设和军队建设需要，更是提高经费使用效益、防止经费浪费和腐败的重要举措。
为此，本文将通过对部队财务管理工作的现状进行分析，探讨加强部队财务管理工作的对策，并提出具体建议，以期推动我国部队财务管理工作的不断提升。
一、部队财务管理工作现状分析1. 财务管理体制存在问题当前，我国部队财务管理工作面临着一些体制性问题。
一方面，部队财务管理工作由军队和地方财政两头管理，存在着管理权不明确、制度不完善的情况。
军队内部的财务管理体制也不够健全，内部控制机制薄弱，财务运作规范不够。
这样的体制问题制约了部队财务管理的有效实施。
2. 财务信息化水平有待提升随着信息化技术的快速发展，财务信息化已成为现代财务管理的必然趋势。
目前我国部队财务管理工作中信息化水平较低，财务信息系统建设滞后，无法满足部队财务管理的实际需求，导致财务数据采集、分析和监控工作存在一定困难。
3. 内部控制机制不健全部队财务管理工作中的内部控制机制不健全，是导致资源浪费和腐败现象滋生的重要原因之一。
财务审计和内部审计存在盲区，对于资金使用、开支、报销等方面的监督不够到位，监管措施不够完善，导致管理漏洞。
4. 财经人才储备不足当前，我国部队财经人才储备依然存在不足的现象。
财务管理工作需要专业技能和管理经验的人才支持，但目前在部队中，专业财经人才的数量、素质和配置都不尽如人意，难以适应复杂的财务管理需求。
为加强部队财务管理工作，首先需要完善财务管理体制。
一是明确财务管理的管理主体和责任，强化财务管理的垂直管理体系和横向协同机制。
二是推动建立统一的财务预算编制、执行和考核制度，健全财务管理规章和制度，提高财务管理的透明度和规范性。
三是加强对部队财务管理工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任意识，确保财务管理工作的顺利实施。
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探【摘要】当前部队财务管理存在问题，主要体现在缺乏规范制度和流程、财务人员素质参差不齐、信息化水平不高等方面。
为了解决这些问题，可以建立完善的财务管理制度和流程、加强财务人员素质培训、提升财务信息化技术应用能力等。
这些对策初探将有助于提升部队财务管理水平。
当前部队财务管理问题的解决有赖于全面深化改革，只有全面深化改革才能解决部队财务管理存在的种种问题，从而确保部队资金使用的安全性和合规性。
【关键词】部队财务管理问题、规范制度、流程、财务人员素质、信息化水平、对策、财务管理制度、培训、信息化技术、改革。
1. 引言1.1 当前部队财务管理存在问题和应对对策初探当前部队财务管理是部队建设中不可或缺的重要环节，然而在实际运作中却存在着诸多问题，这些问题需要及时解决和应对。
本文旨在探讨当前部队财务管理存在的问题，并提出一些初步的应对对策。
部队财务管理存在的问题之一是缺乏规范制度和流程。
在一些部队中，财务管理工作缺乏明确的制度和流程规范，导致财务管理工作的执行效率和规范性不高。
财务人员素质参差不齐也是当前部队财务管理存在的问题之一。
由于部队财务管理需要一定的专业知识和技能，而一些财务人员的培训和素质不足，导致财务管理工作水平参差不齐。
信息化水平不高也是当前部队财务管理存在的问题之一。
随着信息化技术的发展，财务信息化已经成为财务管理的重要组成部分，然而一些部队的财务信息化水平仍然较低，影响了财务管理工作的效率和准确性。
针对以上问题，我们可以初步提出一些应对对策：建立完善的财务管理制度和流程，加强财务人员的素质培训，提升财务信息化技术应用能力。
这些对策可以有效地提高部队财务管理工作的效率和规范性，为部队建设提供有力的支持和保障。
2. 正文2.1 部队财务管理存在的问题部队财务管理缺乏规范制度和流程。
由于部队特殊性和复杂性，很多部队在财务管理方面缺乏统一的规范制度和流程，导致财务管理工作的不规范和混乱。
部队机关财务管理存在的问题及对策
部队机关财务管理存在的问题及对策引言军队财务管理作为全局性的财务管理，在人民军队中具有非常重要的地位和作用。
机关财务工作是一项非常重要的军队财务工作，机关财务管理存在的问题对整个军队运行具有重要的影响。
为此，本文将从机关财务管理的角度，剖析部队机关财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
部队机关财务管理存在的问题1.制度不够完善机关财务管理机制不完善是部队机关财务管理存在的主要问题之一。
部队机关财务管理需要有详细的规章制度，但现实中部队机关财务管理的规章制度还不够完善，具体表现为以下几点：•财务管理岗位设置不够合理，有些机关财务管理岗位人员缺乏实际工作经验和专业素质；•财务管理制度不够完善，无法有效地规范机关财务管理工作；•机关财务管理法律制度不够健全，有些管理工作法律法规缺乏实践操作标准。
2.机关财务管理流程不清机关财务管理流程不清是部队机关财务管理存在的另一个问题。
具体表现在：•部分机关财务人员对财务管理流程理解不够清晰，导致操作过程出现错漏；•有些机关财务管理岗位人员对自己的具体职责认识不够，执行流程不统一，导致管理工作效率降低，甚至影响部队正常生产和训练。
3.制度执行不到位机关财务管理制度执行不到位也是部队机关财务管理存在的一个问题。
具体表现在：•对于部分细节的管理制度，机关财务管理人员执行不统一，有些制度执行不力，甚至出现疏漏；•部队某些管理标准缺乏严格执行，管理工作达不到最佳的效果和管理效率。
部队机关财务管理的对策1.理顺机关财务管理机制要想解决机关财务管理机制问题，应该在以下几个方面：•合理规定制造部队机关财务管理岗位职责和职业素质要求，同时对最基本的规定进行培训；•加强机关财务管理制度的建设，明确各项管理规则和标准，制定财务管理纪律制度，并将其下发到各个单位；•完善相关法律法规，出台财务管理相关的司法解释和行政规章。
2.整理机关财务管理流程机关财务管理流程不清要从以下两个方面入手：•加强机关财务管理基础工作的培训和考核，确保人员基础素质；•确定流程清晰的财务管理操作流程，给每一名机关财务管理人员以明确的操作指引。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略1. 引言1.1 部队财务管理和会计核算的重要性部队财务管理和会计核算的重要性在部队管理中占据着至关重要的地位。
作为国家的重要领域之一，部队的财务管理和会计核算直接关系着国家安全和军队建设的发展。
部队财务管理不仅仅是一项管理手段，更是一项战略性工作，它关系到军队的经济效益、资源利用、资金监管和管理规范等方面。
只有做好了财务管理和会计核算工作，部队才能更好地履行保卫祖国、维护国家利益的使命。
良好的财务管理和会计核算不仅可以保证部队的经济效益，更可以提高军队的战斗力和保障部队的正常运转。
通过科学合理的资金管理和支出核算，部队可以有效避免浪费和挪用资金的现象，保证国防事业的顺利进行。
准确的账务处理和完善的内部控制制度也可以有效地防范挪用、盗窃等不正之风，保证军队资金的安全和稳定。
部队财务管理和会计核算的重要性不可忽视。
只有加强部队财务管理和会计核算工作，才能更好地保障国家安全和军队建设的顺利进行。
部队必须高度重视财务管理和会计核算工作，不断加强相关管理措施，提高财务管理水平和核算精度，为部队建设和发展提供坚实的财务保障。
1.2 存在的问题部队财务管理和会计核算是部队管理中非常重要的一环，但在实际操作过程中，会遇到一些问题。
其中主要存在以下几个问题：问题一：资金管理不规范。
部队在资金管理过程中可能存在资金使用不合理、审批流程不严谨、财务监管不到位等情况，导致资金管理不够规范。
问题二：支出核算不及时。
部队在支出核算方面可能存在支出信息录入不及时、支出报销审批流程复杂等问题，导致支出核算工作效率低下。
问题三：账务处理不准确。
部队在会计核算过程中可能存在账务处理不准确、会计凭证填制错误等情况，影响了会计数据的准确性和真实性。
问题四：内部控制不完善。
部队在内部控制方面可能存在制度不健全、监督不到位、内部审计不及时等问题，导致内部控制不够完善。
以上是部队财务管理和会计核算存在的一些问题，这些问题的存在严重影响了部队的财务管理工作效率和质量，需要引起重视并及时解决。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是国家安全和国防建设的重要组成部分，对于部队的稳定运行和有效管理具有重要意义。
然而在实际操作中，部队财务管理和会计核算存在着一些问题，需要及时加以解决和应对，以确保部队财务运作的合规性和规范性。
本文将就部队财务管理和会计核算存在的问题进行分析，并提出相应的应对策略。
一、问题分析1. 资金使用和管理不规范部队在管理资金使用过程中存在着不规范的现象，包括资金使用不审批、乱收费、财务报销不规范等。
这些问题会导致部队资源的浪费和管理混乱，影响部队财务管理的正常运行。
2. 会计核算不准确部队会计核算是保证财务信息真实性和准确性的关键环节，然而在实际操作中存在着会计核算不准确的问题，包括军工企业资产价值评估不准确、财务报表数据错误等。
这些问题会导致部队财务数据的失真，影响了部队的经济效益评估和决策制定。
3. 财务监管不到位部队的财务监管环节存在着不到位的问题，包括内部控制不严格、财务制度不完善、监督管理缺位等。
这些问题会导致部队财务运作的隐患增加，可能引发财务风险和安全风险。
二、应对策略1. 加强资金管理和监管对于资金使用和管理不规范的问题，部队需要加强资金的审批管理，建立健全的资金使用制度和内部控制机制。
同时加强对资金使用的监管和检查，确保资金使用的合规性和规范性。
2. 完善会计核算体系部队需要完善会计核算体系，建立健全的财务会计准则和准确的核算方法。
加强对财务报表数据的监测和审核，确保会计核算的准确性和真实性。
4. 提高财务人员素质和技能部队需要加强对财务人员的培训和教育，提高其财务管理和会计核算的素质和技能。
加强对财务人员的监督和考核，确保财务人员的专业水平和职业道德。
消防部队财务管理存在的问题和对策浅析
消防部队财务管理存在的问题和对策浅析【摘要】消防部队财务管理存在一些问题，主要表现在现有财务管理制度不够规范，财务管理人员素质和能力不足，以及财务监管机制不完善。
为了解决这些问题，可以采取以下对策：一是建立健全财务管理制度，规范资金使用和流转；二是加强财务管理人员培训和能力建设，提升其专业水平和管理能力；三是强化财务监管机制，建立定期审核和监督机制。
通过这些对策的实施，可以逐步提升消防部队的财务管理水平，确保资金使用的合理性和透明性，提高整体运行效率和管理水平，为部队的建设和发展提供有力支持。
【关键词】消防部队、财务管理、问题、对策、制度、人员培训、监管机制、财务管理水平。
1. 引言1.1 消防部队财务管理存在的问题和对策浅析消防部队作为维护社会稳定和人民生命财产安全的重要力量，其财务管理问题一直备受关注。
在日常管理中，消防部队财务管理存在一些问题，主要表现在现有财务管理制度不够规范、财务管理人员素质和能力不足以及财务监管机制不完善等方面。
消防部队的现有财务管理制度相对滞后，缺乏足够的规范性和科学性。
部分单位在财务管理工作中存在着操作不规范、流程复杂等情况，容易引发财务风险和漏洞，影响资源的有效利用。
消防部队财务管理人员的素质和能力普遍不高。
部分财务管理人员缺乏专业知识和经验，导致财务管理工作执行不到位、失误较多，容易出现错账漏账等问题，影响工作效率和财务数据的准确性。
财务监管机制存在不足，监督管理不到位。
财务监管部门在日常工作中存在信息不畅、监督力度不够等问题，导致对消防部队财务管理工作的监督不力，容易造成乱花钱、浪费资源等现象。
针对以上问题，可以采取一系列对策来提升消防部队财务管理水平。
首先是建立健全财务管理制度，完善相关规章制度，明确各项财务管理流程和责任，确保财务管理工作的规范性和透明度。
其次是加强财务管理人员培训和能力建设，通过培训提升人员的专业知识和技能，加强团队协作意识和风险防范意识，提高财务管理工作执行力和质量。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是保障部队正常运转和资源配置的重要环节，然而在实际操作过程中存在一些问题，需要采取相应的应对策略。
以下是部队财务管理和会计核算存在的一些问题以及相应的解决策略。
问题1：财务管理和会计核算流程不规范在部队财务管理和会计核算过程中，流程不规范是一个普遍存在的问题。
比如核算人员操作不当、流程缺乏监督和审计等。
这些问题可能导致财务数据的错误和遗漏，从而影响部队的资金使用和资源分配。
应对策略：建立规范的制度和流程，明确财务管理和会计核算的具体操作步骤，确保每个环节都得到正确执行。
加强对核算人员的培训和监督，提高他们的操作水平和责任意识。
定期进行内部审计，发现和纠正流程不规范的问题。
问题2：部队财务数据不准确和及时财务数据的准确性和及时性对于财务管理和会计核算至关重要。
由于人力资源不足、系统搭建不完善等原因，导致部队财务数据的录入和报表生成周期长，数据更新不及时，无法及时提供决策依据。
应对策略：加强财务信息系统的建设，采用先进的财务软件和技术工具，提高数据处理的效率和准确性。
增加财务人员的数量和提高其专业素质，加快财务数据的录入和汇总速度。
优化部队内部的信息流动机制，确保财务数据的及时传递和反馈。
问题3：资产管理和会计监管不到位部队的资产管理和会计监管是确保国家资产安全和预算使用合规的关键环节。
由于资产登记不全、会计核算不完善等原因，导致资产丢失、浪费和滥用现象频发。
应对策略：加强资产管理和会计监管的制度建设，明确资产登记和核算的具体要求和标准。
加大对会计报表和资产清查的监督力度，确保数据的真实性和准确性。
加强对资产使用和合同履行情况的监督，防止资产的滥用和浪费。
问题4：财务风险管理不完善财务风险是部队财务管理的重要问题，包括预算不足、资金损失、与供应商合作风险等。
如果财务风险管理不到位，可能导致部队资金短缺、无法满足任务需求。
应对策略：建立健全的财务风险管理机制，对财务流程和项目进行风险评估和预测。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略部队财务管理和会计核算是保障部队应急能力和军事战备力量的重要组成部分。
在实际操作过程中，部队财务管理和会计核算存在一些问题，需要采取相应的应对策略来解决。
部队财务管理和会计核算存在的问题包括财务数据准确性不高、内部控制不严、预算管理不规范等。
这些问题主要源于人为因素和制度因素的两个方面。
人为因素是部队财务管理和会计核算问题的主要原因之一。
由于人员素质和业务水平不够，会计人员存在操作不规范、理解偏差和处理经验不足等问题，导致财务数据的准确性不高。
一些人员可能存在工作责任意识薄弱，导致内部控制不严，进而影响会计核算的准确性。
解决这些问题，应通过加强会计人员的培训和提高工作素质、制定严格的人员绩效考核制度等措施来提高人员素质。
制度因素也是部队财务管理和会计核算问题的一个重要原因。
部队财务管理和会计核算是一个复杂的系统工程，需要合理的制度来保障。
现有制度在一些方面存在不完善和缺陷，导致财务管理和会计核算问题的产生。
预算管理不规范可能是由于部队预算编制和执行流程不合理，导致资源分配和使用不合理。
解决这些问题，应考虑修订和完善相关制度，加强预算管理和内部控制等措施。
1.加强人员培训和提高工作素质。
通过组织培训班、开展内部培训、邀请专家指导等方式，提高会计人员的专业知识和工作能力，使其掌握财务管理和会计核算的基本理论和操作技能。
2.建立健全的内部控制制度。
加强内部控制意识培养，建立完善的财务管理和会计核算制度，明确各级部门和人员的职责和权限，推行审计制度和风险管理制度，加强对财务数据的审查和监督。
3.完善预算管理制度。
修订和完善部队预算管理制度，加强预算编制和执行的规范性和透明度，确保资源的合理分配和使用。
开展预算绩效评估，及时发现和纠正预算执行中存在的问题。
4.加大信息化建设力度。
采用先进的财务管理和会计核算系统，实现财务数据的自动化处理和报表生成，提高财务数据的准确性和及时性。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略目前，随着军事装备和物质条件的不断提升，部队财务管理和会计核算也面临着一些问题。
下面简单总结了这些问题以及应对策略。
一、问题1.会计核算不规范。
由于财务科目或核算方法不规范，导致对应核算结果存在的问题。
例如，对于军队补贴，存在着不同地区、不同军种、不同军衔、不同工资标准的情况，如果不规范核算，就难以较为准确地反映实际情况。
2.军事基建资金管理困难。
军队经常需要进行基建工程，但是由于军事基建资金来源主要来自国家的专项投资和部队支出自筹，资金管理和使用方面存在困难。
例如，在工程进度、资金使用和质量控制等方面容易造成难以统计的数据，而资本金来源同样难以确定。
3.基于电子化的账务处理不足。
现代会计核算要求对账务流转过程实现电子化处理，但部队财务管理和会计核算还存在很多传统手工处理、邮寄、录入等问题。
例如，现在核算流程用的是录入记录来进行判断，而录入过程中容易出现错漏，导致核算不准。
二、应对策略1.优化会计核算规程。
针对不同军种、地区、情况，建立符合特定情况的会计核算规程，专业化的会计人员具体制定备用计划和应急流程，以保证数据准确和切实记录军费使用。
2.加强计量管控和质量监督。
在军队仿真练习或训练等方面，应用计量管理，严格监督于射击中产品质量并根据情况对所出现问题的处理方式进行改进。
3.推广科技信息化。
建立以电子账单为样本的计算流程，对账务核算、投资建设、物流调度、帐内管控等方面均采取电子化处理，提高数据管理的准确性和安全性。
综上所述，通过优化会计核算规程、加强计量管控和质量监督以及推广科技信息化等策略可有效解决部队财务管理和会计核算存在的问题。
部队财务管理和会计核算问题与对策
部队财务管理和会计核算问题与对策摘要：对于部队的基础工作来说，财务管理和会计核算是非常重要的基础工作之一，一个部队要想保持可持续的健康发展，就必须设定完善的财务管理计划，切实的落实财务核算的各项职能，保证核算工作的整体质量。
因此本文将对部队财务管理和会计核算存在的问题与对策进行分析。
关键词：部队；财务管理；会计核算；对策一、部队财务管理和会计核算存在的问题对于部队财务管理和会计核算来说，存在问题非常明显，其所暴露出来的矛盾也越来越突出，严重影响到部队财务管理整体质量的提升。
首先部队的财务管理没有明确的预算管理，管理方式和手段落后。
在日常财务管理中，我们必须制定完善的管理计划，才能保证工作的顺利进行，但是部队财务管理部门并不能够实现这样的目标，对部队的财政工作性质无法明确，工作人员没有确切的认识到自身工作的重要性。
很多财务的管理工作都只是以一种形式存在。
同时，部门没有采取科学合理的手段，结合一些财务数据做出真实可靠的计划，导致做出来的计划可行性较低，无法确切落实，难以提高工作的整体质量。
其次就是缺乏相应会计管理制度，财务部门没有根据自身的实际情况，进行工作职责的明确，导致各项工作难以开展，部门之间没有进行协调合作，工作之间关系相对混乱。
缺乏明确的管理主体，核算主体的界限模糊，很容易出现职权不分明的问题，经常会出现部队与个人财产相互占用的情况，从而阻碍了部队会计管理工作的顺利进行。
另一方面目前我国部队在进行财务会计核算处理时，大部分采用的都是比较落后的管理。
分散化的管理，导致在进行会计管理时出现了各个部门没有明确责任，一遇到事情时，就像皮球踢来踢去，处理一个问题也要时隔很久才能出一套治理方案。
难以协调各方面的资源对会计进行有效的管理，在监管的过程中容易出现重复和空白区域财务会计管理没有形成有效的规划和监管，出现分割的局面。
会计信息缺乏真实性和可靠性，使得企业的会计管理基础工作无法有序地进行，一系列的违规操作现象频繁发生，无法真实反映出部队发展的实际财务状况和经营成果。
部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析
部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析作者：陈广志来源：《西部论丛》2019年第01期摘要：部队财务管理工作既是一项综合性很强的基础性工作，又是一项政策性很强的经济监管工作，其涵盖了部队后勤保障工作的各个层面，但是，在实际工作中，财务管理还存在着很多的薄弱环节，其中主要包括会计核算工作得不到保证、财务监督管理不到位、财务管理制度没有落实等。
本文就对如何有效推进部队财务管理和会计核算工作展开简要论述。
关键词：部队财务管理会计核算问题完善措施引言随着我国经济建设发展不断深入，各地区保卫工作的日益艰巨，加之部队经济保障、装备建设、基础设施建设的需求越来越高，后勤保障中财务管理工作的重要性日益凸显起来。
当前，部队的财务资金分地方财政拨款和部队拨款两部分，因此，作为部队的财务管理人员，应将如何争取地方财政拨款和合理申请运用部队经费为工作重心与突破点，不断开展基层部队财务的日常监管和阶段性核算。
坚持做到支出要科学，账目要规范，资料要齐全，审批要全面，确保财务工作的统筹规划以及保证对重点工作的扶持，从而落实对部队资金的高效使用，做到切实、点滴为基层官兵服务。
1部队财务管理与会计核算问题1.1预算管理质量不高预算管理是部队财务管理中的主要内容，目前在预算管理中主要存在以下问题：第一，预算管理的编制较为随意。
在设定预算编制的过程中，需要根据部队财务管理实际情况制定。
但是多数部队并没有明确预算管理编制的可行性，导致其价值无法充分发挥。
第二，预算管理的执行力度不够。
预算管理不仅仅是财务管理部门的工作，需要部队中各个部门相互配合，因此在实际执行过程中需要进一步明确、划分责任区间。
[4]1.2对财务管理的重视度不高部队在开展日常财务管理工作的过程中，基本还停留在较为基础的收支管理与财务核算方面。
在此期间也出现过一些漏洞，而部分漏洞也早被某些基层领导视作司空见惯的常态，甚至认为是不可避免的客观原因。
对于此方面，迟迟未能采取积极有力的行动进行有力的整改。
最新 部队财务管理存在不足与解决措施-精品
部队财务管理存在不足与解决措施财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏，下面是小编搜集整理的一篇探究部队存在问题，欢迎阅读查看。
一、部队财务管理存在问题部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题还比较多，具体表现在以下几方面：(一)指导思想不正，缺乏对财务管理工作的指导随着市场经济的发展，社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营，个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。
这不仅增加了部队财务工作的难度，加剧了财务部门的工作矛盾。
同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念，使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩，进而导致领导的指导思想不正。
有的单位、部门缺乏全局观念，办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点，在对基层的指导中，也出现检查不严、制度不落实，指导不到位的问题。
(二)财务不健全，不利于财务工作有效运转现行的财务管理体制实行的是“双轨制”，即在部队各级党委集中领导下，事业部门和财务部门共同管理经费。
部队的经费由事业部门具体开支，财务部门负责收支管理。
然而目前，许多单位仍然没有执行，要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加 (减)预算，以至年末或多或少，一团糟，十分不利于财务工作的有效运转。
(三)监督不利，财务管理不严格财务管理监督的有效机构是经委会，而这种监督多流于形式，经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替，开会无记录，制度不落实。
当前，部队财务不够严格的一个间接因素是监督不利，造成财务管理不严格。
党委集体领导下的审批制度不规范，有些单位对经费支出审批把关不严，多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。
经费报销不够规范。
资金管理不够严格，一些单位超现金结算起点支付现金，超限额存放现金，个人借款较多，没有严格按经费指标和“经费供应证”控制拨(借)款。
部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析
部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析作者：于占红来源：《中国市场·营销研究方向》 2017年第6期部队财务管理与会计核算还存在较多问题，影响着部队经费管理工作可靠性，难以提升其工作质量。
因此，财务部门需要强化预算管理力度，提升会计核算与经费管理工作质量。
1 部队财务管理与会计核算问题目前，部队财务管理工作面临挑战，很多工作问题明显地表现出来，难以提升部队财务管理工作质量。
第一，缺乏正确的预算方式。
财务管理部门在实际工作中，不能制订完善的管理计划，无法明确部队财政工作性质。
一方面，财务部门对于财务管理工作的认知不足，不能做好预算编制工作，导致一些财务计划流于形式。
另一方面，部队财务部门不能根据实际情况与要求等，制订准确的预算计划，缺乏一定的数据依据，导致预算计划可行性降低，难以提升其工作质量。
第二，缺乏完善的财务管理体制。
部队财务部门没有制定完善的财务管理体制，不能根据其根本要求明确工作职责，难以遵循相关工作原则。
一些财务管理部门无法制定统一管理制度，甚至会将经费分几个部门管理，导致管理工作受到局限，难以提升其工作质量。
第三，财务管理缺乏机动弹性。
部队财务管理部门不能制订具有机动弹性的管理制度，无法根据市场价值变动情况制订预算方案，导致在市场价格上升的时候，部队经费有所提高，甚至会出现经费缺口。
同时，一些部队的兵种较为特殊，如果不能对其进行弹性的财务管理，将会影响整个部队的经费管理质量。
第四，财政管理制度缺乏实用性。
部队虽然制定了财政管理制度，但是，还不能根据现实情况对其进行完善，难以保证其实用性。
例如：部队财务管理制度不配套、缺少完善的发票管理与报销制度等，难以提升部队财务管理工作质量，甚至会影响其长远进步。
第五，缺乏正确的会计核算观念。
在部队财务管理中，相关工作人员还没有树立正确的会计核算观念，无法意识到会计核算工作的重要性，无法提升其工作质量。
部队财务部门的会计核算工作还停留在基础工作中，无法利用核算方式等，反映出其管理工作能力。
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纳税Taxpaying财会研究部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析
邓毅黄耀沛
（联勤保障部队第二储备资产管理局沙河办事处，广东广州510000）
摘要：部队财务管理和会计核算对军队后勤管理和军队经济活动具有重要作用，但是存在一些不足，如预算管理不善，报销审核把关不够严格，财务管理体制不够完善等，这种情况急需改善。
因此，本文章阐述了部队在财务管理和会计核算过程中存在的一些问题,并针对相应的问题进行了对策分析。
关键词：部队财务管理；会计核算；问题；对策分析
一、部队财务管理和会计核算存在的问题
根据调查的我国部队财务管理和会计核算工作的目前现状，总体来说，是健康有序的，但是也存在很多问题，如预算管理，报销审核，相关体制等，这都造成了部队财务管理和会计核算工作质量和效率下降。
因此，财务部门需要针对这些问题，进行改善，从而提高会计核算和管理工作质量。
（一）预算管理制度不够完善
部队财务部门在进行财务管理和会计核算的实际工作过程中，主要就是预算管理不善，缺乏预算管理制度，造成部队财政工作性质不够明确。
具体来说就是，一方面，财务工作人员不能充分了解财务管理和会计核算相关工作，造成一些财务计划执行的不到位，并且预算不够科学、合理，经费的投向投量不够明确，如有些单位在进行经费预算时,不够明确，有些没有纳入预算管理中，如预算经费、预算外经费、库存物资等，有些单位在预算执行过程没有按照预算安排，对进行的项目所需要的经费进行控制，造成了预算失去应有的控制监督作用。
而另一方面就是部队财务部门不能根据变化及实际需求，去制定合理的预算，使预算经费缺少可靠的数据来源，从而降低了工作质量。
（二）报销审核相关手续不够严格
由于部队的财务部位相关工作人员法规意识淡薄的原因,造成有时发生违规违法现象。
主要表现在进行报销审核时不够坚持原则,会计核算不够准确，造成经常出现一些白条报账现象,而且有些报销范围不符合规定，却报销审核通过;有的单位出差、接待等经费支出出现赤字现象，还有就是审核进度太慢，耽误他人工作，这都使部队财务部门工作质量下降。
（三）财务管理体制不够完善
根据我国部队财务管理和会计核算所实行的制度—双轨制，就是在部队各级党委集中领导下,事业部门和财务部门共同管理经费，事业部门负责开支部队经费，财务部门负责收支管理。
但是存在着一系列问题，如在很多单位中没有严格执行，造成了一团糟的局面，这会导致财务工作受到局限。
并且财务管理制度缺乏弹性，没有根据市场变化制定预算，有时造成经费缺口，这影响整个部队经费管理质量，不够完善的体制不利于财务工作的顺利运转。
（四）缺乏正确的会计核算观念
部队财务部门的相关工作人员缺乏正确的会计核算观念，执行进度缓慢，有的还停留在基础工作中，并且有些工作人员对会计核算的重要性认识不够充分，无法利用预测方法、核算方法去进行会计核算，从而导致无法提升经费管理工作质量。
二、部队财务管理和会计核算工作对策分析
（一）加强对财务工作的领导和教育
部队要从政府高度上加强对财务管理工作的领导,并对这项工作的重要性有充分认识，提高相关人员的工作质量。
其次要具体落实财务管理和会计核算工作，根据实际情况，制定出符合实际的预算。
通过对财务部门设置工作任务，及时发现工作中的问题，并提出有效的解决措施，提升财务管理部门工作质量。
（二）完善财务管理体制
部队财务部门需要完善财务管理体制，制定标准制度。
一方面，要对经费进行统一管理，避免多个部门同时管理的现象出现，从而保证最终的财务报表是一致的，另一方面会计人员学会分析市场，制定合理的预算方案，对经费能够合理开支，以防出现经费浪费现象。
然后在工作执行的过程中，要及时对制度进行创新和调整，保证管理制度的标准。
（三）树立正确的会计核算观念
部队财务管理部门必须树立正确的会计核算观念，对于会计核算中存在的问题能够及时发现并解决，注重提高自身的专业知识能力，从而保证工作质量，同时应该合理分配经费，尽量减少在会计核算过程中出现错误，发挥财务会计的作用，提升部队核算工作质量。
（四）引进高素质会计人才
为了提升工作质量，部队财务管理部门有必要引进高素质会计人才，对他们进行岗前培训，充分了解工作，掌握先进的财务管理和会计核算能力，使其更高的参与到财务管理与会计核算工作中去。
通过引进高素质会计人才，不断提高财务队伍的整体素质。
三、结语
综上所述，本文充分了解了部队管理和会计核算中存在的问题，并提出了相应的对策。
部队财务管理部门需要根据实际情况，制定完善的管理方案，保证制度的合理性和规范性，希望对提升部队经费管理工作质量有所帮助。
参考文献
［1］于占红.部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析［J］.中国市场,2017（16）.
［2］陈洁.部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析［J］.财讯,2017（23）.
作者简介：邓毅（1979-），男，汉族，湖南衡阳人，本科，职称：会计师，研究方向：军队财务。
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