2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

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2016年咨询工程师继续教育考试-稳评100分

2016年咨询工程师继续教育考试-稳评100分

一、单选题【本题型共5道题】1.对风险调查进行评估,主要包括对风险调查的全面性进行评估,对()进行评估;对风险调查结果的真实性和可信性进行评估和进行复核、补充调查。

A.风险调查方法的适合性B.公众参与的完备性C.风险调查过程的正确性D.风险调查范围的合理性用户答案:[B] 得分:6.002.风险等级的评判,一般采用采()的综合评判方法。

A.定性B.定量C.定性与定量相结合D.定量为主、定性为辅用户答案:[C] 得分:6.003.2+7=?A.9B.6C.5D.4用户答案:[A] 得分:6.004.国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据为()。

A.评估主体作出的社会稳定风险评估报告B.项目单位组织编制的社会稳定风险分析篇章C.工程咨询机构提出的评估咨询意见D.社会安全主管部门审查意见用户答案:[A] 得分:6.005.对风险识别的评估,主要包括:结合风险调查评估结果,对分析篇章中识别的主要风险因素的全面性和准确性进行评估,补充识别被遗漏的重要风险因素,()。

A.分析各风险因素发生风险的概率B.分析各风险事件的影响程度C.分析各风险因素的风险程度D.编制风险因素识别评估调整对照表用户答案:[D] 得分:6.00二、多选题【本题型共5道题】1.对社会稳定风险分析报告进行总体评估,其评估的内容包括()。

A.风险调查B.风险识别C.风险估计D.风险等级评判E.风险防范化解措施用户答案:[ABCDE] 得分:8.002.社会稳定风险调查,需结合拟建项目的特点,重点阐述以下部分或全部方面:()。

A.调查的内容和范围、方式和方法B.拟建项目的合法性C.拟建项目自然和社会环境状况D.利益相关者的意见和诉求、公众参与情况E.基层组织态度、媒体舆论导向,以及公开报道过的同类项目风险情况用户答案:[ABCDE] 得分:8.003.社会稳定风险分析篇章的通用目录有()。

A.前言B.概述C.风险分析的范围、过程和方法D.风险分析的内容E.风险防范化解措施用户答案:[ABCDE] 得分:8.004.以下是水果的是?A.苹果B.香蕉C.布丁D.火龙果用户答案:[ABD] 得分:8.005.对需要进行社会稳定风险评估的重大固定资产投资项目,重点从()方面进行评估。

2016年注册咨询继续教育-工程项目管理试卷88分

2016年注册咨询继续教育-工程项目管理试卷88分

一、单选题【本题型共20道题】1.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案:[B] 得分:2.002.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

A.1789B.-1789C.-2740D.2740用户答案:[C] 得分:2.003.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443B.153833C.163822D.169298用户答案:[D] 得分:2.004.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委用户答案:[D] 得分:0.005.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部B.住建部C.省级人民政府D.省级国土资源管理部门用户答案:[C] 得分:2.006.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[A] 得分:2.007.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案:[D] 得分:2.008.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.009.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。

2016年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》

2016年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》

2016年咨询⼯程师考试真题《⼯程项⽬组织与管理》2016年全国咨询⼯程师(投资)职业资格考试真题⼯程项⽬组织与管理⼀、单项选择题(60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、下列属于⼯程项⽬业主⾃⾏管理模式的特点的是()A.可以随时采取措施以保障业主利益的最⼤化B.可使整个⼯程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益C.业主可以⽐较⽅便的提出涉及和施⼯⽅⾯的变更D.有利于减少设计变更2、商业性银⾏贷款的最终⽬的是()A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性3、关于咨询师参与管理的特点的说法,错误的是()A.是智⼒型⼯作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设⼯程项⽬实体4、⼯程项⽬综合管理最基本的特点是()A.整体优化性B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性5、⼯程项⽬综合管理以()为核⼼A.实现项⽬的整体绩效⽬标B.坚持系统视⾓,综合集成的管理理念C.⼯程项⽬综合⽬标的实现D.实施项⽬的动态管理6、⼯程项⽬绩效强调的是()的关系A.有形投⼊与⽆形投⼊B.投⼊与产出C.费⽤与质量D.经济效益和社会效益7、关于⼯程分解结构对简单的项⽬,只需分成()层D.68、WBS的最主要⽬的是()A.把项⽬划分为多个合同,对外发包B.控制项⽬费⽤和时间C.将整个项⽬划分为相对独⽴的、易于管理的、较⼩的项⽬单元D.确定项⽬需要完成的⼯作内容9、⼯程项⽬范围确认产⽣的结果是()A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的⼯作成果能否开始下⼀道⼯序C.可交付成果的正式接收D.对已经完成的⼯作进⾏测量和实验10、⼀般情况下,最⾼层管理⼈员幅度以()⼈为宜。

A.4~8B.8~10C.15~22D.20~3011、关于减⼩管理幅度对组织的影响的说法,错误的是()A.加⼤了相互之间的⼯作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会减低办事效率D.提⾼⼯作效率12、关于管理层次与管理幅度的关系的硕⼤,错误的是()A.⼀般来说,管理层次与管理跨度相互⽭盾B.管理跨度与管理层次成正⽐关系C.在组织中⼈数⼀定的情况下,管理层次越多,管理幅度越⼩D.要使决策和管理效率⾼校、快捷,必须平衡管理层次与管理幅度的关系13、国务院有关部门、设区的市级以上地⽅⼈民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书14、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()D.改善15、关于裁决委员会的说法,错误的是()A.裁决委员会可约定为⼀名或三名成员,⼀般由三名组成B.合同每⼀⽅应提名⼀位成员,由对⽅批准C.合同每⼀⽅应提名以为成员,⽆需对⽅批准D.双⽅应与两名成员共同商定第三位成员,第三⼈作为主席16、根据《标准施⼯招标⽂件》,监理⼈的职责和权⼒不包括()A.监理⼈受发包⼈委托,享有合同约定的权⼒B.监理⼈发出的任何指⽰都应视定为已得到发包⼈的批准,但不得与合同约定的相抵触C.监理⼈负责保证合同⽬标的实现D.合同约定应由承包⼈承担的义务和责任,不因监理⼈对承包⼈提交⽂件的审批或批准⽽减轻或解除17、根据《标准施⼯招标⽂件》,应在专⽤条款中规定质量保证⾦的具体⾦额或占合同价格的⽐例,通常为合同价格的()A.5%B.10%C.20%D.30%18、索赔费⽤中,⼈⼯费的索赔不包括()A.完成合同之外的额外⼯作所花费的⼈⼯费B.由于⾮承包商责任的⼯效降低所增加的⼈⼯费⽤C.打定⼈⼯费⽤增长及⾮承包商责任⼯期延误导致的⼈员窝⼯费和⼯资上涨费D.加班劳动的⼈⼯费⽤19、关于索赔费⽤的所发,错误的是()A.监理⼯程师⼀般很难同意在⼯程暂停的肥育馆索赔中加紧利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的⼯程成本增加,都是可以索赔的费⽤C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分⽐⼀致D.总费⽤法是⼯程索赔计算最常⽤的⼀种⽅法20、关于履约担保的说,错误的是()A.招标⼈可根据⾃⾝要求提⾼履约保证⾦额度B.招标⼈要求中标⼈提供履约担保的,应同时向中标⼈提供货款⽀付担保C.履约保证⾦⾦额⼀般在中标合同价10%以内D.招标⼈间中要求中标⼈提供履约保证⾦的,中标⼈应提交;拒绝提交的,视为放弃中标21、下列不属于必须招标的⼯程建设项⽬的是()A.施⼯单项合同估算价在200万元⼈民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在00万元⼈民币以上的C.勘察、涉及、监理等服务的采购,单项合同估价在50万元⼈民币以上的D.项⽬总投资额估算价在1000万元⼈民币以上的22、⾃招标⽂件出售之⽇起⾄停⽌出售之⽇⽌,最短不得少于()个⼯作⽇A.5B.10C.15D.2023、对于同⼀条信息,不同的⼈有不同⾓度的理解,这属于沟通中的()A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍24、采⽤定额单价法编制施⼯图预算的主要步骤包括:①准备材料,并熟悉施⼯图纸;②编制⼯料分析表;③计算⼯程量;④计算直接⼯程费;⑤计算其他费⽤;⑥复核。

《工程项目管理》继续教育考试题与答案

《工程项目管理》继续教育考试题与答案

1-单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)*1 •(本题分值:2)《建设匸程施工合同(示范文木)》关干丄程款的支付的约定:在确认计虽结果后()d内,发包人应向承包人支付工程进度款。

A. 7B. 10C. 14D. 28•标准答案:C I用户答案:C■本题得分:2*2.(本题分值:2)挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得CA. 已完成工作倾算费用——已完成匸作实际费用B. 讣划完成匸作侦算费用——已完成工作实际费用C. 已完成丄作实际费用——已完成工作侦算费用D. 已完成匸作预算费用——计划完成I:作预算费用•标准答案:I)I用户答案:A•本题得分:0*3 •(本题分值:2)根据国际土木匚程施匸合同规定,除另有约定外,匚程预付款一般为合同总价的()。

A. 15% 〜20%B. 10% 〜15%C. 25% 〜30%D. 20% 〜25%•标准答案:B I用户答案:B•本题得分:2*4 •(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类.如按索赔爭件的影响分类,可分为()oA. 工期索赔和费用索赔B. 氓项索賠和综合索赔C. 工期拖延索赔和工程变更索赔D发包人和承包人.承包人与分包人之间的索赔•标准答案:C I用户答案:C•本题得分:2*5・(本题分值⑵下列关干建设匸程索赔的说法,正确的是()cA. 匸程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求.视为该项索赔已经认可B. 索賂总:向通知发出后的14天内.承包人必须向L:程师提交索赔报告及有关资料C. 承包人可以向发包人索赔.发包人不可以向承包人索赔D. 索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔•标准答案:A I用户答案:A•本题得分:2*6.(本题分值⑵脚于•架搭设完毕,应由()组织.有关人员参加.按照施匸方案和验收规范规定逐项进行验收。

A. 总工程师B. 公司派驻的安全员C. 项目经理D. 监理工程师•标准答案:c I用户答案:C•本题得分:2*7.(本题分值⑵按照《建筑施匸安全检査标准》中的规定,市区主要路段的匸地周困应设宜商于()的现场禺挡。

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷

咨询工程师-工程项目管理试卷的答卷用户得分:87.0分|一、单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。

A.104218B.127222C.138644D.141743用户答案:[A] 得分:2.002.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.003.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3B.5C.8D.10用户答案:[C] 得分:2.004.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.005.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A] 得分:2.006.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443B.153833C.163822D.169298用户答案:[B] 得分:0.007.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077用户答案:[D] 得分:0.008.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

2016咨询工程师管理真题

2016咨询工程师管理真题

2016 年《工程项目组织管理》真题一、单项选择题(共6 0 题,每题1 分。

每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A .可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B .可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益C .业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D .有利于减少设计变更答案:A解析:业主自行管理的有点,可充分保障业主方对工程项目的控制;可以随时采取措施以保障业主利益的最大化。

缺点:组织机构庞大、建设管理费用高;对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累。

2.银行贷款的最终目的是()。

A .流动性B .安全性C .保障性D .效益性答案:D解析:银行对贷款项目管理的目的:保证资金的安全性;流动性;效益性。

效益性是银行贷款的最终目的。

3.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A .是智力型工作B .职业的规范性C .服务的有偿性D .直接建设工程项目实体答案:D解析:咨询师参与管理的特点:是智力型工作、职业的规范性、服务的有偿性、不直接建设工程项目实体。

4.工程项目综合管理最基本的特点是()。

A .整体优化型B .整体优化性和动态发展性C .动态发展性D .多元结合性答案:B解析:工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。

5.工程项目综合管理以()为核心。

A .实现项目的整体绩效目标B .坚持系统视角,综合集成的管理理念C .工程项目综合目标的实现D .实施项目的动态管理答案:C解析:工程项目综合管理以工程项目综合目标的实现为核心。

6.工程项目绩效强调的是()的关系。

A .有性投人与无形投人C .费用和质量B .投人与产出D .经济效益和社会效益答案: B解析:工程项目绩效强调的是投入与产出的关系。

7.关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。

A.2B.3C.5D.6答案:B解析:工程分解结构,大型工程项目,其工作结构通常可分解为 6 级;对简单的项目,只需分成 3 层。

2016咨询工程师继续教育考试试卷及答案--1项目管理

2016咨询工程师继续教育考试试卷及答案--1项目管理

一、单选题【本题型共20道题】1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。

A.任务B.活动C.工作包D.交付成果用户答案:[C] 得分:2.002.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50用户答案:[C] 得分:2.003.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96B.0.94C.0.92D.1.04用户答案:[A] 得分:0.004.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[D] 得分:2.005.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10B.10-20C.15-25D.20-30用户答案:[D] 得分:2.006.工程项目的单项工程验收由()组织。

中间验收由(b )组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[D] 得分:0.007.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37B.37.2D.37.5用户答案:[A] 得分:0.008.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B] 得分:2.009.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:0.0010.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

2016咨询工程师继续教育试题

2016咨询工程师继续教育试题

【173155】的答卷【试卷总题量: 19,总分: 100.00分】用户得分:100.0分,用时774秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共3道题】1.从项目评价文献的角度看,比重最大的研究领域是()。

A.项目评价实证研究;B.项目评价方法研究;C.项目评价综述研究;D.项目评价案例分析。

用户答案:[B] 得分:12.002.国家发展改革委和建设部于2006年批准发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),强调投资项目的()和环境影响经济分析的重要性。

A.风险分析B.外部效果分析C.利润分析D.投资分析用户答案:[B] 得分:12.003.()是由中国科协直接领导的技术经济专业唯一的全国性学会。

A.中国工程咨询协会B.中国国际工程咨询协会C.中国技术经济学会D.中国价值工程学会用户答案:[C] 得分:12.00二、多选题【本题型共8道题】1.广义的项目评价具有()等特性。

A.决策支持B.经济融合C.全面系统D.比较分析E.假设前提用户答案:[ADE] 得分:4.002.国务院于1983年9月发布的《中外合资经营企业实施条例》,规定只有在()得到批准后,合资企业才可开展以可行性研究为中心的各项准备工作。

A.项目建议书B.初步设计文件C.初步可行性研究报告D.项目实施方案E.项目申请报告用户答案:[AC] 得分:4.003.随着经济社会的发展,人们意识到建设项目不能仅仅追求微观和宏观经济利益,所以在项目评价中逐步重视()等方面的分析评价。

A.政策环境B.自然资源C.生态环境D.社会发展E.国际环境用户答案:[BCD] 得分:4.004.项目评价具有()等主要作用。

A.是项目决策的前提和保证;B.是获得项目融资的依据;C.是实现项目盈利的充分条件;D.是完善项目管理的重要手段;E.是政府管理绩效评价的重要依据。

用户答案:[ABD] 得分:4.005.科学发展观要求投资项目应从()等方面进行分析评价。

2016咨询师继续教育工程项目管理96分试卷

2016咨询师继续教育工程项目管理96分试卷

2016年咨询师继续教育工程项目管理试卷83分一、单选题【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37B.37.2C.37.3D.37.5用户答案:[B] 得分:2.002.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()。

A.最早开始时间B.最迟完成时间C.总时差D.自由时差用户答案:[C] 得分:2.003.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.成本比率法用户答案:[B] 得分:0.004.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[D] 得分:0.005.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B] 得分:2.006.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A] 得分:2.007.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96B.0.94C.0.92D.1.04用户答案:[B] 得分:2.008.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案:[D] 得分:0.009.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】

2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】

2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【解析】业主自行管理模式,是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。

自行管理模式可充分保障业主方对工程项目的控制,可以随时采取措施以保障业主利益的最大化,但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点,对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累。

B选项,属于代理型CM模式的特点;C选项,属于项目管理服务模式的特点;D选项,属于项目管理承包模式的特点。

上述三种模式均属于业主委托管理模式。

2.商业性银行贷款的最终目的是()。

A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【解析】银行对贷款项目管理的目的主要是:①保证资金的安全性。

商业银行必须保证放款的及时收回,否则将影响银行的清偿能力,动摇银行的信用。

②流动性。

银行要合理安排贷款的种类和期限,以保证一定量的资金及时回流,客户存款的及时足额提取。

③效益性。

效益性是商业性银行贷款的最终目的。

银行的收益主要是放贷利息收入,而放贷利息收入主要决定于利率和期限,贷款期限越长、利率越高,收益越大。

3.关于咨询师参与管理的特点的说法,错误的是()。

A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【解析】咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。

咨询工程师参与项目管理的特点主要有:①咨询工程师的工作是智力型工作;②咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;③不直接建设工程项目实体;④职业的规范性;⑤提供完成成果的独特性;⑥服务的有偿性。

2016咨询师继续教育工程项目管理试题与答案讲课教案

2016咨询师继续教育工程项目管理试题与答案讲课教案

【XXXXXXX 】的答卷【试卷总题量: 36,总分: 100.00分】 用户得分:100.0分,用时3353秒,通过字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |一、单选题 【本题型共20道题】1.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告B.需求文件C.变更请求D .交付成果用户答案:[D]2.管理合同(Management Contract ,MC )的合同期限一般不超过()年。

A .3B .5C.8D .10用户答案:[A]3.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( )。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.成本比率法用户答案:[D] 得分:2.004.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A.投资补助和贴息计划B.年度投资计划C.工作方案D.资金申请报告用户答案:[D]5.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C]6.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10B.20C.35D.70用户答案:[C]7.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[A]8.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[D]9.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告用户答案:[C]10.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

2016咨询工程师继续教育试题及答案——工程项目社会评价方法(96分)

2016咨询工程师继续教育试题及答案——工程项目社会评价方法(96分)

【试卷总题量: 38,总分: 100.00分】用户得分:96.0分,用时40秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共15道题】1.在()阶段,要为项目方案设计和实施提供各种社会信息,进行详细社会评价。

()A.项目识别B.项目准备C.项目实施D.项目后评价用户答案:[B] 得分:2.002.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目方案的调整中,提供需要考虑性别差异的各项建议。

()A.工程进度监测B.社会影响监测C.项目财务监测D.社会舆论监测用户答案:[B] 得分:2.003.小型项目有可能做到对所有可能受到影响的机构或个人进行调查,但对于大型项目而言,()可能是获取相关信息的最为有效方法。

()A.情景分析B.随机抽样C.蒙特卡洛模拟D.问卷调查用户答案:[B] 得分:2.004.下列不属于项目识别阶段初步社会筛选工作内容的是()。

()A.明确项目的目标和主要社会影响B.明确项目的目标群体与受影响群体C.评估目标群体对拟建项目的需求D.评估目标群体对项目的影响力用户答案:[D] 得分:2.005.社会监测与评价方案的制定,应重视确定(),分析没有该项目可能会出现的情况。

()A.项目建设情况B.无项目情况C.项目技术方案D.项目社会环境用户答案:[B] 得分:2.006.社会评价中的(),也应尽量引用直接或间接的数据,以便对拟建项目社会影响的性质和影响程度给出定性的判断结论。

()A.情景分析B.定性分析C.定量分析D.因果分析用户答案:[B] 得分:2.007.()更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。

()A.传统行动B.传统评价C.参与式行动D.参与式评价用户答案:[C] 得分:2.008.参与式社会评价强调邀请不同方面的利益相关者参与到社会评价的具体过程中,并特别要求当地人员()社会评价工作小组。

()A.直接参与B.间接参与C.保持回避D.积极监督用户答案:[A] 得分:2.009.男性和女性所扮演的众多社会角色中,()是指通过商品生产或家务劳动来获得现金或实物酬劳等的工作。

2016年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷

2016年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷

2016年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷-通过卷一、单选题 【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.002.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( )。

A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077用户答案:[B] 得分:2.003.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案:[C] 得分:2.004.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是( )。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.005.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

A.最早开始时间B.最迟完成时间C.总时差D.自由时差用户答案:[C] 得分:2.006.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为( )。

A.0.96B.0.94C.0.92D.1.04用户答案:[B] 得分:2.007.工程项目的中间验收由( )组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案:[B] 得分:2.008.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行( )管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[A] 得分:2.009.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是( )天。

2016年咨询工程师继续教育考试-稳评100分

2016年咨询工程师继续教育考试-稳评100分

阅读使人快乐,成长需要时间一、单选题【本题型共5道题】1.对风险调查进行评估,主要包括对风险调查的全面性进行评估,对()进行评估;对风险调查结果的真实性和可信性进行评估和进行复核、补充调查。

A.风险调查方法的适合性B.公众参与的完备性C.风险调查过程的正确性D.风险调查范围的合理性用户答案:[B] 得分:6.002.风险等级的评判,一般采用采()的综合评判方法。

A.定性B.定量C.定性与定量相结合D.定量为主、定性为辅用户答案:[C] 得分:6.003.2+7=?A.9B.6C.5D.4用户答案:[A] 得分:6.004.国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据为()。

A.评估主体作出的社会稳定风险评估报告B.项目单位组织编制的社会稳定风险分析篇章C.工程咨询机构提出的评估咨询意见D.社会安全主管部门审查意见用户答案:[A] 得分:6.005.对风险识别的评估,主要包括:结合风险调查评估结果,对分析篇章中识别的主要风险因素的全面性和准确性进行评估,补充识别被遗漏的重要风险因素,()。

A.分析各风险因素发生风险的概率B.分析各风险事件的影响程度C.分析各风险因素的风险程度D.编制风险因素识别评估调整对照表用户答案:[D] 得分:6.00二、多选题【本题型共5道题】1.对社会稳定风险分析报告进行总体评估,其评估的内容包括()。

A.风险调查B.风险识别C.风险估计D.风险等级评判E.风险防范化解措施用户答案:[ABCDE] 得分:8.002.社会稳定风险调查,需结合拟建项目的特点,重点阐述以下部分或全部方面:()。

A.调查的内容和范围、方式和方法B.拟建项目的合法性C.拟建项目自然和社会环境状况D.利益相关者的意见和诉求、公众参与情况E.基层组织态度、媒体舆论导向,以及公开报道过的同类项目风险情况用户答案:[ABCDE] 得分:8.003.社会稳定风险分析篇章的通用目录有()。

A.前言B.概述C.风险分析的范围、过程和方法D.风险分析的内容E.风险防范化解措施用户答案:[ABCDE] 得分:8.004.以下是水果的是?A.苹果B.香蕉C.布丁D.火龙果用户答案:[ABD] 得分:8.005.对需要进行社会稳定风险评估的重大固定资产投资项目,重点从()方面进行评估。

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

一、单项选择题【此题型共20道题】1.国务院批准范围以外的建设用地由〔〕批准。

A.国土资源部B.住建部C.省级人民政府D.省级国土资源治理部门用户答案:[C] 得分:2.002.监测和操纵工程工作是工程〔〕治理领域中的一项治理任务。

A.集成B.范围C.本钱D.进度用户答案:[A] 得分:2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的工程,实行〔〕治理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[A] 得分:2.004.规定活动是工程〔〕治理领域中的一项治理任务。

A.集成B.范围C.本钱D.进度用户答案:[D] 得分:2.005.工程中某个活动的乐观时间〔a〕,最可能时间〔c〕和悲观时间〔b〕分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是〔〕天。

A.27B.27.2C.27.3D.27.5用户答案:[B] 得分:2.006.在某教学楼工程开工后的第四个月末,方案工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼工程的实施状况是〔〕。

A.工程进度超前B.信息缺乏,无法推断C.工程费用在正常的范围内D.工程陷入费用超支的麻烦中用户答案:[B] 得分:2.007.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采纳的方法是〔〕。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C] 得分:2.008.工程中某个活动的乐观时间〔a〕,最可能时间〔c〕和悲观时间〔b〕分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是〔〕天。

A.17B.17.2C.17.3D.17.5用户答案:[B] 得分:2.009.要求业主的高度参与的工程工程发包交付模式是〔〕模式。

A.传统B.代建制C.设计/建筑D.CM用户答案:[D] 得分:2.0010.建设-运营-移交〔Build-Operate-Transfer,BOT〕的合同期限一般为〔〕年。

A.5-10B.10-20C.15-25D.20-30用户答案:[D] 得分:2.0011.一个EPC工程工程的方案工期是17个月,总预算是3053150元。

2016咨询工程师工程项目管理试卷及答案100分

2016咨询工程师工程项目管理试卷及答案100分

一、单项选择题【此题型共20道题】1.政府投资工程,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批〔〕。

A.可行性研究报告和开工报告B.工程申请报告C.工程建议书和可行性研究报告D.资金申请报告2.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是〔〕。

A.开场/完毕百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法3.单项工程验收过程中进展的试车调试是〔〕试车调试。

单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进展的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷B.单机无负荷和联动无负荷C.单机无负荷和有负荷D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷4.BIM可以在招投标和施工阶段可以进展4D模拟〔三维模型加工程的进度〕,也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。

这说明BIM具有〔〕的特点。

A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性5.某工程原始预算为147500元,方案工期为94天。

工程进展了70个天后的工程状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计工程完成时的总费用为〔〕元。

A.149443B.153833C.163822D.1692986.要求业主的高度参及的工程工程发包交付模式是〔〕模式。

A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM7.按?国务院关于投资体制改革的决定?的规定,企业投资建立的重大和限制类工程,实行〔〕管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制8.某工程原始预算为147500元,方案工期为94天。

工程进展了70个天后的工程状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计工程完成时的总费用超支〔〕元。

A.1943B.16322C.16344D.217989.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是〔〕阶段。

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一、单选题【本题型共20道题】
1.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部
B.住建部
C.省级人民政府
D.省级国土资源管理部门
用户答案:[C] 得分:2.00
2.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
用户答案:[A] 得分:2.00
3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
用户答案:[A] 得分:2.00
4.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
用户答案:[D] 得分:2.00
5.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27
B.27.2
C.27.3
D.27.5
用户答案:[B] 得分:2.00
6.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前
B.信息不足,无法判断
C.项目费用在正常的范围内
D.项目陷入费用超支的麻烦中
用户答案:[B] 得分:2.00
7.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.比值法
用户答案:[C] 得分:2.00
8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
用户答案:[B] 得分:2.00
9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统
B.代建制
C.设计/建造
D.CM
用户答案:[D] 得分:2.00
10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10
B.10-20
C.15-25
D.20-30
用户答案:[D] 得分:2.00
11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。

项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为()。

A.0.96
B.0.94
C.0.92
D.1.04
用户答案:[B] 得分:2.00
12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
用户答案:[B] 得分:2.00
13.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3
B.5
C.8
D.10
用户答案:[C] 得分:2.00
14.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。

A.3
B.5
C.8
D.10
用户答案:[A] 得分:2.00
15.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。

能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图
B.单代号网络图
C.双代号时标网络图
D.单代号搭接网络图
用户答案:[D] 得分:2.00
16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。

这表明BIM 具有()的特点。

A.可视化
B.协调性
C.模拟性
D.优化性
用户答案:[C] 得分:2.00
17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
用户答案:[D] 得分:2.00
18.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告
B.项目申请报告
C.项目建议书和可行性研究报告
D.资金申请报告
用户答案:[C] 得分:2.00
19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:
BCWP=56830元,ACWP=65080元
BCWS=102800元,BAC=147500元
按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。

A.1943
B.16322
C.16344
D.21798
用户答案:[D] 得分:2.00
20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统
B.代建制
C.设计/建造
D.CM
用户答案:[C] 得分:2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
用户答案:[ACD] 得分:3.00
2.对比职能管理,项目管理更关注()。

A.必须做什么
B.必须在何时完成
C.要花费多少费用
D.要怎样做
E.要做到多好
用户答案:[ABC] 得分:3.00
3.工程项目采购的内容包括()。

A.工程采购
B.劳务采购
C.货物采购
D.国际采购
E.服务采购
用户答案:[ACE] 得分:3.00
4.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划
B.委托勘察单位,签订工程勘察合同
C.审查勘查工作纲要
D.监督协助勘察工作
E.验收勘察工作成果
用户答案:[ABCD] 得分:3.00
5.创建工作分解结构的依据包括()。

A.企业环境因素
B.项目范围说明
C.需求文件
D.组织过程资源
E.需求跟踪矩阵
用户答案:[BCD] 得分:3.00
6.某项目计划工期为15个月,在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。

如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成,则还需要()的信息。

A.当前的计划工作预算费用
B.当前的已完工作预算费用
C.当前的费用偏差
D.已消耗的资源数量
E.项目总费用预算
用户答案:[BE] 得分:3.00
7.制定项目范围计划的管理任务包括()。

A.收集需求
B.规定活动
C.规定范围
D.创建工作分解结构
E.测算活动资源
用户答案:[ACD] 得分:3.00
8.工程项目发包交付最常见的模式是()。

A.传统模式
B.代建制模式
C.设计/建造模式
D.监理模式
E.建设管理(CM)模式
用户答案:[ACE] 得分:3.00
9.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有()。

A.参数估算法
B.定量计算法
C.经验估算法
D.单一时间估算法
E.三时估算法
用户答案:[BCDE] 得分:3.00
10.利用赢值方法进行偏差分析时,需要计算的参数是()。

A.SPI和CPI
B.BCWS和BCWP
C.ETC和EAC
D.BCWP和ACWP
E.SV和CV
用户答案:[ACE] 得分:3.00
三、判断题【本题型共6道题】
1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。

Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
2.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点,一般称“三定”。

Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:5.00
3.由于项目是创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一次全部完成,而必须逐步展开和不断修正。

Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
4.项目产品范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。

Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
5.我国现行土地的一级分类,根据土地利用总体规划,按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。

Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:5.00。

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