企业解放思想大讨论汇报材料.doc
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、引言近期，我单位开展了一场名为“解放思想大讨论”的活动，旨在激发员工的创新思维和工作热情，推动组织发展。
本文将对该活动的情况进行详细汇报，包括活动背景、组织方案、参与情况、讨论内容和成果等。
二、活动背景作为一个现代化企业，我们深知解放思想对于推动企业创新发展的重要性。
为了提升员工的思维活跃度和工作积极性，我们决定开展一场“解放思想大讨论”活动，通过集思广益，激发员工的创新潜能，推动企业持续发展。
三、组织方案1. 时间安排：活动于2021年10月1日至10月31日进行，共计一个月的时间，以确保每位员工都有充分的参与和发言机会。
2. 参与方式：员工可以通过线上平台或线下会议的形式参与讨论。
线上平台提供了讨论区域，员工可以随时发表自己的观点和建议。
线下会议则是为了促进面对面交流和深入讨论。
3. 讨论主题：讨论内容包括企业的发展战略、市场竞争力、产品创新等方面。
员工可以根据自己的工作领域和兴趣选择参与的主题。
四、参与情况1. 参与人数：本次活动共有1000名员工参与，占全体员工的80%。
2. 参与率：在活动期间，每天平均有80%的员工参与到讨论中，表明员工对活动的重视和积极性。
3. 参与形式：大部分员工选择了线上平台进行讨论，占参与人数的70%。
线下会议的参与人数占30%，这些员工更倾向于面对面交流和深入讨论。
五、讨论内容1. 发展战略：员工就企业的发展战略提出了许多建设性的意见，包括拓展新市场、加强品牌宣传、提升产品质量等方面。
2. 市场竞争力：员工对企业的市场竞争力进行了深入分析，提出了一系列提升竞争力的建议，如加强市场调研、提高客户满意度等。
3. 产品创新：员工就产品创新提出了许多切实可行的建议，包括引入新技术、优化产品设计、加强研发团队等。
六、成果1. 汇总报告：根据员工的讨论意见和建议，我们制作了一份详细的汇总报告，对每个讨论主题进行了总结和分析。
2. 改进措施：根据讨论结果，我们制定了一系列改进措施，以推动企业的创新发展。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时期，组织全体成员广泛参预、深入探讨，解放思想、开辟创新的一种形式。
本次解放思想大讨论旨在激发员工的创新意识，推动企业发展。
二、讨论形式1. 时间范围：本次讨论从2022年1月1日开始，至2022年3月31日结束，共计三个月时间。
2. 参预人员：全体员工，包括管理层、中层干部、普通员工等。
3. 讨论方式：采取线上和线下相结合的方式进行讨论。
线上主要通过企业内部网络平台进行，线下则通过小组讨论、座谈会等形式进行。
三、讨论内容1. 主题选择：本次讨论主题为企业的发展战略和创新思维。
2. 内容要点：a. 企业发展战略：员工可以就企业的发展方向、市场定位、产品策略等方面进行思量和讨论，提出建设性意见和建议。
b. 创新思维：员工可以就如何培养创新意识、如何推动创新、如何应对变革等方面进行思量和讨论，共同探索创新之路。
四、讨论流程1. 宣传动员：在讨论开始前，组织相关部门进行宣传动员，向全体员工介绍讨论的重要性和意义，并提供相关资料和参考材料。
2. 议题确定：企业领导团队根据企业发展的实际情况，确定本次讨论的议题，并对议题进行解读和说明。
3. 分组讨论：根据员工所在部门或者岗位的不同，将员工分成若干小组进行讨论。
每一个小组由一位组长带领，负责组织讨论和整理汇报。
4. 线上交流：员工可以通过企业内部网络平台进行线上交流，分享自己的观点和建议，并进行互动讨论。
5. 线下座谈会：定期组织线下座谈会，邀请各小组组长汇报讨论情况，并进行集体研讨和交流。
6. 汇报总结：在讨论结束后，各小组组长将讨论情况进行总结，并提交给企业领导团队。
7. 结果反馈：企业领导团队将对各小组的讨论情况进行综合分析和评估，并制定相应的改进措施和发展策略。
五、讨论成果1. 汇报总结：企业领导团队将对各小组的汇报总结进行综合分析，提取优秀意见和建议，并形成汇报总结。
2. 改进措施：根据讨论成果，企业领导团队将制定相应的改进措施和发展策略，以推动企业的发展。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍近期，为贯彻落实党中央关于解放思想、改革创新的重要指示精神，我单位组织了一次“解放思想大讨论”活动。
本次活动旨在激发泛博干部职工的思想活力，推动工作创新，进一步提升单位的发展水平。
本文将对此次活动的情况进行汇报。
二、活动组织为确保活动的顺利进行，我们成立了一个由领导小组和工作小组组成的组织机构。
领导小组负责活动的整体策划和决策，工作小组负责具体的组织实施工作。
同时，我们制定了详细的活动计划，并通过内部通知、会议宣传等方式向全体员工进行了宣传。
三、活动形式本次活动采取了多种形式，包括座谈会、小组讨论、书面征集等。
座谈会是本次活动的重要环节，我们邀请了单位的领导和专家学者作为主讲佳宾，就解放思想的重要意义、方法和路径等方面进行了深入讲解。
小组讨论是活动的重点环节，我们将全体员工分成若干个小组，每一个小组由一位组长带领，就相关主题进行了深入研讨和交流。
此外，我们还通过书面征集的方式，鼓励员工们将自己的思量和建议以文字形式提交。
四、活动内容1. 解放思想的重要性在坐谈会上，主讲佳宾详细阐述了解放思想的重要性。
他们指出，解放思想是推动社会发展和个人成长的重要动力，惟独不断解放思想，才干推动工作创新和突破。
他们还结合自身的经验，分享了一些解放思想的方法和途径，引起了预会人员的积极思量。
2. 小组讨论的主题和成果小组讨论是活动的核心环节，我们设置了多个主题，包括改革创新、工作方法、团队协作等方面。
每一个小组都就一个具体主题展开了深入讨论，通过集思广益，形成为了许多有价值的意见和建议。
例如，在改革创新主题的讨论中，一些员工提出了一些具体的改革措施，包括优化流程、提升效率等方面的建议。
3. 书面征集的结果通过书面征集的方式，我们收到了大量的意见和建议。
这些意见和建议涵盖了工作方法、制度建设、人材培养等方面。
我们将对这些意见和建议进行整理和分析，以便更好地指导后续的工作。
五、活动效果本次活动取得了明显的效果。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在组织内部开展广泛的思想交流和讨论活动，旨在激发员工的创新思维和工作热情，推动组织的发展和进步。
本文将对我公司解放思想大讨论的情况进行汇报。
二、讨论主题1. 制定讨论主题在解放思想大讨论活动中，我们制定了以下主题：- 创新思维与工作方法- 优化工作流程与效率提升- 提升客户满意度与服务质量- 加强团队合作与沟通能力2. 讨论方式和时间安排为了确保讨论的广泛性和深入性，我们采用了多种方式进行讨论，包括小组讨论、座谈会、在线论坛等。
讨论时间安排为一个月，以确保每个员工都有充分的时间参与讨论和发表意见。
三、讨论结果1. 创新思维与工作方法在讨论过程中，员工们积极提出了许多创新思维和工作方法，其中包括：- 引入新技术，提高工作效率- 鼓励员工提出创新建议，并给予奖励和认可- 建立创新团队，专注于研发新产品和服务2. 优化工作流程与效率提升员工们针对工作流程中存在的问题提出了一些改进意见，包括：- 简化流程，减少繁琐的审批环节- 引入自动化系统，提高工作效率- 加强跨部门协作，减少信息传递的时间和误差3. 提升客户满意度与服务质量员工们对于提升客户满意度和服务质量提出了以下建议：- 加强培训，提高员工的专业素养和服务意识- 设立客户反馈渠道，及时处理客户的投诉和建议- 定期进行客户满意度调研，了解客户需求和期望4. 加强团队合作与沟通能力员工们认识到团队合作和良好的沟通对于组织的发展至关重要，提出了以下建议：- 开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识- 建立良好的沟通机制，促进信息共享和协作- 培养员工的沟通技巧和解决问题的能力四、行动计划为了有效落实讨论结果，我们制定了以下行动计划：1. 成立专项工作组，负责收集和整理讨论结果，并制定具体的改进方案和时间表。
2. 在各部门中设立创新团队，负责推动创新思维和工作方法的实施。
3. 加强培训计划，提高员工的专业素养和服务意识。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍近期，为了进一步推动解放思想、创新发展的工作，我单位组织了一次解放思想大讨论活动。
本次活动旨在激发泛博员工的创新意识，搭建沟通交流的平台，促进工作的改进和创新。
为了全面了解讨论情况，特进行本次情况汇报。
二、讨论主题和范围本次解放思想大讨论活动的主题为“如何推动公司创新发展”，讨论范围涵盖了公司的各个部门和岗位。
通过广泛征求员工的意见和建议，我们希翼能够发现问题、解决问题，为公司的发展提供有效的思路和方法。
三、讨论形式和时间为了确保讨论的广泛性和深入性，我们采取了多种形式进行讨论，包括小组讨论、个人思量、书面反馈等。
讨论时间为一个月，从2022年1月1日开始，至2022年1月31日结束。
四、讨论结果汇总1. 参预人数和覆盖范围本次讨论活动共有公司全体员工参预，涵盖了各个部门和岗位。
共计参预人数为200人，占公司总人数的100%。
2. 讨论内容和意见建议在本次讨论活动中，员工们积极发表了自己的意见和建议，涉及到公司的战略规划、组织管理、市场营销、产品创新等方面。
以下是一些主要的讨论内容和意见建议：(1) 我们应该加强对市场需求的研究和了解，及时调整产品结构，提供更符合市场需求的产品和服务。
(2) 建议加强内部沟通和协作，打破部门之间的壁垒，促进信息共享和资源整合，提高工作效率。
(3) 提倡员工创新意识和创业精神，鼓励员工提出新的创意和项目，为公司的发展注入新的动力。
(4) 建议加强员工培训和学习机会，提升员工的专业素质和综合能力，为公司的发展提供人材支持。
(5) 建议加强对竞争对手的分析和研究，及时调整市场策略，提高公司在市场中的竞争力。
五、讨论成果和落实措施根据本次讨论活动的结果和意见建议，我们制定了以下的落实措施，以促进公司的创新发展：1. 成立专门的创新团队，负责采集和研究市场需求，提出产品创新的方案和建议。
2. 加强内部沟通平台的建设，推行跨部门的协作机制，促进信息共享和资源整合。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时期，为了推动思想解放、推动社会进步，组织广大群众进行广泛深入的思想交流和讨论活动。
本次解放思想大讨论活动旨在激发广大干部职工的思想活力，推动工作创新和发展。
二、参与人员本次解放思想大讨论活动邀请了公司全体干部职工参与，共计1000人。
三、活动时间和地点本次解放思想大讨论活动于2022年10月1日至10月31日，在公司内部进行。
四、活动形式1. 线上论坛：通过公司内部网络平台开设专题论坛，供员工发表观点和意见。
2. 线下座谈会：安排小组座谈会，让员工就特定话题进行深入交流。
3. 书面报告：鼓励员工以书面形式提交对于公司发展的建议和思考。
五、活动内容1. 线上论坛：a. 开设了10个专题论坛，分别涵盖了公司战略规划、员工福利、创新发展等方面的议题。
b. 全体员工可以在论坛中发表自己的观点、提出问题、回复他人的观点等。
c. 每个论坛设立了专门的版主，负责管理和引导讨论。
2. 线下座谈会：a. 根据员工的工作性质和兴趣爱好，将员工分为不同的小组，每个小组约10人。
b. 每个小组安排一名主持人，负责引导讨论和总结。
c. 座谈会主要围绕公司发展的重点问题展开，鼓励员工提出建设性的意见和建议。
3. 书面报告：a. 全体员工可以自愿提交书面报告，对公司发展提出自己的见解和建议。
b. 报告内容包括对公司现状的分析、问题的提出、解决方案的建议等。
六、活动成果1. 线上论坛：a. 共有1000名员工参与了线上论坛，发表了超过5000条观点和建议。
b. 论坛版主对员工的观点进行了整理和归纳，形成了一份详细的观点汇总报告。
2. 线下座谈会：a. 共举办了50场小组座谈会，每场座谈会持续1小时。
b. 每个小组的主持人撰写了座谈会纪要，总结了员工的意见和建议。
3. 书面报告：a. 共收到了100份书面报告，涵盖了各个部门和岗位的员工的意见和建议。
b. 报告内容经过整理和分析，形成了一份综合性的报告，对公司发展提出了具体的改进和创新方案。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报引言概述近期，我单位开展了一场名为“解放思想大讨论”的活动，旨在激发全员的创新思维和工作热情，推动单位发展。
在这次活动中，我们就各种问题进行了深入探讨和交流，取得了一些成果。
以下将详细汇报本次活动的情况。
一、活动背景1.1 为什么要开展解放思想大讨论活动？- 提高员工的思维活跃度和创新能力，推动单位发展；- 发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率；- 加强团队协作，促进员工之间的沟通和交流。
1.2 活动的目的和意义是什么？- 激发员工的工作热情和创新意识；- 推动单位的改革和发展；- 增强团队凝聚力和向心力。
1.3 活动的规划和组织情况如何？- 制定活动方案和时间表；- 成立活动组织小组，负责活动的策划和执行；- 宣传活动，动员全员参与。
二、活动过程2.1 活动的形式和内容- 分为小组讨论和全员大会两个环节；- 小组讨论主要围绕工作中存在的问题展开，提出解决方案；- 全员大会汇总各小组的意见和建议，形成共识。
2.2 参与情况和反馈- 全员积极参与，踊跃发言，提出建设性意见；- 各小组讨论氛围热烈，成果丰硕；- 活动得到了员工的一致好评。
2.3 活动的收获和启示- 发现并解决了一些工作中存在的问题；- 增进了员工之间的沟通和理解；- 激发了员工的工作热情和创新意识。
三、活动成果3.1 解决问题- 通过讨论，找到了一些工作中的瓶颈和难题的解决方案；- 提出了一些创新的工作方法和思路，提高了工作效率；- 为单位的改革和发展提供了有益的参考。
3.2 增进团队合作- 各小组成员之间的合作意识和团队精神得到了增强；- 员工之间的沟通和交流更加畅通和密切；- 团队的凝聚力和向心力得到了加强。
3.3 提升工作质量- 员工的工作热情和积极性得到了提升；- 工作效率和质量得到了提高；- 单位整体工作氛围更加向上向善。
四、下一步工作4.1 总结经验- 对本次活动进行总结，归纳出成功的经验和不足之处；- 为下一步活动提供借鉴和参考。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍近期，为进一步推动解放思想大讨论活动的开展，我单位组织了一次全员参与的大讨论活动。
本次汇报将对讨论活动的情况进行详细介绍和分析。
二、讨论主题本次大讨论的主题为“如何进一步解放思想，推动单位发展”。
通过讨论，旨在激发全体员工的思想活力，提高团队凝聚力，为单位的发展提供有力的思想支持。
三、讨论形式1. 时间安排：本次大讨论活动于2022年1月1日至1月31日期间进行，共计30天。
2. 参与范围：全体员工均参与讨论，包括管理层、中层干部和一线员工。
3. 讨论方式：采用线上线下相结合的方式进行，包括会议讨论、小组讨论、书面意见征集等形式。
四、讨论内容1. 问题设定：根据单位的实际情况，提出一系列与单位发展相关的问题，包括组织机构优化、工作流程改进、人才培养等方面的问题。
2. 讨论重点：鼓励员工积极参与，重点关注单位发展中存在的问题和瓶颈，并提出具体的解决方案和改进建议。
3. 讨论结果：通过讨论，形成了一批有针对性的意见和建议，为单位的发展提供了重要的参考依据。
五、讨论效果分析1. 参与度分析：本次大讨论活动共计收集到员工意见和建议1000余条，参与率达到90%以上，显示出员工对单位发展的高度关注和积极参与。
2. 内容分析：经过整理和归纳，讨论的主要内容集中在组织架构调整、工作流程优化、员工培训等方面，涵盖了单位发展的各个方面。
3. 解决方案总结：根据讨论结果，形成了一批解决方案和改进建议，其中包括优化组织架构、简化工作流程、加强员工培训等具体措施。
六、讨论成果应用1. 决策参考：本次大讨论的成果将作为单位决策的重要参考，为单位的发展方向和战略提供有力支持。
2. 改进实施：根据讨论结果，单位将逐步落实相关的解决方案和改进建议，推动单位的发展和进步。
3. 激励奖励：对于提出有价值意见和建议的员工，单位将给予相应的激励和奖励，以鼓励员工的积极参与和贡献。
七、总结与展望通过本次解放思想大讨论活动，单位取得了丰硕的成果。
企业解放思想大讨论汇报材料1
企业解放思想大讨论汇报材料1
“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动开展以来，**控股公司党委高度重视，迅速传达，突出重点，精心组织，要求各级党组织要以解放思想为先导，以干事创业为重点，以科学发展为目标，广泛深入地开展大讨论活动，把大讨论活动作为贯彻落实党的十七大精神的具体举措，为全面贯彻落实科学发展观奠定思想基础和理论基础。
**控股党委采取各种形式，层层发动，进一步统一思想，
提高认识，使广大干部职工充分认清解放思想的重要性、干事创业
的紧迫性、科学发展的必要性，增强危机感、紧迫感和责任感，树
立机遇意识、创新意识和实干意识。
**控股党委在活动主体上突出
领导班子和领导干部这个重点。
在活动目的上重点解决五个方面的
问题，即解决影响区域和企业改革发展的思想观念问题、体制机制
问题、精神状态问题、工作作风问题和领导水平问题，努力促使各
级领导干部和各企业在解放思想上迈出新步伐，在改革创新上取得
新突破，在推动区域和企业科学发展上再创辉煌。
**控股公司坚持“以X经营为核心”的发展战略，资产总
量在X新区国有企业中处于前列。
但是，用科学发展观的高标准来
看，制约和阻碍企业深化改革、快速发展的问题仍然存在。
因此，
大讨论活动开展以来，**控股党委及各级党组织牢牢把握科学发展
这个主题，紧密结合实际，突出关键环节，结合企业自身的特点设
计和开展活动。
**控股党委和各级党组织精心组织，扎实推动，党组织负。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时期内，组织全体党员和广大干部职工，通过开展广泛深入的讨论交流，解放思想、开拓创新，推动工作发展的一种重要形式。
本次汇报将对解放思想大讨论的情况进行详细介绍。
二、讨论主题本次解放思想大讨论的主题为“推动企业转型升级，实现可持续发展”。
三、讨论形式1.小组讨论：将全体员工分为若干个小组，每个小组由一名组长带领，进行自由讨论和交流。
2.座谈会：各小组组长汇报小组讨论的成果和意见，进行集体座谈。
四、讨论内容1.企业转型升级的必要性和紧迫性：通过分析市场环境和竞争状况，大家普遍认识到企业转型升级的迫切性，以适应市场需求和提高竞争力。
2.转型升级的方向和重点：各小组提出了不同的意见和建议，主要集中在技术创新、产品升级、市场拓展和人才培养等方面。
3.转型升级的困难和挑战：大家普遍认为，在转型升级过程中，可能会面临资金不足、技术壁垒、市场竞争等困难和挑战，需要制定相应的解决方案。
4.解决方案和措施：各小组提出了一系列解决方案和措施，包括加大研发投入、加强市场调研、加强人才引进和培养等，以实现企业转型升级的目标。
五、讨论成果1.形成了一批切实可行的建议和措施，为企业转型升级提供了重要的参考。
2.增强了员工的主人翁意识和责任感，激发了广大干部职工的积极性和创造力。
3.加强了各部门之间的沟通和协作，促进了团队合作和共同进步。
六、后续工作1.各部门根据讨论成果，制定具体的实施方案，并明确责任人和时间节点。
2.加强对解决方案的跟踪和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
3.通过持续的培训和学习，提高员工的专业素质和创新能力，为企业转型升级提供有力的人才支持。
七、总结本次解放思想大讨论取得了良好的效果，各部门和员工对企业转型升级的重要性有了更深刻的认识，形成了一系列具体的解决方案和措施。
我们将按照讨论成果，积极推进企业转型升级，实现可持续发展的目标。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍自党中央提出解放思想大讨论以来，我单位积极响应，广泛开展了解放思想大讨论活动。
为了全面了解讨论情况，特进行此次情况汇报。
本次汇报将从讨论的组织与准备、参预情况、讨论内容与主题、讨论效果等方面进行详细介绍。
二、组织与准备为确保解放思想大讨论活动的顺利进行，我单位成立了讨论组，由党委书记担任组长，主要负责讨论活动的组织与协调工作。
讨论组成员由各部门负责人、党支部书记和党员代表组成，共计30人。
在活动开始前，我们制定了详细的讨论计划，并通过内部通知、会议宣传等方式向全体员工宣传活动的重要性和意义。
三、参预情况本次解放思想大讨论活动得到了泛博员工的积极参预和支持。
在活动开始后的第一周，我们通过在线平台和纸质表格的形式，向全体员工征集了他们的意见和建议。
共收到意见和建议200余条，覆盖了各个部门和岗位。
此外，我们还组织了10场小组讨论会，邀请员工进行面对面的交流和讨论。
通过这些形式，我们确保了全体员工的参预度和积极性。
四、讨论内容与主题本次解放思想大讨论活动的主题为“推动公司创新发展，提升核心竞争力”。
在讨论活动中，我们提出了以下几个重点问题：1. 如何加强创新意识和创新能力的培养？2. 如何优化公司的管理体系，提升工作效率？3. 如何加强团队合作，促进协同创新？4. 如何加强对市场需求的了解，推动产品创新？五、讨论效果通过解放思想大讨论活动，我们取得了以下几个方面的成效：1. 员工参预度提升：通过多种形式的讨论和交流，员工对公司的发展方向和问题有了更深入的了解，积极参预到解决问题的过程中。
2. 问题意识增强：讨论活动中提出的问题，引起了员工对工作中存在的问题的思量和反思，增强了解决问题的意识。
3. 创新意识提升：员工在讨论活动中提出了许多创新的想法和建议，为公司的创新发展提供了新的思路和方向。
4. 决策参考依据：通过采集和整理员工的意见和建议，我们将其作为决策的参考依据，进一步提升了决策的科学性和准确性。
解放思想大讨论活动开展情况汇报
解放思想大讨论活动开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我向大家汇报一下我们单位近期开展的“解放思想、推动发展”大讨论活动情况。
作为一项全员参与的重大活动，我们在此次讨论活动中，始终秉持着开放、平等、民主的原则，不仅广泛征求全体员工的意见建议，而且在实施过程中注重透明公开，倡导各抒己见、直言不讳、积极建言献策。
经过近两个月的精心筹备与组织，我们已圆满完成此次讨论活动，取得了比较显著的成果，主要体现在以下几个方面：一、思想观念得到转变。
本次大讨论活动，让我们深刻认识到，当下形势下，只有紧跟市场发展要求，敢于创新、开拓进取，才能保持行业优势，确保公司可持续发展。
因此，许多人的思想观念和意识方面都出现了一些转变，思想觉悟得到了提升。
二、工作方法得到升华。
此次讨论活动始终注重实际问题和实际效果，注重推进工作方法的改善和创新。
全体员工充分发扬工作创新、工作独立、苦干实干、忘我奉献的优良传统，积极参与讨论，纷纷提出了许多切实可行的工作方法改善措施，取得了较为可观的成效。
三、同事之间的交流得到增进。
讨论会上，各位同事的言辞直率、内容充实，大家围绕公司的各项工作，畅所欲言，而与会人员也会在一些争议激烈的问题中进行相互表态，这既让我们对大家之间的信任和沟通有了更进一步的领会，也促进了同事间的友谊和感情。
四、理论知识得到充实。
作为一项思想启示式的活动，我们除了关注当前问题，更注重从对历史和人类社会发展的理性思考中寻找答案。
今次大讨论活动，我们在理论知识方面实现了向更广领域的延伸和深入，丰富了我们的思想内涵，也为工作提供了新的思路和思考方法。
总之，本次大讨论活动对我们公司的发展起到了积极的推动作用，不仅让我们理解到工作的本质和发展的必要条件，也让我们增强了团队内部的凝聚力和创造力。
believe that while working together towards our common goals, we can transcend even the most challenging of situations.以上就是我们单位近期开展的“解放思想、推动发展”大讨论活动的情况报告，谢谢大家！参加了这次讨论活动，我们发现，当前环境下，市场竞争日益激烈，传统企业面临着巨大的挑战，而反观那些不断发展的创新型企业，比如互联网和科技公司，他们不仅在技术上做得比我们更好，还在管理上提出了更高的要求，这给我们传统企业带来了很大启示。
企业解放思想大讨论汇报材料
企业解放思想大讨论汇报材料近年来，改革开放以来的社会发展已经进入到了一个崭新的阶段，而企业也面临相应的变化，传统管理模式已经无法适应新时代的需要，新模式应该是以科技创新与智能化为基础的全新的管理方式，企业解放思想大讨论就是为了推动这一新模式的出现而进行的一次集体思考与讨论。
本次讨论是定于在公司大会厅内举行的，与会人员主要是公司的中高层管理人员以及技术精英，他们在会上分享了自己参与本次活动的感受以及对公司管理的建议，针对这些建议，公司决策层也表达了他们对于这些建议的接受与否。
本次活动内容包括讨论企业最大的问题，如何才能创建一个最具有效能的组织结构，如何建立起完善的人才培养机制，如何提高效能，以及如何满足多样化的客户需求，如何将创新的概念导入到我们的产品和服务中去等等的问题。
议题非常具体，引起了与会者的广泛关注。
会上首先宣布了本次活动的主旨：解放思想，勇攀高峰！随后，企业领导发表讲话，高度评价了各个部门团队在场的同志对于本次活动的积极参与和属于自己部门的建议，表示公司领导层会积极地采纳那些有益于公司建设的建议，同时也不断完善各个部门之间的协作机制。
各位同志的发言涉及面比较广，所提出的一些问题包括人才培养、产品开发、市场营销等等，讨论的程度深度千变万化。
各个部门主管都积极地就自己部门的特色、需求和未来方向进行了深入探讨。
尤为值得一提的是，有的部门提出建立开放的公司内部创新平台，这样可以在员工之间形成创新的良性竞争，从而促进公司创新精神的发展。
总体来说，参与企业解放思想大讨论的各部门主管表示，本次讨论使他们能够从不同的角度审视公司问题，也让他们更好地了解到其他部门的工作，从而更好地展现出公司整体的运作效率。
在讨论中，已经提出了很多有价值的建议，包括开展创新活动、完善人才培养、协同协作、强化品牌营销，并且所有的部门都切实提高了自治意识和整体精神，对于企业的管理水平和业务发展都带来了积极的影响。
作为本次企业解放思想大讨论的组织方，公司领导表示，力求以最快速度、最优质态度来采纳和应用各种有价值的建议，从而进一步提升公司的核心竞争力，造福于广大客户并为员工创造更大的价值。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时间内，组织全体员工开展广泛的思想交流和讨论，旨在激发员工的创新意识、激情和工作动力，推动企业的发展。
本次情况汇报旨在向领导层和相关部门介绍解放思想大讨论的开展情况、参预人数、讨论主题以及取得的成果和问题。
二、开展情况1. 参预人数本次解放思想大讨论活动共有公司全体员工参预，总人数为2000人。
2. 讨论主题为了确保讨论的针对性和实效性，我们将讨论主题分为以下几个方面：a. 创新思维：如何在工作中提出创新点子，推动企业的创新发展。
b. 问题解决：如何主动发现和解决工作中的问题，提高工作效率。
c. 职业发展：如何规划个人职业发展路径，提升自身能力和竞争力。
d. 团队合作：如何加强团队协作，提高团队绩效。
3. 讨论形式为了鼓励员工积极参预讨论，我们采取了多种形式：a. 小组讨论：将员工分为小组，每一个小组由5-10人组成，讨论同一主题，鼓励成员提出自己的观点和建议。
b. 线上讨论：在公司内部论坛和微信群等平台上开设专门的讨论版块，方便员工进行线上交流和讨论。
c. 调查问卷：设计了一份针对解放思想大讨论的调查问卷，以采集员工对讨论活动的意见和建议。
4. 讨论时间本次解放思想大讨论活动共持续一个月，具体时间为2022年1月1日至2022年1月31日。
三、成果和问题1. 成果a. 创新点子：通过讨论，员工提出了许多创新点子，包括改进产品设计、优化工作流程、开辟新市场等方面，这些点子将为企业的发展带来新的机遇。
b. 问题解决：员工在讨论中积极分享工作中遇到的问题，并提出了解决方案，一些常见问题得到了有效解决，提高了工作效率。
c. 职业发展规划：员工通过讨论，明确了自己的职业发展目标，并制定了相应的行动计划，提升了个人能力和竞争力。
d. 团队合作：通过小组讨论和线上交流，员工加强了团队协作意识，提高了团队绩效。
2. 问题a. 参预度不高：虽然全体员工都参预了讨论，但部份员工参预度较低，没有积极发表观点和建议。
解放思想大讨论活动汇报
解放思想大讨论活动汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我有幸来这里向大家汇报一下我们公司最近进行的一项任务——“解放思想大讨论活动”。
这次活动是公司为了推进企业发展而开展的，旨在促进员工解放思想、勇于创新、打破陈规陋习，从而推进企业高质量发展。
活动中，公司不仅提供了宽松的讨论氛围，还催生了一系列思想交锋，整体氛围热烈而又高涨。
这次活动总结了我公司自创立以来发展的成果和不足，并提出了该如何创新、落地、盈利的思考以及改进方案。
通过集思广益，我们制定出更加科学合理的企业规划目标，提升我们企业的竞争力。
在这次活动中，我们发现员工普遍存在思想僵化现象，所以除了在职业生涯方向定位、专业技能提升上给予了员工一个指引，还开展了对“陈规陋习”的批判性评估。
其中我们坚决反对过于关注规章制度的执行，为了得到良好的政治关系和个人成就而不择手段的能力取向，以及对知识进步和公司利益的无视的思维定势。
我们强调遵守规章制度的同时，更应该注重思维上的积极贡献，增强自身综合素质和道德水准。
此外，我们还针对公司在产品研发、市场拓展等方面的现实情况，进行了深入讨论。
大家明确了我们公司的发展方向，也提出了一系列可行的创新方案，包括加强研发团队的搭建、优化销售渠道的设置等。
整个活动推进过程中，公司注重领导与员工的互动，充分发挥了每一位员工的参与性和主动性，积极加强自我学习和思考，反思自身问题并提出改进方案，迅速创新，在变化中学习并走向更理性、更健康的发展之路。
“解放思想大讨论活动”目前正在有序推进之中，虽然结果和成效还有待进一步的总结，但是就目前而言，我们通过活动坚定了我们的方向、明确了我们的任务、强化了我们的信心、达到了我们的目标。
公司也将继续努力，推动活动成效不断发展成为一个内生动力，践行“走基层、走实干、走创新”的红旗标语，推进公司高质量发展。
谢谢大家！。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时期，组织全体成员进行广泛深入的思想交流和理论探讨，以推动组织发展和进步。
本次解放思想大讨论旨在激发员工积极性，促进创新思维，提高工作效率和质量。
二、讨论主题本次解放思想大讨论的主题为“如何提高企业的竞争力和创新能力”。
三、讨论形式为了确保讨论的广泛性和深入性，我们采取了以下形式：1. 组织小组讨论：根据岗位和职能划分小组，每个小组由5-10人组成，共设立10个小组。
2. 线上线下结合：通过线上平台发布讨论主题和问题，并鼓励员工在线上进行交流和讨论；同时，也安排线下会议，组织员工进行面对面的讨论。
四、讨论内容1. 提高企业竞争力的关键因素：a. 市场调研和竞争分析：了解市场需求和竞争对手情况，制定相应的营销策略。
b. 技术创新和研发投入：加大技术研发投入，提高产品质量和技术含量。
c. 人才培养和团队建设：注重人才培养，建设高效团队，提升员工综合素质和能力。
d. 品牌建设和市场推广：树立企业品牌形象，加大市场推广力度。
e. 供应链管理和成本控制：优化供应链管理，降低成本，提高企业竞争力。
2. 提高企业创新能力的途径：a. 鼓励员工创新思维：建立创新文化，鼓励员工提出新想法和解决方案。
b. 加强与高校和科研机构合作：积极与高校和科研机构合作，借助外部力量推动创新。
c. 推行内部创新机制：建立内部创新机制，鼓励员工参与创新项目，提供相应的激励措施。
d. 提供创新资源支持：为创新项目提供必要的资源支持，包括资金、技术、人力等。
e. 加强知识管理和学习型组织建设：建立知识管理平台，促进知识共享和学习型组织建设。
五、讨论结果1. 提高企业竞争力的建议：a. 加强市场调研和竞争分析，及时调整营销策略。
b. 加大技术创新和研发投入，提高产品质量和技术含量。
c. 加强人才培养和团队建设，提升员工综合素质和能力。
d. 加大品牌建设和市场推广力度，树立企业品牌形象。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍近期，为了推动组织内部的思想解放和创新发展，公司决定开展一次解放思想大讨论活动。
本次活动旨在激发员工的创新思维，促进团队合作，提升公司的发展动力和竞争力。
为了更好地了解讨论的情况，特进行本次汇报。
二、活动准备为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了一系列的准备工作。
首先，成立了解放思想大讨论活动筹备小组，由人力资源部、宣传部和相关部门的负责人组成。
筹备小组制定了活动的时间表、议题和讨论方式，并进行了宣传和组织工作。
同时，我们还准备了讨论材料、会议室、音响设备等必要的资源，以确保活动的顺利进行。
三、活动过程1. 开幕式解放思想大讨论活动于XX年XX月XX日上午9点在公司大会议室正式开始。
活动由公司领导致辞开场，并介绍了活动的背景和目的。
随后，主持人宣布了活动的议程，并进行了简要的讲解。
2. 分组讨论为了保证讨论的多样性和广泛性，我们将员工分为若干个小组，每一个小组由一位主持人带领。
讨论的议题涵盖了公司的发展战略、市场竞争、产品创新、团队合作等多个方面。
每一个小组讨论时间为两个小时，期间主持人引导员工畅所欲言，鼓励斗胆提出自己的观点和建议。
3. 讨论内容在讨论过程中，员工们积极发言，提出了许多有价值的观点和建议。
以下是一些代表性的讨论内容：(1) 公司发展战略员工们普遍认为，公司应该加强市场调研，深入了解客户需求，以更好地制定发展战略。
同时，他们建议加大对创新项目的投入，提高研发能力，以保持竞争优势。
(2) 市场竞争员工们认为，公司应该加强对竞争对手的分析，及时调整市场策略。
他们建议加强品牌宣传，提高产品质量和服务水平，以提升公司的市场竞争力。
(3) 产品创新员工们认为，创新是公司发展的关键。
他们建议加强与研发部门的合作，提高产品的技术含量和创新性，以满足客户的不同需求。
(4) 团队合作员工们普遍认为，团队合作是公司成功的基石。
他们建议加强团队沟通和协作，提高团队的凝结力和执行力。
开展解放思想大讨论情况的汇报
开展解放思想大讨论情况的汇报尊敬的领导：我代表公司在过去的一个月里开展了一次解放思想大讨论，现就讨论的情况向您做一份汇报。
1. 讨论的背景和目的在新的一年里，公司领导层认为要让公司的管理和经营更加透明、合理，要促进公司员工的思想解放，让他们更主动地吸收新知识，更好地发挥自己的优势，提高产品的质量和降低成本。
于是，我们决定在公司内部开展一次解放思想大讨论，让员工可以充分发表自己的看法和建议。
2. 讨论的形式我们采取了多种形式来促进讨论的开展。
我们先组织了一次主题会议，提出讨论的目标并鼓励员工积极参加。
之后，我们安排了一些现场发言和小组讨论的时间段，让员工能更加深入地讨论各自的观察和建议。
在我们的内部网站上，我们也设立了一些论坛和投票人员可以更为便利地表达自己的想法。
我们还特地邀请了几名行业专家参加了讨论并提出了他们的建议。
3. 讨论的成果通过这次讨论，我们收到了很多宝贵的建议和意见。
员工们普遍表现得非常热情和积极，他们提出的建议表明了他们很认真地思考了自己的工作。
他们提出的问题也让我们认识到我们在管理和经营方面还有很大的潜力需要进一步研究。
然而，许多员工还是希望公司能给出更多具体的措施来响应他们的建议。
这也反映了他们需要我们更多的支持和指导，以便他们更好地实施自己的想法。
我们计划在未来的几个月中，进一步研究员工们提出的观点和建议。
我们将会制定出一些计划来实现员工们提出的改善措施，并会向员工们通报我们的进展。
4. 总结这一次解放思想大讨论不仅让我们了解到了员工们的想法和建议，而且让员工们更有积极性地参与了公司的管理和经营的各个方面。
我们相信，这次讨论带来的启迪和理解将会帮助我们更好地迎接未来的挑战和机遇。
感谢您的阅读！。
解放思想大讨论情况汇报
解放思想大讨论情况汇报一、背景介绍解放思想大讨论是指在特定时间范围内，组织全体员工开展广泛的讨论，以推动企业发展和员工个人成长。
本次解放思想大讨论旨在激发员工的思维活力，调动积极性，推动企业创新发展。
二、讨论主题1.企业未来发展方向2.员工工作环境和待遇改善3.提升企业文化建设4.创新产品和服务的开发5.提高员工技能和能力培养三、讨论方式1.线上讨论平台通过搭建线上讨论平台，员工可以自由发表意见、提出建议，并进行互动交流。
平台采用匿名制度，保护员工的隐私和言论自由。
2.部门小组讨论各部门组织小组讨论，鼓励员工畅所欲言，共同探讨解决问题的方法和策略。
3.领导小组座谈会企业领导组织座谈会，邀请各部门主要负责人参与，听取员工的意见和建议，并提出解决方案。
四、讨论结果1.企业未来发展方向通过讨论，员工普遍认为企业应加大技术研发投入，提高产品质量和创新能力，进一步拓展市场份额。
2.员工工作环境和待遇改善员工普遍希望企业提升工作环境，改善工作条件，提供更好的福利待遇，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
3.提升企业文化建设员工认为企业应加强文化建设，营造积极向上的工作氛围，加强团队合作，提高员工凝聚力和归属感。
4.创新产品和服务的开发员工建议企业加大对创新产品和服务的研发投入，与时俱进，满足客户需求，提高竞争力。
5.提高员工技能和能力培养员工认为企业应加强培训和学习机会，提供更多的职业发展空间和晋升机会，激励员工不断提升自己的技能和能力。
五、解决方案1.企业未来发展方向制定新的技术研发计划，增加研发投入，推动新产品的开发和市场拓展。
2.员工工作环境和待遇改善改善员工的工作环境，提供更好的工作条件和福利待遇，建立员工关怀机制，提高员工的工作满意度。
3.提升企业文化建设加强内部沟通和团队合作，组织各类文化活动，营造积极向上的企业文化氛围。
4.创新产品和服务的开发成立创新团队，加强技术研发，与市场需求相结合，推出更多创新产品和服务。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业解放思想大讨论汇报材料企业解放思想大讨论汇报材料“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动开展以来，**控股公司党委高度重视，迅速传达,突出重点，精心组织，要求各级党组织要以解放思想为先导，以干事创业为重点，以科学发展为目标，广泛深入地开展大讨论活动，把大讨论活动作为贯彻落实党的十七大精神的具体举措，为全面贯彻落实科学发展观奠定思想基础和理论基础。
**控股党委采取各种形式，层层发动，进一步统一思想，提高认识，使广大干部职工充分认清解放思想的重要性、干事创业的紧迫性、科学发展的必要性，增强危机感、紧迫感和责任感，树立机遇意识、创新意识和实干意识。
**控股党委在活动主体上突出领导班子和领导干部这个重点。
在活动目的上重点解决五个方面的问题，即解决影响区域和企业改革发展的思想观念问题、体制机制问题、精神状态问题、工作作风问题和领导水平问题，努力促使各级领导干部和各企业在解放思想上迈出新步伐，在改革创新上取得新突破，在推动区域和企业科学发展上再创辉煌。
**控股公司坚持“以资源经营为核心”的发展战略，资产总量在滨海新区国有企业中处于前列。
但是，用科学发展观的高标准来看，制约和阻碍企业深化改革、快速发展的问题仍然存在。
因此，大讨论活动开展以来，**控股党委及各级党组织牢牢把握科学发展这个主题，紧密结合实际，突出关键环节，结合企业自身的特点设计和开展活动。
**控股党委和各级党组织精心组织，扎实推动，党组织负责人亲自抓，坚持一级抓一级，层层抓落实。
开展大讨论活动取得的初步成效：一是充分认识到了解放思想的重要性。
二是深刻感受到了干事创业的紧迫性。
三是进一步增强了科学发展的自觉性。
下一步工作的基本思路：一要继续提高认识。
把思想和行动落实在科学发展上，落实到“成为深入贯彻落实科学发展观的排头兵”的要求上来。
1 / 11二要把握活动目标。
各级领导干部要树立科学精神，具有独立思考、批判思维和创造能力，以科学的思维、科学的态度和科学的方法，把一切工作落实在促进企业的科学发展上来。
三要紧密结合企业实际。
要紧紧把握科学发展这个主题，针对企业实际，把查找企业自身存在的不符合科学发展观要求、制约企业发展的问题找准。
四要区分层次见成效。
要加强开展活动的针对性，区分领导班子和领导干部、中层骨干和党员、广大职工群众三个层次推进工作。
五要丰富实践载体。
为确保将大讨论活动成果转化为工作成果，以大讨论的广泛深入开展促进企业各项工作的扎实推进，要进一步丰富实践载体，与企业已经和将开展的各项工作有机地结合起来。
提高医疗服务质量汇报材料进一步转变服务理念，把“以病人为中心，全面提高服务质量”的服务意识贯穿于医疗工作的全过程，实施绿色医疗、安全医疗、人文医疗，和谐医护关系，满足患者需求。
根据这一目标，我们内三科一起动员，找出自身的不足，加以改正，创造一个“以我们的真诚，呵护你的健康”的内三科。
1树立良好的形象，多一份信任。
整洁，美观，首先必须注意科室的形象。
环境要整洁美观，气氛要井然有序，为病人提供绿色、安全、舒适、便捷、人性化的就医环境；注意医护人员的服饰仪表与举止，要求做到端庄得体大方。
2构建绿色通道，多一份安全。
构建本科室的绿色通道，第一个绿色通道：无论是否急诊或平诊的病人都给予便捷的入院程序，安排好床位，协助过床，医生及时检查，向病人解释病情，及时开医嘱，护士及时执行医嘱，安排好住院期间的生活，当病人出院时为病人讲述出院手续怎样办理，出院后注意的问题及复诊时间，使病人怀着愉快的心情出院。
如有急危重病人的抢救、重大传染病暴发流行及火灾等情况，能够及时、准确、规范的进行救治，为患者创建一个安全、放心的就医环境。
第二个绿色通道：建立本科室的咨询台、服务台，以解答患者疑问、接待群众来访、协调医患关系。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------3提高自身素质，进一步提高工作质量。
在各种治疗护理前，向病人解释操作的目的，过程，注意事项，取得病人的同意，理解，合作。
医护人员除了具有一般的技术操作外，还应该具有本科室的专科操作技术，如骨穿术，脐周的皮下注射等。
在进行各种操作时都要认真负责，尽可能减轻病人的痛苦。
根据不同的病种指导其各种注意事项，如活动，饮食，休息等。
并建立专科治疗，专科护理。
利用业余时间，加强理论学习并善于总结，不断更新，跟上飞跃发展的先进医疗技术的配合要求，将新吸收的知识运用到实际工作中。
4加强巡视，多一份掌握。
医护人员多巡视病房，重点检查当天危重患者及入院患者，对住院患者进行动态评估，提出切合实际的问题，加以解决。
看病区、病房环境；患者的气色、表情；治疗措施的进行情况等。
询问患者的感受，服务的要求，对我们工作的意见或建议；回答患者及家属的提问，进行健康教育，告诉患者和家属应注意的问题，回答患者的问题要准确，不能含糊其辞。
5多一份耐心，关怀与真诚，多一份温馨。
医护人员态度和蔼，亲切友善，面带微笑，常问候，抚慰病人饱受病痛折磨的心灵。
而且本科室的病人一大部分是中老年人，更需要耐心关怀。
真诚的关怀，以微笑对待病人，做一忠实听众,经常真诚的赞美病人，当病人对我们有意见的时候，耐心倾听，有则改之，无则给予解释，消除误解。
服务时多一把嘴，发药时问“要不要帮你倒开水”，输液前问要不要上洗手间，问要不要定饭等等。
给病人觉得除了在这里治病外，还在享受温馨服务。
让我们用勤劳的双手去装扮内三科，全面提高服务质量；就让真诚做伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天吧！关于文明单位创建工作情况总结汇报**省**国有**(单位概况)。
建场以来，我场先后被国务院、原林业部、国家林业局、**省委、省政府、**省林业厅、当地市、县党政部门授予包括………..等几十项重要荣誉。
下面，根据要求，我就省****创建文明单位工作情况作个简要汇报，汇报主要包括三个方面。
3 / 11一、主要做法20xx年以来，在**县委和上级林业主管部门的正确领导下，我场党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“两翼齐飞，建设三大基地”（“两翼齐飞”，即速生丰产林集约经营和林木良种壮苗产业化一起抓。
“三大基地”，即速生丰产林基地、林木良种科研教学基地、乡土珍稀阔叶树种繁育基地）的工作思路，深入开展第十届省级文明单位创建活动，着重在“五个突出”上下功夫，不断巩固创建成果，提升创建水平，有力推动了**三个文明建设的协调发展。
㈠突出完善机制，巩固提高，集聚创建工作合力场党委把取得第九届省级文明单位作为新的起点和动力，高标准，严要求，不断健全和完善创建活动的领导体制和工作机制，集聚创建工作合力，为巩固和提高创建成果提供强有力的组织保证。
1. 完善创建领导体制。
场党委始终把创建省级文明单位切实摆上议事日程，建立和完善党委书记亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门各负其责、群众积极参与的精神文明建设领导体制和工作机制。
根据届期内领导班子成员变动，及时对创建文明单位活动领导小组进行了调整充实。
同时还调整充实了退管会、关工委、计划生育工作领导小组、基建小组、木材定价小组等一系列组织机构，做到创建工作持续不间断。
按照科室职能相近的原则重新设置基层党支部，实行场领导挂钩联系制度，签订目标管理责任状，促进了“一岗双责”的有效落实。
2.科学制定创建规划。
根据新的形势和任务，在认真总结创建第九届省级文明单位经验的基础上，研究制定了《**省**国有**创建省级文明单位规划》，进一步明确了创建活动的指导思想、目标要求和具体措施。
每年都结合**业务工作实际制定年度创建计划，落实创建举措，形成工作总结，做到创建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
3.积极提供创建保障。
场党委积极在人、财、物等方面为创建工作提供有力保障，营造了良好的创建氛围。
每年将创建活动经费纳入财务预算，逐年加大投入，3年来共投入 78万余元，用于文明创建和社会公益事业，为创建提供了经费保障。
注重提高党务干部队伍的素质，今年组织党务干部近10人到省级文明单位福州国家森林公园、省林业科学研究院等单位学习考察。
进一步健全完善创建工作制---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------度，修订了《**省**国有**制度汇编》，将人事管理、后勤管理以及党建工作的各项制度共计67项汇编成册，坚持以制度管人管物管事，使创建工作更加规范化、制度化，为创建活动的扎实开展提供了有力的制度保障。
㈡突出学习型**建设，提高职工队伍素质，为**改革与发展注入强大动力我们通过开展学习型**建设，建立有效学习机制，引导党员干部职工树立“终生学习”的理念，推进理论武装工作,用先进的思想文化占领思想阵地，引领带动干部职工加强积极、健康、向上的思想道德修养，更新知识观念，增长业务才干，提高职工素质，推动**的改革与发展。
1.以先进理论武装人。
我们始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部，采取每月一次的支部书记联席会议、“三会一课”、集中辅导、分散自学、邀请专家授课等多种形式，推动理论学习的不断深化。
把社会主义核心价值体系纳入精神文明建设的全过程，以宣传全国道德模范为抓手，以增强诚信意识为重点，大力推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，先后举办各类讲座和党课17场次，开展以“为什么要开展治理商业贿赂专项工作”、“珍惜林业岗位，远离红包回扣”、“学习十七大精神，构建和谐**”等为主题的解放思想大讨论5次，进一步提升了干部职工的理论素养和文明素质。
2.以业务知识提高人。
采取多形式、多层次抓好干部职工培训教育。
除参加上级有关部门组织的专业培训外，还积极创造条件鼓励干部职工参加自学考试和函授教育，组织干部职工参加林业专题讲座、外出学习考察等，开阔了干部职工的眼界，提高了干部职工的文化层次和业务素质。
3年来，参加各种岗位业务培训500多人次，带薪到林业高校参加本科、专科深造15人。
3.以榜样力量激励人。
我们把谷文昌同志精神作为树立正确政绩观、推进**建设的精神食粮，近几年来，学习谷文昌活动一直没有间断过。