2018年一建《管理》密训模拟A卷后附答案
2018一建管理参考答案
2018一建管理参考答案1.【答案】D【解析】物业资产管理包括：用户管理，财务管理，空间管理。
物业运行管理包括：现代化管理和维修管理。
ABC属于物业资产管理。
2.【答案】A【解析】项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
所以B错。
项目集管理指的是：“对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
”项目组合指的是：“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。
所以C错。
项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
所以D错。
3.【答案】A项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。
所以B错。
一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。
所以C错。
有点坑。
如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
所以D错。
4.【答案】B一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
5.【答案】C关键词：总体。
ABD为实施阶段合同策划的内容。
6.【答案】D决策期关键词：总体。
反之为实施期。
ABC为决策阶段管理策划的内容。
7.【答案】B在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。
8.【答案】A工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。
9.【答案】D 涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。
10.【答案】BFFE＝9－7＝2天。
11.【答案】B一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
2018年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷A卷与参考答案
2018年度全国一级建造师执业资格考试全真模考A卷建设工程项目管理二0一七年九月2018年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷A卷一、单项选择题（共70题。
每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目涉及很多参与单位，他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理，其中，（）项目管是该项目的项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.总承包方D.设计方2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。
A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程3.工作流程图中的菱形框表示（）。
A.工作B.工作之间的逻辑关系C.工作的执行者D.判别条件4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。
A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标5.建设项目工程总承包的基本出发点是（）。
A.总价包干B.交钥匙C.质量控制D.实现建设生产过程的组织集成化6.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.业主7.下列各项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（）。
A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.暂设工程D.劳动生产率8.下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。
A.对项目管理的任务分工进行调整B.对项目管理人员进行调整C.调整进度管理的方法D.改变施工机械9.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（）。
A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师就是一个工作岗位的名称D.项目经理是一种专业人士的名称10.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（）。
A.信息安全控制计划B.监理工程师的能力C.自然灾害D.工程设计文件11.工程建设监理实施细则应在工程浇工开始前编制完成，并必须经（）批准。
2018一建管理仿真试卷
剩余：本试卷倒计时：分钟一、单项选择题(每题所设选项中只有一个正确答案，多选、错选或不选均不得分。
每题1分，共50分。
)1、[1.0分]关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。
∙ A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利∙ B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制∙ C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期∙ D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小2、[1.0分]根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。
∙ A.制定事故处理方案∙ B.事故的责任处罚∙ C.事故处理的鉴定验收∙ D.提交处理报告3、[1.0分]施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指（）。
∙ A.工序∙ B.分部工程∙ C.分项工程∙ D.整个建筑物4、[1.0分]关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。
∙ A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利∙ B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利∙ C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内∙ D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率5、[1.0分]根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是（）。
∙ A.将有害废弃物用作土方回填∙ B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施∙ C.使用密封式圈桶处理高空废弃物∙ D.在现场露天焚烧油毡6、[1.0分]下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
∙ A.单价合同∙ B.变动总价合同∙ C.成本加酬金合同∙ D.固定总价合同7、[1.0分]施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。
2018年一建《管理》面授班第一天随堂考试(闭卷考试)(1)
2018年一级建造师《建设工程项目管理》企业内训随堂考试2018年一级建造师《建设工程项目管理》第1-3章闭卷测试试题一、单项选择题（共35题，每题的备选项中，只有1个是符合题意的。
）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.以下关于组织系统说法正确的是（）。
A.组织分工反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素C.工作流程组织反映各项工作之间的逻辑关系，是一种静态关系D.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施。
3.在项目的组织工具中，用以反映项目工作任务由哪个部门负责、配合或参与的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图4.在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。
A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式5.下列关于工作流程组织说法正确的是（）。
A.付款和设计变更流程属于信息处理工作流程B.项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程属于管理工作流程C.由于工作流程组织比较复杂，所以不需要逐层细化D.菱形框表示工作6.编制项目合同编码的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图7.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程8.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
2018一建《项目管理》密卷(勿外传)
1［单选题］建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。
A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定参考答案：A♦♦参考解析：A；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”, 其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
所以A正确。
2［单选题］与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是（）。
A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托参考答案：B♦♦参考解析：B；我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。
所以B正确。
3［单选题］下列模式中只需进行一次招标的是（）。
A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式参考答案：B施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。
所以B正确4［单选题］建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划参考答案：C♦♦5［单选题］按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是( )A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所参考答案：B对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
所以B正确。
6［单选题］属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利参考答案：A♦♦7［单选题］一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
2018一级建造师项目管理特训试题及答案(8)
2018一级建造师项目管理特训试题及答案(8)关于第三者责任险，下列说法不正确的是( )。
A.第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围参考答案：C参考解析：本题考核的是第三者责任险。
第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。
该险种一般附加在工程一切险中。
在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。
但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性参考答案：A参考解析：本题考核的是指导性成本计划的相关概述。
指导性成本计划是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。
A.1B.2C.3D.4参考答案：C参考解析：本题考核的是企业质量管理体系获准认证的有效期。
企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益参考答案：C参考解析：本题考核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。
2018年一建《管理》押题试卷后附答案
2018年一建《管理》押题试卷后附答案2018年一建《管理》押题试卷后附答案本试卷通过对历年考题、考点分析整理而成，包含历年考点80%-90%，望考生一定认真练掌握记忆。
2018年6月一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．使用阶段的管理，即（）。
A．项目管理B．设施管理C．开发管理D．施工管理2．一个项目的项目管理的核心往往是（）的项目管理。
A．业主方B．施工方C．监理方D．设计方3．甲单位拟新建一办公楼工程，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4．工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。
A．指令关系B．逻辑关系C．组织关系D．协作关系5．下图所示的构造工具为（）。
A．构造结构图B．工作流程图C．项目结构图D．合同结构图6．关于工作任务分工在项目管理中应用的表述，不精确的是（）。
A．仅业主方需要编制项目管理任务分工表B．为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用、信息管理和组织与协调等管理任务举行具体分解C．每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表D．项目管理任务分工表是一个项目的构造设计文件的一部分7．项目实施阶段构造策划的主要工作内容不包括（）。
A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．决策期工作流程D．建立编码体系8．某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给XXX在施工中应对（）卖力。
A．业主XXXC．G施工企业D．施工总承包管理方9．根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，项目总承包方在项目启动阶段的工作内容为（）。
A．编制项目计划B．规划项目协调程序C．召开完工会议D．录用项目经理，组建项目部10．国际上业主方工程建设物质采购模式不包括（）。
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2018年一建《管理》密训模拟A卷后附答案一、单选选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目实施阶段管理的主要任务是（）。
A．确定如何组织项目的开发B．确定项目的定义C．通过管理使项目的目标得以实现D．确定项目建设的任务2．关于建设工程项目管理的发展趋势，下列说法正确的是（）。
A．建设工程项目管理经历了传统的项目管理、现代的项目管理和组合管理的发展B．项目全寿命管理包括项目决策阶段的开发管理C．在项目管理中应用信息技术，主要是指项目信息门户的运用D．在项目管理中应用信息技术就是业主和项目各参与方通过电子邮件进行工程管理3．如下图所示的组织工具是（）。
A．合同结构图B．组织结构图C．项目结构图D．工作流程图4．工作流程图用箭线表示工作之间的（）关系。
A．逻辑B．协作C．组织D．指令5．建设项目工程总承包方进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议是项目（）阶段的工作。
A．启动B．设计C．初始D．施工6．运用动态控制原理控制投资，在进行投资目标分解时要（）。
A．论证项目目标是否合理B．分析和论证实现的经济性和可操作性C．分析和论证其实现的可能性D．制定投资控制措施7．人力资源管理工作过程中，进行人员甄选后应进行的工作是（）。
A．编制人力资源规划B．形成能适应组织的员工C．员工的培训D．员工的定向8．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006）中风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。
A．风险区D B．风险区CC．风险区B D．风险区A9．工程建设监理规划应由（）主持编制。
A．总监理工程师代表B．监理员C．专业监理工程师D．总监理工程师10．为了取得施工成本管理的理想成效，项目经理通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本，属于（）措施。
A．组织B．技术C．经济D．合同11．控制建设工程项目成本发生的主要阶段是（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．竣工验收阶段12．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）阶段的工作。
A．决策B．实施C．设计准备D．施工13．系统的目标决定了系统的（），它也是目标能否实现的决定性因素。
A．管理B．组织C．协调D．控制14．某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。
A．20 B．21C．22 D．2315．某工程网络计划图中，D工作的紧后工作为E和F，其持续时间分别为6、3、2天，工作D第8天开始，工作E和F均于第18天必须最迟完成，则以下参数计算正确的是（）。
A．工作D的自由时差为1天B．工作D的自由时差为0C．工作E的总时差为0 D．工作D的最迟开始时间为第10天16．在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路C．单代号搭接网络计划中总时差为零的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路17．下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A．编制工程资源需求计划B．应用互联网进行进度控制C．制订进度控制工作流程D．选择先进的施工技术18．系统纵向层次机构的（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
A．强制性B．可行性C．合理性D．经济性19．企业质量管理体系认证的程序为（）。
A．审核→审批与注册发证→申请和受理B．申请和受理→审核→审批与注册发证C．审核→申请和受理→审批与注册发证D．申请和受理→审批与注册发证→审核20．事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是（）。
A．保证工作质量B．坚持质量标准C．保证工序质量D．坚持质量控制点的控制21．分部工程的划分应按（）确定。
A．施工特点和施工程序B．施工工艺和设备类别C．主要工种和材料D．专业性质和建筑部位22．针对危及承载力的质量缺陷的处理方式是（）。
A．返修处理B．加固处理C．返工处理D．不作处理23．关于管理评审的注意问题，说法错误的是（）。
A．信息输出的充分性和有效性B．评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析C．评审结论应该清楚明了，表述准确D．评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进24．根据《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—1986），下列伤害事故中，属于“起重伤害”的是（）。
A．驾驶员上下驾驶室时发生的坠落伤害B．起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的伤害C．起重机吊物坠落砸伤作业人员D．搅拌机械传动装置断裂甩出伤人25．下列评审中，主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审的是（）。
A．商务评审B．初步评审C．详细评审D．技术评审26．采用成本加酬金合同的项目，其缺点是（）。
A．难以对工程计划进行合理安排B．比固定总价的风险高C．没有利润保证D．存在消极性27．根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
A．供货商B．质监站C．分包商D．设计方28．工程合同风险产生的主要原因在于（）。
A．合同的复杂性特征B．合同的不确定性特征C．合同的不完全性特征D．合同的有限性特征29．关于DAB方式解决争端的特点，说法正确的是（）。
A．周期长B．费用较高C．具有终局性D．有较高的业务素质和实践经验30．项目信息门户的应用必将会为项目（）的建设工程管理增值。
A．决策期B．规划期C．竣工期D．试用期31．工程施工的首要措施是（）。
A．提出分包工程的进度要求B．对分包工程款的支付进行审核C．增强全体人员的质量和安全意识D．向分包人明确施工质量要求32．在劳务分包合同中，劳务报酬的方式不包括（）。
A．固定劳务报酬（含管理费）B．固定劳务报酬（不含管理费）C．约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算D．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算33．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用（）合同形式。
A．成本加固定费用B．成本加固定比例费用C．成本加奖金D．最大成本加费用34．保留金总额一般应限制在合同总价款的（）。
A．3% B．4%C．5% D．6%35．下列不属于施工合同跟踪对象的是（）。
A．业主的工作B．工程师的工作C．设计人的工作D．分包人的工作36．工程开工前，应该针对工程的特点，由（）组织进行质量、安全意识教育，通过教育提高各类管理人员和施工人员的意识，并将其贯穿到实际工作中去。
A．专职安全员B．项目经理C．总工程师D．技术负责人37．省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于（）个月。
A．1 B．2C．3 D．438．索赔报告的关键部分是（）。
A．总述部分B．论证部分C．计算部分D．证据部分39．关于信息、信息管理及项目的信息管理，说法错误的是（）。
A．信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报B．信息管理指的是信息传输的合理组织和控制C．项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流D．项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的技术更新提供服务40．选项中，（）可作为保险标的是保险保障的目标和实体。
A．保险金额B．保险标的C．保险责任D．保险费41．根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，造成50人以上100人以下重伤的事故是（）。
A．特别重大事故B．重大事故C．较大事故D．一般事故42．下列选项中，（）是现场管理、实现文明施工的依据。
A．建筑施工图B．施工总平面图C．结构施工图D．设备施工图43．关于公开招标，说法错误的是（）。
A．按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B．公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C．公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长，但费用不高D．采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人44．建设工程合同管理中，评标的核心步骤是（）。
A．评标准备B．初步评审C．详细评审D．技术评审45．中标人与招标人可根据（）中要求的工期，并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。
A．施工成本预测资料B．招标文件C．合同通用条款D．投标文件46．承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及（）。
A．业主对合同偏差的态度B．不同项目合同偏差的对比C．合同实施的趋势D．偏差的跟踪情况47．施工企业在工程质量方面的不良行为是（）。
A．以欺骗手段取得资质证书承揽工程的B．未设立安全生产管理机构C．允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的D．未对建筑材料、违筑构配件、设备和商品混凝土进行检验48．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），分包人应全面了解总包合同的各项规定，但可以不包括其中有关（）。
A．承包工程的进度要求B．项目业主的情况C．违约责任的条款D．承包工程的价格内容49．在（）合同中可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
A．固定单价B．变动单价C．固定总价 D．变动总价50．施工合同分析的作用体现在（）。
A．根据合同要求制定投标策略B．分析合同中的漏洞，制定履行合同的对策C．分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅D．分析合同风险，制定风险对策51．在安全事故隐患治理原则中，（）原则对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。
A．安全事故隐患治理B．单项隐患综合治理C．事故直接隐患与间接隐患并治D．预防与减灾并重治理52．关于仲裁的特点，说法错误的是（）。
A．效率高B．周期短C．费用少D．约束力强53．建设工程全寿命管理是（）管理的思想和方法在建设工程管理中的应用。
A．标准化B．信息化C．集成化D．系统化54．项目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。
A．建设单位B．设计单位C．监理单位D．总承包单位55．内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是（）。
A．管理体系接受外部监督的一种机制B．最高管理者对管理体系的系统评价C．按照上级要求对体系进行的检查和评价D．管理体系自我保证和自我监督的一种机制56．安全检查的重点是（）。