ppt模板及素材大全48
合集下载
最全经典PPT模板及图表集合
Add Your Text
Diagram
1
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
2
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
最全经典PPT模板及图表集合
Block Diagram
Add your Title Add Your Text
Text in here
Text in here
Text in here
Diagram
Add Your Title Text
•Text 1 •Text 2 •Text 3 •Text 4 •Text 5
3
Click to add Title
4
Click to add Title
Click to add Title Click to add Title Click to add Title Click to add Title Click to add Title
1. Click to add Title 2. Click to add Title 3. Click to add Title 4. Click to add Title
Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Diagram
Text
Text
Text
Text
Add Your Title
史上最全(730页)的PPT模板图表素材集合
Text in here
ThemeGallery is a Design Digital Content
& Contents mall developed
by Guild Design Inc.
ThemeGallery is a Design Digital Content
& Contents mall developed
2 Part Concept
Conclusion 1
Text Here
Text Here
3 Part Concept
More
Text Here
Text Here
Less
Text Here
3 Part Concept
Text Here
Text Here
Text Here
3 Part Concept
Title in here
• Description of the contents • Description of the contents
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Diagram
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents
mall developed by Guild Design Inc.
60% 70%
25%
5% 10%
Text in here Text in here
Text in here
Text in here
Click to add Title
免费下载-PPT素材库大全(246页)
PPT模板精品-商务3D小人1
Purpose 目标 Place 定位 Power 权限 Plan 计划
People 人员
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
2008年1季度
2季度
3季度
4季度
2009年1季度
2季度
3季度
4季度E
线性图表
中国1994—2010年GDP增长率
11.0% 10.0% 9.3% 8.4% 7.8% 7.6% 8.3% 9.1% 10.0% 10.1% 9.9%
10.7% 9.6% 8.7%
9.2%
1995
1996
1997
1998
俄罗斯 19.00%
数据来源:《2009年英国石油世界能源统计评论》,截至2008年底,全球已探明煤炭储量8237亿吨(中国占 13.9%)、石油1750亿吨(中国占1.2%)、天然气6669万亿立方英尺(中国占1.3%)
线性图表
2008-2009年我国季度GDP增长率
10.6% 10.1% 9.0% 7.9% 6.8% 6.2% 9.1% 10.7%
12
1 Clear Expectations 2
文化氛围 Context
清晰的愿景
3 义务
Commitment
5
6
管理Control
4
能力 Competence
5 规则
Charter
13
PPT模板精品-商务3D小人1
1
团队目标明确;
Purpose 目标 Place 定位 Power 权限 Plan 计划
People 人员
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
2008年1季度
2季度
3季度
4季度
2009年1季度
2季度
3季度
4季度E
线性图表
中国1994—2010年GDP增长率
11.0% 10.0% 9.3% 8.4% 7.8% 7.6% 8.3% 9.1% 10.0% 10.1% 9.9%
10.7% 9.6% 8.7%
9.2%
1995
1996
1997
1998
俄罗斯 19.00%
数据来源:《2009年英国石油世界能源统计评论》,截至2008年底,全球已探明煤炭储量8237亿吨(中国占 13.9%)、石油1750亿吨(中国占1.2%)、天然气6669万亿立方英尺(中国占1.3%)
线性图表
2008-2009年我国季度GDP增长率
10.6% 10.1% 9.0% 7.9% 6.8% 6.2% 9.1% 10.7%
12
1 Clear Expectations 2
文化氛围 Context
清晰的愿景
3 义务
Commitment
5
6
管理Control
4
能力 Competence
5 规则
Charter
13
PPT模板精品-商务3D小人1
1
团队目标明确;
PPT图表素材模板大全 共56页
• Text 1 • Text 2 • Text 3 • Text 4 • Text 5
Text
Text Text Text
Add Your Title Text
• Text 1 • Text 2 • Text 3 • Text 4 • Text 5
Text
Diagram
Text 1
Text 2
Text 3
Add your text
Diagram
Your Slogan
here
Add your text Add your text Add your text Add your text
Add your text
Diagram
Title
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Add Your Text Add Your Text
Diagram
Add Your Title
ThemeGallery is a Design mall developed by Guild Design Inc.
Add Your Title
Title
Add your text
Diagram
Title
Add your text
Title
Add your text
Title
Add your text
Title
Add your text
Diagram
Your Slogan
here
Add your text Add your text Add your text Add your text
Text
Text Text Text
Add Your Title Text
• Text 1 • Text 2 • Text 3 • Text 4 • Text 5
Text
Diagram
Text 1
Text 2
Text 3
Add your text
Diagram
Your Slogan
here
Add your text Add your text Add your text Add your text
Add your text
Diagram
Title
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Add Your Text Add Your Text
Diagram
Add Your Title
ThemeGallery is a Design mall developed by Guild Design Inc.
Add Your Title
Title
Add your text
Diagram
Title
Add your text
Title
Add your text
Title
Add your text
Title
Add your text
Diagram
Your Slogan
here
Add your text Add your text Add your text Add your text
PPT素材库大全(完整版本)
手绘形状
手绘线条
具有个性、创意和情感, 增强PPT的视觉效果。
手绘图形
如简化的植物、动物或人 物,使PPT更加生动有趣。
手绘插图
用于解释复杂的概念或故 事,增强观众的理解和记 忆。
06
动画效果
进入动画
淡入
使元素从透明度到不透明度逐渐显示。
飞入
使元素从屏幕外飞入。
擦除
使元素从一边到另一边逐渐显示,像在擦除一样。
正文文字
总结词
清晰、易读
详细描述
正文文字是PPT的主要内容,需要清晰、易读,让观众能够快速理解信息。正文 文字的设计要求包括适中的字号、常规的字体、适当的行距和段距等。
引用文字
总结词
权威、可信
详细描述
引用文字通常用于引用数据、事实或名言,需要具有权威性和可信度。引用文字的设计要求包括使用斜体或引号、 添加引用符号等。
03
图表素材
柱状图
总结词
柱状图是一种常用的数据可视化工具,通过不同 高度的柱子来比较不同类别数据的大小。
适用场景
柱状图广泛应用于商业、科研、教育等领域,用 于展示销售数据、市场份额、用户增长等指标的 变化情况。
详细描述
柱状图适用于展示分类数据和连续数据的比较, 特别适合展示一段时间内不同类别之间的数据变 化。通过调整柱子的颜色、形状和标签,可以增 强视觉效果和信息传递的效率。
物品图片
总结词
用于展示物品细节,增强PPT的视觉效果。
物品细节
提供物品的局部特写图片,如产品的细节、 结构、特点等,使PPT内容更加生动形象。
实物拍摄
提供各种物品的高清实物拍摄图片,如电 子产品、家居用品、美食等。
物品分类
ppt模板素材 新版精制图表大全 100页
点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
点击添加标题
三角形叠加扩散关系PPT图表
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
1
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
添加 标题
3
2
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
伞型具象场景PPT图表
添加标题
• 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本 • 点击添加文本
点击添加标题
点击添加标题
64,990
63,869 62,450
36,800
点击添加标题
立体四项十字绣球并列关系PPT图表
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
点击添加标题
点击添加文本 点击添加文本
立体四项SWOT管理咨询PPT图表
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
点击添加标题 点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
折线图PPT图表
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本
25 20 15 10 5 0
箭头型时间轴PPT图表
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
五元素反向扩散关系PPT图表
添 加 标 题
添加标题
手绘四选项柱状图PPT图表
点击添加文本
PPT素材库大全(全246页)
精品 PPT
48
精品PPT模板-3D小人18
精品 PPT
49
精品 PPT
50
精品PPT模板-3D小人18
精品 PPT
51
精品 PPT
52
精品PPT模板-3D小人18
精品 PPT
53
精品PPT模板-3D小人18
精品 PPT
54
精品PPT模板-3D小人18
精品 PPT
55
精品PPT模板-3D小人18
突出的 Internet
Internet 示意的 Internet
光纤符号
PSTN
网络管理平台
SOHO
SCE
SCP
SMS
TELLIN 移动智能网
Service-Server
移动
企业内部网
IP Hotel
ISP/IC
PORTAL
Product
Content Application
Warehouse
Delivery
SIPP
OLT
MA 5100 MA 5200 ONU
IAD
VOIP功能路由器
Lan switch
第61页
作图元素
产品示意图标,使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图, 所以大家要善于运用此示意图)
信令管理
拓扑管理
其他厂商 交换机
MADM
第62页
部件化元素
构件、部件化元素、特定符号 (这些部件的颜色,形状都已经搭配好,可以根据使用情况适当调整)
精品 PPT
12
PPT模板精品-商务3D小人8
精品 PPT
13
PPT模板精品-商务3D小人1
常用国外高端素材PPT模板九(47)
Music Production
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh
Support
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh
Development
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing, sed do
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat.
Plus Presentation Template
2
World Map
Your great subtitle in this line
01 Lorem ipsum dolor sit amet
03
Lorem ipsum dolor sit amet
Data Chart
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh
ppt经典简约万能模板(共24张)
单击添加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字单击添加 段落文字。
Page 20
第20页,共24页。
单击添加(tiān jiā)段落文字单击添 加(tiān jiā)段落文字单击添加(tiān
jiā)段落文字单击添加(tiān jiā)段 落文字。
LOGO
图示
单击添加(tiān jiā)段
落文字
Page 17
第17页,共24页。
LOGO
图示
单击此处添加段落文字内容
项目四 项目三 项目二
项目一
Page 18
单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落(duànluò)文字
第18页,共24页。
LOGO
图示
单击此处添加段落文字内容
单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字。
Page 22
第22页,共24页。
LOGO
图示
单击添加内容
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、
内容
…
Page 23
单击添加内容
单击添加内容
单击添加段落文字单击添 加段落文字单击添加段落 文字单击添加段落文字。
单击添加(tiān jiā)段落文字 单击添加(tiān jiā)段落文字 单击添加(tiān jiā)段落文字 单击添加(tiān jiā)段落文字。
LOGO
单击此处添加标题(biāotí)文字
第1页,共24页。
主讲:xxx 2012-8-24
使用(shǐyòng)规范说明
背景
文本和线条
阴影
标题文本
填充
强调
超链接
PPT模板大全(精选5套)
编辑的你主题
tortor posuere posuere. Classsss patent tsociosqu ad litoratortor
编辑的你主题
tortor posuere posuere. Classsss patent tsociosqu ad litoratortor
STEP 01
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
25%
38%
42%
35%
单击此处添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
3
单击此处添加标题文本
单击此处添加标题
单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容
添加标题
单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击
这里填写小标题
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击
这里填写小标题
这里添加标题
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
tortor posuere posuere. Classsss patent tsociosqu ad litoratortor
编辑的你主题
tortor posuere posuere. Classsss patent tsociosqu ad litoratortor
STEP 01
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加。
25%
38%
42%
35%
单击此处添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
3
单击此处添加标题文本
单击此处添加标题
单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容
添加标题
单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容单击此处添加文本文字内容
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击
这里填写小标题
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击
这里填写小标题
这里添加标题
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
PPT模板ppt素材大全
power point
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you will get more by chance
When you want to do it
My third PPT
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you will get more by chance
96
98
2000
Technological Substitution1
Variation Technological discontinuity2 .Competence-enhancing
Innovations .Competence-destroying
innovations
Era of incremental change2 .Elaborate dominant design .Architectural innovation .Market-based innovation
ISO
IT Governance
CMM
Controle da
Qualidade
qualidade
no desenv.
BSC PMI
Métricas e Gestão de acompanh. projetos
管理 虚拟 标准
iBox
A very popular playr
Say hellow
Useful & cool Good tools for you
B2M
INFRA MU
• sales 1 team • Sales 2 team • Automation team • Network team
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you will get more by chance
When you want to do it
My third PPT
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you will get more by chance
96
98
2000
Technological Substitution1
Variation Technological discontinuity2 .Competence-enhancing
Innovations .Competence-destroying
innovations
Era of incremental change2 .Elaborate dominant design .Architectural innovation .Market-based innovation
ISO
IT Governance
CMM
Controle da
Qualidade
qualidade
no desenv.
BSC PMI
Métricas e Gestão de acompanh. projetos
管理 虚拟 标准
iBox
A very popular playr
Say hellow
Useful & cool Good tools for you
B2M
INFRA MU
• sales 1 team • Sales 2 team • Automation team • Network team
免费PPT模板(4套)
请在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动。
单击此处标题
单击此处标题
单击此处标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
您的标题文字
请在这里输入您的内容文字请在这里输入您的内容文字
您的标题文字
请在这里输入您的内容文字请在这里输入您的内容文字
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
03
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
单击此处标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
Cluster Sample
Craft Please enter your con Please enter .
Plane Please enter your con Please enter .
Rocket Please enter your con Please enter .
Please enter your con Please
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
单击此处标题
单击此处标题
单击此处标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
您的标题文字
请在这里输入您的内容文字请在这里输入您的内容文字
您的标题文字
请在这里输入您的内容文字请在这里输入您的内容文字
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
点击添加标题
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
03
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
添加标题文字
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
单击此处标题
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
Cluster Sample
Craft Please enter your con Please enter .
Plane Please enter your con Please enter .
Rocket Please enter your con Please enter .
Please enter your con Please
现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容现在需要的请在这里输入你需要的内容
PPT素材——逻辑框架(PPT模板)全
品牌价值内涵--功能层面
品牌价值外延
品牌价值内涵--情感层面
历史传承
可感知的价值
可感知的质量
功能利益
人格特征
社会特征
个人联系度
品牌名称、标志、广告语
健康高认知品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
传播缺乏品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
健康低认知品牌
推荐率
购买度
美誉度
认知度
使用率
虚名品牌
推荐率
购买性
美誉度
发展战略:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位
明星产品
问题产品
现金牛产品
瘦狗产品
发展战略:不必再增大投资,成为企业回收资金,支持其它产品,尤其明星产品投资的后盾
发展战略:选择性投资战略,重点扶持将来有希望成为明星的产品,其它产品则采取观望政策
发展战略:撤退战略,减少批量,逐渐撤退,淘汰部分产品,将剩余资源向其它产品转移
软件因素
企业价值观;企业风格;人才能力
Structure(组织结构)
Strategy(战略)
Style(企业风格)
Shared Value(企业价值观)
System(组织制度)
Skill(组织能力)
Staff(人才)
11/20/2020
8
让价值被看见 | 国内领先的商业演示咨询与设计机构
五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观,也就是说,企业仅具有明确的战略是远远不够的,还需要考虑其它因素。在企业管理中,综合考虑公司的软硬件资源,在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断;
品牌价值外延
品牌价值内涵--情感层面
历史传承
可感知的价值
可感知的质量
功能利益
人格特征
社会特征
个人联系度
品牌名称、标志、广告语
健康高认知品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
传播缺乏品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
健康低认知品牌
推荐率
购买度
美誉度
认知度
使用率
虚名品牌
推荐率
购买性
美誉度
发展战略:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位
明星产品
问题产品
现金牛产品
瘦狗产品
发展战略:不必再增大投资,成为企业回收资金,支持其它产品,尤其明星产品投资的后盾
发展战略:选择性投资战略,重点扶持将来有希望成为明星的产品,其它产品则采取观望政策
发展战略:撤退战略,减少批量,逐渐撤退,淘汰部分产品,将剩余资源向其它产品转移
软件因素
企业价值观;企业风格;人才能力
Structure(组织结构)
Strategy(战略)
Style(企业风格)
Shared Value(企业价值观)
System(组织制度)
Skill(组织能力)
Staff(人才)
11/20/2020
8
让价值被看见 | 国内领先的商业演示咨询与设计机构
五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观,也就是说,企业仅具有明确的战略是远远不够的,还需要考虑其它因素。在企业管理中,综合考虑公司的软硬件资源,在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断;
PPT图示大全96个案例
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
第1页
2010
这里添加说明 这里添加说明
2009
这里添加说明 这里添加说明
斑马线间隔的流程
2011
2010
2011
这里添加说明 这里添加说明
第8页
带有图片的时间线
This is an example text. Go ahead an replace it with your own text.
This is an example text. Go ahead an replace it with your own text.
This is an example text. Go ahead an replace it with your own text.
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
1. Description of the company’s sub contents
2. Description of the company’s sub contents
•This is an example text.
•Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
•This is an example text.
•Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
史上最全PPT模板素材
• Your text in here • Your text in here • Your text in here
Text Here Text Here Text Here
Conclusion 1 Conclusion 2 Conclusion 3
4 Part Process
Text Here
Your Text Your Text Your Text Your Text
Here
Here
Here
Here
4 Part Centered Concept
• Weaknesses
– Your weaknesses relative to competitor
[Image information in product] Title Master : Wee,Young Ji - Image Created & licensed by Wee,Young Ji Note to customers: This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
Text in here
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Diagram
Add Your Title
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
ThemeGallery is a Design Digital
Text Here Text Here Text Here
Conclusion 1 Conclusion 2 Conclusion 3
4 Part Process
Text Here
Your Text Your Text Your Text Your Text
Here
Here
Here
Here
4 Part Centered Concept
• Weaknesses
– Your weaknesses relative to competitor
[Image information in product] Title Master : Wee,Young Ji - Image Created & licensed by Wee,Young Ji Note to customers: This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
Text in here
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Diagram
Add Your Title
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
ThemeGallery is a Design Digital
很有创意的PPT素材库大全(共246页)
PPT模板精品-商务3D小人1
PPT模板精品-商务3D小人1
PPT模板精品-商务3D小人1
PPT模板精品-商务3D小人1
PPT模板精品-商务3D小人1
PPT模板精品-商务3D小人1
成效
关系
精品PPT模板-3D小人15
精品PPT模板-3D小人15
精品PPT模板-3D小人15
精品PPT模板-3D小人15
14%
25%
4.2
2.17
2.59
2.95
3.35
5.88
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
评述 内容
图表
五大行业露天采剥总量(亿吨)
CAGR
27.26
6.62 14.74
2005
73
5.37 8.12
31.89
7.14 20.64
精品PPT模板-3D小人18
精品PPT模板-3D小人18
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
PPT模板精品-商务3D小人8
作图元素
产品示意图标,使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图, 所以大家要善于运用此示意图标)
Soft X (CS) 策略管理服务器
SGW 信令网关
R
第69页
人物元素
作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
第70页
卡通类(业务)
适合应用在介绍业务类的组网图,比较轻松、增加趣味性和可读性 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
充值
第71页
表格图例
图表
标题
CAGR=18.1%
最全(127页)的ppt模板图表素材集合
在这里添加您的文本 在这里添加您的文本 在这里添加您的文本 在这里添加您的文本 在这里添加您的文本 在这里添加您的文本
图标
添加 内容 添加 内容 添加 内容
图标主要内容 我
们可以写图标里 面的基本情况。 。。
在这里添加您的文本
• 你的文字在这里 • 你的文字在这里 • 你的文字在这里
在这里添加您的文本
图标
图标主要内容 我们可以写图标里面的基本情况 。。。
在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
Click to add 内容
Click to add 内容
Click to add 内容
图标主要内容 is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
图标
图标主要内容 我们可以写图标里面的基本情况。。。
60% 70%
25%
5% 10%
内容
内容 内容 内容
图标
添加 标题 in here
标题
标题
▪ 在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
▪ 在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
▪ 在这里添加您的文本
图标
标题 标题
标题 标题 标题
标题 标题
标题
▪ 在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
▪ 在这里添加您的文本 - 你的文字在这里 - 你的文字在这里
• 你的文字在这里 • 你的文字在这里 • 你的文字在这里
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(1)监测体系建设与运行规 划报告; (2)下发文件(包括文件名 称、文号等)
支撑材料
(1)年度监测体系建设与运行 规划报告或监测体系建设实施 方案; (2)下发文件(包括文件名称、 文号等)
(一)监测体系建设计划
2.监测体系建设计划年度执行情况(10分) 指标定义
按照工作计划有关要求开展监测体系建设与运
经费按计划实施情况
3分
3分
组织开展污染源监测培训情况
三、考核指标解释和评分细则
(一)监测体系建设计划(20分) 1.监测体系建设计划制定情况 (10分)
指标定义:各省、自治区、
直辖市针对主要污染物总量 减排监测体系的建设与运行
评分细则:各省、自治区、直 辖市政府或环保等有关部门按 照国家有关要求并结合本地实 际情况制定计划并下发相关文 件,即可得分。 否则酌情扣分,未制定计划
预算批复、决算报告等。
——组织开展污染源监测培训情况(3分)
核查内容
根据《国控企业污染源自动监测数据有效性审核培训方 案》的要求,组织纳入国控重点污染源自动监控计划的企业 人员参加相应培训组织开展培训。 查阅组织开展污染源监测培训情况资料。
评分细则 如未开展培训或未组织参加有效性审核的,不得分。 未完成培训计划数的,按比例扣分。 计划数:纳入国控重点污染源自动监控计划的企业数
注意事项:
(1)污染源类别填写:国控废水、国控废气、污水处理厂、国控废水废 气
(2)不具备监测条件类别填写:“永久性关停”、“企业名单重复”、 “全年停产”,其中“永久性关停”需提供关停企业证明材料; “企业名单重复”要在备注中说明重复的另一家企业名称,“全年停 产”在备注中说明停产原因 企业纳管、排污/采样口不规范等原因无法监测的,请在可归入“不 具备监测条件类别”写明具体情况。同时提供相应的证明材料或说明。
质量管理和质量控制措施情况 质控抽测情况
3分 1分
(二)监督性监测情况(30分)
3.国控企业监督性监测完成率(20分) 指标定义 指污染源监督性监测工作的完成情况。 包括:
——主要污染物完成率:指化学需氧量和二氧化硫的监 测完成率(10分) ——全指标监测完成率:指按照行业或地方排放标准以 及该企业环评报告书规定的项目开展监测的完成率(10分)
主要
2010年8月
主要内容
一、考核工作内容 二、考核程序和方式
三、考核指标解释和评分细则
一、考核工作内容
(一)考核目的与依据
考核目的
确保主要污染物总量减排目标的实现
做好主要污染物总量减排考核工作
推进主要污染物总量减排监测体系建设
各地2010年主要污染物总量减排监测体系建设考
核成绩,将作为“十一五”监测体系建设的最终结
制定工作计划并正式下发文
件执行的情况。
且未下发文件的不得分。
三、考核指标解释和评分细则
(一)监测体系建设计划(20分) 1.监测体系建设计划制定情况 (10分)
五年监测体系建设与运 行规划,下发文件情况 (4分) 年度监测体系建设与运行 计划或监测体系建设实施 方案,下发文件情况 (6分)
核查内容
国家 补助 经费 及时 足额 拨付 情况
地方 配套 资金 落实 情况
当 年 监 测 设 备 投 入
10分 20分
10分
20分
5分 30分
5分
10分
15分 30分
5分
6分 6分 4分 20分
4分
细分为23个核查内容及分项分值——环办[2010]106号
一、考核工作内容
(四)考核重点
根据监测体系面临的主要问题,2010年以下几个方面
有效性审核情况
能力经费保障
减排 监测 体系 建设 计划 制定 情况
减排监 测体系 建设计 划年度 执行情 况
国控 企业 监督 性监 测完 成率
国控 企业 监督 性监 测报 告编 制情 况
质量 保证 和控 制措 施情 况
自动 监控 系统 安装 并通 过验 收率
自动 监测 数据 有效 性审 核完 成率
通过 有效 性审 核的 自动 监测 数据 使用 率
2
现场核查
3
专家审核
审核专家在听取现场核查组汇报的基础上, 依据各地提交并经现场核查组认定的核查 表,以及各相关部门掌握的材料,对各地 主要污染物总量减排监测体系建设考核得 分情况进行复核。
二、考核程序和方式
(二)考核方式
(1)听取情况汇报; (2)查阅有关文档资料; (3)现场核查和重点抽查。
(三)考核时间
减排监 测体系 建设计 划年度 执行情 况
国控 企业 监督 性监 测完 成率
国控 企业 监督 性监 测报 告编 制情 况
质量 保证 和控 制措 施情 况
自动 监控 系统 安装 并通 过验 收率
自动 监测 数据 有效 性审 核完 成率
通过 有 性审 核的 自动 监测 数据 使用 率
污染 源监 控中 心建 设情 况
评报告。
基本要求——《主要污染物总量减排监测体系建设考核办法(试行)》 (环办[2009]148号)
核 查 表 ——《关于2010年主要污染物总量减排监测体系建设考核工 作的通知》(环办[2010]106号)
二、考核程序和方式
(一)考核程序
现场核查组在听取地方人民政府自查情况 汇报的基础上,采用查阅相关资料、现场 抽查、现场核实等方式,检查各地监测体 系建设和运行情况,核定各地填报的核查 表,编写现场核查报告。
2010年主要污染物总量减排监测体系建设考核工作与环
境保护部进行的污染物总量减排核查工作一并进行。
二、考核程序和方式
(四)考核材料准备
(1)减排监测体系建设工作自评报告
包括:减排监测体系建设工作进展
减排监测体系运行情况
各项指标完成情况等;
(2)《主要污染物总量减排监测体系建设考核核
查表》(环办[2010]106号)
未完成培训计划数:上述企业中未参加有效性审核培训 的企业数
组织开展污染源监测培训情况(3分)
填写注意事项: 应参加有效性审核培训企业数: 根据《国控企业污染源自动监测 数据有效性审核培训方案》的要求,组织纳入国控重点污染源自动 监控计划的企业人员参加相应培训。若企业既是废水重点源、又是 废气重点源,则需同时有人参加废水、废气有效性审核培训,方可 视为完成培训。
——经费按计划实施情况(3分)
核查内容
查阅经费下达、经费拨付实施证明材料
评分细则
安排的减排监测体系建设与运行经费全部按计划落实的, 得3分;证明材料如不完整,酌情扣分;无证明材料不得分。
——同时根据项目年度完成情况,酌情扣分。 支撑材料 经费下达、经费拨付实施证明材料——转账凭证、经费
二、考核程序和方式
(四)考核材料准备 (3)基础材料 ——考核表的附表 ——要求提供的支撑材料
政府文件、有关经费台账、拨付凭证 国控企业污染源监督性监测报告(季报、年报)、质 控抽测报告、国控企业污染源自动监测设备监督考核 表、污染源监督性监测原始记录、监测报告、数据库 等。
三、考核指标解释和评分细则 2010年监测体系考核工作——核查重点、评分细则 《主要污染物总量减排监测体系建设考核办 法》(试行)(环办[2009]148号) 《2010年主要污染物总量减排监测体系建设 考核核查表》(环办[2010]106号)
质量 保证 和控 制措 施情 况
自动 监控 系统 安装 并通 过验 收率
自动 监测 数据 有效 性审 核完 成率
通过 有效 性审 核的 自动 监测 数据 使用 率
污染 源监 控中 心建 设情 况
国家 补助 经费 及时 足额 拨付 情况
地方 配套 资金 落实 情况
当 年 监 测 设 备 投 入
10分 20分
3.国控企业监督性监测完成率(20分) 地区监督性监测完成率=各单个国控企业监督性监测完成 率之和/辖区内实际具备监测条件的国控企业总数
具备监测条件的国控企业是指除各地环保行政部门认可的关
停、重复和全年停产以外的国控企业;以及
因企业纳管、排污/采样口不规范等原因无法监测的,归入“ 不具备监测条件”
行情况,包括:
(1)完成年度项目建设情况(4分);
(2)经费按计划实施情况(3分);
(3)组织开展培训情况(3分)。
——完成年度项目建设情况(4分)
核查内容 ①查阅项目建设年度完成情况报告、验收文件或报告等资料; ②抽查1~2个项目。 评分细则 按计划完成减排监测体系年度建设项目的,得4分; 未完成年度目标,按比例酌情扣分; 若抽查项目不合格,不得分。 支撑材料 ①项目建设年度完成情况报告、验收文件或报告等资料; ②建设项目名称及建设、运行相关情况资料——备抽查
具备监测条件的国控企业总数= 环保公布的国控重点污染源总数-各地环保行政部门 认可的关停、重复和全年停产以及不具备监测条件的国控 企业数
3.国控企业监督性监测完成率 监督性监测完成率核查内容 ——主要污染物监督性监测、全指标监督性监测
①辖区内国控企业名单、不具备监测条件国控企业名单及相 应的证明材料
组织开展污染源监测培训情况(3分)
支撑材料
(1)辖区内开展的污染源监测培训通知及总结;
(2)组织国控企业参加污染源自动监测数据有效性审核 培训情况 (附表1); (3)纳入国控重点污染源自动监控计划的企业名单。
三、考核指标解释和评分细则
(二)监督性监测情况(30分)
减排监测体系建设计划
监督性监测情况
(二)监督性监测情况(30分)
3.国控企业监督性监测完成率(20分) 单个企业监测完成率=实际监测次数/应监测次数 实际监测次数指全年开展监督性监测的次数 应监测次数:一般4次,每季度1次; 完成率=开展监测的季度数/4; ——不超过100%。 季节性生产企业: