adidas与NIKE创建品牌的故事
阿迪达斯与耐克对比
阿迪达斯与耐克
体育运动品牌
阿迪达斯 耐克
阿迪达斯
阿迪达斯
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阿迪达斯（adidas）是德国运动 用品制造商，阿迪达斯AG的成员 公司。以其创办人阿道夫·达斯勒 （Adolf Adi Dassler）命名，在 1920年于接近纽伦堡的黑措根奥 拉赫开始生产鞋类产品。1949年8 月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设， 在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁 道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler） 开设了运动品牌puma。
理念：永不停息。 目标：塑造企业和产品完美和充满活力的 形象。 Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性 化的特点，不管是工作，生活，运动，想 到就做。 体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是 耐克追求的个性化的公司文化。
态度：Impossible is nothing.没有不可能； adidas is all in.全倾全力；
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品牌标志
阿迪达斯
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标志含义 阿迪达斯三条纹标志 阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达 斯的创办人阿迪·达斯勒设计的， 三条纹的阿迪达斯标志代表山区， 指出实现挑战、成就未来和不断 达成目标的愿望。
品牌标志
阿迪达斯
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标志含义 阿迪达斯三叶草
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很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯 三叶草的标志代表的是一朵盛开的花， 分别代表着奥运精神（同时也是全世界 运动员一直以来追求的目标）中的“更 高，更快，更强”。但是实际上，阿迪 达斯三叶草标志原本代表的是将三个大 陆板块连接在一起——其形状如同地球 立体三维的平面展开，与世界地图非常 相似，象征着延展到全世界的运动力量。 同时，这个标志也象征着阿迪达斯品牌 的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的 三条纹路。
耐克阿迪起源
耐克的历史
• 1962年
• 菲尔·耐特和比尔·鲍尔曼每人出资500美元并达成 协议，成立一家两人共有的公司，他们承诺：要为 运动员提供最具专业和最好的运动鞋，这个新的公 司就是蓝带体育公司。即耐克公司的前身。
• 1980-1981年 • 1981年, alberto salazar 穿着 nike 跑鞋在
美国曼哈顿创造了新的世界记录。继续在跑步 与篮球运动成功的同时，耐克的分支扩大到了 足球领域。耐克在这一时期进入足球市场，在 提供专业足球鞋的同时，耐克和职业球员一起 推广和发展了这一运动。
• 1982年 • 耐克占领篮球市场的同时成为NBA运动员第
• 1973 年 • 全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·佩里方庭成为
第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员，他使得很多年轻的运 动员都走向了耐克这个年轻的体育品牌。史蒂夫·佩里方庭 被称作为“耐克的灵魂”。
• 1974年
• 耐克的首个知名平面广告出现在美国《跑步者杂志》 的封底，这则广告在刊登的同时被制作成了小便签， 成为联系消费者和耐克品牌之间的最早的桥梁与沟 通感情的方式。这一时期，华夫底的训练鞋成为全 美最好卖的运动鞋。
• 1980 年 • 1980年的莫斯科奥运会上，耐克获得了好几个“第一”：第一块
穿着耐克运动鞋获得的奥运金牌，第一年超越阿迪达斯成为全美 运动鞋销量第一，第一个欧洲总部在荷兰成立。 同年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表 处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观 念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产 技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞 速进展。
阿迪达斯公司与耐克公司案例综述案例7
阿迪达斯公司与耐克公司的竞争案例综述一、耐克与阿迪达斯的营销大战耐克与阿迪达斯都是国际著名的体育服饰品牌，近to年来，这两个主要竞争对手围绕着世界体坛盛事，燃起了一场又一场营销大战的烽烟。
耐克受挫后出奇翻胜1995年，在德国斯图加特世界田径锦标赛上，奥运会400米冠军昆西.沃茨跑在前面，眼看金牌已向他招手。
突然，在最后冲刺的节骨眼上，他脚上的耐克球鞋的鞋跟脱落了一只，沃茨只好高一脚低一脚地跑完全程。
成绩可想而知:呼声最高的金牌得主竟然屈居第四。
当时，沃茨正是耐克为其推出的艾尔·马克斯《Air?Max )超软垫运动鞋做电视商业广告的核心运动员。
气急败坏的沃茨脱下那双坏了他冠军美梦的耐克鞋，当众扔进了垃圾箱。
这是耐克品牌灾难性的耻辱。
耐克受挫后，一度时期销声匿迹，这使得阿迪达斯喜不自禁。
在第二年的一场国际田径大赛中，脚穿阿迪达斯跑鞋的田径运动员贝利以9.84秒的骄人成绩，成为了世界上跑得最快的人。
阿迪达斯借此展开攻势，使得声名大振，抢尽了风头。
面对这种情况，耐克一直在寻找机会东山再起。
1996年亚特兰大奥运会，有12家付了4650万美元的公司被命名为正式赞助商，阿迪达斯是其中之一，耐克却没有加入资格申请。
然而，运筹帷慢的耐克早已布下了周密的广告攻势。
原来耐克悄悄地买下了亚特兰大城所有显著位置的广告牌，做了耐克的独家广告。
结果，这些广告吸引了媒体的全部注意力。
不仅如此，耐克还修建了自己的奥运村，并高价聘请超级体育明星在那里露面。
耐克出奇制胜的高招大获成功，使得当年耐克的销售记录直线攀升。
阿迪达斯近水楼台先得利1998年世界杯足球赛在法国举办，这两个老对手又同时瞄准了这一炙手可热的赛事，展开了新一轮的竞争。
但是在这场竞争中，耐克似乎没能讨到便宜，阿迪达斯却凭借猫天时、地利、人和之势占尽了上风。
NIKE AND ADIDAS
NIKE:
NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中 文译为耐克。 公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司生产的体育用品包罗 万象，例如服装，鞋类，运动器材等。 耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员 并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体 育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保 护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
ADIDAS:
在运动用品的世界中，adidas 一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征 有人称之为「胜利的三条线」。自1948 年创立至今，adidas 帮助过无数的运动 选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas 也可以说是集合了众人信 赖及尊敬的最佳典范。今日，adidas 依然秉持Adi Dassler 完美制鞋的理念，不 断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考 验，发展出符合 人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满 足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas 不仅在设计上、功 能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷 时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为 了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略.
NIKE AND ADIDAS
阿迪达斯与耐克是全球知名企业，一个将足球鞋卖到绕了地球一圈，一 个将篮球鞋卖到了绕地球一圈。但谁又愿意偏安一偶?在固守自己原有势力范 围的前题下，不断的侵蚀对手的传统势力范围，这在商场屡见不鲜。这对宿敌 也是如此，商场如战场，王者征伐，刀剑相交，成王败寇，而他们手中互相拼 杀的利器，其乃营销也。阿迪达斯与耐克之争，说穿了，也就是营销之争。
SWOT分析耐克和阿迪
Just Do It.
目录 CONTENT
01 05
品牌 介绍
02 06
现有 竞争者
03
潜在 竞争者
04
替代品
购买者
供应商
耐克公司正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦· 奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名 的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象:服装，鞋类， 运动器材等等。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔· 鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯，你就是一名运动员。 而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。"
优势：
宣传：广告营销做得不错，覆盖面广，品牌概念深入消费者心里； 质量：不错，在中国广大消费者能消费得起的中、低档鞋方面质量 可以保证； 通路：加盟专卖店覆盖面广，在各校每学期开学阶段的体育用品销 售旺季，促销战略成功占领大量市场；
劣势
合理的定价、足够的产量以及良好的产品质量对于进入者来讲都是 难以企及的。 大公司在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势 品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。
阿迪达斯（adidas），德国运动用品制造商，是阿迪达斯 AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开 始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿 迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标 志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
从20世纪70年代以后，耐克便把制造环节外包给
总结
新进者的威胁：较高的 进入堡垒，威胁较小。 买方：消费水平提高需要 结构多元化，有一定的议 价能力。 产业内竞争激烈 竞争对手多切强 供应方：供应链管理较为成熟， 供方多且竞争大，议价能力较 弱。方议价能力
耐克发展历程
耐克发展历程耐克（Nike）是世界上著名的运动品牌之一，创立于1964年。
耐克的建立是由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）两位大学教练创建的。
从最初的独立业余公司，到如今的全球巨头公司，耐克经历了一个漫长的发展历程。
在创立初期，耐克主要生产和销售针对跑步和田径等运动的鞋类产品。
菲尔·奈特非常热衷于鞋子的研发和创新，他曾去日本参观了一家名为“Onitsuka”的鞋类公司，并决定引进该公司的产品，并成立耐克公司来销售这些产品。
1964年，菲尔·奈特在自己的车库里成立了耐克公司，并开始销售鞋类产品。
在成立初期，耐克还没有建立自己的鞋类设计和生产工厂，而是把鞋制造的任务交给了“Onitsuka”公司。
然而，当时的这家公司发现耐克在销售过程中取得了巨大的成功，却收入微薄。
因此，一场法律战争开始了，菲尔·奈特决定不再向他们采购产品，而是自己来设计和制造鞋子。
在开始自己制造产品后，耐克很快推出了一系列创新的鞋款。
其中最著名的就是“Waffle Sole”鞋底，它是由比尔·鲍尔曼设计的，使用了一种新型的鞋底材料，能够提供更好的抓地力和舒适度，在运动员中得到了广泛的认可和追捧。
随着这个创新性鞋底的推出，耐克公司开始在市场上逐渐崭露头角。
1971年，耐克正式更名为Nike，并开始在纽约证券交易所上市。
接下来的几年里，耐克继续通过推出创新产品来扩大市场份额。
1982年，耐克推出了一款名为“Air Force 1”的鞋款，它是全球首款搭载气垫技术的运动鞋。
这个创新的设计不仅大大提升了鞋子的舒适度和缓震效果，也使耐克在市场上更具竞争力。
1984年，耐克签下了一位年轻而有潜力的篮球新秀，他叫迈克尔·乔丹（Michael Jordan）。
这个签约成为了耐克发展历程中的一个重要转折点，耐克为迈克尔·乔丹设计的首款篮球鞋Air Jordan一炮而红，不仅被篮球界广泛采用，更成为了时尚文化的代表之一。
阿迪达斯公司与耐克公司的竞争
《企业战略管理》案例阿迪达斯公司与耐克公司的竞争1.公司发展历程1.1阿迪达斯公司发展历程（1）阿迪达斯公司的起源“为每位运动员提供最好的鞋”，在这个简单而又雄心勃勃的理念鼓励下，第二次世界大战之首，作为制鞋匠和痴迷业余田径运动员的阿道夫·达斯勒与鲁道夫·达斯勒兄弟俩开始在德国做鞋，制造专用轻质跑鞋和足球鞋。
创业者是阿道夫、经销人是鲁道夫，杰西·欧文斯在1936年的奥运会上穿着他们制作的运动鞋赢得了数枚金牌，这使得他们从此开始实行一种新的销售战略。
但兄弟俩1948年闹翻了，鲁道夫带着一半设备离开阿道夫，建立了彪马制鞋公司，阿道夫利用剩余资源建立了阿迪达斯公司，而彪马公司却从来没有超越过阿迪达斯公司。
公司生产大量各式各样的高品质的运动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界所有著名赛事的首要运动鞋供应商。
但是，进入70年代，阿迪达斯没有意识到平民运动已经成为一种潮流，还是专注于专业运动鞋。
由于对销售预期的失败和对市场竞争状况的低估，阿迪达斯的地位受到了挑战，最后在70年代后期被耐克公司取代。
1997年与salmon联合之后，组建成为世界领先的体育用品集团公司之一，这两家公司在产品和地域协调上互为补充，salmon在北美和日本表现特别强劲，这对阿迪达斯提高在美国的市场份额很有帮助。
1998年到2000年阿迪达斯重建了其市场份额紧随耐克公司之后，稳居第二的市场位置。
不过，在2002年公司的市场位置又跌至第三，比起耐克公司40.6%的市场份额，它仅有11.8%。
（2）阿迪达斯公司的产品创新阿迪达斯公司开发出100多种不同风格的跑鞋，阿道夫在跑鞋开发方面进行了许多创新，如四钉跑鞋、尼龙底钉鞋、既可插入也可拔出的鞋钉，他还发明了30多种鞋钉排列组合的鞋，可使运动员适应室内外跑道及天然地面或人工地面等多种需要，并为各类跑步者和各种跑步风格的运动员制造各种各样的跑鞋（包括各种竞赛用鞋与训练用鞋）。
品牌故事案例
品牌故事案例引言概述：品牌故事是一种通过讲述品牌的历史、价值观和使命来吸引消费者的营销策略。
它可以帮助品牌与消费者建立情感连接，并增加品牌的认知度和忠诚度。
在这篇文章中，我们将介绍五个品牌故事案例，展示它们如何成功地利用品牌故事来打造独特的品牌形象。
一、品牌故事案例1：Nike1.1 历史渊源：Nike的品牌故事始于1964年，当时创始人菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼在大学校园里销售运动鞋。
他们的使命是为运动员提供高品质的鞋类产品，以帮助他们发挥最佳水平。
1.2 价值观和使命：Nike的品牌价值观是鼓励每个人都能成为运动员，无论他们的能力水平如何。
他们的使命是通过创新和设计，为运动员提供最好的产品，激发他们的潜力。
1.3 情感连接：通过品牌故事的讲述，Nike成功地与消费者建立了情感连接。
他们的广告和营销活动中展示了许多成功的运动员和他们的故事，激励着人们追求自己的梦想并克服困难。
二、品牌故事案例2：Coca-Cola2.1 历史渊源：Coca-Cola的品牌故事可以追溯到1886年，当时一位药剂师发明了这种可口可乐。
品牌的起初目标是为人们提供一种美味和解渴的饮料。
2.2 价值观和使命：Coca-Cola的品牌价值观是传递快乐和乐观的氛围。
他们的使命是通过创造美好的社交体验，将人们连接在一起。
2.3 情感连接：Coca-Cola通过品牌故事传递了快乐和团结的价值观。
他们的广告和营销活动中展示了人们在享受可乐时快乐的场景，强调了人们共同分享这种美好时刻的重要性。
三、品牌故事案例3：Apple3.1 历史渊源：Apple的品牌故事可以追溯到1976年，当时史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克在乔布斯的父母车库里创办了这家公司。
他们的目标是通过创新的技术产品改变世界。
3.2 价值观和使命：Apple的品牌价值观是创新、简洁和卓越。
他们的使命是通过设计和技术创新，为用户提供简单易用的产品。
耐克励志创业史
耐克励志创业史NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。
下面店铺就为大家解开耐克励志创业史，希望能帮到你。
耐克励志创业史1985年春天，美国数以百万计的电视观众，看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端，等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中，开始带球移动，与此同时，传来发动机引擎的刺耳噪音，引擎的咆哮声越来越响，小伙子随之一飞冲天。
广告的最后10秒是乔丹的"云中漫步"，即使从未看过篮球比赛的观众，也会感叹于他精湛的技巧。
这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力，也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。
而在这个广告中，那个神奇的小伙子就是著名的NBA运动球星迈克尔?乔丹，他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌"耐克"。
退役前，乔丹由衷地感叹："菲尔?耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。
"这里面的耐特就是"耐克"的创始人，是他，把一个小公司变成了大集团，把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的位置。
1938年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔?耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌--耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。
耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营--俄勒冈大学。
虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的1英里跑运动员，他的最差成绩是4分13秒，差一点没有进入世界级运动员(成绩为4分)的行列，像他这样差一点的人实在太多了!但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。
在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔?鲍尔曼。
鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。
耐克 发展历程
耐克发展历程耐克，全称为耐克公司（Nike, Inc.），是一家全球知名的体育用品制造商和销售商。
以下是耐克的发展历程：1964年，耐克由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）在美国俄勒冈州创立。
最初，他们将公司命名为“蓝带体育鞋公司”（Blue Ribbon Sports, BRS），主要经营来自日本的体育鞋。
1971年，耐克首次推出自己的专属产品，命名为“耐克”（Nike），这个名字取自希腊神话中的胜利女神尼刻（Nike），象征着成功和胜利。
1978年，耐克成为全球领先的运动鞋生产商之一，并开始进军篮球鞋市场。
当年，耐克签下了年仅21岁的乔丹，推出了这位传奇篮球运动员的首款签名篮球鞋——“Air Jordan”。
1984年，耐克与篮球运动员迈克尔·乔丹合作推出了广告片《飞人》（Air Jordan），此举大大提升了公司的知名度和市场份额。
耐克开始注重以顶级运动员的形象推广品牌。
1996年，耐克推出了“空气垫技术”（Air Max）系列，通过在鞋底中加入气垫，提供了更好的缓震和舒适性。
此系列产品备受欢迎，成为了耐克的代表性产品之一。
自2000年以来，耐克不断推出新技术和革新产品，如“飞线技术”（Flywire）和“反光材料”（Reflective），以满足运动员的需求。
耐克还积极拓展运动服饰、配件和其他体育用品市场。
如今，耐克已成为全球最大的体育用品制造商之一，在全球范围内拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
公司秉承“Just Do It.”的品牌口号，鼓励人们积极参与运动，追求挑战和突破，成为更好的自己。
【耐克与阿迪达斯运营模式比较】
耐克与阿迪达斯运营模式比较】作为享誉世界的美国的耐克和德国的阿迪达斯两大体育品牌，他们之所以能够在全球体育范围内引领潮流，独树帜，这和他们独到的经营理念、运营模式是分不开的。
企业名称耐克阿迪达斯企业简介首创于1972年的美国俄勒冈，创始人是比尔•鲍尔曼和菲尔•奈特，起初叫“蓝带体育用品公司”，旗下品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf、Team Starter 等。
年销售额达241. 28 亿美元（2012年），其产品注重追求个性化潮流化。
首创于1920年的德国纽伦堡，创始人是阿道夫•达斯勒，在1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯分为三个系列，分别为：运动表现系列（三条纹标志）、运动传统系列（三叶草标志）、运动时尚系列（球状内含三条纹标志）年销售额达191.4亿美元（2012年），其产品注重适用性和实用性。
品牌标志标志含义：耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
标志含义：阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿迪•达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。
企业文化理念：永不停息。
目标：塑造企业和产品完美和充满活力的形象。
口号：Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。
“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
愿景：我们的运动激情让世界变得更和平；口号：Impossibleis nothing・没有不可能；adidas is all in.全倾全力等使命：成为领导世界的运动品牌；品牌核心价值：诚实可信、负责守信、鼓舞人心；发展创新、诚挚坦率、富有经验。
大中华区原则：Lead（积极主动）、Tell the Truth （真实坦诚）、BeAccountable （承担责任）、Simplify （简洁明了）、Work Together （齐心协力）、Have Fun （享受快乐）。
品牌创始人故事经典案例
品牌创始人故事经典案例品牌创始人的故事经典案例有很多，我将从不同行业和角度为你介绍几个代表性的案例。
1. 耐克（Nike）菲尔·奈特（Phil Knight）。
菲尔·奈特是耐克的创始人之一，他在1964年创立了蓝带体育用品公司，后来发展成为耐克。
奈特在大学时代曾是一名长跑运动员，他在旅行中发现了一种低成本的日本跑鞋，并决定将其引入美国市场。
他通过不断创新和与顶级运动员的合作，将耐克打造成全球最著名的运动鞋和运动服饰品牌之一。
2. 苹果（Apple）史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。
史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一，他在1976年与史蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩共同创立了苹果电脑公司。
乔布斯以其卓越的设计眼光和创新思维，将苹果从一个小型电脑公司发展成为全球科技巨头。
他的坚持和追求卓越的精神，使得苹果成为全球最有价值的品牌之一。
3. Facebook马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。
马克·扎克伯格是Facebook的创始人之一，他在大学时代创建了这个社交媒体平台。
他的创业故事充满了年轻创业者的激情和冒险精神。
扎克伯格通过不断改进和扩大Facebook的功能和用户群，使其成为全球最受欢迎和影响力最大的社交媒体平台之一。
4. 特斯拉（Tesla）-埃隆·马斯克（Elon Musk）。
埃隆·马斯克是特斯拉汽车公司的创始人和首席执行官。
他是一个多元化的企业家，涉足太空探索、可再生能源和人工智能等领域。
马斯克的故事展示了一个坚定的愿景和对技术创新的追求，他致力于推动可持续能源和电动汽车的发展，使特斯拉成为全球领先的电动汽车制造商。
以上是一些品牌创始人故事的经典案例，他们通过创新思维、坚持追求卓越和与顶级合作伙伴的合作，成功打造了具有全球影响力的品牌。
他们的故事激励着无数创业者和企业家，展示了创业的艰辛和成功的可能性。
NIKE与adidas广告对比解读
NIKE与adidas的竞争
上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心目中具有非凡的品 牌地位，一项当时的调查曾分析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯 的运动鞋，穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年的150人 增加到1979年的5000人。然而进入80年代后，阿迪达斯忽视了慢跑运 动在美国这个全球最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分消 费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失良机，让运动新秀耐克 抓住时机，最终大获成功。
耐克是美国公司，管理松散活跃，提倡创新。他 的广告讲究创意，营造的也是一种轻松活泼的氛围。 阿迪达斯是德国公司，管理严谨细化，偏保守。 它的广告经常请签约的大牌体育明星来做，尤其是足 球、篮球装备的广告。简洁、突出重点。
谢谢！
adidas
阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫 （Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
adidas一直代表着一种特别的地位，而这种象征有人称之为「胜 利的三条线」。 而“Nothing is impossible”这个口号是阿迪对产品质量 提出的要求，阿迪最早的时候是专门为运动员做跑鞋的，他们秉承的 理念就是只要是运动员对产品提出的要求就尽力满足，把不可能的事 情也做成可能。 阿迪达斯从根本上说，是一个生产优质产品、不断创 新的企业和品牌。创新是它的传统。阿迪达斯的原创性源自它理解运 动员和他们参与的体育项目，帮助选手实现个人价值。对阿迪达斯而 言，卓越表现意味着战胜极限，克服障碍。对运动员们一视同仁，鼓 励积极参与，更加推崇团队、团队精神。因而阿迪达斯的情感是积极 的，重在参与竞争而不是获胜。在阿迪达斯，挑战自我是让人兴奋的， 胜利是对出色表现的一种犒赏，而不是动力。
NIKE与adidas广告对比
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NIKE
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家 名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年， 蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
耐克 Nike 鞋的标识是“Swoosh” 意为“嗖的一声”，是由 Portland State University 的图形设计学生卡罗琳·戴维森 Carolyn Davidson 于1971年设计的。 Swoosh 极为醒目、独 特、有动感，也就是大家现在熟悉的 NIKE 的那个对勾形标志。 而“Just do it”这个口号，体现了耐克企业文化中注重个性化的特 点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自 由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
耐克公司“成长神话”：
在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。 公司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的 办公楼和完整的经营机构。其市场占有率独占鳌头，是位居第三 的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减 慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%， 耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股 103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直 不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲 道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”
NIKE与adidas的竞争
上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心目中具有非凡的品 牌地位，一项当时的调查曾分析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯 的运动鞋，穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年的150人 增加到1979年的5000人。然而进入80年代后，阿迪达斯忽视了慢跑运 动在美国这个全球最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分消 费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失良机，让运动新秀耐克 抓住时机，最终大获成功。
服装潮牌故事了解背后的品牌创始人和历史
服装潮牌故事了解背后的品牌创始人和历史服装潮牌故事：了解背后的品牌创始人和历史近年来，服装潮牌在时尚界迅速崛起，吸引了无数年轻人的关注。
这些潮牌不仅仅是时尚的代表，更是一种独特的文化符号。
然而，背后的品牌创始人和历史却往往被人们忽视。
在本文中，我们将深入探究几个知名潮牌品牌的创始人及其背后的故事，带您了解这些品牌的起源和发展。
1. Nike - 凯迪·哈特菲尔德（Phil Knight）Nike作为全球最著名的潮牌之一，始于1964年，当时凯迪·哈特菲尔德和他的跑步教练比尔·鲍曼共同创立了“蓝带体育用品公司”，后来改名为Nike。
凯迪·哈特菲尔德是一位一心追求体育梦想的商人，在创业初期面临着许多困难，但他毫不气馁，坚持自己的梦想。
他通过与运动员合作和不断创新，将Nike打造成全球最具影响力和销售额的运动品牌之一。
2. Supreme - 詹姆斯·贝尔金（James Jebbia）Supreme是一个源自纽约的街头潮牌，创立于1994年。
詹姆斯·贝尔金，这位来自英国的设计师，是该品牌的创始人。
他开始是一个小伙计，不断在时尚界努力工作，最终才有了创建自己品牌的机会。
自品牌成立以来，Supreme始终追求非凡的设计和独特的潮流元素，吸引了大批忠实的潮流爱好者，成为全球最受欢迎的潮牌之一。
3. Gucci - 古驰奇洛·古驰（Guccio Gucci）Gucci作为一家享誉全球的奢侈品牌，其创始人古驰奇洛·古驰的故事同样令人叹为观止。
这位意大利商人在20世纪初期，受到伦敦高级餐馆的员工的启发，开始制作皮革手袋。
他的产品质量和设计独特，迅速赢得了贵族阶层的青睐。
如今，Gucci已成为全球奢侈品牌中的代名词，象征着无与伦比的品质和时尚。
4. Adidas - 阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）Adidas创始人阿道夫·达斯勒的故事是潮牌历史中的经典。
鞋子品牌故事
鞋子品牌故事鞋子，作为人们日常生活中不可或缺的一部分，承载着人们的步履和梦想。
每一双鞋子背后都有一个独特的故事，而每个鞋子品牌也都有着自己的传奇和历史。
今天，让我们一起来探索一些知名鞋子品牌的故事，感受它们的精彩与魅力。
Nike，作为全球知名的运动鞋品牌，其品牌故事可以追溯到1964年。
当时，菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼两位年轻人在美国俄勒冈州的一间小办公室里创立了这个品牌。
最初，他们只是想在美国市场上销售一些日本生产的运动鞋，但很快他们意识到，他们可以自己设计和生产运动鞋，并将自己的品牌推向全球。
于是，Nike诞生了。
在接下来的几十年里，Nike不断创新，推出了许多经典的运动鞋款，如Air Jordan系列、Air Max系列等，成为了全球运动鞋市场的领军品牌。
Adidas，作为另一家知名的运动鞋品牌，其品牌故事同样令人感到震撼。
创立于1949年的Adidas最初只是一家小作坊，专门生产运动鞋和运动服装。
但凭借着对品质的严格要求和对创新的不懈追求，Adidas很快就成为了德国乃至全球运动鞋市场上的佼佼者。
其经典的三叶草标志和Superstar系列运动鞋更是成为了时尚界的宠儿，被无数明星和时尚达人所钟爱。
除了运动鞋品牌，还有一些时尚鞋履品牌也有着令人惊叹的品牌故事。
比如，Christian Louboutin，这个法国奢侈鞋履品牌的故事更是让人感到神奇。
创立于1991年的Christian Louboutin，最初只是一家小作坊，主要生产高级女士鞋履。
但因为其独特的设计风格和对品质的苛刻要求，很快就成为了法国时尚界的宠儿。
其标志性的红底鞋更是成为了全球时尚女性的梦寐以求的宝贝，被誉为“鞋中的王子”。
总的来说，每个鞋子品牌都有着自己独特的品牌故事，这些故事背后凝聚着创始人的梦想和努力，也承载着品牌的精神和价值观。
正是这些故事，让每一双鞋子都变得生动而有趣，也让我们对这些品牌充满了敬意和热爱。
耐克品牌故事
耐克品牌故事导读：在现代，运动品牌有两大巨头，一是Adidas、二便是Nike。
今天我们来讲一讲耐克运动鞋的品牌故事。
在现代，运动品牌有两大巨头，一是Adidas、二便是Nike。
但后者迟了近百年才出现，风头却一时无两，到底是因为什么、么?NIKE于1971年由Phil Knight创办，Phil 本身是跑步运动员，非常热爱却因年纪而无法再参加比赛，于是把对运动的热爱转移至“卖波鞋”。
刚开始的时候，Adidas已经稳站体坛一哥地位，这个来自德国的牌子，到底要怎样才能胜过它?于是Phil想到了日本，当时日本无论在技术、尤其相机方面，是完胜的。
所以起初Phil与日本运动鞋品牌Tiger合作，26岁的他成功地说服日本Tiger，把美国的经销权签给他，并于1964年创立了「蓝带体育用品公司」，短短七年内，成功卖出了十四万双虎牌球鞋，但到了后来日本Tiger原厂不再续约，于是毅然成立Nike。
在一次宴会中，Phil从松饼机获得了灵感，将慢跑鞋底变成一格格窝夫形状、做成橡胶鞋底，改良脚步的舒适性，果然大受欢迎?所以它第一双鞋是"Made in a Waffle Iron”的。
而Nike真正的成名作，是与篮球员Michael Jordan合作，当时Adidas与Puma已是竞争得难分难解，Nike唯有进占篮球市场，以奇特科技及大胆配色制造，居然成为神话的开始。
到了1984年，NBA禁止球员穿着Air Jordan，为Nike揭开史无前例的成功一页!人们都充满好奇，争先抢购这双“会飞的球鞋”。
为了保持市场第一，Nike多年来继续投入于产品的创新，让工程师针对运动员进行试验，研发气垫鞋与其他未来的鞋款。
说到底，它最成功的原因，还得归根于一个好的品牌故事，当找到核心价值和使命之后，就能超越自我，步向成功。
其实很多Fashion brand不也因为一个故事，就能深深打动大家吗?。
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阿迪达斯与耐克创建品牌的故事你失去了金牌，就不要去赢取银牌，你的前面没有终点。
——耐克广告每位选手，每个高度，每场比赛，都要获胜。
——阿迪达斯广告阿迪达斯和耐克的品牌创建发人深思。
阿迪达斯的故事主要发生在欧洲，经过50年代到70年代的几次革新，一个主导市场的品牌诞生了。
80年代，阿迪达斯重要的欧洲市场遭到了耐克的猛烈进攻，它的发展也因此有些磕磕碰碰。
但90年代阿迪达斯发生的革命性突破使它又重新崛起。
耐克独具特色的成功史主要是在美国上演，它开始于70年代，成长于80年代，90年代耐克在锐步的打击下重新振作，飞速发展。
这两家企业创建品牌的战略和活动足以令人大开眼界。
阿迪达斯——成长的年代1945年德国人阿迪•达斯勒创建了阿迪达斯。
达斯勒是个制鞋匠，还是位痴迷的业余田径运动员。
他从1926年开始从商，当时他家里开了家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。
1948年由于家庭纠纷，达斯勒公司一分为二，其中一家叫“彪马”（Puma）的公司归阿迪•达斯勒的兄弟，另一家就是阿迪达斯。
阿迪•达斯勒对于阿迪达斯的意义正如菲尔•耐特对于耐克一般，他的影响甚至超过后者。
他不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热中于创新的企业家和发明家。
他倾听运动员的意见，亲自参加田径比赛，坐在板凳上和选手们分析他们对运动鞋的需求。
“功能第一”是公司的主旋律，“给运动员们最好的”成为公司的口号。
从一开始，阿迪达斯就以产品创新为发展的动力。
阿迪•达斯勒是许多技术突破的始作俑者，共获得超过700项的专利。
在阿迪达斯，诞生了世界上第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，一种特殊的轻质跑鞋，胶铸足球钉鞋。
阿迪达斯的旋入型鞋钉是个非常革命性的概念，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
阿迪达斯的管理在很多方面看起来像一个家族公司，阿迪•达斯勒的妻子帮助管理公司事务，5个孩子都在公司工作。
长子霍斯特•达斯勒具有营销的禀赋，他率先将品牌在视觉上与运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动联系起来。
在他的倡导下，阿迪达斯成为第一个向优秀运动员免费赠送运动鞋的公司，第一家与运动队签定长期提供球鞋、球袜合同的公司，使人们在许多世界级的比赛中看到优秀运动员们脚上穿着阿迪达斯的产品。
然而其中最重要的营销活动莫过于积极赞助全球性的体育盛会，如奥林匹克运动会。
阿迪达斯与奥运会的联系历史悠久。
最早在1928年的奥运会上就出现过阿迪达斯的运动鞋，1932年第一次穿阿迪达斯鞋的运动员获得奥运会金牌。
1936年在德国举行的奥运会上，杰西•欧文斯破记录地一人获得4枚金牌，令观众席上的阿道夫•希特勒大为光火。
拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的照片在全世界广为流传。
奥运会成为阿迪达斯最理想的赞助对象，它在人们心中的崇高地位，它为最优秀的运动员提供了大舞台，也为各种项目所使用的运动鞋展现不同功能创造了最好的机会。
与可口可乐、Visa卡等其他赞助商不同，阿迪达斯运动鞋为竞赛锦上添花。
阿迪达斯与奥运选手和比赛的长期合作使阿迪达斯得以与奥林匹克运动建立了坚实的联系，而其他间歇地赞助奥运会的品牌要发展这种关系是十分困难的。
霍斯特•达斯勒的一个创意是在特殊体育盛会召开之际推出新产品。
这个传统始于1956年的墨尔本奥运会，当时阿迪达斯导入附属品牌——“墨尔本”，推出了改进型的多钉扣运动鞋——没有比这个更好的方法来引进一个新的附属品牌了。
在那年，穿阿迪达斯运动鞋的选手打破了33项纪录，获得72枚金牌。
阿迪达斯在达斯勒革新精神的推动下，采取金字塔型的品牌创建模式，在3个层次产生影响。
首先，该品牌吸引了许多想出成绩的运动员，这不仅是出于他们的需要，更在于阿迪达斯的不断革新，为选手们发挥高水平带来了技术支持。
其次，阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖台的运动员身上频频出现，激发了更多潜在消费者——周末探险者和业余运动员们——的需要。
在这个层次上，真正能满足需求的产品和口碑传播起了关键的作用。
第三，上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般消费群中。
阿迪达斯赞助专业运动员、俱乐部和重要比赛等活动都是面向这3个层次的，但重心还是专业运动员。
在大型体育盛会的电视转播里频频暴光逐渐转化成创建品牌，影响第三层次顾客的视觉资产。
阿迪达斯在60年代和70年代可谓一枝独秀，这套金字塔型模式也因此特别奏效。
市场规模的差异使阿迪达斯比那些小竞争者更能有效地、充满进攻性地实施这套战略。
到1980年，阿迪达斯的销售额达到10亿美元，主要产品类别的市场占有率高达70％。
公司生产150种不同样式的运动鞋，17个国家的24个工厂日产量达到20万双。
阿迪达斯的产品（包括服装、运动器材和装置）在150个国家销售。
进入80年代后，阿迪达斯的品牌模式开始失效。
在美国这个全球最大的运动产品市场，金字塔底的那部分消费者中参加跑步活动的人数激增，耐克抓住时机，大获成功。
很难想象阿迪达斯怎么会错失良机，一项70年代末的调查还分明显示有一半以上的美国人曾穿过阿迪达斯的运动鞋。
穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970的150人增加到1979年的5000人。
尽管阿迪达斯在跑步项目运动员中颇受青睐，但事业的顺利使它忽视了慢跑热潮的兴起和耐克的崛起。
这是成功者常见的想法在作祟：为什么要在陌生的领域投资呢？慢跑不是群体性或竞技性体育项目，它和公司熟悉的市场不一样，慢跑者也不在阿迪达斯金字塔型模式的3个层次中。
阿迪达斯也无法与什么队伍、俱乐部或组织（也没有国家或全球联盟）建立联系。
这其中也有些自大的成分。
阿迪达斯的设计师对设计慢跑者穿的鞋来说是个外行，他们觉得降低跑鞋的要求似乎就是降低了专业水准。
事实上，他们最终设计出了一款新跑鞋，他们觉得这双鞋会让任何穿上它的人瘸了脚，于是就给它起了个外号叫“瘸子”。
阿迪达斯的态度和德国汽车公司对日本凌志出现时的反应很相似：好的车是为严肃的司机准备的，他们不需要软座和茶杯托子。
耐克传奇菲尔•耐特于1964年创建了蓝飘带运动用品公司，他的本意是从日本向美国进口价格低廉的Onizuka运动鞋。
与耐特一起投资的是比尔•鲍尔曼，他是俄勒冈大学的田径教练，对跑鞋略有研究，喜欢改进跑鞋的设计。
除了创业，他们的目标是为参赛的田径选手改进跑鞋。
当时的品牌外观看起来像阿迪达斯和彪马的混合体，名称改了好几回，从Onizuka虎到虎牌到阿西克司，质量、运输和经营上也问题不断。
1972年蓝飘带公司开始在韩国生产自己的产品，把品牌名称定为耐克，还确定了它的勾状商标（当时的设计费是35美金）。
70年代，耐克的销售量以年递增2倍到3倍的数额增长，从1976年的1 400万美元到1978年的7 100万美元，到1980年时达到2 7亿美元，1983年时超过9亿美元。
1979年，耐克占美国跑鞋销售量接近一半，一年后它超过了长期主导美国运动鞋市场的阿迪达斯。
在耐克销量飞跃的背后是人们对兴起于70年代，席卷整个美国乃至整个世界的跑步健身运动的狂热。
耐克借助这股浪潮，找准了自己的位置。
菲尔•耐特，这位前田径选手和跑步的热中者敏锐地看到了人们日益增长的参与体育运动的兴趣和需求。
菲尔•耐特希望耐克成为像阿迪达斯那样的权威运动鞋品牌。
耐克的哲学是更好的技术带来更好的表现。
公司不断改进产品和功能，从而赢得了跑步团体的尊敬。
耐克在70年代的发明有“铁模鞋底”（Waffle Sole）和“Astrograbbers”，这两种产品立即使运动员的表现大为不同。
早期耐克品牌创建工作沿袭了阿迪达斯的模式，主要是增强运动员们对产品的偏好。
头几年耐克资金不足，无法吸引一流选手，所以大多关注运动场上的新星和奥运会的小项目。
随着销量的增长，吸引的选手也在增多。
当时的做法是让耐克的商标标识出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上，不但提高运动鞋的声望，还创造情感性和自我表达型利益。
深入挖掘体育运动所蕴涵的情感从一开始就是耐克奇迹的秘诀之一。
耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、富于进攻性。
耐克最早的品牌代言人史蒂夫•普里方丹（Steve Prefontaine）是一位非常有实力的长跑明星，他集中体现了耐克明星的特征。
1975年他在一次车祸中不幸遇难，他的塑像矗立在耐克总部，供后人缅怀。
网球明星伊里尔•纳斯泰斯（Ilie Nastase）也是这类典型，他因此被人们叫做“Nasty”（名字的谐音，意为“放荡”）。
耐克1972年从阿迪达斯手中转签了纳斯泰斯，但这段合作并未维持太久。
约翰•麦肯罗是另一位出色的网球手，在赛场上以脾气火暴闻名，他与耐克于1978年签约。
耐克的麦肯罗广告画面是一双鞋，广告上写着：“NIKE，麦肯罗最喜欢的四字单词”。
这个双关语巧妙地表现了耐克的品牌实质。
耐克早期的广告传达了它的品牌个性。
1977年耐克在《跑步者世界》等杂志上发布了第一批杂志广告，照片上的妇女越过一座交通堵塞的桥，标题是“人与机器的对抗”。
另一幅照片上一位孤独的长跑者在浓荫密布的道路上前进，标题是“前方没有终点”。
画面把读者从喧闹的都市带到空气清新的郊外和运动员正在经历的意志考验。
画面表现的故事让那些忠实的跑步者感到振奋。
它唤起了人们的共鸣，很快成为张贴在宿舍、卧室里的热门海报。
这些广告和海报令人感到耐克的“酷”，与高高在上的阿迪达斯形成鲜明的对比。
在70年代中期，耐克规模尚小。
由于请一流选手当代言人的费用十分昂贵，耐克的广告攻势还显得比较温和。
为了让小额预算能财尽其用，耐克建立了自己的顾问班底。
耐克向顾问团里的大学教练所率领的队伍免费赠送运动鞋，为他们组织的夏令营提供赞助，给他们一些酬劳和安排每年一次到耐克总部所在地旅行。
这些教练简直不敢相信他们免费得到运动鞋后还有报酬！在活动的第一年有10名教练加入，后来人数增加到50名，而耐克的商标也因此得以出现在黄金时间播映的美国大学男子篮球联赛的半决赛和决赛场上。
另一个高回报的项目是“西部运动员之家”，这是设在俄勒冈州犹他市的训练中心，专供那些没有训练场所和设施的奥运选手在比赛淡季使用。
当时这里收留了许多东欧运动员，这些人对耐克的资助十分感激。
1977年开设的“西部运动员之家”起到了显著的宣传效果，也向一流选手们表明：耐克是站在他们一边的。
爱钦斯（Ekins，从耐克的英文单词倒拼而来）是耐克又一次重要的活动，它凝聚了耐克的技术声望和促销人员的心血，在基层消费者中建立起品牌的声望。
耐克雇佣参加爱钦斯项目的人，接受过有关生产运动鞋的技术培训，熟谙耐克的经营哲学。
爱钦斯小组成员随即被派往各个市场，充当运动品商店的销售顾问，从复杂的技术角度向骨科医生说明耐克运动鞋是如何能够防止受伤，组织促销门诊和街头咨询，在周末竞赛会上与运动员交流（公路赛跑、田径比赛等）。
他们得到的信息都及时反馈到耐克总部，指导下一阶段的研究。