医院科主任年终工作总结

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2024医院科室主任年终总结

2024医院科室主任年终总结

2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任:大家好!2024年马上就要结束了,这是一个不平凡的一年。

在这里,我想回顾一下2024年我们科室的工作,总结一下成绩和经验,同时也反思一下存在的问题,为明年的工作做准备。

首先,我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。

在各位的带领下,我们科室取得了一定的成绩。

我们积极投入到科研工作中,取得了一些重要的研究成果,并发表了一些高水平的论文。

这不仅提升了我们科室的学术声誉,也为医院带来了一定的国内外影响力。

此外,我们还积极参与了各种学术交流会议,加强了与其他科室的合作与交流。

在临床工作方面,我们秉持“以病人为中心”的理念,不断提高服务质量。

我们努力推动患者信息化建设,通过引入先进的信息技术,提高了医疗服务的效率和准确性。

同时,我们加强了团队协作,提升了医疗质量和安全性。

患者满意度持续上升,医院的口碑也得到了提高。

然而,也要正视存在的问题。

在工作中,我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。

这要求我们要加强学习和培训,保持快速学习的能力,不断更新知识和技能。

同时,我们还需要加强与其他科室的沟通和合作,共同解决一些复杂病例,提高整体医疗水平。

展望明年,我们将继续坚持“以人为本”的原则,努力提高患者的满意度和医疗质量。

我们将继续注重团队建设,培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室,不断提升我们的整体实力和竞争力。

我们还将继续积极参与科研工作,推动医院研究水平的提高,为患者提供更好的医疗服务。

最后,我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神,团结合作,共同面对新的挑战。

让我们携手努力,为医院的发展做出更大的贡献!祝大家新年快乐,事业顺利!科室主任[您的名字]。

医院科室行政主任个人总结6篇

医院科室行政主任个人总结6篇

医院科室行政主任个人总结6篇篇1尊敬的领导、同仁们:在过去的一年里,我作为医院科室行政主任,全面负责科室的行政管理和业务指导工作。

在院党委的正确领导下,在科室全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

现将工作总结如下:一、政治思想方面本人认真学习党的路线、方针、政策,不断加强自身世界观和人生观的改造,时刻保持共产党员的先进性,以科学发展观武装头脑,指导工作。

在工作中始终坚持为人民服务的宗旨,以病人为中心,视病人为亲人,一切以病人利益为最高原则。

始终保持着严谨的工作态度和廉洁的医德医风,受到了患者和家属的一致好评。

二、业务技术方面作为行政主任,我深知业务技术是科室的核心。

为了不断提高科室的整体业务水平,我始终将业务技术放在工作首位。

通过加强业务学习、组织疑难病例讨论、开展新技术、新项目等多种方式,不断提高科室医务人员的业务水平。

同时,我还积极组织科室人员参加院内外各类学术活动,汲取新知识,拓宽视野。

在科室内部形成了良好的学习氛围,促进了科室整体业务技术的提高。

三、行政管理方面作为行政主任,我深知行政管理的重要性。

在日常工作中,我注重科室的制度建设和流程优化,通过制定和完善各项规章制度,确保了科室工作的有序进行。

同时,我还注重科室的团队协作和沟通协调,通过加强内部沟通和外部协调,提高了科室的整体工作效率。

在财务管理方面,我严格遵守医院的财务管理制度,加强科室的预算管理,合理使用医疗资源,确保了科室的经济效益和社会效益。

四、工作成绩方面在全体员工的共同努力下,科室取得了显著的工作成绩。

首先,科室的医疗质量得到了持续改进,各项医疗指标均达到了医院的要求。

其次,科室的医疗服务水平得到了显著提升,患者满意度不断提高。

此外,科室还积极开展新技术、新项目,取得了多项成果。

同时,科室还注重科研教学工作,取得了丰硕的科研成果和教学成果。

五、存在问题及改进措施在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

首先,科室的医疗质量仍有待进一步提高,需要进一步加强医疗安全管理。

科主任医师个人年终总结

科主任医师个人年终总结

科主任医师个人年终总结2021年已经接近尾声,我作为科室主任医师,特向各位领导和同事们总结一下本年度的工作情况和收获。

2021年对于我们科室来说是充满挑战的一年,也是充满成长和进步的一年。

以下是对我个人工作的年终总结。

一、工作概述作为科室主任医师,我与我的团队共同努力,致力于提供高质量医疗服务和整体患者护理。

在过去的一年里,我们科室坚持以患者为中心的理念,积极推动科室的发展和改进,并取得了一系列的成绩。

二、临床工作在临床工作方面,我始终坚持规范化操作和个体化治疗原则,提高了患者的治疗效果和满意度。

根据不同患者的需求,我们科室的团队制定了个性化的治疗方案,并聚焦于患者的全面护理,从疾病的早期预防到康复期的关怀。

通过与其他科室的紧密合作,我们取得了显著的临床疗效和患者康复。

三、科研工作科研工作是我们科室发展的重要动力。

在过去的一年里,我带领团队积极参与科研项目的开展。

我们不仅积极参加并发表论文,还组织了多次学术交流活动,分享和传播科研成果。

这些工作不仅有助于提高我们科室的学术声誉,更为患者提供了更加先进和有效的治疗方法。

四、教育培训作为科室主任医师,我非常重视团队成员的教育培训。

我积极参与医院内外的学术交流会议和培训课程,不断汲取新的知识和技术,同时也将所学所思与团队分享。

通过定期的内部学术讲座和实践指导,我帮助团队成员不断提高专业水平,同时也鼓励他们积极参与科研工作,推动科室整体发展。

五、团队建设团队建设是科室发展的基石。

我始终强调团队合作和共同进步的重要性。

我与团队成员保持密切的沟通和协作,鼓励他们相互学习和分享经验,形成良好的工作氛围。

我们建立了一个互助和包容的团队文化,提高了团队的凝聚力和士气。

六、外科教学在过去的一年里,我积极参与外科医生的培训和教学工作。

通过定期的外科技术交流会和手术观摩,我帮助其他医生提高了手术技能和操作水平。

我还积极邀请优秀外科医生到我们科室进行学术交流和指导,促进了科室与其他外科医院的合作。

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。

科主任带头参预每一次的集中学习,医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面,20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。

简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。

争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗平安方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核,凡消逝的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争辩会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。

20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养,削减故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。

把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。

医德医风和劳动纪律考核,实行轮番当班制,每人一个月,全科人员轮番值班考核。

凡医德医风方面消逝患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部赐予惩处外,科室也赐予确定惩处,并且取消当年的一切评先资格。

如后果严峻者,取消晋级晋职资格。

医院科主任个人工作总结(通用10篇)

医院科主任个人工作总结(通用10篇)

医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结(通用10篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候仔细的写一份工作总结了。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结(通用10篇),欢迎大家分享。

医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。

从失败中总结经验。

查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。

并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。

从而保证了每天检验工作的准确性。

第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。

使工作布局基本合理。

增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。

达到生物安全实验室的标准。

第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。

第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。

第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。

科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。

通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发现了管理上存在的不足之处,我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。

医院科主任个人工作总结篇2本人,年7月毕业于医学专科学院临床医学专业,于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。

主任医师个人年终工作总结报告7篇

主任医师个人年终工作总结报告7篇

主任医师个人年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,我作为主任医师,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

在工作中,我不断学习,努力提高自己的业务水平,为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。

现将我一年来的工作总结如下:一、加强学习,提高业务水平作为一名主任医师,我深知学习的重要性。

在繁忙的工作中,我始终坚持学习,不断提高自己的业务水平。

我通过阅读医学书籍、参加学术会议、与同行交流等方式,不断拓展自己的知识面,提高自己的专业素养。

此外,我还积极参与医院的科研工作,探索新的治疗方法和技术,为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。

二、认真履行职责,为病人服务作为一名主任医师,我的职责是救死扶伤,为病人提供高质量的医疗服务。

在工作中,我始终坚持病人至上,认真对待每一位病人。

我注重与病人的沟通和交流,了解他们的需求和意见,尽可能满足他们的合理要求。

同时,我还注重提高自己的服务质量,严格执行医疗操作规程,确保医疗安全。

通过我的努力,我赢得了病人的信任和好评,也为医院赢得了良好的声誉。

三、积极参与医院建设,为医院发展贡献力量作为一名主任医师,我深知医院建设的重要性。

在医院的建设中,我积极参与其中,为医院的发展贡献自己的力量。

我认真完成医院交给的各项任务,为医院的医疗、教学和科研工作做出了贡献。

同时,我还注重与同事们的团结合作,共同为医院的发展贡献智慧和力量。

四、存在不足及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

例如,我在与病人的沟通中有时过于直接,可能会让病人感到不适;有时工作中也存在一些小错误,需要更加细心和认真。

针对这些问题,我制定了以下改进措施:首先,我将更加注重与病人的沟通技巧和方法,让病人感受到更多的关怀和温暖;其次,我将更加细心和认真对待工作,避免出现不必要的错误。

五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我深感荣幸能够成为医院的一员。

在未来的工作中,我将继续发扬优点、克服不足,为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。

医院检验科主任工作总结7篇

医院检验科主任工作总结7篇

医院检验科主任工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的一年里,我作为医院检验科主任,本着尽职尽责、用心工作的态度,努力完成各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结,以期对未来的工作有所指导和帮助。

一、行政管理工作作为检验科主任,我深知行政管理的重要性。

在日常工作中,我注重与医院其他科室的沟通和协作,确保检验科各项工作的顺利进行。

通过定期召开科室会议,及时传达医院政策,了解员工的思想动态,解决工作中遇到的问题。

同时,我积极推动科室内部管理创新,引入现代化管理手段,提高科室整体管理水平。

二、业务技术管理作为检验科主任,我深知业务技术管理的重要性。

我始终将提高科室业务技术水平作为工作重点,通过加强业务学习、组织专题讲座、开展技术交流等方式,不断提高员工的业务水平。

同时,我积极引导员工参与科研工作,鼓励大家发表学术论文,推动科室学术氛围的形成。

在业务技术管理方面,我注重规范操作流程,加强质量控制,确保检验结果的准确性和可靠性。

三、服务态度与患者满意度作为检验科主任,我深知服务态度对患者满意度的重要性。

我始终将患者满意度作为检验科工作的重要指标,通过改善服务态度、提高服务质量、优化服务流程等方式,不断提升患者满意度。

同时,我积极组织员工进行服务态度培训,引导大家树立以患者为中心的服务理念。

四、人才培养与梯队建设作为检验科主任,我深知人才培养与梯队建设的重要性。

我始终将人才培养作为科室可持续发展的重要保障,通过制定人才培养计划、安排进修学习、开展学术交流等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我注重梯队建设,培养一批年轻有为的人才梯队,为科室的未来发展奠定坚实基础。

五、工作总结与未来展望在过去的一年里,通过我与全体员工的共同努力,检验科各项工作取得了显著成绩。

在未来的工作中,我将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断推动科室各项工作再上新台阶。

同时,我也希望医院领导能够继续关心和支持检验科的工作,为我们的发展提供更多机会和资源。

医院办公室主任年终工作总结范文(5篇)

医院办公室主任年终工作总结范文(5篇)

医院办公室主任年终工作总结范文我于____年____月担任医院行政办主任。

一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况总结汇报如下:一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委____保持一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

(一)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。

对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

(二)完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。

为领导提供真实完整的统计数据。

医院生殖科主任年终总结(3篇)

医院生殖科主任年终总结(3篇)

第1篇尊敬的院领导、各位同仁:随着岁月的流转,我们迎来了2022年的尾声。

在这一年里,我国生殖医学事业取得了长足的进步,我作为医院生殖科主任,深感责任重大。

现将本年度的工作总结如下,以供参考。

一、思想政治方面首先,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

其次,我认真履行党风廉政建设主体责任,严格遵守党纪国法,自觉接受监督,做到廉洁自律。

在科室内部,我积极开展党风廉政教育,强化医务人员廉洁意识,营造风清气正的医疗环境。

二、业务能力提升方面1. 加强自身学习:我积极参加各类学术交流活动,了解国内外生殖医学的最新进展,不断提升自己的业务水平。

本年度,我参加了全国生殖医学年会、国际生殖医学大会等国内外重要学术会议,发表了多篇学术论文。

2. 团队建设:我注重科室团队建设,选拔优秀人才,培养年轻医生,提高科室整体实力。

本年度,我指导年轻医生完成科研项目2项,发表学术论文3篇。

3. 技术提升:我带领科室团队积极开展新技术、新项目,提高医疗服务水平。

本年度,我成功开展以下新技术:- 试管婴儿技术:提高胚胎移植成功率,降低多胎妊娠率;- 卵细胞冷冻技术:为癌症患者、不孕症患者提供生育力保存方案;- 胚胎植入前遗传学检测技术:为遗传病患者提供生育指导。

三、医疗服务方面1. 提高服务质量:我始终坚持“以患者为中心”的服务理念,关注患者需求,优化就医流程,提高医疗服务质量。

本年度,我科室门诊量、住院患者数量均有所增长。

2. 加强医患沟通:我注重医患沟通,耐心解答患者疑问,消除患者顾虑,构建和谐医患关系。

本年度,患者满意度达到95%以上。

3. 开展健康教育:我带领科室团队开展生殖健康教育活动,提高公众对生殖健康知识的认知,降低不孕不育发生率。

四、科研教学方面1. 科研项目:本年度,我科室承担国家级、省部级科研项目3项,发表学术论文10篇。

医院科室主任个人年度总结

医院科室主任个人年度总结

医院科室主任个人年度总结尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我有幸担任医院科室主任一职,有机会与各位同仁共同努力、奋斗。

在这里,我想借此机会给大家展示我的个人年度总结。

首先,我想回顾一下过去一年的工作,我们科室面临着许多挑战和机遇。

作为科室主任,我始终坚持以两个目标为导向:提高医疗水平和改善患者体验。

在这两个目标的指引下,我们科室开展了一系列的工作。

一、提高医疗水平我们科室始终把提高医疗水平作为首要任务,注重科研和技术的创新与引进。

我们机构邀请了一些专家学者进行专业讲座,组织了多次临床病例讨论会,加强了医务人员之间的交流与学习。

同时,我们积极推进了科研项目的申报及实施,提高了科研经费的利用率。

我们还加强了与其他科室的协作与合作,形成了以患者为中心的诊疗模式。

通过制定相关的诊疗流程,消除了科室之间的壁垒,提高了患者的就医体验。

二、改善患者体验患者体验始终是我们科室非常关注的一个方面。

我们通过建立患者满意度调查机制,定期对患者的就医体验进行调研,并根据反馈意见及时改进医疗服务。

我们还在科室中建立了志愿者服务队伍,为患者提供温暖的陪伴和关怀。

此外,我还组织了一些公益活动,积极参与社区医疗宣传和健康讲座,提高了医院的社会形象和知名度。

我们还定期向社会发布科普文章,普及医学知识,提高大众的健康意识。

三、团队建设在团队建设方面,我积极推动科室的文化建设,通过组织团队活动、开展团队培训等方式,增强了团队凝聚力和向心力。

我还鼓励团队成员积极参与各类学术交流会议和培训班,提高了团队成员的专业素养。

同时,我也充分尊重团队成员的个人意见和建议,鼓励大家提出自己的想法和改进意见。

通过团队内部的沟通和协作,我们在过去的一年中取得了很多的成绩。

最后,我想对团队成员们表示由衷的感谢。

在过去的一年里,你们付出了很多的努力和汗水。

正是因为有了你们的支持与帮助,我们科室才能够取得这么多的成绩。

医院全科主任工作总结范文

医院全科主任工作总结范文

医院全科主任工作总结范文医院全科主任工作总结。

作为一名医院全科主任,我深知自己肩负着重要的责任和使命。

在过去的一年里,我努力工作,与团队合作,为医院的发展和患者的健康贡献了自己的力量。

在这篇文章中,我将对自己的工作进行总结,分享一些经验和体会。

首先,作为医院全科主任,我始终把患者的利益放在首位。

我始终坚持以患者为中心的理念,努力为患者提供高质量的医疗服务。

我鼓励全科医生和护士们积极关注患者的需求,耐心倾听他们的诉求,尽最大努力帮助他们解决健康问题。

我也不断鼓励团队成员学习新知识,提高专业水平,以更好地为患者服务。

其次,我注重团队建设和管理。

我深知一个团结和谐的团队对医院的发展至关重要。

因此,我不断加强团队建设,鼓励团队成员之间相互合作,共同进步。

我也注重团队管理,合理安排工作任务,激励团队成员发挥自己的潜力,共同为医院的发展努力。

此外,我还积极参与医院的管理和决策。

作为医院全科主任,我深知自己肩负着管理责任。

因此,我积极参与医院的管理工作,为医院的发展提出建设性意见和建议。

我也不断学习管理知识和技能,提升自己的管理水平,为医院的发展贡献自己的力量。

总的来说,作为一名医院全科主任,我深知自己的责任和使命,努力为患者提供高质量的医疗服务,注重团队建设和管理,积极参与医院的管理和决策。

我将继续努力,不断提高自己的专业水平和管理能力,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

2022医院科室主任工作总结范文10篇

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那么,今天小编就整理了五篇优秀的医院科室主任工作总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢迎阅读!【篇一】医院科室主任工作总结20x年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质用心参加群众路线教育实践活动,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。

在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。

发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。

科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。

二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

医院科主任年度述职报告9篇

医院科主任年度述职报告9篇

医院科主任年度述职报告9篇医院科主任年度述职报告1大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心,感谢中心各科室对检验科的大力协助,谢谢您们。

度本人在中心领导的正确领导下,在科室全体同志的积极配合下,努力学习,积极,以__x和__x为指导,坚持科学发展观,带领全科同志大力抓好消毒质量,食品微生物检测,饮食服务行业从业人员体检,职业病和结核病体检,以及甲型h1n1,手足口病等传染病的预防控制工作。

按照本中心的预防控制工作要点,现将度工作总结如下:一、思想政治工作,实施科学管理,充分调动科室同志工作积极性,全面提高检验工作水平坚持以人为本,强化激励机制,是抓好管理促进工作的根本途径,人的因素是决定工作成败的关键,做好职工的思想工作,加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作,为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份,食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检,共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治,对辖区内化工类,粉尘类工人进行职业病体检,共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等),共检测样品476份;配合本单位结核病门诊,对结核病人进行治疗检验,共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。

三、加强业务学习,提高检测水准,争取顺利通过计量认证在日常检测中,从收样、检测、原始记录到发出完整报告,我们始终按照各项国家标准,技术规范,按照计量认证的要求,自始至终的做好每一份样品的检测。

为顺利通过计量认证,我们已准备好各项工作,等待认证。

四、为适应防病工作的需求,检验工作仍需拓宽业务五、改不足,促发展尽管在取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在的工作中将努力改进。

医院科主任个人总结报告

医院科主任个人总结报告

医院科主任个人总结报告尊敬的领导、各科室主任、各位同事:大家好!我是XX医院XX科主任。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大、任务艰巨。

在大家的支持和帮助下,我努力推动科室的发展,取得了一定的成绩。

现将个人总结报告如下:一、工作回顾过去的一年,XX科秉持着“以人为本,服务至上”的理念,不断完善工作流程,提升服务质量。

我们通过推行科室标准化管理,明确工作责任,维护科室内部的和谐氛围。

与此同时,我们也加大了对医疗质量的监督和检查,积极参与各项对外评审和考核工作。

在疾病诊疗技术方面,我们加强了专业知识的学习和交流,提升了自身的综合素质。

通过各种培训学习,我们的科室医疗水平得到了显著提升。

在团队建设方面,我们强调一体化协作,增加了定期例会的频率,加强了内部沟通。

同时,我们针对团队中的问题和不足,进行了跟踪和分析,并制定了相应的改进措施。

通过这样的努力,我们取得了较好的团队合作效果,工作效率也得到了明显的提高。

二、存在的问题然而,在开展工作的过程中,科室也存在一些问题和不足。

首先,工作重心不够明确,有时候过于追求细节,导致有些重要的工作没有及时推进。

其次,人员管理和激励机制尚不完善,有些员工存在工作积极性不高的情况。

还有一些重要的工作没有得到充分的配合和支持,导致工作进展较为艰难。

三、改进措施针对上述问题,我提出以下改进措施:1.明确工作重点,确保工作高效推进。

重点任务的确定应基于全面分析,根据医院的发展定位和科室的特点,有选择地确定最重要的工作,做到权衡利弊,并制定具体可行的计划。

同时,要建立合理的进度控制机制,确保每项工作能按时完成。

2.加强人员管理和激励机制。

针对人员的不同特点,制定个性化的激励政策,提高员工的工作积极性和满意度。

建立相互学习、互帮互助的团队氛围,在培养员工专业素养的同时,注重凝聚团队的向心力。

3.加强与其他科室的沟通和协作。

加强与其他科室的交流合作,推进科室共享资源,共同提升服务质量。

临床科主任年终工作总结

临床科主任年终工作总结

临床科主任年终工作总结尊敬的院领导:值此年底,我作为临床科主任,谨向您呈上一份年终工作总结。

一、工作回顾在过去的一年里,我全力以赴,在您的正确领导下,积极主动地推动科室工作的开展。

首先,我着力加强医疗质量管理,组织科室全体医务人员参加医疗质量管理培训,提高医疗质量控制意识和技能。

同时,我还定期组织科室会议,讨论疑难病例,开展医学讲座,促进医疗技术的提升。

其次,我注重团队建设,加强人员管理,合理调配人员资源,提高各岗位人员的工作积极性。

在科室成员中开展轮岗锻炼,使每位成员都能够广泛参与到各项工作中,从而提高工作效率和工作质量。

同时,我还注重培养新人,积极帮助年轻医生提升技术水平,推动年轻医生的发展。

另外,我还以身作则,坚持敬业爱岗,树立良好的医德医风。

在医疗实践中,我始终以患者为中心,保持审慎的医疗态度,注重疾病的综合治疗,努力提高患者的治疗效果和生活质量。

同时,我还加强了与其他科室和医院管理层的沟通和协作,积极参与院内的会诊和联合治疗工作,为患者提供全方位的优质医疗服务。

二、取得的成绩在过去的一年里,经过科室全体成员的共同努力,取得了一系列的成绩。

首先,在医疗质量管理方面,科室的医疗质量得到了较大的提升。

我们的手术成功率达到了95%,并且在手术创伤预防和术后护理方面也取得了显著的成效。

其次,在团队建设方面,科室的工作效率和团队凝聚力得到了大幅提高。

各项工作的协同性明显增强,科室成员之间的关系更加融洽。

此外,在医患关系方面,我们积极开展医患沟通工作,提升了医疗服务的人性化水平。

三、存在的问题在工作开展过程中,我也发现了一些问题存在。

首先,人员资源不足,导致工作量较大,加班现象较多。

其次,与其他科室之间的协作还有待加强,需进一步优化合作模式和流程。

最后,科室基础设施建设亟待改善,如手术室设备老化、病房条件较差等。

四、改进措施针对存在的问题,我将采取以下措施加以改进。

首先,争取增加科室的人员编制,合理调配人力资源,提高工作效率。

科主任年终工作总结三篇

科主任年终工作总结三篇

科主任年终工作总结三篇科主任年终工作总结篇1转眼之间,来到省人民医院已有一年了。

回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。

在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。

我知道,自己要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。

我从来没有任务自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。

我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,科主任年终工作总结篇2财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结医院科主任是医院中的重要职务,负责指导、管理和监督医疗科室的工作。

在过去的一段时间里,我担任医院科主任的工作,通过不懈努力和团队的合作,取得了一些成绩并积累了一些经验,现对我的工作进行总结。

首先,作为医院科主任,我认真履行领导责任,积极推动医疗科室的工作。

我坚持定期召开科室例会,及时传达医院管理层的要求和政策,并要求各科室根据实际情况制定发展计划和工作方案。

同时,我也加强了与其他科室和医院管理层的沟通与协调,促进了医疗资源的共享和交流,提高了科室的整体治疗水平。

其次,我注重科室专业建设和技术提升。

我鼓励科室医生参加各种学术研讨会和进修培训,拓宽医疗知识和技术视野,提高医疗水平。

在医疗设备采购方面,我及时从实际需求出发,协调医院资金,配合医院管理层完成设备采购工作,保障了医疗服务的品质和效率。

再次,我重视医疗质量管理,提高医疗服务质量。

我建立了科室医疗质量管理制度和标准操作规范,追踪和分析医疗差错和意外事件,及时总结经验教训,提出改进建议,减少医疗事故的发生。

同时,我也着重加强了患者安全管理,提高了患者满意度,为医院赢得了良好的口碑和信誉。

另外,我还努力优化医疗流程和提高医疗效率。

我不断改进科室管理和工作流程,简化繁琐的行政程序,提高了医生和护士的工作效率,减少了医疗服务的等待时间,提高了医疗服务量和效益。

同时,我还注重推广应用信息化技术,建立电子病历和医院信息系统,提高了医疗信息共享和服务质量。

最后,我始终坚持以患者为中心,关爱患者,提供优质的医疗服务。

在科室工作中,我始终坚持以患者的需求为出发点,积极倾听患者的意见和建议,提供关心、支持和帮助。

我也鼓励医生和护士要用心对待每一位患者,倾听患者的诉求,提供专业的医疗服务和人性化的护理,让患者感受到医院的温暖和关怀。

总的来说,作为一名医院科主任,我在领导管理、专业建设、医疗质量、服务效率和患者关怀等方面都取得了一定成绩和经验。

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结
作为医院科室主任,在过去一年的工作中,我积极推动科室的发展和提升,取得了一些成绩和经验。

以下是我对工作的一些总结:
1. 领导管理:作为科室主任,我致力于建立并维护一个和谐、高效的团队氛围。

我注重与科室成员的沟通和交流,定期组织部门会议,分享工作经验和解决问题。

我也鼓励员工参加培训和学习,提供他们所需的资源和支持。

2. 专业技术:作为医院科室主任,我认识到不仅要有管理能力,还要具备专业技术的水平。

因此,我不断学习和更新自己的专业知识,参加相关研讨会和学术交流活动,保持对最新技术和研究的了解。

我也积极与同行合作,共享经验,提高科室的专业水平。

3. 组织协调:我在工作中注重协调各个环节和资源,确保科室的各项工作有序进行。

我与其他科室主任和医院领导保持良好的沟通,协商解决工作中的问题和矛盾。

我也与相关部门密切合作,共同推动科室的发展和改进。

4. 质量控制:作为科室主任,我非常重视医疗质量的控制和提升。

我带领科室团队制定和完善各项工作流程和标准,确保患者得到优质的医疗服务。

我也定期组织医疗质量评估和绩效考核,及时发现和解决问题。

5. 科研与教育:作为科室主任,我鼓励科室成员积极参与科研和学术活动,推动科研成果的转化和应用。

我也鼓励科室成员参与医学教育工作,培养和指导年轻医生的成长。

总的来说,作为医院科室主任,我努力为科室的发展和提升做出了一些努力和贡献。

但也要反思不足之处,提高自己的管理和专业能力,不断学习和进步。

同时,我将继续以更加积极的态度和更高的要求来推动科室的发展和提升。

医务科主任工作总结范文6篇

医务科主任工作总结范文6篇

医务科主任工作总结范文6篇篇1XXXX年,医务科在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持配合下,认真贯彻落实年初制定的各项计划,严格执行医院的各项规章制度,积极开展各项医疗工作,本着“以病人为中心”的临床服务理念,不断提高医疗服务质量,优化医疗环境,取得了显著的社会效益和经济效益。

一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,医务科对各护理单元的护理工作进行了规范。

重新修订了护理质量考核标准,将基础护理、分级护理、健康宣教、护理文件书写等各项护理工作标准细化到个人,并制定了相应的考核细则。

其次,医务科加强了护理人员的培训和考核。

在护理人员业务技能方面,医务科积极安排护理人员参加护理部组织的业务培训,督促护理人员认真落实护理操作规程,确保护理工作安全有效进行。

在护理理论方面,医务科组织护理人员学习护理核心制度、护理安全教育等与护理相关的法律法规,强化护理人员的法律意识,提高护理人员的工作责任心。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全一是医务科全面强化了医疗质量管理,坚决杜绝医疗事故和差错的发生。

医务科定期组织专家进行检查指导,严格把好质量关,对发现的问题及时提出整改意见,并监督科室及时整改。

同时加强医务人员的责任心教育,减少差错发生。

二是医务科认真组织医务人员学习相关法律法规和医院规章制度,严格依法执业。

医务科针对医院的特点和实际情况,严格执行首诊负责制、会诊制度、转诊制度等各项规章制度,确保医疗安全。

三是医务科积极推行临床路径管理,规范诊疗行为。

医务科根据医院实际情况和患者需求,制定了相应的临床路径实施方案,并督促科室认真执行。

同时加强了对临床路径实施的监督和指导,确保了医疗服务的规范性和安全性。

三、积极开展优质护理服务医务科积极响应上级部门关于开展优质护理服务的号召,在全院范围内开展了优质护理服务活动。

通过加强护理人员的教育和培训、改善护理服务态度、提高护理服务质量等方式,提升了患者的满意度和医院的声誉。

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医院科主任年终工作总结医院科主任年终工作总结一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是店铺为大家收集的医院科主任年终工作总结,欢迎大家分享。

医院科主任年终工作总结篇1医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。

医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

医院科主任年终工作总结篇2一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序,各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

四.把好质量关,提高经济效益面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。

这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。

全年无一例医疗责任事故发生。

放射科目前的问题:一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:一.规范书写报告,减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。

主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

二.强化执行评片制度,提高拍片质量。

1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。

x片质量评片标准按科内细则执行。

三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间:每天早评片之后。

4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。

医院科主任年终工作总结篇3xx年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,在过去的一年中,在医院领导的带领下,认真领会学习党的“科学发展观”,结合本科的实际情况,制定和落实科室发展规划。

同时也加强自身能力的提升,在自己的岗位上带好头,做好榜样和标杆。

我的汇报主要包过以下几点:一、加强政治学习,努力提高自身思想素质努力学习,加强修养,全面提高自身素质,自觉学习政治理论知识,是可用党的先进的理论武装自己的头脑,不断提高政治素质,增强人生观世界观,提高辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见性,增强干事创业能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解,增强做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出自己在思想上的不足,制定了个人整改措施,为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。

二、刻苦钻研,提高自身业务水平作为心血管学科带头人,要时刻不忘学习,时刻牢记多读书。

读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用,在专业知识迅速发展,信息日新月异的`今天,不仅要多读专业书,还要读综合类书籍。

不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻,形成自己对某个知识学问的独特见解,摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。

收获医学的高度、广度、深度和浓度。

三、成立县心血管研究中心,开通心脏病急救绿色通道。

作为科室主任,不仅需要在医学道路上不断努力,同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务知识,创新医学技术,发展壮大科室实力。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。

为了科室发展成为医院重点科室,成为区域性明星科室,为我县心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,当我看到心血管研究中心成立并成功运营,给一个个心血管病人带来康复的喜悦时,我露出了欣慰的笑容。

作为县心血管研究中心,成功开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查,并准备购备一台先进心脏彩超,使心脏病患者得到一站式服务,减少患者检查流程,使患者看病更方便快捷。

急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒,为了使患者不再在入院前期浪费最佳的抢救治疗机会,科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。

我科24小时做好了抢救的人力物力准备,对于疑是患者由“120”直接送入科室,科室在最短的时间内完善确诊检查,第一时间进行抢救治疗。

去年的的一个夜晚,侯集乡一名青年女性出现心脏骤停,在这千钧一发时刻,该患者由绿色通道直接送入我科,心肺复苏、机械通气、抽血化验,一场生命的争夺战迅速打响,通过90多分钟抢救,患者心跳恢复,经过严谨的后续治疗,目前患者生活基本恢复自理。

类似这种通过绿色通道成功的救治的实例已经很多,这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。

科室的可持续发展,不是一代人的事,而是一个个阶梯,需要一代代人相互传下去的。

为了能使科室的发展拥有强劲的后劲,我努力培养一个个新上岗的青年医生,身教言传,力争让他们不仅成为科室将来业务骨干,还要成为具有崇尚医德的人。

通过我的辛勤付出,一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面,为科室的发展担起了重担,同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。

四、利用自身优势,服务基层医疗随着医疗体制改革的不断深入,理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈,乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢,发展的好坏直接决定着农村卫生工作的整体水平,同时也深深的影响着广大农民的健康利益。

我作为一名医疗工作者,一个学科带头人,在此工作中有义务做出自己的一点点贡献。

农村和边缘地区缺少医生的现象仍然存在,设备落后、技术缺乏,虽然上级也在不断加强人员技术培训,但专业技术人员仍然短缺,人员结构失调,人才断档严重,卫生院有的先进设备,无专业人员操作或技术不精,导致先进的设备利用率或诊断准确率不高,造成不合理的病人流失。

看到这些问题,我便组织科室专业技术骨干,放弃节假休息时间,到各个卫生院进行学习交流。

通过这样的帮扶活动,改变了基层卫生院心内科医生治疗服务理念,提升医疗安全意识,规范诊疗操作,给他们带去了最新的专业发展信息,提高了乡医的专业技术水平。

在提升乡卫生院效益的同时,也使危重病人能在第一时间转入我院,使患者得到及时的救治,也提高了我们的经济效益,达到共利双赢的局面。

五、一心一意谋发展,凝心聚力创和谐随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立,我院面临的压力和挑战与日俱增,如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益,是摆在我院面前一道有待解决的问题。

一个医院就如同一个企业,应有自己的文化--医院文化,就是全院职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果,形成的富有医院自身特征的一种群体文化。

积极发挥医院文化,对于提高医院的综合力和竞争力,具有重要意义。

1.以丰富多彩的文体活动文化,凝聚职工之心。

文体活动是医院文化的重要组成部分,健康有益的文体活动,能陶冶情操,增强凝聚力,有利于身心健康,同时这些活动的开展,把职工的心牢牢的凝聚在一起。

2.以医疗技术“比武”文化,争创一流佳绩。

医疗技术是医院服务文化建设的核心内容,是医院的动态文化,医疗技术是能否解决病人问题,取得两个效益的关键,是医院的核心竞争力。

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