当前中小型水利工程造价管理存在的问题及对策

当前中小型水利工程造价管理存在的问题及对策
发布时间：2022-10-20T06:35:42.231Z 来源：《建筑实践》2022年11期第6月作者：辛芳[导读] 随着经济的发展，水利项目也面临激烈的竞争，费用是水利项目中的一个主要问题。

辛芳
身份证号：37070219740808****摘要：随着经济的发展，水利项目也面临激烈的竞争，费用是水利项目中的一个主要问题。

控制中小型水利工程造价管理是一项非常复杂的任务。

在项目实际施工过程中，需要结合市场经济形势和项目施工管理现状，不断进行研究探索创新，实施整个过程和项目的工程造价。

在此基础上，本文研究了中小水利工程建设的费用问题。

首先简要分析了目前中小型水利工程造价管理问题，并在此基础上提出了
提高中小型水利工程造价管理的措施，以期为促进中小型水利工程造价管理的科学和标准化提出建议。

关键词：中小型水利工程；工程造价；造价管理前言
随着我国经济的迅速发展，我们有越来越多的中小型水利工程，尽管中小型水利工程规模较小，但仍然需要高度重视中小型水利工程造价管理。

只有这样才能全面降低中小型水利工程的施工成本，特别是在提高质量的基础上更好地控制成本。

这不仅保证了中小型水利工程的质量，而且提高了施工效率。

分析我国水利工程管理现状，探讨存在的问题，提出加强决策阶段的工程造价，规范施工阶段的工程造价，可以顺利、有序地实现质量、进度等预定目标。

1 水利工程造价管理特点
由于水利工程的特点，水利工程的工程造价与住房、道路、市政等其他工程相比具有以下特点：(1)水利工程的区域差异很大，地质条件、环境因素和施工方法对工程造价影响很大。

同一水利工程或类似工程的总费用因地区和建筑条件的不同而有很大差异。

(2)水利工程涉及广泛的领域，往往涉及其他专门工程，如住房、道路、电力、采矿等。

为了有效地管理工程价格，有关各方还必须掌握其他有关专业的施工要求、施工条例和价格管理条例，才能实现所有工程的价格。

(3)水利工程存在很多不确定性。

在水利工程施工过程中，许多无形因素和其他社会因素往往导致工程延误和费用增加，从而给整个工程的工程造价带来不确定性。

(4)水电工程和其他工程的计算和定价制度非常不同。

水利工程规模较一般而言参与人数众多，每个项目都是单独设计、执行和管理的，可供借鉴的工程造价模式很少。

水利工程工程造价人员必须具备丰富的工程管理经验和知识，才能达到工程造价的要求。

2 当前中小型水利工程造价管理存在的问题
首先，项目工程造价意识不强，主要表现为:提前主动控制较少，以后被动控制较多；更多地注意完成工作的结算，而不是建筑预算；一些大型项目的设计预算高于一些中小型项目的设计预算。

由于没有核准建筑过程预算的程序和核准计划，施工费用和竣工结算之间的联系受到阻碍，导致建筑过程预算和竣工结算之间出现重大差异，增加了工作量，并可能导致费用超支其次，工程造价并不完善。

对于一些中小型水利工程，管理存在许多弱点，如管理制度、管理内容、管理模式等方面的不足，这也将影响中小型水利工程的深化定价工作。

例如，一些中小型水利工程虽然在科学上是全面的，但管理不善，执行不力，使工程造价非常不稳定。

例如，仍有一些中小型水利工程缺乏相对全面的工程造价组织系统，管理相当松散，从而限制了工程的规模。

第三，预算与成本不同步。

目前，项目预算与项目成本的比率管理不善，没有基于项目预算的工程造价制度，致使中小规模水事项目的成本高于预算。

例如，一些中小型水电项目虽然在科学上有根据，而且正在深入研究，但没有严格按照预算执行，导致预算超支。

与此同时，由于缺乏项目预算控制系统，中小型水利项目的费用可能会更高。

3 中小型水利工程造价管理问题的解决对策 3.1强化中小型水利工程造价管理的整体重视程度
应特别注意中小型水利工程造价管理，将工程造价纳入中小型水利工程管理系统，并加强工程造价的系统化。

为此，各施工单位必须积极努力，确定中小型水利工程的价格，改进和完善中小型水利工程的运作机制，加强调查和分析，加强本组织的管理，提高工程价格的准确性。

有必要加强中小型水利项目的成本劳动队伍建设，培养一批优秀的成本人才，以便更好地实现中小型水利项目的工程造价。

有必要加强中小型水利工程造价管理的实物建设，避免形式主义和工程造价效率低下，并使工程造价适应中小型水利工程的需要。

3.2改进设计阶段的工程造价 (1)积极进行设计招标。

主要目的是通过选择投标公司来选择高质量的设计和设计单位，这对于设计阶段的工程造价至关重要。

最后，成立一个专家设计组，以评估设计计划的优缺点，并利用科学评估方法选择最佳设计计划。

(2)价值工程优化设计方案。

不同的设计备选方案会导致同一项目的设计成本不同。

更高效的工作可以防止设计师在设计过程中亮显功能，而不是亮显成本。

首先定义功能，然后利用设计师的创意。

然后提供各种实施选项，并选择最适合您的解决方案。

这可确保您需要的功能基于项目成本可用。

(3)积极促进配额设计。

上限的设计通常是根据职权范围核准的基本建设预算进行初步设计，然后根据初步设计估算费用数额，并设计实施计划。

最后，根据业务计划的预算费用，必须就业务计划中每一个专业的设计文件作出决定。

3.3建立和完善水利造价信息网络系统
收集项目成本信息是工程造价的最基本任务。

包括施工总费用中的定额和管理政策、各种相关指标和指标以及机械和手工材料的指导价格。

根据国家有关部门向社会提供的高质量、及时和准确的信息，通过合并市场，改进了项目成本信息网络系统，从而提高了水利工程工程造价水平。

3.4改进中小型水利项目预算和造价的同步
为了提高中小型水利工程的工程造价，还必须高度重视使这些工程的预算和成本同步。

只有这样，中小型水利工程的工程造价才会更加明显。

因此，在确定中小型水利工程的价格时，必须密切整合预算工作，并在控制中小型水利工程的价格方面发挥关键和关键的预算管理作用，同时确保工程的价格应高度重视有效的预算管理，以扩大中小型水利项目的预算管理的深度和范围，并确保预算管理达到工程造价的目标。

预算管理和费用管理需要深入整合，需要进一步改进监测系统，并通过确保项目费用符合项目需要来降低费用。

3.5加强施工阶段的造价管控
在施工期间，工程造价的重点是控制作业材料的成本，这是施工现场管理的一个方面，对水利工程的成本影响最大。

根据有关数据，建筑材料对水利工程造价管理的影响约为75%。

建材是水利工程必不可少的组成部分，建材的工程造价需要改进，在建设采购过程中，要注意寻找整个建材市场，找到质量和价格的最佳供应商，认真检查质量和资质等。

并与他们密切合作，以最低的价格获得质量更好的材料，以便对工程造价进行适当控制。

与此同时，必须加强工地建筑材料的使用，根据施工进度制定全面的成本消耗计划，并对照施工进度计划衡量每条生产线完工后的材料消耗情况。

如果有很大的差异，必须明确原因并及时解决问题。

结束语
综上所述，对中小型水利工程造价管理问题的深入分析表明，造价问题依然存在，主要是对中小型水利工程造价管理重视不够，工程造价与预算过程之间的整合程度不够。

因此，应积极探索中小型水设施的工程造价模式，重点是提高中小型水设施的管理、预算与成本的同步和效率。

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