幼儿园管理ppt课件

、渗 透于园所一切活动之中的，为园所全体 成员所认同的共同价值观和行为准则。
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本章小结
幼
经验管理
儿
园
管
科学管理
理
层 次
文化管理
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第三单元幼儿园保教工作管理
主题一 幼儿园保教工作的地位和管理 内容
一、幼儿园保教工作的地位
1、是幼儿园的核心工作
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实际履行合同
某中学和某服装加工厂订立了服装加工 合同，约定加工厂向学校加工订做运动 服80套，在9月1号新学期开学之前交货， 如有违约按3%支付违约金，到交货时， 加工厂声称其新接了西服加工合同，未 能完成加工任务，只把加工好的40套交 付学校，并表示可以支付违约金但要求 解除合同，学校不同意。
菜、织毛衣、打盹），上班不使用任何通信工 具。
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幼儿园规章制度案例
九、教师的子女、亲属的小孩不能放在自己班 ，中午值班不能带自己的子女、亲属到班上睡 觉。
十、上班时间家属、孩子、保姆不能到教学活 动区内玩耍，上班不准会客。
十一、勤俭节约、积级主动有创意地为幼儿制 作学具、玩具、为幼儿游戏和活动创造条件。
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主题一 幼儿园保教工作的地位和 管理内容
幼儿园班级管理的内容 1、保教结合，合理安排幼儿学习和生活 2、制定保教工作目标和计划 3、创造良好的环境 4、做好班级卫生、安全工作 5、多与家长联系配合
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主题一 幼儿园保教工作的地位和 管理内容
幼儿园保教人员的工作要求 1、具有认真负责的工作态度 2、具有整体合作意识 3、要创造性地开展工作
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合同无效或被撤销的后果
返还财产 赔偿损失 财产收归国家或者返还集体、第
三人 无效代理行为而订立的合同，由
行为人承担责任
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第四节 合同的履行
合同履行的原则 合同的履行规则 合同履行中的抗辩权 合同保全制度
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合同履行的原则
全面履行的原则 诚实信用原则 经济合理原则
中 心 工
保 证
作
保教目
标
幼 儿
制
保
园
定
证
工
依
实
作
据
现
目
标
管理工作---对保教工作进行计 划、组织、协调、控制
管理目 标
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主题三幼儿园管理过程
确定目 标体系
制定工 作计划
管理过程四步骤：
一、制定计划
二、组织执行
三、检查指导
四、总结提高
实施计划
完成目 标
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主题三幼儿园管理过程
幼儿园的工作看似是一个周而复 始的循环过程，实际上却是一个 不断深化、螺旋上升的过程。
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合同保全制度
代位权：当债务人怠于行使其到期债权， 对债权人造成损害的，债权人可以向人 民法院请求以自己的名义代位行使债务 人的债权，以保证债权实现
撤销权：指债权人对于债务人所为的危 害债权人的行为，请求人民法院予以撤 销的权利。
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代位权
存在合法 债务
债权人 债务人
第三人
存在债务且 怠于行使
1+1〉2
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主题二幼儿园目标管理
一、目标作用 导向 激励 聚合 衡量 二、目标思想的产生 1954年美国彼得德鲁克在《管理的实践》首次提
出“目标管理”概念，
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主题二幼儿园目标管理
三、幼儿园的目标类型
保教目标
根本目标
管理目标
保证保教目标的实 现
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主题二幼儿园目标管理
幼 儿 园 工 作
保教工作—保育和教育幼儿
3
主题一管理是什么
设置合理的组织机构 选聘教师 制定幼儿园规章制度 制定全园工作计划 做出工作安排部署 协调各部门的关系
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主题一管理是什么
管理的基本要素 人、财、物 二者区别： 人具有能动性、是核心要素 财物不具有能动性、是开展各项工作 物质基础 二者联系： 都是物质资源
对人们的认识和行为起到调节、控制的作用。 20
主题二幼儿园体系管理
理解幼儿园规章制度需要把握一下两点： 1、把握完整的幼儿园规章制度体系 2、岗位责任制是幼儿园规章制度的核
心
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主题二幼儿园体系管理
制定幼儿园规章制度的原则 1、科学性 2、可行性 3、操作性 4、系统性 5、民主性
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幼儿园规章制度案例
优点：
1、有效解决经验管理中工作标准不清，运行程序和管 理体系不规范，监管评价无标准，工作效率无法评价的 问题。----实现了制度化管理
2、实现幼儿园的科学化、精细化管理
3、有效地解决传统经验管理的责权利不清、互相扯皮、
推诿的问题。
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主题一幼儿园管理层次分析
文化管理----“以人为本”的管理模式
十二、教师之间，班级、年级之间要团结协作 ，勤奋好学，形成良好的班风、园风。
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主题二幼儿园体系管理
制定规章制度的流程
1、确定制定规章制度的目的、范围 2、广泛动员，充分吸纳员工意见 3、园务会制定规章制度草案 4、再次组织全体员工对草案进行讨论 5、园务会修正草案，提出初稿 6、公布规章制度初稿
严重恶化；（2）对方当事人转移财产、 抽逃资金以逃避债务；（3）对方当事人 丧失商业信誉；（4）对方当事人有丧失 或者可能丧失履行债务能力的其他情形
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不安履行抗辩权案
原告：北京志国商贸有限公司 被告：涿州市皇后物资公司 １９９５年２月８日,商贸公司与物资公
司签订购销高压聚丙稀合同。合同约定： 物资公司购买商贸公司高压聚丙稀５０ ０吨，每吨价８５００元，共计货款４ ２５万元；同年２月底交货，合同履行 前，物资公司向商贸公司交付定金３０ 万元;
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主题二 幼儿园保教工作管理的方 法
1、制定保教工作管理制度
主
要
管
理
方 法
2、制定保教工作管理流程
3、制定保教作业指导书
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主题二 幼儿园保教工作管理的方 法
教学管理制度
保
教
教研制度
工
作
备课制度
制
度
培训制度
值班、交接班制度 38
效力待定的合同
无民事能力人或限制民事能力人 依法不能独立订立的合同
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合同的履行规则
合同条款存在缺陷时的履行规则 合同履行中价格发生变动时的履行规则 债务人向第三人履行或第三人向债权人
履行债务时的履行规则 债权人发生变化时的履行规则 债务人提前履行债务的履行规则 债务人部分履行的履行规则
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合同履行中的抗辩权
同时履行抗辩权 先履行抗辩 不安抗辩权 （1）对方当事人经营状况
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无效合同
一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损 害国家利益的；
恶意串通，损害国家、集体或者第三人 利益；
以合法形式掩盖非法目的； 损害社会公共利益； 违反法律、行政法规的强制性规定。
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违反法律的约定
河南告成镇的村民常迎昌新摩托车丢失， 后被公安机关找回，发现小偷是本村邻 居、他的小学同学靳培然，靳培然托人 找到了常迎昌愿意赔3000块钱，但不能 告发他，常迎昌同意。后靳培然还是被 判刑了，就要求把钱退还给他，常迎昌 不同意还，靳培然一纸诉状将常迎昌告 上法庭，要求返还3000元。
因无权代理而订立的合同 因无权处分行为而订立的合同
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李二娇诉张士辉代理纠纷案
原告：李二娇，女，６６岁，住广东省深圳市 南山区西丽白芒村。
被告：张士辉，男，２６岁，广东省深圳市南 山区外经公司业务员。
第三人：张士琴，女，２３岁，住广东省深圳 市南极路４号。
原告李二娇因与被告张士辉委托代理纠纷案， 向广东省深圳市南山区人民法院提起诉讼。
设置原则 任务目标原则 层级合理、有效跨度原则 权责利统一原则 分工协作、统一指挥原则
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主题二幼儿园体系管理
一、幼儿园规章制度的作用 1、保障作用---幼儿园层面
制定一个统一的制度，保证幼儿园工作正常 进行，和良好的工作秩序。 2、制约作用---员工层面 当员工出现集体利益和个人利益相冲突时，制 度能约束大家的行为，使大家以集体为重，使 大家心往一处想、劲儿往一处使。 3、导向作用----员工层面 引导职工往好的方向发展。 4、调控作用
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主题一幼儿园管理层次分析
经验管理
管理层次
科学管理
文化管理
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主题一幼儿园管理层次分析
经验管理 特点： 1.管理者经验丰富 2、管理者完全按照自己的设想和感 觉，凭借经验、直觉去管理 3、容易形成对某个有经验管理者的 依赖。
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主题一幼儿园管理层次分析
科学管理
概念：以详细规范的工作标准和科学完整的管理制度 为主要特征，可以有效地减少工作的随意性，便于群 体有效地配合与合作，保证工作质量并提高工作效率。
2、是幼儿园的中心工作
二、保教工作的管理内容
1、合理调配保教管理人员
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主题一 幼儿园保教工作的地位和管理 内容
大中规模幼儿 园
保教主任
较大规模幼儿 园
小、中、大各设 年级组长一名
一般幼儿园班 级
由三名保教员组 成
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主题一 幼儿园保教工作的地位和 管理内容
班级是幼儿的基层组织，是实施保教工 作管理的基本单位。 2、制定幼儿园保教工作管理制度 3、制定保教战略目标
通过感情和共同价值观的培育，在系统 内部营造出一种健康和谐的文化氛围，使员 工形成共同的理想、价值观和共同的行为规 范，进而成为“企业人”。
变被动管理为自我约束，在实现社会价值最 大化的同时，实现个人价值的最大化。
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主题二幼儿园体系管理
幼儿园组织层次 决策指挥层 执行管理层 具体工作层
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主题二幼儿园体系管理
制定幼儿园的工作流程和作业指导书 1、工作流程 指实际工作过程中的工作环节、步骤和程
序。
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主题二幼儿园体系管理
2、作业指导书 侧重如何进行操作，比工作流程还要详 细，是对技术性细节描述的可操作性文 件。
例如：幼儿园保教工作流程、幼儿园消毒 作业指导书、幼儿园磨浆机安全操作指 导书等。
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主题二幼儿园体系管理
2制定幼儿园保教工作管理制度3制定保教战略目标34主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容幼儿园班级管理的内容1保教结合合理安排幼儿学习和生活2制定保教工作目标和计划3创造良好的环境4做好班级卫生安全工作5多与家长联系配合35主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容幼儿园保教人员的工作要求1具有认真负责的工作态度2具有整体合作意识3要创造性地开展工作36主题二幼儿园保教工作管理的方1制定保教工作管理制度2制定保教工作管理流程3制定保教作业指导书37主题二幼儿园保教工作管理的方教学管理制度教研制度备课制度培训制度值班交接班制度38无民事能力人或限制民事能力人依法不能独立订立的合同因无权代理而订立的合同因无权处分行为而订立的合同39李二娇诉张士辉代理纠纷案李二娇诉张士辉代理纠纷案原告
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主题二幼儿园体系管理
制定规章制度时注意问题：
1、不能照搬他园经验 2、充分发扬民主，吸收员工意见。
规章制度的执行与完善
1、广泛宣传 2、严格执行
园长不能因为面子薄而一味迁就，会导致令不 行、禁不止。书25页案例 3、随时发现问题，及时调整，不断完善
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主题二幼儿园体系管理
但是规章的修改不要过于频繁，尤其是发 现了问题又没有很好的解决办法时，可 以暂时记下来，经充分讨论和论证之后， 待时机成熟时再修改。
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撤销权
存在合法 债务
债权人 债务人
第三人
免除债务低 价销售等损
害债权人 53
撤销权案例
工程款500 万
建筑公司 商贸公司
商场
办公楼100万 低价转让后 低租金租用
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合同的变更、转让和终止
合同的变更 合同的转让 合同的终止 合同的解除
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合同变更
合同变更是指合同成立后，履行完毕之 前，当事人依法对合同所作的修改 。
幼儿园管理
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主题一 什么是管理
1、导入新课 在日常生活中同学们见过哪些管
理活动？ 班里的班干部都是如何管理学生的？ 2、管理工作和业务工作的区别
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主题一管理是什么
业务工作的特征是：凡事自己亲力亲 为 管理工作的特征是：指挥监督别人去 做事情 3、大家判断一下在班集体中哪些工 作是业务工作，哪些是管理工作？ 4、大家设想一下在幼儿园有哪些业 务工作，有哪些管理工作？
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主题一管理是什么
特殊要素： 时间 先抓主要的、紧急的、重点
的工作 空间 幼儿园设施设备安全、卫生、
漂亮、和谐 信息 及时学习幼教管理新思想、
新理念、新方法
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主题一管理是什么
综合要素 事 管理的职能 计划 组织 协调 控制
7
主题一管理是什么
管理的作用：
幼儿园保教工作制度 一、严格遵守作息制度，不迟到、早退、 不串岗、离岗。 二、严格执行一日活动计划，不能随意 调班次、调活动，如有特殊情况，需经分管领导同意
。 三、严格执行一日生活常规，按时按计划开展各项活
动。组织教学活动做到有教具、学具。游戏有玩具（ 含自制玩具），风琴用后须加盖。 四、注意安全，防止幼儿走失、受伤、鼻腔塞入异物 。
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不安履行抗辩权案
物资公司交付定金前查明：商贸公司无 现货,需从燕山石化总公司进货转供,燕山 石化总公司该产品１月下旬最低销售价 为每吨８６００元,商贸公司明知此情况， 却与物资公司订合同价格为每吨８５０ ０元，商贸公司不能做亏本生意，可能 是以低价作引诱，骗取货款。为防止上 当受骗，物资公司不再履行合同。。。

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幼儿园规章制度案例
五、保持室内清洁，教育幼儿不乱丢果皮纸屑 。
六、严格交接班制度，详细做好交接班纪录， 做到四交（交人数、交病情、交表现、交异常 情况），交班的老师必须向接班老师交好 班 后方能下班，以确保幼儿安全。
七、坚持说普通话。 八、上班时间不做私事（如：洗衣、洗头、理