工地学习的心得体会5篇
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工地学习的心得体会5篇
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序言
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工地学习的心得体会5篇
心得体会是我们记录自己感悟的最好方式,通过心得体会,我们可以清楚地阐明不错的念头,本店铺今天就为您带来了工地学习的心得体会5篇,相信一定会对你有所帮助。
工地学习的心得体会篇1
20XX年X月XX日,由XX省建筑业联合会和XX市建筑业联合会组织会员单位及相关建设、施工、监理单位,观摩学习了由中国XX 第X工程局有限公司承建的XXXXXX项目。
作为XXX建集团的一名工程管理人员,我有幸参加此次观摩学习活动,通过对本项目的观摩学习,让我既学到了诸多亮点做法,又开阔了眼界,对我感触很深,总结如下。
国贸中心项目位于XX市XX区万新南路,共有三个单体:一栋XX层超高层写字楼,建筑高度XXXXm;一栋XX层酒店,建筑高度XXm,一栋XX层商业裙楼,总建筑面积XXm2;主体结构采用型钢混凝土框架核心筒结构,基础型式为筏板基础,最大筏板厚度达XXm;本项目的定位为5a级写字楼、超五星级酒店、高端商业办公,是XX区首座超高层地标性建筑。
本项目采用了大直径三级螺纹钢、高强自密实混凝土、部分空心楼板等,施工现场狭小,组织施工难度大、技术要求高,是工程技术人员学习的典范,通过对本项目的观摩学习,使我认识到我们需要提高的空间还很多,值得我们学习的还很多,在今后的项目管理工作中要借鉴XXXX的项目管理标准,努力提高项目管理水
平和个人业务能力。
本项目建造过程中,有多项管理措施非常值得我们学习,具体是:
一、实测实量技术应用
虽然,我们在项目质量管理过程中应用实测实量技术,但发挥出的效能不明显,不能有效发挥实测实量指导、提高后续施工工序质量控制,而该项目施工过程中将实测实量结果上墙公示,能够直观的反映出每层的实测实量结果,便于后续工序的改进和加强,非常值得借鉴;
二、二浇构件模板穿墙螺杆预留孔
砌体工程施工阶段,对二浇构件模板加固穿墙螺杆眼预留孔洞,防止二次破坏;以往施工过程中未预留孔洞,构造柱等二浇构件模板加固时需在砌块上二次开洞,造成墙体移位、倾斜、松动等缺陷,而预留孔洞有效解决了这一问题的发生。
三、装饰装修阶段样板引路
本工程实行样板先行,样板标准化,为后续工程施工提供参考和依据,形象直观,对工程质量提高起到了实质性的促进作用;以往样板引路未做到标准化,不能很好的指导后续施工。
四、图文并茂,指导主要分项工程质量控制要点
该项目将主要分部分项工程施工程序、施工要点、注意事项等结合图文制牌上墙,有利于班组操作人员直观了当的掌握,摒弃以往技术交底生硬,有利于项目分项工程质量的提高。
五、框柱定位筋
本想柱钢筋定位采用定型化工具,能有效定位柱竖向钢筋,防止钢筋偏位导致改变受力;
六、外墙、厨卫间等有防水要求的剪力墙穿墙螺杆的封堵
本项目制定了标准化的堵漏控制要点和详细的标准做法示意图,能够有效防止墙面渗漏,解决了以往未封堵或封堵不严密而渗漏水。
七、安全防护标准化
本项目细部安全防护标准化做法符合实际需要,如竖向洞口底部挡脚板预先加工、消防逃生通道等。
八、铝膜施工技术
本项目部分结构使用铝膜板,提高混凝土观感质量和结构尺寸的准确,达到清水墙面的效果,对后续涂料油漆施工创造良好的条件。
九、劳务用工管理
在建设行业劳务实名制管理要求的大背景下,该项目委托有资质的第三方劳务用工管理机构进行劳务管理,能够按照劳务实名制管理做到信息准确有效、便捷高效的目的。
本次观摩的国贸中心项目,非常具有代表性,反映了近年及今后建筑行业的典型工程示范,能代表XX省乃至全国的先进水平,是我们建筑人学习的榜样,是我们搞工程的模范。
走出去使我开阔了眼界,对建筑领域的先进水平有所了解。
很多的工程管理方式让我印象深刻。
但是,我所学到的只是项目管理中的九牛一毛,很多只是停留在表面,还未深入理解,如央企建筑企业的管理、项目管理、项目经理部的运行等诸多方面让我疑惑不解,希望将来有更多的机会去学习,充实自
己,为自己所在的企业贡献一份微薄的力量。
工地学习的心得体会篇2
谢谢各位领导: 组织去合肥工地参观取经,给我项目部提高一次驰张工程管理的平台!
随着改革开放的进一步深入,全国的建筑市场有了长足的发展,无论是数量还是质量都有明显的提高。
同时,施工安全事故的发生率也明显下降。
现在,施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。
争创安全质量标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加,施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。
这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。
但是应该看到,我项目部现还有不少的施工现场不同程度地存在着安全、质量隐患,有许多建筑市场通病没有真正受控。
有人将建筑行业称为日不落的行业,因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方,但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟。
这次参观了合肥二个项目,进行对比、寻找差距;他们确实比我们做得好.管得好.并且还在想: 我究竟应当怎样去管理工程?如果对换一下施工区域,我会做得怎么样?
这不是我不得不思考的一个问题,发现就要提出,并要解决问题,那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢?
一、建筑施工存在的问题:
1.1 建筑施工引起的环境污染
对我工地在开工至今而言,深切体会到建筑施工造成的环境污染,工程中主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中最常见的问题。
据环保部门资料统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,比如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90db(a),混凝土浇捣时的噪声达到80db(a),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题;而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。
强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱。
同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
1.2 建筑施工中的事故问题
建筑生产活动多为露天高空作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。
根据事故致因理论,事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。
据有关统计分析,90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成,80%以上的事故发生在民工、临时工身上。
引起安全事故的主要原因有以下几点:
1.一线操作人员安全意识和技能较薄弱。
2.以包代管,导致安全管理薄弱。
3.安全制度形同虚设,监管部门(单位)力度不够。
4.施工人员的素质亟待提高:
农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。
一个农民从农村放下锄
头到大城市的建筑工地当民工,是很难马上适应的。
据有关部门统计从近几年发生的安全死亡事故分析来看,其中有80%左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。
他们没有经过必要的上岗培训,缺乏自我保护意识。
那么谁应该负起培训他们的责任呢?回答是用人单位。
假如是整建制的合格分包工队伍,安排培训民工还是有可能的,但目前的情况是,大多数分包队伍都做不到。
在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上,现有的培训机制也不健全。
有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识,其中甚至包括某些工程监管人员。
在行业主管部门的日常检查中,经常可以发现工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣 (帽带),而帽扣 (帽带)不扣等于不戴。
目前,施工队伍整体素质参差不齐。
一些好的队伍,从工程开工第一天起,就能高起点、高标准地要求自己。
各级主管部门任何时候去检查工地,都能始终保持良好的状态。
1.3 针对上述问题,我认为有关主管部门应该组织各方协力解决:
a——进一步规范建筑市场,有意识、有计划地培育劳务施工队伍。
凡参与工程承包(包括分包单位、劳务单位)的队伍,要加强其资质审查和从业人员的考核。
不能高资质企业中标以后,除了收管理费,低资质企业就可以全额分包。
b——建设行政主管部门应尽快地建立或健全其建设系统人员培训机制,并建立民工准入制度。
凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育,一律持证上岗。
此事应成为主管部门对施工企业考核、
资质年鉴和升级的重要指标。
让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育,有计划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。
c——真正还有牵扯到一个造价费率问题,即所建工程是否真正按国家或地区标准差价问题。
d——劳动纪律与工期安排是否合理,是否符合确保安全质量前提下施工组织设计要求。
1.4 建筑施工中的管理问题。
在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统的观点,因此也就存在一定的局限性。
还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以有的管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。
1.5 建筑施工方面的质量问题
当前建筑工程市场施工质量从总体上讲是逐年不断提高,但由于一些技术素质低"质量管理差"懂技术管理的人员少 (目前建筑市场懂技术管理层人员大多数缺少),对规范、规程、质量标准贯彻不到位,以至产生一些质量通病,严重影响工程质量。
一线现场施工生产中每一道工序是否符合质量规范、规程来监控;能否及时发现质量问题,能否做到及时纠正。
二、如何克服建筑施工过程中存在的问题
2.1 国家提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言,是新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等,在大多数施工现场都会引起重视。
工程施工中应用的重点在于将绿色方式作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色
施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。
绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。
绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。
实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源 (能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
2.2 建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部与名班组长 (各工种的清工老板)为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。
在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查,发现隐患,及时补救。
并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
另还有一个实施整改贯彻力度,彻底不彻底的问题,从内心是否真正支持专职安全员的工作,安全意识是否一致。
2.3 加大管理力度,实现多管齐下
管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理的怪圈,要注意多管齐下,要技术、经济、组织三者齐头并进。
还要注意要设立专门的管理机构,不要仅仅以包代管,更不要管理紧紧地依靠在包工头 (班组长)手里。
还有特别要注意安全观路线问题,每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。
2.4 严把质量关、做好验收工作
建筑工程施工后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。
所以在施工过程中一定要严把质量关,防止偷工减料,另外还要注意监管在这个过程中的作用,项目部在对各工种班组所施工的质量一定要实行自查.自纠.再验收的过程,过程中不可马虎、大意,一定要严格执行质量标准,认真验收,发现问题及时整改;该返工就返工,确保质量。
总而言之解决以上问题的唯一途径,关系到费用问题,解决建筑施工中的问题不仅仅是我项目部的问题,也是我们所有人共同关心的问题。
希望通过这次心得交流平台,对我项目部有所建议,提高管理水准,促进安全质量标准化示范工地管理的挚天立柱之措施。
决不负各位领导对我的厚望。
谢谢。
工地学习的心得体会篇3
关注就是责任,实践自有力量这是我在一份报纸上看的,现在也成了我所信奉的格言,更是此次实习的最大感受。
也许是对本专业的爱好与兴趣,也有可能真是实践的力量,总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。
认识实习,培养专业兴趣是此次实习的目的。
我们看了许多工地,每个工地都有种流连忘返的情节。
正是这种兴奋感,我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。
下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的,也可以说是一点总结或心得体会。
这次实习非常匆忙,时间比较紧,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。
此次实习,我们走访参观了如:港口工程,桥梁工程,民用房屋建筑工程,工业厂房工程,商业写字楼工程等。
对此,我就分门别类的记叙此次实习。
房屋建筑工程是我们专业的方向,所以建筑工地是此次实习的重点。
在此次实习中,我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。
给我留下的印象特别深刻的是:
1、外脚手架的高层搭设。
2预留孔洞的施工。
预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留,留置错位等通病,在建筑工地屡见不鲜,也是我此次实习所见到的最多败笔。
对此,我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸,把握细节,并加强与个施工班组之间的协调与交流,是孔洞预留等细部构造处理完美。
3 文明施工问题。
对文明施工的印象,此次实习中确实给了我耳目一新的感觉,也改变了对工地的一些看法。
在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善,无论是在工地ci形象识别,还
是材料堆放都已经开始接近标准化,但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵,众观全局还是有很大的改良。
4 特种工种持证上岗。
如:塔吊司机,电焊工,消防等特殊工种的技术要求高,从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作,而现在的工地在这方面还不是相当的完善。
因此,我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查,这样既有利于工地现场安全,质量可靠。
同时也能激发工人接受教育获取证书的热情。
在这些印象深的方面,我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。
此次实习,在房屋建筑项目中还认识了许多以前未见过的工艺与材料如:后浇带、后张法、预应力钢绞线、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。
让我在理论联系实际,实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。
以下可摘录
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
说说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场眷查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03g101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢
筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
盔场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然,对于新技术员来
说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:原来你干啥去了?
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头
的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。
我的经验是喝酒根本不解决问题,反而因为喝酒往往坏事。
你可以想想,不说你酒后说一些过头的话(其实是废话),你脸红脖子粗指手划脚,即使你说对了别人也会说你是酒话。
说远了,下面说说现场的一些具体事。
工业厂房一般就是框架排架结构,对于排架厂房,你要注意(我说的是一般情况,有不对的欢迎大家指正):
1、杯口基础施工时,要考虑柱的预制。
2、边柱不在轴线上,是要偏500的,原因是让出抗风柱不在屋架的正下方
3、一般柱预制是三榀叠放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出摊销的更小了吗?答案是:如果叠放四榀,一般预制柱小面尺寸是400~500,叠放四榀多高?是将近2米,浇注。