宜春学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础复习题
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宜春学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础
复习题
基本信息:[矩阵文本题] *
一、单选题
1. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。 [单选题] *
A.人际关系角色(正确答案)
B.信息传递角色
C.决策制定角色
2. 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。 [单选题] *
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制(正确答案)
3.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是()。 [单选题] *
A.企业家角色
B.冲突处理者角色(正确答案)
C.资源分配者
D.谈判者角色
4.对于基层管理而言,最重要的是()。 [单选题] *
A.技术技能(正确答案)
B.人际技能
C.概念技能
D.信息技能
5. 作为(),管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为( C ),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。 [单选题] *
A.监督者
B.传播者(正确答案)
C.发言人
D.联络者
6. 在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是() [单选题] *
A.诊断技能
B.人际技能
C.概念技能(正确答案)
D.技术技能
7. 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()。 [单选题] *
A.组织
B.控制
C.领导
D.经营(正确答案)
8. 对管理最形象的描述是()。 [单选题] *
A.艺术
B.科学
C.艺术和科学(正确答案)
D.上述均不是
9. 以下不属于管理职能的是()。 [单选题] *
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源(正确答案)
D.计划与决策
10. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列() [单选题] *
A.概念技能,技术技能,人际技能;
B.技术技能,概念技能,人际技能;
C.概念技能,人际技能,技术技能;(正确答案)
D.人际技能,技术技能,概念技能
12. 管理的二重性是指()。 [单选题] *
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性(正确答案)
D.普遍性与重要性
16. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于()。 [单选题] *
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)
17. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()。[单选题] *
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策(正确答案)
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
18. 管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面()。 [单选题] *
A.信息情报方面
B.决策方面
C.人际关系方面(正确答案)
D.业务经营方面
通常我们所说的外行领导内行,说明了( D )
A.技术技能比人际技能重要
B.人际技能比技术技能重要
C. 人际技能比概念技能重要
D. 概念技能比技术技能重要
1. 下面哪一种决策方法是有美国波士顿公司建立的,其基本思想是,大部分企业都有两个以上的经营单位,每个经营单位都有相互区别的产品——市场片,企业应该为每个经营单位确定其活动方向。从而可以有针对性地对各个经营单位采取不同的战略管理措施。() [单选题] *
A.集体决策方法
B.德尔菲法
C.经营单位组合分析法(正确答案)
D.政策指导矩阵
2. 下面哪一种决策方法的管理者或决策者对未来持悲观的看法,认为未来会出现最差的自然状态,因此不论采取哪种方案,都只能获取该方案的最小收益植。()[单选题] *
A.小中取大法(正确答案)
B.大中取大法
C.后悔值法
D.大中取小法
3. 决策树适合下列哪种类型的决策()。 [单选题] *
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策(正确答案)
D.A、B和C
4. 在决策的“政策指导矩阵”方法中,对于区域1和区域4的活动方向应选择:()[单选题] *
A.优先发展
B.不断强化
C.缓慢退出
D.尽快放弃(正确答案)
5. 在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是:() [单选题] *
A.产品成本
B.销售额
C.投资额(正确答案)
D.利润
6. 决策就是()方案 [单选题] *
A.筹备
B.拟定
C.选择(正确答案)
D.执行
7. 决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行()研究 [单选题] *
A.经济性
B.效益性
C.社会性
D.可行性(正确答案)
8. 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?() [单选题] *
A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失(正确答案)