电力配网工程项目管理创优中的控制策略

电力配网工程项目管理创优中的控制策略
发表时间：2020-12-02T15:22:44.447Z 来源：《当代电力文化》2020年3卷20期作者：蒋一铭
[导读] 随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高
蒋一铭
国网江苏省电力有限公司连云港市赣榆区供电分公司江苏省连云港市 222100
摘要：随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高，我国电力工程配网建设要积极拓展建设规模，增加建设项目，在施工建设过程中开展全过程管理工作，才能够满足更多人的用电需求，促进社会各行各业的稳定发展。

近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。

由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。

关键词：电力配网工程；项目管理；创优；控制策略
1针对电力配网工程开展管理工作的重要作用
自从改革开放发展以来，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题[1]。

尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。

为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。

要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。

在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。

通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。

2电力配网工程项目管理
2.1加强工程的前期勘察工作力度
在电力配网工程实施的前期，先要做好配网工程设计的现场勘察工作，事先了解和掌握施工现场的地质条件，通过对项目的地质条件提前进行专业化的勘察和测绘，拿到第一手的现场详细数据信息，完全掌握施工现场的详细情况，为项目施工提供准确的评价资料，提供准确可靠的参考数据，辅助工程造价的估算，进而控制工程成本达到提升企业经济投资的最佳效益。

过去的电力配网工程建设中，很多电力企业的管理人员都不太重视配网工程的前期勘察工作，无法及时的掌握现场的准确数据资料，导致施工过程中出现很多的问题，尤其是出现设计方案与现场情况不符的问题，需要临时更改设计方案，从而延长了施工工期，造成了不必要的成本浪费，影响工程的经济收益[3]。

2.2提升工作人员的专业素养
电力配网工程前期规划中的项目可行性研究工作是一项较为复杂的技术型工作，考量的是集管理、技术、经济为一体的全面综合性因素，所以在进行研究的过程当中需要大量的专业型人才相互配合才能够完成，而不是仅仅依靠某个部门或是某个个人来完成的。

因此，电力企业就需要配置大量的工作人员来进行这项工作，如何培养这些工作人员的综合素质，提高专业技能，是配网工程项目规划更符合实际，就成了企业管理人员需要考虑的头等大事了。

在电力配网工作进行当中，企业首先就要加强对管理人员的专业技术培训，加强员工之间的技术交流，鼓励员工遇到问题及时沟通互相学习进步，协调工作的同时还能够处理好人员之间的相处问题，共同打造氛围较好的合作团队。

工程前期规划中还可以引进一些新技术和新材料，以此来提升工程实施的质量，提高施工效率。

2.3制定出合理的工程施工方案
首先，在规划前应进行实地考察，并应根据实际施工现场和项目施工要求进行分析讨论，以确保施工计划是切实可行的，并允许施工人员严格遵守该计划，对电力项目进行施工；其次，在制定计划时有必要考虑计划的整体性和科学性，并注意保护周围的环境和资源，以免造成资源浪费和污染。

以这种方式设计的施工计划更加合理，可以最大限度地利用资源；第三，在按照施工图施工项目期间要注意对施工人员的保护，确保施工人员具有足够的安全防护设备和工具，从而提高了工程的安全性，同时有助于提升质量和水平。

2.4制定出科学的施工管理流程
工程施工技术管理的另一个重要方面是制定一系列科学的施工技术管理程序以确保工程进度，并根据工程过程进行施工管理以提高工程施工质量。

因此，电力公司必须建立其监督和管理系统，以严格、全面地监督和控制整个施工过程。

此外，施工过程应以施工计划为基础，并能够综合考虑项目的施工时限，然后根据施工人员的参与进行责任分工，从而能够控制项目的施工进度，使施工人员能够严格按照流程进行操作。

我们可以在合理的时间内合理控制电力建设项目的质量和成本，这将有助于促进电力公司的发展。

2.5进一步强化质量控制管理工作
在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识[7]。

结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。

要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。

2.6加强施工工艺管理
在配网工程施工建设过程中，施工现场的施工人员数量较多，存在一部分施工人员无证施工问题，施工队伍整体水平良莠不齐，在施工中可能会出现工艺不达标问题，影响施工质量。

因此需要在施工中做好培训教育工作，定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去，并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆，为其他的施工人员提供学习榜样，快速的掌握和学习施工技巧。

业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才，把技术要点进行分解和细化之后，提供给其他施工人员进行学习，掌握更多的施工要领。

在培训活动结束之后，全体人员还需要经过考核，了解学习情况，符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。

通过一系列强制性的措施，能够有效提升施工团队的整体施工水平。

在电力工程配网好建设施工现场，要针对施工工艺做好稽查管理工作，安排专业的监督管理人员和
安全质量管理人员，不定期进入到施工现场稽查工程施工质量和施工工艺开展水平，发现不及格行为需要立刻纠正和处罚，在规定期限内必须整改完成，然后相关部门要持续跟踪整改情况，完成质量管理工作任务。

要在电力工程配网建设过程中针对隐蔽工程做好施工管理工作，配合进行影像资料记录。

在配网工程施工中，隐蔽工程属于施工工艺管理难点，因此在施工完成之后，需要借助于影像资料查看施工质量。

结束语
综上所述，在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。

全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。

参考文献
[1]杨发吉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略[J].时代农机,2018,45(12):154.
[2]孔令坤.10kV配网工程项目管理问题及对策研究[J].中国新通信,2018,20(20):140.
[3]周少杰.论电力配网工程的建设与管理[J].科技创新导报,2018,15(23):152-153.
[4]罗朝华.标准化管理在电力基建工程项目管理中的运用与实现[J].通讯世界,2018(05):218-219.。