余世维讲座目录大全范文大全

余世维讲座目录大全范文大全
第一篇：余世维讲座目录大全
DVD01：软实力（第一集）
DVD02：软实力（第二集）
DVD03：软实力（第三集）
DVD04：软实力（第四集）
DVD05：软实力（第五集）
DVD06：软实力学习工具电脑版
DVD07：中层危机（7讲）上部分
DVD08：中层危机（7讲）下部分
DVD09：有效沟通2（12讲）上部分
DVD10：有效沟通2（12讲）下部分
DVD11：卓越管理人的辅导与激励的技巧（8讲）上部分DVD12：卓越管理人的辅导与激励的技巧（8讲）下部分DVD13：赢在执行（12讲）
DVD14：有效沟通（6讲）
DVD15：如何成为成功的职业经理人（12讲）DVD16：职业化团队（6讲）
DVD17：成功经理人(12讲)上部分
DVD18：成功经理人(12讲)下部分
DVD19：突破人才经营瓶颈（7讲）
DVD20：突破中小企业发展瓶颈（8讲）
DVD21：市场竞争策略分析与最佳策略选择（5讲）DVD22：职业经理人常犯错的11种错误（11讲）DVD23：打造高绩效团队现场（8讲）
DVD24：管理者的情商EQ（6讲）
DVD25：领袖性格(上集)
DVD26：领袖性格(下集)
DVD27：企业变革与文化
DVD28：提升管理者执行力1（现场12讲）
DVD29：提升管理者执行力2（现场12讲）
DVD30：领导商数LQ（6讲）
DVD31：人才的使用与风险规避（厦门讲座4讲）DVD32：大学生如何成为五百强企业需要的人才（现场）DVD33：如何塑造管理者的性格魅力（6讲）
DVD34：赢在执行第2版（第一集）
DVD35：赢在执行第2版（第二集）
DVD36：赢在执行第2版（第三集）
DVD37：赢在执行第2版（第四集）
DVD38：赢在执行第2版（第五集）
DVD39：赢在执行第2版（第六集）
DVD40：赢在执行第2版（第七集）
DVD41：赢在执行第2版（工具盘电脑版）DVD42：家教与企业竞争力（第一集）
DVD43：家教与企业竞争力（第二集）
DVD44：家教与企业竞争力（第三集）
DVD45：家教与企业竞争力（第四集）
DVD46：家教与企业竞争力（第五集）
DVD47：家教与企业竞争力（第六集）
DVD48：家教与企业竞争力（工具盘电脑版）
DVD49：宾客期望酒店管理（第一集）
DVD50：宾客期望酒店管理（第二集）
DVD51：宾客期望酒店管理（第三集）
DVD52：宾客期望酒店管理（第四集）
DVD53：宾客期望酒店管理（第五集）
DVD54：宾客期望酒店管理（第六集）
DVD55：宾客期望酒店管理（第七集）
DVD56：宾客期望酒店管理（第八集）
DVD57：宾客期望酒店管理（工具盘电脑版）
DVD58：余世维MP3全集
DVD59：余世维电子书
DVD６０：超级总裁有声图书340部
DVD６１：杰·亚伯拉罕行销谋略大全（电脑版）
560部畅销管理创业励志图书合集（电脑版）
160部新增电子书
成功激励经典著作之永久珍藏版
第二部分：余世维讲座 MP3合集包括下列内容：
01 余世维－市场竞争策略分析.MP3
02 余世维－突破中小企业发展瓶颈.MP3
03 余世维－余世维商丘讲座
04 余世维－领导商数.MP3
05 余世维－企业变革与企业文化.MP3
06 余世维－余世维.有效沟通.MP3
07 余世维－突破人才经营瓶颈.MP3
08 余世维－成功经理人.MP3
09 余世维－经理人常犯的11种错误MP3余世维－赢在执行.MP3余世维－2009软实力余世维－2009有效沟通II余世维－2009中层危机余世维－人才的使用与风险规避余世维－如何打造高绩效团队(现场)余世维－如何塑造管理者性格余世维－时代光华-如何成为一个成功的职业经理人余世维－核心竞争力余世维－如何成为卓越管理者(南昌讲座录音)By ☆阿尔卑斯☆ 20 余世维－执行力MP3余世维－卓越管理者的辅导与激励技巧余世维－何为工作标准.mp3余世维－力求满意，更重忠诚.mp3
第三部分：电子书
01 余世维-打造职业化团队》读后感
02 余世维资源利用与竞争策略的选择
03 余世维著名管理培训大师余世维博士7月22日在宜昌纵论“职业化” 04 余世维中国人寿的《成功经理人》讲座实录
05 余世维职业化团队-职业化总体通论5大部份
06 余世维与上司沟通的7个技巧
07 余世维-有效沟通
08 余世维-赢在执行
09 余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录余世维突破沟通障碍余世维谈领袖六种能力与七大根性余世维-实录领导力提升特训2大部份余世维如何提升职场“执行力”余世维如何提升企业经理人执行力现场笔记余世维领袖性格讲座笔记余世维领导商数（LQ）笔记余世维管理者的EQ余世维沟通的目的和问题有效沟通余世维沟通的方向和角度余世维打造职业化团队笔记余世维《突破中小企业的发展瓶颈》笔记
第二篇：余世维-讲座
中文名: 余世维：有效沟通II 别名: 名仕领袖学院：有效沟通II 版本: DVD 发行时间: 2008年地区: 大陆对白语言: 普通话文字语言: 简体中文简介:
讲师：余世维
美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博土后研究
余世维被誉为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一：
演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；
2005他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005杰出贡献奖”。

2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号
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企业战略很重要，向什么方向发展，怎么发展，企业的蓝海在哪里，每个优秀的企业都在思考这个问题。

4加2管理告诉我们，企业战略必须要做好沟通。

怎样和企业内部员工做到有效沟通，保证员工能够清晰地看到企业未来的竞争优势与目标点．让员工能做到执行有力!有效沟通可以使组织成员感到自己是组织的一员可以激励成员的动机，使成员为组织目标奋斗可以提高士气，建立团队协作精神可以提高产
品质量和组织战斗力在这沟通时代，沟通无时、无处不在。

沟通不仅是企业经营管理中的润滑剂，更是企业落实经营管理思想的重要工具，是各级员工和管理者有效工作的基础。

“沟通”是架起上级与下级，企业与企业之间的一座桥梁，“沟通”是企业运转的一系脉流，“沟通”是打开企业腾飞之门的一把钥匙。

在充满竞争的企业中，要想与时俱进，不仅要学会开拓创新，还要学会探索有效的沟通理念．这样才能保证企业在发展过程中立于不败之地．如何做到有效沟通？请您关注华人管理培训第一人余世维博士最新力作《有效沟通Ⅱ》，为您一一解析。

沟通为什么如此重要’沟通为什么如此困难’如何让沟通成为公司的竞争优势’如何建立起公司里的“沟通文化”如何解开公司里沟通的死结’如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通’有效沟通的最重要原则是什么’最有效的沟通方法是什么’最重要的沟通行为是哪一项’沟通需要什么“通道”’
余世维博士将为管理者一一阐述。

《有效沟通II》各讲主要内容：
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第一讲：沟通的目的和问题
·沟通的目的：控制成员的行为；激励员工改善绩效；表达情感；流通信息。

·个案研讨：苏州吴宫喜来登；黑手党日本人。

·沟通的基本问题是“心态”基本原理是“关心”；基本要求是“主动”；·沟通过程模式：编码--渠道--解码
·个案研讨：健力宝的总裁；电脑；广告；开会的通病。

第二讲：沟通的基本障碍
第三讲：沟通的个人障碍
·沟通的个人障碍地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响
第四讲：沟通的组织障碍
·沟通的组织障碍：信息泛滥；时间压力；组织氛围；信息过滤；缺乏反馈·讨论问题：沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异，有什么值得学习的地方·障碍的克服：利用反馈；简化语言；主动倾听
第五讲：沟通的方向
·沟通循环；往上沟通；水平沟通
第六讲：行为语言·你的上司怎么看你？·行为（肢体）语言的问题·讲话的态度
中文名: 余世维：如何成为一个成功的职业经理人-时代光华别名: 时代光华管理课程版本: DVD 发行时间: 2008年地区: 大陆对白语言: 普通话文字语言: 简体中文简介:
如何成为一个成功的职业经理人-时代光华讲座简介余世维简介
主讲人
余世维香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。

曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

为什么要学习本课程
作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。

现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。

本课程学习目标
◆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
◆掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能
谁需要学习本课程
◆各类企业的中高层管理者
课程目录
第一部分员工管理与权威塑造
第一讲如何管理下属
第二讲如何塑造经理人的权威
第二部分如何带好团队
第三讲强化团队意识
第四讲培养团队精神
第三部分如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”
第五讲思考顾客在哪里
第六讲学会如何决策
第七讲选好接班人，落实执行力
第四部分如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲企业文化是看不见的软件
第九讲企业文化测评与主次文化
第五部分如何提升经理人的逆境商数（AQ）
第十讲成功指标：IQ/EQ/AQ 第十一讲逆境的程度与压力现象
第十二讲增强逆境抵抗力和自我减压方法
第三篇：余世维讲座观后感
余世维讲座观后感
余世维讲座观后感一
在这学期管理课上，通过老师播放余世维讲座，使得我对管理有了新的认识。

余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。

现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。

观看了他的讲座，对我的触动很大。

余博士认为“我以为……”要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。

少讲“我以为”，努力地表现。

当错误出现的时候及时承认错误，少互相推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题，会大大提高企业的工作效率。

但是我有时候也会这样为自己开脱。

其实，我一直都觉得，人应该有点追求完美的精神，从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们，孰能无过？那么，犯了一次错，就应该接受
教训，不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，铭记教训。

做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。

工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自己。

我们也要敢于认错、这样有助于解决问题。

与外国人相比中国人更不愿意认错。

在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。

作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。

其实，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把茅台指向他。

多数情况下有助于事情的解决，要培养对事情结果负责的精神。

余世维博士凭借他丰富的人生阅历、以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，与观念与谈笑间，在整个讲座中，完全征服了在座的各位，博得阵阵掌声。

从他那里，让我们学到了许多企业经营管理学的知识。

也从他那里学到了许多做人的道理。

今后，我要不断的充实自己，使自己成为一个有竞争力的人。

我相信自己可以做得更好！
余世维讲座观后感二
寒冷的冬天过完了，我们迎来了阳光明媚的春天。

3月，在这春暖花开的日子，我们医院组织大家学习余世维教授的讲座！看后我颇有感触！觉得乐观面对逆境！会让我们成长和成熟！
生活的快乐与否，完全决定于个人对人、事、物的看法如何；因为，生活是由思想造成的。

如果我们想的都是欢乐的念头，我们就能欢乐；如果我们想的都是悲伤的事情，我们就会悲伤。

1.乐观是心胸豁达的表现
比地大的是天空，比天大的是人心。

心胸豁达的人是真正的强者，乐观则是他们的情绪体验。

乐观者能应付生活险境，掌握自己的命运。

邓小平的心胸就很博大，在他80岁高龄时，联邦德国总理科尔问他“长寿秘诀”，邓小平回答说：“天塌下来我也不怕，有大个的顶着。

”乐观的人即使事情变糟了，也能迅速作出反应，找出解决的办
法，确定新的生活方案。

乐观的人不会对事业表现出失望、绝望，正如EQ中所说：悲观的心态泯灭希望，乐观者则能激发希望。

2.乐观是生理健康的法宝
按着目前的研究：人类寿命的自然极限应为130岁到170岁之间，但大多数人至今都未活到这个年龄。

长期以来，科学家也进行大量研究，开始承认，人的疾病与寿命除了“生物模式”之外，还存在着“心理、社会医学模式”。

中东地区一位150几岁的长寿者，把自己长寿的秘密概括为一句话：“快乐的生活”。

绝望导致早死。

研究者发现，老年丧偶后的半年里，死亡率比同龄人高出6倍。

悲观破坏免疫功能。

情绪不仅是一种心理体验，也是一种物化过程。

悲观不仅会造成代谢功能的失调，如心率、血压、消化功能的紊乱，而且会使内分泌破坏或降低免疫功能。

快乐会使生病的人忘记痛苦，甚至会使生病的人也能比常人活得久。

3.快乐是人际交往的基础
你给予别人欢乐，就会得到欢乐。

在人与人相聚时，你的快乐心情，微笑的表情，诙谐的语言会像春风温暖别人的心，引发大家的笑声，驱除心中的烦恼。

当人们从你这里得到这些美好的心灵享受之后，对你会油然产生一种感激之情，赞赏的目光，会觉得你有一种“精神引力一样”愿意与你交往。

这样，你会加倍地得到别人带给你的欢乐。

4.乐观是工作顺利的条件
知足常乐指的是心平气和地对待当前的各种境遇，确定一个切实可行的可望可及的追求目标，不要有过高的奢望，也不要过低看待自己。

乐观地对待自己的工作，是工作顺利的条件，期望过高或总是感受到不如意，其工作反而不顺利，进而产生悲观失望之感，处于一种恶性循环的情绪与行为之中。

笔者几年前的几名学生面临分配前，担心留不到大城市；当得知留到大城市后又担心进不了大化工公司；当进了大化工公司后又为进哪个厂而发愁，横向比总是不满意，明明是绝大多数同学羡慕的工作却使他们自寻苦恼哀叹。

而有一位同学坦然地面对分配，进了工厂后高高兴兴地上下班，虽然工作岗位累，他对
自己说的是，“比上学前帮家里种地轻松多了”，在这种乐观的情绪下工作，加上原来的知识基础，一年的转正期到了，被提到车间担任统计员。

正是有了乐观的心态加上自学统计理论，一年后又被提到计划处。

这也许是偶然事件，但偶然之中也可以分析出一种必然，那些一直不满意的学生的悲观情绪究竟对工作起到了什么作用？而乐观的心态在那个工作顺利的同学身上一点帮助没有吗？其实乐观与自信一样，可使人生的旅途更顺畅。

5.乐观是避免挫折的手段
所谓的乐观是指面对挫折仍坚信形势和情境必会好转。

从EQ角度看，乐观是让困境中的人不致流于冷漠、无力感、沮丧的一种心态。

美国堪萨斯州大学
第四篇：余世维讲座观后感
余世维讲座观后感
当看完一部作品后，对人生或者事物一定产生了许多感想吧，这时我们很有必要写一篇观后感了。

是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的余世维讲座观后感，欢迎阅读与收藏。

余世维讲座观后感1
为期一周的培训已经结束，我们这批新员工也已经走上各自的工作岗位，正式成为综艺大家庭中的一员。

总结这段时间的培训工作经历，我觉得自己收获甚多。

首先，集训使我们对公司的历史、现状以及更加辉煌的发展前景有了更全面的认识，对公司“团结、创新、廉洁、奉献”的企业精神有了更深刻的理解和领会。

在学习的过程中，综艺的奋斗历程和辉煌成绩，让我们有一种无比的自豪感，同时也激起我们尽快为公司发展贡献自己一份力量的紧迫感和责任感。

其次，就军训本身而言，这次军训虽然时间较短，但一切都非常正规。

我们统一着装、统一住宿、统一伙食，大家一起晚上收看新闻，这些都在无形中增加我们的组织纪律观念。

而白天的训练，更是培养了我们不怕累肯吃苦的精神和坚强的毅力。

最重要的是，在军训期间，我们在训练中都树立起一种更加积极奋发向上的精神风貌。

我们都决
心将这种良好的精神风貌一直保持下去，并在将来的工作中发扬光大，从容地应对各方面的挑战。

最后，我们深刻感觉到，在综艺有一种家的温暖。

从平时的训练学习到住宿吃饭，在许多事情上，我们都能感觉到公司领导对我们都非常关心，而许多老员工也对我们给予了很大的帮助。

在领导的关心指导下、在各位老员工们的帮助支持下，我们也都逐渐融入了综艺大家庭。

这次培训虽然时间不长，但使我们各方面的素质都有所提高，这些都为我们今后的工作奠定了良好的基础。

在培训结束后的这段时间内，一方面，我们认真总结培训成果，并将在此期间所学到的一些东西积极运用到日常工作中去;另一方面，我们积极向老员工们学习，不断努力提高自己的业务水平和工作能力。

而经过一段时间的工作后，自己深刻感觉到要进一步加强工作中的主动性、创造性。

落实到具体行动上，就是要在完成好领导交待的各项工作的同时，主动向领导要工作，多争取工作与锻炼的机会;要主动向领导同事们学习各方面的知识，不断提高自己的实践能力;要勤于思维，不断提高自己独立解决各种问题的能力。

综艺有着非常优秀的团队。

正是这支优秀的团队铸就了综艺过去和现在的辉煌。

现在我们已经加入到这支优秀的团队中，面对机遇与挑战，我们决心始终保持积极向上的精神风貌，不断进取，做合格的综艺人，共同为综艺更加辉煌的明天而努力奋斗!
余世维讲座观后感2
听了余世维博士的讲座，受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受，也算对自我来个反思。

余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实，我一向都觉得，人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们，孰能无过那么，犯了一次错，就应当理解教训，不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起职责，铭记教训。

做任何事，我们都要有职责心，要负起职责。

工作不仅仅要有职责心，还得
讲求效率和效果，并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自我。

说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮忙别人。

我想，这不仅仅是一种助人的行为，同时也给了自我一个学习的机会，帮忙别人也就是帮忙了自我。

其实，那里还涉及了一个问题：是否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会：坚持自我的事自我做，亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间!事实上，理解帮忙也是给了自我一个学习的机会，我们要想超越自我，体现自身价值，就应当汲取别人之长。

在平时的工作中，我们还应当学会看问题，抓住机会，积极参与公司的事情，重视团队的力量;要懂得如何委曲求全，从而顾全大局。

大家都为公司着想，发挥自主的思考性，结合起来就是大智慧。

公司发展了，个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自我，细心谨慎;生活中不能太拘小节，学会宽容。

无论何时何地，为人做事都要以诚为本。

这是我对自我的要求。

最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话真的很有道理。

诚实，在工作中也是不可或缺的。

我觉得，一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实，对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱，即所谓的镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任教师，他经常教导我们要处变不惊。

我一向铭记在心。

这是大将风范，也是大家的风范，我们都要学习。

零零散散讲了几点感受，再看看自我，不足之处还有，欣慰的是，在走进综艺一年零一月的今日，我学了很多东西，最重要的一点：在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片广阔的天地，只要努力，每个人都有机会施展自我的才华。

综艺使我明白：混日子的方式，它会毁了一个人的进取心，直至毁了前途;最重要的事是，首先做好自我的工作，不断充实自我，使自我成为一个有竞争力的人。

我相信自我能够做得更好。

余世维讲座观后感3
这是我第二次听余世维博士的讲座，同样的让我受益匪浅。

第一次也是在老大的口中知道了余世维这个人，怀这任务的心情看了图书馆的关于他的视频，但是，当我听了两分钟后就被他的内容和气质所吸引。

在这里我也再次谈点自己不同的感受吧，也算给自己来个反思。

在他第三期的讲座中说道：“我认为……”，这样是不行的，这是一种不负责任的表现。

这句话让我感受很深，生活中，我也常常的这样说为自己开脱，其实，我觉得自己还有很多要学习的地方，第一件事就是承担责任，追求完善的精神，从一开始就尽量不能犯错，人非圣贤，孰能无过?那么，我就应该要接受教训，承担责任，不能重复犯错。

做任何事，都要有责任心，负起责任。

现在我是家里的一员，以后我还要走出社会，大学的生活要对自己负责，对家人负责。

当然，工作中我们不仅仅是要有责任，还应该要讲究的是效率和结果，而且结果要在效率的前提下。

所以，在平时的生活中要多学习，不断的充实自己。

正如余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。

我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。

在大一大二的生活中，我一直认为坚持自己的事自己做，亲历亲为，可是遇到了愈多问题。

事后回想，坚持精神无可厚非，但要有度，否则，就是固执，要付出沉重的代价，最起码浪费了宝贵的时间!事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长，补自己的短处。

在平时的工作中，正如老大所说，学会看问题，抓住机会，积极参与图书馆的事情，重视团队的力量;要懂得顾全大局。

工作上严格要求自己，细心谨慎;生活中不能太拘小节，学会宽容。

无论何时何地，为人做事都要以诚为本。

“自己先做，看是自己吃亏，其实是占了大便宜”，这句话真的很有道理。

诚实，在工作中也是不可或缺的`。

我觉得，一个诚实的人会更愿意负起责任。

对自己诚实，对别人诚实。

零零散散讲了几点感受，看看自己，不足之处还有很多，欣慰的是，在图书馆的每天，我学了很多东西。

图书馆技术部的老师和领导使我明白：混日子的方式，会毁了一个人的进取心，直至毁了前途;最。