税源管理科,工作总结

税源管理科,工作总结
篇一：征收管理科工作总结
征收管理科****年工作总结
征收管理科****年在市局征管科、法规科、稽查局和区局各位局长的正确领导和指引下，在各兄弟科、室、所（分局）同志们的密切配合、大力支持下，按照区局党组“树立三个理念、打牢三个基础、实现三个一流”工作思路，以纳税人为本的服务理念，实现税收征管工作规范化、科学化、精细化管理的工作目标，积极推进以税务信息化系统为依托的税收征管基础建设，充分发挥征收管理科决策、监督、指导、协调的优势和能力，经过全科同志的共同努力，较好地完成了征收管理科****年的各项工作任务。

现将具体工作情况总结如下：
一、履顺程序，规范个体纳税人定额管理。

****年1月份由于小规模纳税人征收率由原来的工业6%，商业4%统一下调到3%，同时也为了解决我局个体纳税人定期定额执行期管理混乱，时常出现的未及时进行分月汇总申报造成的违章案源信息问题，达到规范个体纳税人定期定额管理的目的，区局决定对个体纳税人定期定额全部重新定额核定，统一将个体纳税人定期定额执行期止规定为12月31日。

我带领全科同志克服了春节提前造成的时间紧、任务重，齐心协力，利用半个月时间完成了全局1146户个体纳税人
的定期定额重新核定工作（其中起征点以上474户，起征点以下672户）。

4月份为进一步规范个体纳税人的税收征管，强化“公开、公平、公正、透明”的税收征管理念，根据《个体工商户税收定期定额征收管理办法》（总局令第16号）规定，征收管理科对有关个体纳税人核定定额及停业管理程序重新进行了明确和规范。

利用办税服务大厅电子显示屏滚动公示、公布定额以及停业情况。

各税务所（分局）利用新添置的定额公示板，张贴定额、停业公示文书接受广大纳税人监督。

截止12月31日，我局公示、公布个体纳税人定额信息151户。

其。

础建设。

我们在工作实践中逐步摸索出一条完善信息化系统基础建设的新路子，经局党组研究决定成立“税务信息化系统应用领导小组”，征收管理科负责制定了《××市××区国家税务局税务信息系统应用领导小组工作的实施方案》，对税务信息系统基础建设工作进行统一指挥和协调。

领导小组的成立，不仅有效解决信息化系统运行中遇到的问题，使小组成员之间可以互相学习，取长补短，业务能力共同提高，而且也提高了办税效率和纳税人的满意度，促进了全体税务干部对税务信息化系统的有效利用，更好地为税收征管工作服务。

六、强化培训，提升税收管理员信息化系统应用能力。

按照《××市××区国家税务局中长期教育培训规划》的文件规定，《市局计算机考试通知》和区局六月份教育培训计划安排，××同志对全体税收管理员进行了各信息化系统的实际操作培训，授课四天，上机操作一天。

通过培训，全体税收管理员由原来25%的人员能初步进行单个系统单模块操作到现在已有95%人员能熟练进行各个系统各模块操作，在市局计算机考试中全部合格，并在全市系统内排名第一，在税收执法考核管理信息系统中我局实现11个月“0”过错，种种迹象表明我局税收管理员对税务信息化系统应用的整体能力大幅度提升，达到了区局对税收管理员进行岗位技能培训的目的，更加适合了本岗位工作技能需要。

10月份××同志又采取走访方式，对各税源管理部门税收管理员信息系统中税管员自制个人日常巡查任务又进行了专项培训，使全体税收管理员都掌握了此系统操作，由于我局行动早、动作快，年末巡查面已接近100%，确保我局在该考核项目指标不被扣分。

七、堵塞漏洞，全面清理漏征漏管户和非正常户。

为了加强税收征管，堵塞漏洞，根据我局9月下发《××市××区国家税务局进一步加强税源管理做好组织收入工作实施意见》的文件和市局强化户籍管理工作会议指示精神，对清理漏征漏户和非正常户工作重新进行了明确和部署。

各税源管理部门遵照文件指示精神，克服
了交通不便利，纳税人不配合等困难，走村到户，对我局管辖范围内的漏征漏管户先后进行了三次“拉式”的清理和宣传，对非正常户也进行了多方查找，都取得了显著成果。

经××同志对各税源管理部门上报漏征漏管户和非正常户清理情况的认真细致的梳理和汇总，共清理出漏征漏管户269户，税源管理部门都执行了责令限改的法定程序并发放了《税收政策宣传单》，其中已有21户纳税人来我局办理了税务登记。

同时也查找到非正常户7户，税源管理部门及时为其办理了非正常户解决手续，并处罚款××元，其中3户已办理完注销税务登记手续。

12月征收管理科对除有重大案件和欠税情况的3户非正常户以外的其余220户非正常户在《××日报》上进行了公告，现此220户已由税源管理部门在ctais系统中进行了非正常户注销操作。

通过对漏征漏管户的清理宣传和非正常户的公告注销，强化了我局户籍管理工作，有效堵塞了税收征管漏洞。

八、专项检查，强化普通发票管理。

为了进一步完善普通发票管理制度，纠正普通管理中出现的问题，堵塞税收征管漏洞，征收管理科按照《××市国家税务局关于进一步开展普通发票专项检查强化普通发票管理的通知》和区局下发的《××市××区国税局进一步强化税源管理，做好组织收入工作实施意见》的文件规定，向
税源管理部门先后三次部署了的普通发票检查工作任务。

经××同志对税源管理部门普通发票三次检查情况的认真梳理和汇总，共检查使用普通发票的纳税人1128户次，其中有问题124户次，共补缴税款××元，课征滞纳金××元，实施行政处罚100户次，罚款××元。

上述成果表明：经我局全体税务干部的共同努力，部门联动，措施有力，整改及时，XX年的普通发票检查工作不仅取得了显著成效，而且也纠正了普通发票管理中出现的问题，堵塞税收征管漏洞，震慑发票违法行为，净化用票环境，实现了以票管税，以票控税的目的。

实践证明，经省局普通发票督导检查组检查，我局普通发票管理工作未发现任何问题。

我将此成果作为部门工作信息上报到区局办公室，区局办公室采纳后上报到市局，市局采纳后在市局站《国税情况》第37期发布了此信息。

九、汇总梳理，试行《税收管理员日写实及月报告制度》。

4月份我局开始试行《税收管理员日写实与月报告制度》，××同志作为主管此项工作的负责人员，一丝不苟的核对每月税源管理部门上报的日写实汇总表，通过汇总梳理，发现上报的日写实汇总表存在很多问题，写实内容过于简单，上传记录格式不规范，逻辑关系不匹配，记录日期不全等，他及时对税源管理部门的税收管理员和汇总人员进行了培训授课，使我局部分税收管理员日写实及月报告质量达到了规范的标准，同时将写实好的税收管理员写实记录内容在办税
服务厅政务公开栏进行了张贴示范，让税管员互相学习借鉴。

12月份××同志又对8月至11月的税收管理员写实情况进行了汇总梳理，把税收管理员写实情况分为完全符合、不完全符合、基本符合和不符合四种情况，并提出“通过对《税收管理员日写实及月报告制度》执行情况的检查，应结合税管员日常工作，按照我局《效能监督暂行规定》对执行不好的税管员进行处理，同时应对执行效果好的税管员进行奖励，以督促、促进税管员将此制度更好的开展下去。

”的具体意见，为我局XX年正式实行《税收管理员日写实及月报告制度》和实现精细化管理，打下了良好的基础。

十、模式成型，带动兄弟局推行“一窗通办”办税服务方式。

我局早在去年8月对实行“一窗通办”办税服务方式就进行了摸索，相续制定并出台了10余类业务流程，模式已经成型。

通过2年来的运行效果看，明确了各岗位工作职责和各节点的办结时限，监控工作轨迹，进一步规范了税务机关内部执法行为，使涉税事项的办理过程更加公平、透明，有力促进了行风建设，树立了国税部门的良好形象。

纳税人普遍反映办税更加方便、快捷，有效解决了以往办理涉税事项“多头找、多次跑”的现象，极大地提高了办税的质量和效率，为创造和谐税收环境发挥了积极作用。

由于效果显著，XX年10月市局决定在我局召开现场会介绍经验，××局、
××局、××局等兄弟单位相继前来学习，加
快了各征收局推行“一窗通办”办税服务方式的步伐。

十一、全程监控，履行绩效管理考核成员的监督提示职责。

篇二：税源管理股工作总结
***县国家税务局税源管理二股
****年工作情况汇报
***县国家税务局：
***年，***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，认真学习党的十七大精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，充分发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，较好地完成了县局交给的各项工作任务。

现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下：
一、明确责任，分工到人，从严治税，带好队伍。

进入***年以来，县局党组对部分税干进行了调整，人员到位以后，我股首先开展有了思想纪律教育，从思想上、作风上对全股税干进行了把脉，对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来，进行仔细分析和解决。

其次是制定卫生责任制度，把室内外的环境卫生搞好，营造一个干净、舒适的工作场所。

三是搞好人员培训，对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习，
做到人人都能上机自主操作。

四是责任明确，分工到人，实行划片区域管辖，对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人，谁的责任谁负责，
做到工作有人管，不推诿，加强税收管理，为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。

五是加强内部的职工的廉政建设，通过加强思想教育和案例分析，不断提高干部职工的警醒意识，做到常在河边走，就是不湿脚，并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会，及时把握工作动态和职工的思想动向。

二、搞好税收管理工作，圆满完成税收征收管理任务。

１、做好管户清查整顿工作，做到管户清、底子明。

通过积极开展巡查巡管工作，原则上要做到每季巡查面要达到25％，全年下来，对辖区内的管户要进行一次巡查，严防漏征漏管户的产生。

2、加强纳税人户籍管理。

针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理，对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。

我股所辖区域较广且比较偏僻，交通不便，税源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，针对以上情况，将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片，并将加油站集中管理。

今年上半年来，我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业
进行了集中的整顿和清理工作，召开了纳税户专项会议，对其税收管理进行了明确态度，要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子，确保国家税款不流失。

截止***年12月28日止，全股共计管户187户，其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户，
其他有限责任公司46户，其他企业108户。

其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。

共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。

3、积极组织收入。

截止***年12月28日，共计组织税收收入万元（其中增值税万元、企业所得税元、消费税万元、其他收入万元），超额完成全计划
亿元任务％，圆满完成本年度税收收入任务。

任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控，从多方面加强税源的保障。

3、按照县局要求，运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。

***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。

通过掌握的纳税人各类内、外部信息，运用有效的方法和技术手段，按照规定的程序，对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理，是强化税源管理的重要工作方法。

我股通
过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估，共计评估和检查纳税户23户次，已入库税款、罚款、滞纳金万元。

在纳税评估中，根据分类管理的需要，有计划、有针对性地采集相关涉税信息，要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。

5、按照县局征管要求，做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了上申报,并做到及时辅导和催报催缴。

6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。

为便于更好的进行税收征收管理，按照县局要求，对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类，按照纳税人规模大小，经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑，合理分类，做到高效管理。

7、设立检查小组，对辖区内加油企业的征管工作，尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查，重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作，通过检查，全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。

8、全面引入税收管理员绩效考核机制，按照县局考核办法，逐一对照，季末进行细化、量化考核，有效提高税收征管水平。

9、做好其他工作。

要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记，按照县局有关股室的求，及时上报信息及论文，
把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去，按照县局要求，及时开展防范税收执法风险专项活动，并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。

三、一年来的工作中的体会和建议：
回顾今年来的工作，我们深刻体会到：
各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾，也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。

队伍建设是做好一切工作的根本。

实践证明，人的因素十分至关重要，没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍，做好工作就只能是纸上谈兵。

回顾今年来的工作，还有很多不尽人意的地方，尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。

***县国家税务局税源管理二股
***年12月28日
篇三：XX年税源管理科工作总结
强化税源管理大力组织收入
——税源管理科二OO八年度工作总结
一年来，我科在局党组的正确领导下，以“精细化管理”为目标，大力组织收入。

全年累计组织收入？万元，其中入库增值税？万元，企业所得税？万元，分别占年度计划的？%和？ %；纳税评估？户次，其中重点税源户？户，
所得税纳税人？户数，纳税评估面达到了？ %。

加强科室协调合作，圆满完成了各项工作任务。

主要做了以下几方面工作：
一、强化组织收入观念，确保完成任务
1、加强税源监控，夯实收入基础。

一是加强户籍管理。

加强与工商、地税等部门之间的协调、沟通，扩大信息交流，努力实现信息资料共享。

通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的监控，及时了解、掌握纳税人生产经营状况，开展申报审核、催报催缴、清理漏征漏管，摸清税源底数，挖掘税收潜力，提高税源监控能力。

2、落实管理员制度，强化收入责任。

重点突出税源大户，抓住中户，管住小户。

对重点企业的税收管理，建立重点企业税收管理员制度，实行重点监控、络管理；尤其对年纳税百万元以上企业建立了重点税源企业档案，动态跟踪管理。

建立一般企业税收管理员制度，按行业集中管理。

始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，保持“零新欠”，提升收入质量。

3、开展纳税评估，挖掘收入潜力。

一是突出重点“求专”。

加大对减收的重点税源税收分析，对减收幅度较大的企业进行了重点分析，从纳税人的经营收入、产销量、价格等方面进行税源结构分析；从纳税人实现税金和入库税款的
规模、结构、变化趋势等方面开展税收特征分析，深入分析纳税人的税负、税收变化弹性等影响因素。

二是抓住难点“求深”。

对重点税源户采取微观税负分析和经济指标横向比较，分析同一产品在生产技术工艺、原材料能源消耗等情况，发现纳税人生产成本费用等方面的规律特征和增减收原因，开展评估和检查，探索新的规律和发现新问题，不断改进措施，增强税收管理的针对性。

三是注重成效“求实”。

注重分析结果的综合利用，通过对重点税源户各项指标分析，为评估提供准确的数据信息，增强评估挖潜增收实效，注重收入形势预测准确率。

结合当前税收实际，有针对性地对一些税负明显偏低的和重点纳税企业进行了评估，找出整体税负和行业税负指标偏低的原因，发现税收管理中存在的各类问题。

二、强化执法公正客观，确保办税服务质量
1、增强服务意识，提高日常管理水平。

税源管理科是一个对外展示平台，它的执法水准和服务质量直接关系到国税在纳税人中的形象。

一年来，我们每周坚持一天的政治业务学习，以廉政建设为主旋律，赋予全新的执法意识和服务意识，从纯粹的管理型向多方位的服务型转变，树立了良好的国税形象，得到了广大
纳税企业的好评。

2、部门联动，综合评估，搞好废旧物资收购企业年审工作。

一是组织业务学习，对废品回收企业收购的商品、进
销差价以及使用途径进行讲解说明；二是会同税政、征管、稽查等科室联合办公，既提高了办事效率，增加了互相监督的职能，又降低了企业接受重复检查的招待成本；三是采取账簿查阅、实地盘存、相关人员约谈等形式综合评估，对企业的资金流向、收购源头、销售去向、进销差价细致评估。

确保企业收购和销售环节的真实性、准确性和合法性。

三、强化数据质量“零差错”理念，确保征管、数据质量无差错
1、首先是制定出数据质量管理的岗位责任制度，明确各人责任，做到人人身上有担子，个个身上有责任，突出了数据质量管理是现代税收征管的“灵魂”；其次是配备专人岗位，确保了财务报表、催报催缴以及各种相关文书等大批量的数据录入工作能够有条不紊的开展；再次是坚持每笔数据录入前后的交叉复查和审核，切实做到了有问题能及时发现，及时反馈，及时处理。

通过一系列的措施，全年科里录入数据上千条，做到了无一差错。

2、对纳税企业的信息实行微观监控。

对科里所辖企业的情况变化做到心中有数，及时了解。

尤其是对纳税人因各种原因产生的滞留票认真核查，不管是销货方还是购货方，我们都能及时下户协查，共核实滞留票份，从票、款、货三方面进行比对，复印
相关资料，并及时反馈信息。

既督促纳税人及时认证抵
扣，减少了红字发票冲减的几率，又加强了税务机关对增值税专用发票的监控管理。

四、加强学习，常抓不懈，提高税收执法水准。

一是经常性地开展业务辅导学习，坚持每周一天雷打不动的学习日。

并且以纳税评估为切入点，做到学中做，做中学，以典型的案例提高实践能力。

二是展开谈心活动，科长与副科长，副科长与科员之间心与心交流。

找出工作中的隔阂点，开展批评与自我批评，消除矛盾，确保各项工作有条不紊的开展。

三是落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉政纪律。

每月不定期地召开民主生活会，以鲜活的案例警示人、教育人，做到警钟长鸣。

一年来，尽管受冰冻雪灾的影响比较大，我们还是较好地完成了上级分配的任务。

但我们离领导的要求还是有很大差距。

主要体现在平时政治学习不够，政治敏感性不强，工作纪律观念淡薄，上下班存在迟到早退现象。

我们将在以后的工作中，发扬成绩，改正缺点，自觉履行各项规章制度，争取圆满完成上级分配的各项任务。

二OO八年十二月
篇四：税源管理科XX年工作总结
税源管理科XX年工作总结
XX年，税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下，紧紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估
和地材税收管理为重点，以省局开展的“作风建设年”活动为契机，全面改进工作作风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下：
一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。

XX年10月份，县局成立了税源管理科，抽调5名同志负责全县纳税评估和地材税收管理工作。

根据县局明确的科室工作职责，结合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工作职责，制定工作任务计划，注重督促落实，保障了各项工作连续有序运转。

二、健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

一年来，税源管理科承上启下，根据县局《纳税评估管理办法》及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积极的作用。

截止年底，共评估企业户(次)，共评估补征税款万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

主要做法：
一是健全机制、规范流程
纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的
意义。

经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和基。