建设工程设计招标(公开)流程图
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、概述建设工程施工招标是指在建设工程项目中,通过公开、公平、公正的方式,邀请符合条件的承包商参与竞标,确定最终的施工承包商。
建设工程施工招标流程图是对整个招标过程进行图形化的展示和说明,以便各方了解和参考。
二、流程图1. 招标准备阶段- 确定招标范围和目标- 制定招标文件- 发布招标公告2. 投标准备阶段- 获取招标文件- 确认投标资格- 组织投标团队- 准备投标文件3. 投标递交阶段- 编制投标书- 准备投标保证金- 递交投标文件- 开标准备- 开标环节- 评标环节- 中标候选人确定5. 中标结果公示阶段- 公示中标结果- 接受异议申诉6. 中标结果确认阶段- 签订合同- 履约保证金交纳- 开展合同履行7. 施工阶段- 施工准备- 施工实施- 施工验收三、流程详解1. 招标准备阶段在这个阶段,招标人确定招标的范围和目标,制定招标文件,并发布招标公告,以便吸引符合条件的承包商参与竞标。
在这个阶段,潜在投标人获取招标文件,确认自身的投标资格,组织投标团队,并准备投标文件。
3. 投标递交阶段在这个阶段,投标人根据招标文件的要求,编制投标书,并准备投标保证金。
最后,递交投标文件给招标人。
4. 开标评标阶段在这个阶段,招标人组织开标准备工作,包括核对投标文件的完整性和合规性。
然后,进行开标环节,公开拆封投标文件,并记录相关信息。
接着,进行评标环节,评审投标文件,并根据评标标准进行评分。
最终,确定中标候选人。
5. 中标结果公示阶段在这个阶段,招标人公示中标结果,向公众公开中标候选人的信息。
同时,允许投标人提出异议申诉,以确保公平公正。
6. 中标结果确认阶段在这个阶段,招标人与中标候选人进行合同谈判,并最终签订合同。
中标候选人需要交纳履约保证金,以确保履行合同。
然后,正式开展合同履行。
7. 施工阶段在这个阶段,中标承包商进行施工准备工作,包括人员调配、材料准备等。
然后,开始施工实施,并按照合同要求进行验收。
建设工程设计招标(公开)流程图
建设工程方案设计招标(公开)流程图
监管人招标人投标人
公开招标:
一、登记备案需提供资料
1、立项批复文件(复印件1份);
2、规划选址意见书及附图(复印件1份);
3、设计招标登记表(一式3份);
4、招标公告表(一式3份);
5、评标专家抽取申请表(一式3份);
6、设计招标任务书(1份);
7、建设单位法人资格证明(复印件1份);
8、企业章程(复印件1份);
9、验资报告(复印件1份);
若委托代理招标需提供代理协议和代理单位资质复印件(各1份)
二、评标结果备案需提供资料
1、专家评审意见表
2、专家组评审意见表(专家评审意见汇总)
3、专家投票表
4、专家投票汇总表
5、选中方案(文本)
6、投标设计单位设计资质复印件
三、中标通知书备案
四、设计合同备案。
(完整版)公开招标流程图
公然招标流程图招标方式公然招标是指招标人以招标通告的方式邀请不特定的法人或许其余组织招标。
公然招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其余媒体上登载招标通告,吸引众多公司单位参加招标竞争,招标人从中择精选择中标单位的招标方式。
依照竞争程度,公然招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
邀请招标是指招标人以招标邀请的方式邀请特定的法人或其余组织招标。
邀请招标,也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供给商或承包商,向其发出招标邀请,由被邀请的供给商、承包商招标竞争,从中选定中标者的招标方式。
邀请招标的特色是: (1) 邀请招标不使用公然的通告形式 ;(2) 接受邀请的单位才是合格招标人 ;(3) 招标人的数目有限。
议标也被称为非竞争性招标或指定性招标,由业主邀请一家最多不超出两家著名的单位直接磋商、谈判。
这其实是一种合同谈判形式。
招标代理招标人有权自行选择招标代理机构,拜托其办理招标事宜。
招标代理机构是依法建立从事招标代理业务并供给服务的社会中介组织。
招标方式1、招标资格与存案招标人自行办理招标事宜,按规定向建设行政主管部门存案 ;拜托代理招标事宜的应签订拜托代理合同。
2、确立招标方式依照法律法例和规章确立公然招标或邀请招标。
3、公布招标通告或招标邀请书推行公然招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其余媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住所网上公布招标通告 ;推行邀请招标的应向三个以上切合资质条件的招标人发送招标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采纳资格预审的,编制资格预审文件,向参加招标的申请人发放资格预审文件。
填写资格预审申请书。
招标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书 (如是结合体招标应分别填报每个成员的资格预审申请书 )5、资格预审,确立合格的招标申请人审察、剖析招标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对招标人的招标资格合法性和履约能力进行全面的观察,可经过资格预审的方式来进行审察。
一,建设工程招投标交易流程图
目录一、建设工程招投标交易流程图二、岗上积镇公共资源交易中心简介三、岗上积镇公共资源交易中心领导小组四、岗上积镇公共资源交易管理办法五、岗上积镇公共交易中心服务承诺六、岗上积镇公共交易中心工作人员工作守则七、岗上积镇公共交易活动投诉处理暂行办法岗上积镇公共资源交易中心简介岗上积镇公共资源交易中心是经东乡县纪委批准设立的机构,是我镇进行规模以下建设工程交易、土地公开交易、集体产权交易和政府采购等交易活动的集中统一的有形市场,中心的建立旨在为交易各方主体提供一个公开、公平、公正和诚信交易的服务平台,为政府有关部门提供一个便于监督、管理的服务“窗口”。
中心现拥有200平方米的交易、办公场所,能够满足各类交易活动对场地、设施的要求。
中心配置有服务大厅、开标室等办公室。
中心的主要职责:按照国家和省市县有关法律、法规和规章,起草交易中心有关规定和工作标准;为各类项目招标投标等交易活动提供设施齐全、服务规范的场所;对进场交易的项目实行交易登记,签发交易日程安排表,统筹安排交易时间、场地,发布招标等交易公告公示,接受投标等交易报名;收集、存贮和发布招标投标、政策法规和企业信息等各类信息;为政府主管部门实施监督管理提供条件;对进入中心的招标投标等交易活动进行程序性监管和现场跟踪,发现违法、违规行为后及时向有关部门报告,并协助查处;为有关进入中心办公的人员提供配套服务。
镇公共资源交易中心的成立,标志着我镇集土地出让、工程招投标、政府采购和产权交易等为一体的交易平台的正式成立,它将对扩大市场化配置公共资源的领域,营造公开公平公正的市场环境,促进我镇招投标有形市场的健康发展,从源头上预防和治理腐败,营造良好的投资环境起到极大的促进作用。
岗上积镇公共资源交易中心领导小组组长:刘骏副组长:饶增辉吴波成员:缪建峰李任和李鸿贵肖书荣吴志华王辉南何兰春刘辉邓鹏黎秋华饶灿香吴小娥领导小组下设办公室,办公室设在镇纪委办公室,办公主任由王辉南同志兼任。
建筑工程招投标流程图(超详 细)
工程招投标流程图工作阶段招标人投标人政府部门公开招票或邀请招标1、确定招标方式招标人自行办理招标事宜的,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案2、招标资格与备案3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告,公告期不得少于5个工作日,实行邀请招标的,应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书(邀请招标的可采用资格后审)采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书,并提交接收资格预审申请书审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容5、资格预审,确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书,并提交资格预审合格通知书的书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书编制招标文件6、发售招标文件建设行政主管部门接受招标文件的备案将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人,招标文件发售最短不得少于2个工作日(自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止,不得少于15日),同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执开始准备投标文件、搜集有关资料和相关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场7、踏勘现场8、投标预备会1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题,准备解答8.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案8.2答疑会招标文件的澄清、修改(应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前)接受问题,准备解答建设行政主管部门接受答疑纪要备案答疑会解答,会后将问题解答以书面形式发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保招标人接收投标文件记录接受日期、时间逾期投标文件退回回执9、签收投标文件退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件招标文组织并主持开标、唱标投标单位参加开标10、开标招标人依法律法规和规章的规定,组建评标委员会11、组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定技术标评审商务标评审资格审查(后审)12、评标12、定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标候选人或确定中标人,编写评标报告13、招标投标情况书面报告及备案建设行政主管部门接受备案招标人编写招标投标书面情况报告,确定中标人15日内向建设行政主管部门备案中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标人发出中标通知书同时向未中标人发出中标结果通知14、发出中标通知书办理、提交履约担保建设行政主管部门接受备案办理合同备案接受投标保证金回执退回中标人以及未中标人投标保证金招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保15、签署合同协议。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、招标准备阶段在建设工程施工招标流程中,招标准备阶段是非常重要的一步。
在这个阶段,需要进行以下准备工作:1. 确定招标方式:根据项目的特点和需求,确定采用公开招标、邀请招标还是竞争性谈判等方式。
2. 编制招标文件:招标文件是招标过程中的核心文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等内容。
3. 审核招标文件:由招标人或者招标代理机构对招标文件进行审核,确保其合法合规,以及与项目需求一致。
4. 发布招标公告:将招标公告发布在合适的媒体上,以吸引潜在的投标人参预招标。
二、投标阶段投标阶段是指潜在投标人提交投标文件的阶段。
在这个阶段,需要进行以下步骤:1. 资格预审:对投标人进行资格预审,以筛选出符合要求的投标人。
2. 投标文件准备:投标人根据招标文件的要求,准备投标文件,包括技术方案、施工组织设计、价格等内容。
3. 投标文件递交:投标人将准备好的投标文件递交给招标人或者招标代理机构。
4. 开标:在指定的时间和地点,招标人或者招标代理机构公开开启投标文件,确认投标人的身份和投标文件的完整性。
5. 评标:评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,综合考虑技术方案、施工能力、价格等因素,确定中标人。
三、中标阶段中标阶段是指确定中标人并签订合同的阶段。
在这个阶段,需要进行以下步骤:1. 中标通知:招标人或者招标代理机构向中标人发出中标通知书,确认其为中标人,并通知其签订合同。
2. 签订合同:中标人与招标人签订正式合同,明确双方的权利和义务,约定工程的施工期限、质量要求、支付方式等内容。
3. 履约保证金:中标人需要按照合同约定,向招标人缴纳一定金额的履约保证金,作为对合同履约的保证。
4. 执行合同:中标人按照合同的要求,开始进行工程的施工,并确保按时、按质完成工程。
四、工程验收阶段工程验收阶段是指工程施工完成后,由招标人对工程进行验收的阶段。
在这个阶段,需要进行以下步骤:1. 施工验收:招标人或者招标代理机构对工程进行验收,检查工程的质量、安全等方面是否符合合同要求。
(完整版)公开招标流程图
公开招标流程图招标方式公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
公开招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。
按照竞争程度,公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
邀请招标是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
邀请招标,也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。
邀请招标的特点是:(1)邀请投标不使用公开的公告形式;(2)接受邀请的单位才是合格投标人;(3)投标人的数量有限。
议标也被称为非竞争性招标或指定性招标,由业主邀请一家最多不超过两家知名的单位直接协商、谈判。
这实际上是一种合同谈判形式。
招标代理招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。
招标方式1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。
填写资格预审申请书。
投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)5、资格预审,确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注:本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者,如原版权所有者不同意转载,请及时联系我们,以便立即删除。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图公开招标是指通过公开辟布招标公告,邀请符合条件的供应商参预竞标,以选择最合适的供应商为目标的采购方式。
公开招标流程图是指以图形的方式展示公开招标的流程和各个环节的联系和顺序。
本文将详细介绍公开招标流程图的内容和格式。
一、引言概述公开招标流程图是一种直观、简洁的方式,可以匡助参预者了解整个公开招标过程的步骤和流程。
它通常由一系列图形和箭头组成,用于展示各个环节之间的关系和顺序。
下面将详细介绍公开招标流程图的五个部份。
二、公开招标流程图的五个部份1. 招标准备阶段1.1 制定招标文件在这一阶段,招标方需要根据需求和要求制定招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范等。
这些文件需要明确规定招标的范围、标准和要求。
1.2 发布招标公告招标方需要在指定的媒体或者平台上发布招标公告,公告中需要包含招标的基本信息,如项目名称、招标截止日期、联系方式等。
这样可以吸引潜在的供应商参预竞标。
1.3 确定招标条件在这一阶段,招标方需要明确招标的条件,如资格要求、评标标准等。
这些条件将作为供应商参预竞标的基本准则,确保公平、公正的招标过程。
2. 投标阶段2.1 获取招标文件供应商需要根据招标公告的要求获取招标文件,并详细阅读其中的内容。
招标文件中包含了招标方对项目的要求和规定,供应商需要根据这些要求准备投标文件。
2.2 准备投标文件供应商需要根据招标文件的要求准备投标文件,包括技术方案、商务报价等。
这些文件需要清晰、完整地展示供应商的能力和优势,以提高中标的机会。
2.3 递交投标文件供应商需要在规定的截止日期前将投标文件递交给招标方。
递交方式可以是邮寄、传真或者在线提交,供应商需要确保文件的完整性和及时性。
3. 评标阶段3.1 开标在开标阶段,招标方会公开拆开供应商递交的投标文件,并记录开标过程。
这一步骤是公开、透明的,旨在确保所有供应商的投标文件都得到公平的评估。
3.2 评审评审委员会将根据招标文件中规定的评标标准对投标文件进行评审。
(完整版)一、公开招标操作流程图
(完好版)一、公然招标操作流程图1 / 11供给商编制并提交招标文件一、公然招标操作流程图采买代理机构采买人(集中采买机构)签署拜托协议采买项目采买人自行组织展开招标活动的,应该切合以下条件:( 1)有编制招接受拜托自行组织标文件、组织招标的能力和条件; ( 2)有与采买项目专业性相适应的专业人员编制招标文件在财政部门指定媒体通告信息招标通告的通告限期为5 个工作日出售招标文件知道或应该知道 向采买人或 其权益遇到伤害采买代理机 起七个工作日内构提出怀疑采买人或采买代理 机构机构应在收到 书面怀疑函后 7 个 工作日内作出版面回复在财政部门专家库抽取专家开标资格性审察评标在开标前半天或前一天,特别状况 不得早于评审活动开始前 2 个工作日采买人或许采买代理机构应该依法 对招标人的资格进行审察评标委员会成员由采买人代表和有 关技术、 经济等专家构成, 成员人员应为五人以上单数, 评审专家许多于三分之二; 1000 万元以上、技术复 杂、社会影响大评委会构成人数应为7 人以上单数对回复不满意或许未在规准时间内作出回复,可在回复期满后十五个工作日内向同级人民政府财政部门提出版面投诉向同级人民 政府财政部 门提出版面 投诉同级人民政府 财政部门参照 “江苏省政府 采买投诉办理 流程图”进行办理确立中标供给商发出中标通知书,并在财政部门指定媒体宣布结果与中标供给商签署合同合同履约及查收采买人应该在收到评标报告后 5 个工作日内,确立中标供给商采买人或许采买代理机构应该自中标供给商确立之日起 2 个工作日内,在省级以上财政部门指定的媒体上 通告中标结果,招标文件应该随中标 结果同时通告, 中标通告限期为 1 个工作日采买人应该自中标通知书发出之日起30 日内与中标供给商签署政府采买合同采买人应该实时对采买项目进行验收,采买人能够邀请参加本项目的其 他招标人或许第三方机构参加查收。
参加查收的招标人或许第三方机构的建议作为查收书的参照资料一并存档申请支付资本。
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一、登记备案需提供资料
1、立项批复文件(复印件1份);
2、规划选址意见书及附图(复印件1份);
3、设计招标登记表(一式3份);
4、招标公告表(一式3份);
5、评标专家抽取申请表(一式3份);
6、设计招标任务书(1份);
7、建设单位法人资格证明(复印件1份);
8、企业章程(复印件1份);
9、验资报告(复印件1份);
若委托代理招标需提供代理协议和代理单位资质复印件(各1份)
二、评标结果备案需提供资料
1、专家评审意见表
2、专家组评审意见表(专家评审意见汇总)
3、专家投票表
4、专家投票汇总表
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三、中标通知书备案
四、设计合同备案
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