鞋业生产部经理职务说明书

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制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书
岗位概述
制鞋企业生产管理部综合管理科经理是负责管理整个制鞋企业生产管理部综合
管理科工作的领导者。

他/她需要协调各部门间的工作,制定并执行生产工作计划,提高生产效率和质量,并保证生产过程的顺利进行。

岗位职责
•负责制定并执行生产管理部门的综合管理工作计划;
•负责制定生产管理部门的预算计划,并监督预算执行情况;
•确保生产过程中各项工作的顺利进行,协调解决生产中的问题;
•组织相关部门人员进行生产工艺、技术和设备的培训,提高生产技术水平;
•负责协调生产进度,保证生产任务按时完成;
•管理生产过程中的人力资源,合理安排人员岗位,提高生产效率;
•负责生产管理部门的绩效考核,指导员工进行自我评估,提出改进建议;
岗位要求
•具有较强的组织协调能力和沟通能力;
•熟悉生产管理部门相关法规政策和工作流程;
•具有较强的团队管理和协调能力,能够有效地带领团队完成工作任务;
•具有较强的学习能力和问题解决能力;
•具有较强的抗压能力,能够应对紧急情况并及时作出决策;
•具有相关行业经验和管理经验者优先考虑。

岗位发展
制鞋企业生产管理部综合管理科经理是制鞋企业生产管理部门的核心管理人员,担任这一岗位后可以不断学习和提升自己的管理能力,并有机会晋升为生产管理部门的高级管理人员,甚至担任总经理等重要职位。

结语
制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位是一个挑战性和有发展空间的职位,
需要具备一定的管理能力和技术知识。

希望应聘者能够在这一岗位上发挥自己的长处,努力工作,不断提升自己的综合管理能力,实现个人职业发展目标。

鞋业部门职务说明书(7个)

鞋业部门职务说明书(7个)

鞋业生产部内勤职务说明书
职务名称:
内勤
职务编号:
003
直属上级:
鞋生产部经理
所属部门:
鞋生产部
工资级别:
直接管理人划,保管生产合同.
2.制做和下达采购订单
3.跟踪收货,收集核对发票
4.制定计划采购生产辅料,并及时运送到加工厂保证生产,进行标识管理.
5.加工定制鞋舌标,保证生产供应
2)对上报各种报告和报表的数据的准确性负责
3)对下达到工厂的采购订单和其它文件准确性负责
所受上级的指导:接受生产部经理和口头和书面指导
同级沟通:与公司计划员,财务部相关人员,技术部成本核算员,材料采购部门,申请加单部门,仓库管理人员及本部门员工进行沟通
所予下级的指导:无
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
6.制定每月材料调拨计划,交材料采购部门
7.每月制定月付款计划和三个月资金滚动计划,按时付款及与工厂对账.
8.每月计算到货完成率提供生产计划完成情况的报告
9.对于加单及时联络处理
10.完成部门内勤负责的部门内相关工作和领导交办的其它任务.
权限与责任:
1.权限:
2.责任:
1)对所负责采购辅料的质量交货期负责
1
定单完成情况
准确性90%及时性100%
30%
2
生产合同保管的准确性
100%
20%
3
付款计划完成情况
准确性90%及时性100%
30%
4
标识管理
准确性90%及时性90%
20%
岗位资格要求:
教育背景:
经验:
岗位技能要求:
专业知识
能力与技能:
职业发展:

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书
4)指导与关怀跟单员治理协调与各生产厂的关系;
5)定期总结生产情况,提交工作报告;
6)依据生产要求巡查生产工厂,解决突发咨询题;
7)通过本钞票核算有效操纵产品生产本钞票;
8)进行部门日常治理;
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任:
1.权限:
1)对生产部工作流程调整的建议权;
2)本部门职员的指导权与治理权;
责任治理能力;解决咨询题的能力;正确性;高效率;方案与组织能力
职业开展:
调任质检部经理,晋升生产总监
鞋业生产部经理职务讲明书
职务名称:
生产部经理
职务编号:
LN-SP-001
直属上级:
生产总监
所属部门:
鞋业生产部
工资级不:
直截了当治理人数:
10-18
岗位目的:
确保产品保质、保量、及时地生产交货
工作内容:
1)制定生产部工作方案;
2)操纵、治理生产流程,严格操纵各类产品的生产进度与质量;
3)参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料;
3)本部门职员的人事建议权。
2.责任:
1〕对出厂产品的质量和交货期负责;
2〕对服装/鞋业生产厂的选择推举负责。
与上级的沟通方式:同意生产总监的书面及口头指导
同级沟通:与开发中心、技术部、需求部经理交流信息,提供咨询
所予下级的指导:给予跟单员、本钞票核算员员、方案治理员、工艺员业务指导与监督
要害业绩指标
指标工程
量化目标
指标
40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.
工厂治理指标
100分
30%
岗位资格要求:
教育背景:

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书职务概述鞋业生产部经理是负责管理鞋业生产部门的高级职位。

该职务重点包括领导和协调生产团队,确保生产计划的顺利执行,保证产品质量和生产效率,并持续改进生产流程以提升整体绩效。

职责与义务1.领导与团队管理–组建和培养高效的生产团队,确保团队有足够的资质和技能以有效地履行各项任务。

–指导和监督生产团队的日常工作,确保他们按时完成任务并达到预期目标。

–与其他部门协调合作,确保跨部门配合顺畅,推动整体生产流程的优化。

2.生产计划与执行–负责制定生产计划,确保生产需求与资源供应的平衡。

–监督生产进程,及时掌握生产进展,预警并解决可能出现的问题。

–配置和管理生产设备、材料,确保生产过程的顺利进行。

3.产品质量保证–确保产品符合公司标准和客户要求,持续提高产品质量。

–建立和维护质量控制标准和流程,确保所有产品符合质量要求。

–对质量问题进行分析和解决,提出改进措施来降低质量风险。

4.生产效率与成本控制–分析生产流程,挖掘潜在的效率和成本改进机会。

–提出并落实生产流程的优化方案,提高生产效率并降低成本。

–监控和控制生产成本、工时和资源的使用,确保符合预算要求。

5.安全与环境管理–遵守和推动公司的安全与环境政策与规定。

–确保生产过程符合相关法规和标准,关注环境污染和工伤预防。

–建立和维护安全、环保和卫生措施,确保员工的安全和健康。

6.团队协作与沟通–建立积极的工作氛围,鼓励团队合作和知识共享。

–与其他部门和团队保持良好的沟通与协作,解决问题和推动项目。

基本要求1.本科及以上学历,相关专业优先考虑,如鞋类设计、制造工程等。

2.具备丰富的鞋类制造或相关行业的经验,熟悉鞋类生产流程、工艺和材料。

3.具备良好的领导和团队管理能力,能够有效激发团队的工作积极性和创造性。

4.具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队有效合作。

5.具备较强的解决问题和决策能力,能够快速应对和解决各类生产问题。

6.具备较强的质量意识和过程改进能力,有持续改进的思维方式。

鞋厂全套职位说明书

鞋厂全套职位说明书

卷、归档及移交工作。
5、负责迎宾大厅、接待区域内的整洁。
6、协调办公室日常事务管理及内外联系工作。
7、负责打印行政部文件,保存员工档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、整理、保管
查询和人才库的建立等工作。
8、负责员工的考勤、调休、请假的统计、考核工作。
9、协助上级办理部门的其他工作。
10、上级领导交办的其他工作。
3、培训和发现人才,根据工作需要,按需申请招聘、调配人员岗位,在公司内外收集有潜力 的和所需的人才信息。
4、了解、掌握公司各部门的人才情况和储备情况,公司各部门人事晋升资料汇集、整理及审 批后的归档、各类相关资料的收集、整理及归档、负责保存员工的人事档案等工作。
5、对内部文件、外来文件及各类相关文件建立档案,进行控制和管理,并保障使用文件的部 门或人员及时得到其所需要的文件。
强公司的物业管理,食堂进行管理和监督,保障食品新鲜,服务态度和蔼及公共卫生整洁、干净。 5、每月登记水、电使用情况,并上报财务部。 6、对赌博、酗酒、打架斗殴等违反厂规厂纪,影响和干扰他人正常工作、生活的不良现象予 以惩罚。
7、保障生产车间、厂区、宿舍等区域的卫生清洁工作,为员工提供一个清洁、卫生、安全、
4、工作勤奋踏实,有较好的执行交办和团队合作精神。
2.6 保安员
职位名称
保安员
所属部门
行政部
职位编号
直接上级 保安队长 职务等级
13-15
薪金标准
晋升方向
本职位定员
3
轮转岗位
工作内容与职责:
1、负责公司内外的治安保卫和消防安全,维护公司财物和员工的安全,维护生产区、宿舍和
生活区正常的生产、生活秩序。 2、检查进出车辆、控制人员进出,不定时巡查生产区、宿舍,对水、电、消防设施进行检

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书样本

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书样本
频次:
负责检验各分厂安全生产实施情况
频次:
负责检验各各分厂成本控制实施情况
频次:
监督各科室和各分厂日常工作完成情况
频次:



职责表述:组织落实各项培训、考评工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织实施人力资源部安排各项培训、考评工作
频次:
组织职员进行安全生产教育
频次:
组织职员配合质量管理部进行质量教育
频次:
组织生产技术骨干对不合理生产工艺进行改良
频次:
对质量管理部反馈质量事故信息组织相关人员查找原因,并采取整改方法
频次:
调度机电设备科人员对现场出现设备故障进行抢修
频次:



职责表述:负责监督检验生产设备维护、保养工作、生产成本控制和安全、质量等各项工作实施情况
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责检验各分厂设备维护、保养实施情况
频次:
监督检验各项规章制度实施情况
频次:
不停完善各项经费使用管理措施并监督实施
频次:
组织相关部门和人员不停完善工作步骤和配套制度
频次:



职责表述:组织领导生产管理部全体人员实现顺畅生产
工作时间百分比:15%
工作
任务
定时召开生产调度会,协调安排计划、采购、排产和检修各项工作,使生产管理部各项工作井然有序
专业
经济管理、行政管理和理工相关专业
培训经历
WTO专题培训、国际贸易培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管理培训、生产运作管理培训、制鞋工艺步骤相关培训
经验
五年以上管理工作经验

鞋厂全套职位说明书

鞋厂全套职位说明书

拟定公司人力资源计划,做
源年度工作计划和培训计划,并负责
配人员岗位,在公司内外收集有潜力
各部门人事晋升资料汇集、整理及审 工的人事档案等工作。 行控制和管理,并保障使用文件的部
等规章制度实施细则的制定、修改,
及公司刊物的内容更新。 理员工的投诉、合理化建议,及时对 高员工的满意度。 内部投诉信件,落实执行公司的奖惩
任职资格: 任职资格:
年龄: 年龄: 18-30岁。 教育背景: 教育背景: 高中以上文化程度,文秘相关专业中专以上学历。 经验: 经验: 1年以上相关工作经验,有良好的文字表达能力。 熟练使用操作办公自动化设备,包括电脑、打印机、传真机、复印机等 能力与素质: 能力与素质: 1、工作责任心强,对文件、档案的整理认真细心。 2、信息的收集、分析、处理能力。 3、良好的沟通协作能力,能很好地处理同其他部门间的关系。 4、能很好的运用语言,思路清晰,表达能力强。 5、工作效率高,条理性强,有团队合作精神。 6、保密意识强。
、卫生、舒适的工作环境和 ,不合要求之处应及时改正
同搞好卫生清洁工作。
完成自己的工作。
持良好的团队氛围。
2.3 办公室文员 办公室文员 职位名称 办公室主任 直接上级 晋升方向
所属部门 职务等级 本职位定员
行政部 14-15 1
职位编号 薪金标准 轮转岗位
工作内容与职责: 工作内容与职责:
1、接待访客,搞清其来访目的,引导其至相应地点,回答问题并提供信息 2、负责公司电话记录、分转、服务工作。 3、向客户转达信息和文件。 4、负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架,负责公司文书档案的收集 卷、归档及移交工作。 5、负责迎宾大厅、接待区域内的整洁。 6、协调办公室日常事务管理及内外联系工作。 7、负责打印行政部文件,保存员工档案,做好各类人力资源状况的统计 查询和人才库的建立等工作。 8、负责员工的考勤、调休、请假的统计、考核工作。 9、协助上级办理部门的其他工作。 10、上级领导交办的其他工作。

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书职位概述制鞋企业生产管理部经理是负责管理和监督制鞋企业生产流程的关键人员。

他/她负责协调生产团队,确保生产目标的达成,并保持高质量和高效率。

该岗位要求具备良好的领导能力、沟通能力和组织能力,以及对制鞋工艺和生产流程的深入了解。

职责和任务•管理和监督生产流程,确保按时完成生产任务。

•制定生产计划和生产工艺,协调各部门,确保生产过程的顺利进行。

•确保产品质量符合企业标准和客户要求。

•积极引导生产团队,提高团队成员的工作效率和技能水平。

•开展团队培训,提高员工的专业技能和知识。

•监测生产指标和成本,制定并执行相应的改进措施。

•及时处理生产过程中的问题和紧急情况,保证制鞋工艺的稳定性。

•与采购部门合作,确保及时供应所需的生产原材料。

•维护与供应商和客户的良好关系,处理相关的问题和投诉。

•提供相关的生产报告和数据分析,为决策提供依据。

职位要求•本科及以上学历,制鞋、工业工程、管理等相关专业优先考虑。

•具备5年以上制鞋行业生产管理经验,有鞋类生产流程的深入了解。

•具备良好的团队管理和领导能力,能够有效协调各部门。

•具备优秀的沟通和解决问题的能力,能够处理复杂的生产现场情况。

•具备较强的组织和计划能力,能够制定详细的生产计划和工艺流程。

•熟悉相关的生产设备和工具,了解生产自动化的技术和应用。

•熟悉质量管理体系和相关认证要求,如ISO9001等。

•具备良好的数据分析能力,能够及时提供相关的生产报告和分析。

•具备良好的英语沟通能力,能够与国际客户和供应商进行有效的合作。

工作条件•工作时间:根据生产情况需要,需要弹性工作时间。

•工作环境:通常在办公室和生产现场之间进行工作。

•工作压力:由于制鞋行业的特点,工作压力较大,需要具备应对紧急情况的能力。

职业发展制鞋企业生产管理部经理是制鞋企业中非常关键的职位,对企业的生产质量和效率有直接影响。

在这个职位上,通过不断的学习和经验积累,可以逐步提升到更高级别的管理岗位,如生产总监或运营总监等。

制鞋企业 岗位说明书(1)高层与管理

制鞋企业  岗位说明书(1)高层与管理

xx鞋业有限公司PEGASUS FOOTWARE CO., LTD.岗位说明书(第一分册:公司高层及管理系统)版本:A注:此文本是科理希迩咨询集团专门为xx鞋业有限公司制作的工作文本,未经科理希迩公司的书面许可,其它任何机构不得引用、传阅或复制。

目录公司高层岗位说明书(共10份)总经理岗位说明书 (6)制造副总岗位说明书 (7)第一生产副总岗位说明书 (8)第二生产副总岗位说明书 (9)化工生产副总岗位说明书 (10)管理副总岗位说明书 (11)财务副总岗位说明书 (12)技术研发副总岗位说明书 (13)营销副总岗位说明书 (14)物控副总岗位说明书 (15)企管部岗位说明书(共9份)企管部经理岗位说明书 (16)企管课长岗位说明书 (18)法律事务顾问岗位说明书 (19)绩效管理课长岗位说明书 (20)综合管理员岗位说明书 (21)档案管理员岗位说明书 (22)绩效管理员岗位说明书 (23)企业文化管理员岗位说明书 (24)秘书岗位说明书 (25)人力资源部岗位说明书(共15份)人力资源部经理岗位说明书 (26)薪酬福利课长岗位说明书 (27)招聘课长岗位说明书 (29)人事课长岗位说明书 (30)薪酬福利组长岗位说明书 (31)培训讲师岗位说明书 (32)教育与学校管理员岗位说明书 (33)招聘管理员岗位说明书 (34)福利文员岗位说明书 (35)算薪员岗位说明书 (36)薪资统计员岗位说明书 (37)学校文员岗位说明书 (38)人事管理员岗位说明书 (39)人力资源部文员岗位说明书 (40)总务部岗位说明书(共22份)总务部经理岗位说明书 (41)庶务课长岗位说明书 (42)保卫课长岗位说明书 (43)环境卫生组长岗位说明书 (44)生活管理组长岗位说明书 (45)后勤服务组长岗位说明书 (46)保安组长岗位说明书 (47)导护组长岗位说明书 (48)消防管理员岗位说明书 (49)绿化员岗位说明书 (50)清洁工岗位说明书 (51)舍监岗位说明书 (52)综合事务员岗位说明书 (53)零件仓管理员岗位说明书 (54)总台文员岗位说明书 (55)客车维修岗位说明书 (57)保安员岗位说明书 (58)固定导护员岗位说明书 (59)流动导护员岗位说明书 (60)消防员岗位说明书 (61)总务文员岗位说明书 (62)工程部岗位说明书(共19份)工程部经理岗位说明书 (63)建管课长岗位说明书 (65)电管课长岗位说明书 (66)机械工程课长岗位说明书 (67)焊工组长岗位说明书 (68)管工组长岗位说明书 (69)木工组长岗位说明书 (70)建工组长岗位说明书 (71)电管组长岗位说明书 (72)机电组长岗位说明书 (73)焊工岗位说明书 (74)管工作业员岗位说明书 (75)木工作业员岗位说明书 (76)建工作业员岗位说明书 (77)高压电工岗位说明书 (78)低压电工岗位说明书 (79)机修工岗位说明书 (80)锅炉工岗位说明书 (81)工程部文员岗位说明书 (82)CR部岗位说明书(共9份)CR部经理岗位说明书 (83)劳工课长岗位说明书 (84)ESH课长岗位说明书 (85)职工辅导师岗位说明书 (86)辅导员岗位说明书 (87)劳工文员岗位说明书 (88)工伤处理员岗位说明书 (89)ESH稽查员岗位说明书 (90)CR部文员岗位说明书 (91)IT部岗位说明书(共9份)IT部经理岗位说明书 (92)系统应用高级工程师岗位说明书 (93)硬件工程师岗位说明书 (94)程序设计工程师岗位说明书 (95)系统应用工程师岗位说明书 (96)硬件助理工程师岗位说明书 (97)程序设计助理工程师岗位说明书 (98)系统应用助理工程师岗位说明书 (99)IT部文员岗位说明书 (100)特助岗位说明书(共3分)特助A岗位说明书 (101)特助B岗位说明书 (102)特助C岗位说明是 (103)。

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

监督生产进 度,确保按 时完成生产
任务
培训和指导 生产人员, 提高生产技
能和效率
解决生产过 程中出现的 问题,保证 生产顺利进

评估生产效 率,提出改 进措施,提 高生产效率
维护生产设 备,确保生 产顺利进行
协调与其他部门的工作,确保生产顺利进行
负责与其他部门的沟通和协调, 确保生产计划的顺利实施
制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划 协调生产资源:协调生产所需的原材料、设备、人力等资源 监控生产进度:监控生产进度,确保按时完成生产任务 调整生产计划:根据实际情况,调整生产计划,确保生产顺利进行
监督生产过程,确保产品质量
负责生产现场的质量控制, 确保生产过程符合质量标 准
具备良好的沟通和协调能力, 能够与各部门进行有效沟通
和协调
熟悉制鞋工艺和流程
熟悉制鞋工艺流程,了解制鞋行业的发展趋势和技术革新 具备制鞋工艺和流程的优化和改进能力,提高生产效率和产品质量 熟悉制鞋企业的生产管理流程,能够制定和执行生产计划
具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门进行有效沟通和协调,确保生产顺利进行
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协作能力:能够与团队成员协作 完成工作任务,共同承担责任
领导能力:能够带领团队完成工 作任务,提高团队效率
具备良好的沟通能力和协调能力
沟通能力:能够与不同层级的员工进行有效沟通,确保信息的准确传递和 问题的及时解决
协调能力:能够协调各部门之间的工作,确保生产流程的顺利进行和生产 任务的顺利完成
优化生产流程,降低生产成本,提高生产 效率
监督生产进度,确保按时完成生产任务
处理生产过程中的问题,确保生产顺利进 行

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书职位概述鞋业生产部经理是负责管理和监督鞋业生产部门工作的职位。

鞋业生产部经理需协调各个环节,确保生产流程顺畅和产品质量,同时还要负责人员管理和策划生产计划。

主要职责作为鞋业生产部经理,您将承担以下主要职责:1.制定和实施生产计划:根据市场需求和销售预测,制定合适的生产计划,确保生产部门能按时交付产品。

2.资源管理:负责管理鞋业生产部门的人力资源、设备和原材料,以确保生产部门能够高效运作,并满足产品质量标准。

3.监督生产过程:监督生产线上的工作,确保生产过程中不出现质量问题和生产延误,并及时处理异常情况。

4.质量控制:对生产出的产品进行质量把关,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。

5.人员管理:招聘、培训和管理生产部门的员工,确保团队的合作和作业效率。

6.与其他部门的协调:与采购部门、销售部门等其他相关部门进行沟通和协调,以保持生产流程的顺畅。

7.成本控制:确保生产过程的成本控制在合理范围内,提高生产效率,减少浪费,以最大程度地降低成本。

8.安全管理:负责制定和执行安全政策,确保生产环境安全,预防事故和职业伤害。

任职要求对于鞋业生产部经理这一职位,我们期待您具备以下技能和背景:1.教育背景:具备相关专业的学士学位,如工业工程、制造工程或管理学等。

2.行业经验:具有鞋业生产管理相关的工作经验,熟悉鞋业生产流程和质量控制标准。

3.领导能力:具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励员工,推动团队合作。

4.问题解决能力:能够快速识别和解决生产过程中的问题,有效地应对突发情况。

5.沟通技巧:良好的沟通能力,能够与各个部门进行有效沟通和协调。

6.知识技能:熟悉鞋业生产设备和技术,了解现代生产管理方法和工具。

7.质量导向:对产品质量有高度的重视,能够确保产品符合质量标准。

8.灵活性:能够适应工作压力大、时间紧迫的环境,有能力进行多任务处理。

职业发展机会作为鞋业生产部经理,您将有机会在鞋业公司内部获得晋升和职业发展。

鞋业总经理岗位职责

鞋业总经理岗位职责

鞋业总经理岗位职责鞋业总经理是企业中的高级职位,负责管理鞋类产品的设计、生产、销售等各个方面,是一个复杂而具有挑战性的职位。

下面将详细介绍鞋业总经理的职责。

1. 制定战略和目标:鞋业总经理负责与公司的高层管理层一起制定战略和目标,确保企业的发展与市场趋势保持一致。

他们需要研究市场需求和竞争对手,制定长期和短期计划,以确保企业在鞋类市场中占据有利位置。

2. 财务管理:鞋业总经理需要监督公司的财务状况,确保预算的合理分配和支出的正确执行。

他们需要与财务部门合作,监控销售额、成本和利润,以及其他财务指标,以制定适当的战略和行动计划。

3. 生产管理:鞋业总经理需要与生产部门合作,确保产品按时生产和交付。

他们需要监督供应链、生产进度和质量控制,并与供应商合作,以确保鞋类产品的质量和市场需求的适应性。

4. 销售和市场营销:鞋业总经理需要制定销售和市场营销策略,以提高产品的竞争力和市场份额。

他们需要监督销售团队,指导市场调研,并与分销渠道合作,以确保产品在市场中的广泛传播和销售。

5. 人员管理:鞋业总经理需要招聘和管理高效的员工团队,确保员工具备必要的能力和技能。

他们需要提供培训和发展机会,激励队伍达到目标,并确保所有员工遵守企业的政策和规范。

6. 品牌建设:鞋业总经理需要确保企业的品牌在市场中具有良好的声誉和形象。

他们需要与市场部门合作,制定品牌推广和宣传活动,以增强品牌认知度和忠诚度。

7. 反馈和改进:鞋业总经理需要与客户和合作伙伴保持良好的沟通,了解他们的需求和反馈。

他们需要收集市场信息和反馈数据,并将其用于产品改进和业务决策,以确保公司与市场需求保持一致。

8. 风险管理:鞋业总经理需要评估和管理与鞋业相关的各种风险和挑战。

他们需要对市场趋势、法律法规和政策变化保持敏感,并制定相应的风险管理计划,以减少企业面临的风险和不确定性。

9. 战略合作伙伴关系:鞋业总经理需要与供应商、分销商和其他合作伙伴建立良好的合作关系。

制鞋企业综合部经理岗位说明书

制鞋企业综合部经理岗位说明书
本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权
工作协作关系:
内部和谐关系
营销总公司内部各部门、分公司各部门
外部和谐关系
人力资源部、行政事务部
任职资格:
教育水平
中专以上学历
专业
企业治理或相关专业
培训经历
行政治理培训、人力资源治理培训等
体会
3年以上相关工作体会
知识
把握企业行政治理、人力资源治理、法律等知识,了解皮鞋行业专业知识
技能技巧
能熟练使用各种办公软件,具备差不多的网络知识,有较强的写作能力及表达能力,具有较强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
其它:
使用工具设备
运算机、一样办公设备
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻,经常出差
所需记录文档
工作总结、报告、通知、文件、合同等备注:ຫໍສະໝຸດ 频次:职责

职责表述:负责分公司行政治理和后勤服务工作
工作时刻百分比:15 %
工作
任务
负责组织分公司办公会议、其它重要会议及有关重要活动
频次:
负责起草分公司公司各类报告和文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平常立卷工作
频次:
负责制定和完善分公司后勤治理制度,并监督实施
频次:



职责表述:负责指导对代理商和终端销售人员的培训工作



职责表述:负责汇总制定分公司经营打算和预算编制
工作时刻百分比:20 %
工作
任务
负责汇总分公司各品牌的经营打算,协助分公司经理、品牌经理制定分公司的年度经营打算
频次:
负责分公司年度预算的编制,并监控各部门预算执行情形

鞋业生产部职务说明书

鞋业生产部职务说明书
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
定单完成情况
准确性90%及时性100%
30%
2
生产合同保管的准确性
100%
20%
3
付款计划完成情况
准确性90%及时性100%
30%
4
标识管理
准确性90%及时性90%
20%
岗位资格要求:
教育背景:
经验:
岗位技能要求:
专业知识
能力与技能:
职业发展:
工作描述体系北京李宁体育用品有限源自司职业发展:调任成本核算员,质检员,晋升生产部经理
5
职务名称:
内勤
职务编号:
LN-SP-003
直属上级:
鞋生产部经理
所属部门:
鞋生产部
工资级别:
直接管理人数:

岗位目的:
工作内容:
1.落实详细生产计划,保管生产合同.
2.制做和下达采购订单
3.跟踪收货,收集核对发票
4.制定计划采购生产辅料,并及时运送到加工厂保证生产,进行标识管理.
1.
生产进度计划完成率
95%
50%
2.
质量目标达标率
100%
40%
3.
料率、加工费率提供的及时性与准确性
100%
10%
岗位资格要求:
教育背景:
大学专科以上学历
经验:
3年以上服装/鞋类产品生产相关经验
岗位技能要求:
专业知识:
掌握相关产品生产知识;了解生产厂动态;了解生产管理知识
能力与技能:
解决问题的能力;准确性;解决矛盾的能力;关系建立能力;口头沟通能力
责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能力

某鞋业公司-职务工作说明书汇编

某鞋业公司-职务工作说明书汇编

职务工作说明书汇编
文件编号:HT-A/WD002
编制:
审核:
批准:
受控状态:
发布日期:
执行日期:
目录
一、总则 (3)
二、组织架构 (4)
三、部门职能 (5)
四、各职务说明书
总经理职务说明书…………………………………………………………………
行政部各岗位说明书………………………………………………………………
开发部各岗位说明书………………………………………………………………
生管部各岗位说明书………………………………………………………………
生产部各岗位说明书………………………………………………………………
品管部各岗位说明书………………………………………………………………五、人事权限分配表………………………………………………………………………
广州市白云昊天鞋厂
组织结构图
职务说明书汇编第3页共15页
广州市白云昊天鞋厂部门工作职能
总经理职务工作说明书
总经理特助职务工作说明书
生产部主管职务工作说明书
人事权限划分表。

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责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能.
职业发展:
调任质检部经理,晋升生产总监
3)本部门员工的人事建议权。
2.责任:
1)对出厂产品的质量和交货期负责;
2)对服装/鞋业生产厂的选择推荐负责。
与上级的沟通方式:接受生产总监的书面及口头指导
同级沟通:与开发中心、技术部、供应部经理交流信息,提供咨询
所予下级的指导:给予跟单员、成本核算员员、计划管理员、工艺员业务指导与监督
关键业绩指标
鞋业生产部经理职务说明书
职务名称:
生产部经理
职务编号:
LN-SP-001
直属上级:
生产总监
所属部门:
鞋业生产部
工资级别:
直接管理人数:
10-18
岗位目的:
确保产品保质、保量、及时地生产交货
工作内容:
1)制定生产部工作计划;
2)控制、管理生产流程,严格控制各类产品的生产进度与质量;
3)参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料;
4)指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系;
5)定期总结生产情况,提交工作报告;
6)根据生产要求巡查生产工厂,解决突发问题;
7)通过成本核算有效控制产品生产成本;
8)进行部门日常管理;
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任:
1.权限:
1)对生产部工作流程调整的建议权;
2)本部门员工的指导权与管理权;
指标项目
量化目标
指标权重

生产进度计划完成率
95%
40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.
工厂管理指标
100分
30%
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历
经验:
5年以上服装/鞋业生产相关经验,2年以上生产管理经验
岗位技能要求:
专业知识:
熟练掌握服装/鞋业生产知识;了解服装/生产厂动态
能力与技能:
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