子公司招聘管理制度

子公司招聘管理制度
第一章总则
为规范子公司的招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开，提升子公司人才队伍的素
质和竞争力，特制定本管理制度。

第二章招聘需求确定
1. 子公司部门有招聘需求时，应先向人力资源部门提出书面申请，并说明招聘的岗位、数量、任职资格等信息。

人力资源部门在收到申请后，应进行审核，并向相关部门提出反馈
意见。

2. 人力资源部门应根据子公司的实际情况和发展需求，确定招聘计划，并制定招聘方案。

招聘方案应包括招聘岗位、招聘数量、招聘程序、招聘条件等内容。

第三章招聘程序
1. 岗位发布：人力资源部门将招聘信息发布在内部网站、外部招聘网站、校园招聘会等渠道，吸引更多的应聘者。

2. 简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，符合条件的简历将进入面试环节。

3. 面试评定：招聘经理与相关部门安排面试，对应聘者进行专业评估，最终确定符合条件
的候选人。

4. Offer发放：人力资源部门向候选人发放Offer，并确定入职时间、薪酬待遇等事宜。

5. 入职手续：入职前，新员工应完成相关的入职手续，并参加新员工培训。

第四章招聘管理
1. 招聘信息保密：人力资源部门应对招聘信息进行保密处理，防止内部人员泄露招聘信息。

2. 招聘公平公正：子公司不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因限制或歧视应聘者。

3. 招聘宣传：人力资源部门应加强对子公司的宣传，吸引更多优秀的人才加入。

4. 招聘效果评估：招聘结束后，人力资源部门应对招聘效果进行评估，及时发现问题并加
以改进。

第五章惩戒措施
1. 如果发现有招聘人员泄露招聘信息、收受贿赂等行为，人力资源部门有权采取适当的惩
戒措施，包括取消其面试资格、辞退等。

2. 对于在招聘过程中违反规定的部门负责人，人力资源部门有权追究其相关责任，提出处理建议。

第六章附则
1. 本管理制度由人力资源部门负责解释。

2. 子公司部门应严格遵守本管理制度，确保招聘工作的正常进行。

3. 本管理制度自颁布之日起生效。